河道整治工程施工組織設計樣本

施工組織設計一、工程施工總體概述二、工程概況三、工程施工條件四、施工準備及資源配置五、施工平面部署六、施工組織機構(gòu)建立及人員配置七、施工方案和技術(shù)方法八、質(zhì)量目標及確保方法九、安全目標及確保方法十、文明施工方法十一、環(huán)境保護體系及方法第一章編制說明1、編制依據(jù)施工圖紙：宿遷市西民便河城區(qū)段河道整改工程宿城區(qū)段施工設計圖紙。規(guī)范標準：國家現(xiàn)行規(guī)范、檢驗標準、技術(shù)要求及標準施工現(xiàn)場：招標工程現(xiàn)場地況、地貌及地方資源、條件等。2、編制目標本施工設計，是計劃指導施工全過程綱領性文件。根據(jù)工程建設基礎規(guī)律、施工工藝步驟和經(jīng)營管理規(guī)律，制訂了科學合理施工組織方案，合理安排了施工次序和進度計劃，有效地利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)省使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，主動協(xié)調(diào)各方面工作，確保質(zhì)量、進度、安全、文明施工以取得良好經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。3、編制說明本施工組織設計編制內(nèi)容是宿遷市西民便河城區(qū)段河道整改工程宿城區(qū)段工程項目，建設地點為宿城區(qū)境內(nèi)。依據(jù)工程特點，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量高度負責，標書編制標準是：“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。本施工組織設計編制，受到企業(yè)高度重視，專門成立工程施工方案小組，采取“對比優(yōu)化、博采眾長”編制思緒，使本施工方案關鍵突出，有較強針對性和可操作性。第二章工程概況1、概述1.工程概況：宿遷市西民便河城區(qū)段河道整改工程護砌及建筑物工程分布在宿城區(qū)境內(nèi)。2.此次工程共分二個標段，建設內(nèi)容為：第一標段：河道護岸工程施工（西民便河西楚橋~環(huán)城西路（樁號16+200~18+300）河道護岸長2.1km）；第二標段：配套建筑物工程施工（河道疏浚1.4公里、涵洞8座、2座倒虹吸、環(huán)城西路蓄水壩1座）。2、水文氣象項目區(qū)屬中緯度暖溫帶氣候區(qū)，兼有大陸和海洋性氣候特點。十二個月四季分明，雨量適中，氣候溫和，無霜期長，春季溫和多風，夏季炎熱多雨，秋季清涼而濕潤，冬季干寒而少雨雪。境內(nèi)降水年際改變大，年內(nèi)分布極不均勻。多年平均降水量為893.3mm，豐水年(P=25％)降水量約為10l0mm，特殊干旱年份只有564mm，年內(nèi)雨量多集中在汛期6、7、8、9四個月，多年平均為574mm，占整年64.3％平均霜日74天，最多93天(1960—1961年)，最少61天(1961—1962年)，平均初霜日期為10月30日，最早10月10日；平均終霜日為4月2日，最晚4月24日(1990年)，年平均無霜期211天，最多無霜期229天(1967—1968年)，最少無霜期187天(1989—1990年)。境內(nèi)盛行偏東風，春夏兩季多為東偏南，秋冬兩季多為東偏北。3、工程地質(zhì)：宿城區(qū)在蘇北地域，屬秦嶺緯向構(gòu)建體系東延部分，境內(nèi)平原分布較廣。地層通常上部為厚0.5—1.2m耕植土，下部為粘土、亞輕亞粘土和粉砂。通常情況，地基承載力為80—150Kpa。境內(nèi)河渠較多，在引水、排澇等方面發(fā)揮著關鍵作用。4、項目區(qū)交通情況：項目區(qū)內(nèi)交通便利，水、電設施齊備，工程所需原材料采購也十分方便。5、施工力量：我企業(yè)機械設備充足，技術(shù)力量雄厚，經(jīng)濟情況好，工人隊伍專業(yè)精干,是完成本工程關鍵確保。我企業(yè)一旦中標，一定能精心組織、科學施工，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。第四章施工準備及資源配置1、組織管理準備企業(yè)一旦中標，將按時和業(yè)主簽署協(xié)議，組建工程施工項目經(jīng)理部，配置各職能人員，建立健全各項管理制度，做到負司其職、各負其責。2、技術(shù)準備⑴施工前項目工程師組織相關人員熟悉圖紙并進行技術(shù)交底，對關鍵分部分項工程編制具體施工方案。⑵組織技術(shù)人員、各班組長及技工，認真學習相關規(guī)范。⑶依據(jù)施工形象進度編制材料及成品半成品進場計劃，做好定貨工作。⑷按要求將基準點測到施工現(xiàn)場，部署測量控制點。⑸開工前及早向檢測部門送原材料樣品，方便取得復試結(jié)果砼和砂漿配合比通知單。⑹做好進場人員三級安全教育，學習相關安全規(guī)范，提升職員安全意識。3、生產(chǎn)準備⑴結(jié)合施工道路及現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場平整工作。⑵依據(jù)圖紙尺寸和提供控制點進行定位，并設軸線控制樁。⑶修理臨時道路，做好道路路面及路基排水工作，確保交通暢順。⑷搭建臨時設施，做好機械設備保養(yǎng)。⑸精心部署施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場文明施工。4、材料準備⑴施工員依據(jù)圖紙，拿出工程所需建筑材料計劃，由項目材料員負責采購。⑵凡采購關鍵材料，必需要有質(zhì)量確保書（并隨貨同行），進入施工現(xiàn)場后，隨機抽樣送檢復試。⑶首先使用省、市技術(shù)監(jiān)督局檢測認定優(yōu)質(zhì)名牌建筑材料（如水泥），優(yōu)先使用地產(chǎn)品牌材料。5、辦公自動化及通訊設備配置因為本工程線長量大，為了提升工作效率，加強各班組之間和項目部組員之間工作聯(lián)絡，決定配置以下辦公設施：序號名稱單位數(shù)量使用對象1辦公桌張4現(xiàn)場項目部辦公室2電腦臺1現(xiàn)場項目部辦公室3打印機臺1現(xiàn)場項目部辦公室4復印機臺1現(xiàn)場項目部辦公室5攝影機臺1現(xiàn)場項目部辦公室6電視機臺1現(xiàn)場項目部辦公室7手機部9班組長以上管理人員配置8電話部1現(xiàn)場項目部辦公室9摩托車輛3現(xiàn)場項目部辦公室10轎車輛1現(xiàn)場項目部辦公室6、施工機械配置施工機械設備是施工現(xiàn)場人、料、機三大投入關鍵組成部分。施工機械配置合理是否，直接影響著進度計劃實施、勞動力投入及成本降低，尤其是漿砌石砌筑和連鎖塊鋪設配置更和工程施工進度親密相關。為了確保工程質(zhì)量及進度，依據(jù)本工程實際特點和建設方工期要求，工程施工機械安排計劃（詳見附表）

7、關鍵檢測用具需用量計劃全部檢測器具均須檢測合格后方可用于本工程序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺12水準儀S3臺33水準標尺5m根34紅線把605砼試模150×150×150組66砂漿試模7.07×7.07×7.07組67鋼卷尺50m把58鋼卷尺5m把109花桿組310計算器臺48、施工力量配置勞動力配置計劃是依據(jù)招標文件提供設計圖紙、相關預算定額、勞動定額和總進度計劃編制，關鍵反應工程施工各階段所需多種技工和普工人數(shù)動態(tài)需求情況，它是工程施工項目部勞動力平衡、調(diào)配關鍵依據(jù)。勞動力人員由承建護岸工程數(shù)次取得好評項目部統(tǒng)一組織。挖掘機操作手隨機同行，普工、水石工、機電修理工，按勞動力需用計劃組織進場施工。對勞動力實施動態(tài)管理，如需搶趕工期或需部分工種人員時，可從企業(yè)其它項目部抽調(diào)，以滿足工程進度需要。為了確保工程工期，本工程必需能滿足各階段施工中各工序同時施工人員分配，各標段計劃勞動力投入高峰時達成200人/天左右，平均170人/天左右。依據(jù)該工程規(guī)模特點，安排勞動力計劃見附表第五章施工組織機構(gòu)建立及人員配置1、施工組織機構(gòu)建立在工程施工中我企業(yè)將嚴格實施“項目法”，由企業(yè)優(yōu)異項目經(jīng)理組建經(jīng)理部來負責此工程具體施工管理。企業(yè)推選項目班子一律持證上崗，實施項目經(jīng)理責任制。項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全方面負責，各施工管理職能部門各司其職、各負其責，確保本工程質(zhì)量、工期、安全、效益、服務等達成目標要求。項目經(jīng)理部采取老、中、青相結(jié)合方法，把老同志豐富經(jīng)驗、中年同志穩(wěn)重干練、年輕同志開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力項目班子。項目經(jīng)理部關鍵人員均來自施工生產(chǎn)管理一線骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平強。2、組織機構(gòu)圖以下項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目工程師質(zhì)檢員施工員材料員會計員安全員保衛(wèi)資料員 質(zhì)檢員施工員材料員會計員安全員保衛(wèi)資料員 各各作業(yè)層勞動隊伍

3、管理人員配置和職責項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名，技術(shù)責任人1名，會計師1名，質(zhì)檢員1名，安全員1名，材料員1名，施工員4名。各管理人員關鍵職責以下：項目經(jīng)理：作為我企業(yè)施工代表，負責項目經(jīng)理部全方面工作，溝通項目部各部門之間、和企業(yè)之間、和建設方及橫向單位之間關系，指導工程預決算、協(xié)議實施、資金調(diào)配、成本核實、月報審核等事宜。項目工程師：項目技術(shù)責任人，具體分管技術(shù)、技術(shù)交底和技術(shù)復核工作，負責對施工全過程技術(shù)管理工作。項目材料員：負責材料詢價、采購，同時負責機械設備和周轉(zhuǎn)材料按計劃進場。項目施工員：負責施工方案實施、測量至工程完工全過程。項目質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量預控和檢驗。項目安全員：負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理、環(huán)境保護等工作。第六章、施工方案和技術(shù)方法一、施工測量放樣１、工地指定專員具體負責測量放樣，并在施工前熟悉圖紙資料，勘測地形，了解坐標點位置并做好儀器檢驗、校核等工作。２、工程施工測量放樣時，本著“先整體后局部，先控制后碎部”標準，先布設施工控制網(wǎng)，以后再將建筑物輪廓細部進行測放。3、依據(jù)工程設計標準和相關技術(shù)規(guī)范，施工中認真細致地測放細部立體幾何尺寸，具體完整地將測量統(tǒng)計立案，同時應重視檢核工作，確保工程按圖施工，質(zhì)量達標，符合要求。嚴禁憑口頭通知或無簽字草圖放樣！4、施工測量精度指標應符合《水利水電施工測量規(guī)范》。二、施工圍堰及排水施工圍堰1圍堰填筑時填筑土方擬調(diào)運土方，采取挖掘機并用自卸汽車送到現(xiàn)場，填筑圍堰所用土方中含雜物土方不得用于圍堰填筑。填筑時采取挖掘機壓實。土方送至現(xiàn)場卸土后，采取推土機推至填筑位置，并用挖掘機壓實。圍堰填筑完成后人工進行整理邊坡。2、圍堰填筑質(zhì)量及確保方法施工圍堰安全運行是確保整個主體工程順利實施先決條件，也關系到工程成敗，所以我們將其看成永久性建筑物標志來施工，對此采取一下方法確保施工圍堰質(zhì)量。a、圍堰填筑必需根據(jù)作業(yè)規(guī)程進行，專員值班指揮。確保圍堰下不形成包心淤泥。項目部成立以項目經(jīng)理為首施工管理機構(gòu)，明確責任人，事事有些人抓。b、施工前對機械手和工人進行技術(shù)交底，控制各個施工步驟，讓每個人全部知道自己怎么做，怎樣做，并實施質(zhì)量管理網(wǎng)絡制，達不到質(zhì)量要求必需返工，同時制訂對應獎懲方法。c、圍堰填筑位置雜物必需清除潔凈，以預防圍堰在此處滲水。d、圍堰填筑完成后在基坑抽水過程中，嚴格控制降水速率，加強圍堰變形觀察，預防抽水過快，造成壩體滑坡，并做好壩體加固工作。3、施工圍堰維護在施工期間，采取一切必需方法確保圍堰安全，盡可能避免對其產(chǎn)生干擾和不利影響。施工機械運行應降低對圍堰擾動和損壞。同事安排專員對圍堰進行維護。施工降排水1）、配足排水設備，滲水計劃配置2臺4寸潛水泵、4臺2寸泥漿泵對取土區(qū)、魚塘水和雨、集水進行排除。2）、安排專員進行值班排水。3）、做好出水口防護工作，不得形成沖刷三、土方工程1、基坑土方開挖基坑土方開挖擬采取機械開挖和人工開挖相結(jié)合施工方法。機械開挖土方施工前，首先繪制基坑開挖圖，其次進行測量放樣，在測量結(jié)果和施測方案報監(jiān)理審批后，進行基坑土方開挖。施工時，先主后次、突出關鍵地進行施工。因為工程位置地下水位較高，基坑開挖前，采取龍溝降水和針井除水相結(jié)合方法使地下水位低于開挖面0.5M以上，基坑開挖宜分層分段依次進行。采取挖掘機開挖，自卸車轉(zhuǎn)運，合理、有序組織施工?；娱_挖時，基底按設計尺寸每邊留足護翼寬度后開挖，方便有足夠操作空間，并在坑底四面開排水龍溝，在一端設集水坑，用潛水泵立即將集水排出基坑，基坑邊坡按1：1.5開挖。機械不得出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，要留足20-30CM保護層用人工開挖，以免撓動設計土層。在施工過程中，安排專員值班排除積水，隨時檢驗邊坡穩(wěn)定情況，預防出現(xiàn)坍塌、滑坡現(xiàn)象。②人工開挖保護層土方保護層土方開挖擬采取人工開挖，在機械開挖結(jié)束后、構(gòu)筑物底部施工前，人工突擊開挖。2、土方回填及壓實土方回填及壓實施工前應先清除基底雜物、積水。①機械回填壓實土方機械回填壓實土方擬采取推土機分層推進并壓實，每層回填高度不超出30cm，層和層之間相互搭結(jié)，上、下接縫相互錯縫。施工時，仔細進行現(xiàn)場試驗和中間驗收，每層回填土經(jīng)驗收合格后，再進行下一層土料鋪設，確保密實。完工結(jié)構(gòu)物上部和周圍均衡回填。②人工回填壓實土方人工回填壓實土方關鍵集中在建筑物墻后2m范圍內(nèi)。擬采取蛙式打夯機或沖擊夯扎實機械碾壓死角、邊角，每層土控制在20cm以內(nèi)，和機械回填同高。同機械回填土層結(jié)頭時，要先破坯后再扎實，確保結(jié)合良好，確保回填土質(zhì)量。每層扎實遍數(shù)依據(jù)土質(zhì)、含水量和機具性能確定。每層回填土需按規(guī)范要求做干容重試驗，其干容重不得小于1.80g／cm3，并做好具體統(tǒng)計。對于不合格土層果斷不許可上土，直到符合要求為止?；靥钔翂簩嵑蟾扇葜?，應符合設計要求。采取環(huán)刀法取樣，每個回填單元每層取樣一組，基槽或管溝每層長度20-50M取樣一組，取樣應在每層下半部。四、砼工程1、模板工程①模板制作模板采取木模。制作時要求滿足施工圖紙要求建筑物結(jié)構(gòu)外形，許可偏差不超出規(guī)范要求，板面光滑，無凹坑、皺折或其它表面缺點。底板模板采取16mm厚一般木工板，5cm*10cm白松木板筋加固，φ1.5寸建筑鋼管架立支撐、圍囹，專用扣件連接。墩墻外露面采取竹膠板，回填土以下采取一般木工板，確保外露面光滑、整齊、美觀。按設計圖紙做好定型模板，方便安拆。②模板安裝首先依據(jù)施工圖紙分塊分段，按施工圖紙進行安裝模板測量放樣，用木工墨線彈出模板安裝控制線，并設置控制點，方便檢驗，模板安裝前，清洗并涂刷新機油作為砼澆筑時脫模劑，以利拆模。模板支固采取鋼管支固。砼澆筑時安排專員值班，預防因振動引發(fā)變形，方便立即加固。③模板拆除砼澆筑結(jié)束后按要求拆除模板，在砼強度達成其表面及棱角不因拆除而損傷，且其強度大于3.5Mpa或40％以上時拆除。模板安裝許可偏差項次檢驗項目要求值或許可偏差檢驗方法和頻率1標高±15mm用水準儀檢驗2截面尺寸±30mm用尺量長、寬高各2點3軸線偏位±15mm用經(jīng)緯儀檢驗縱、橫各2點4模板表面平整5mm用2m直尺檢驗2點5模板相鄰兩板表面高低差2mm用尺量，每接縫檢驗2點2、砼澆筑砼采取350L攪拌機拌和，由翻斗車運輸?shù)浆F(xiàn)場。砼應在模板、鋼筋檢驗合格后澆筑，并要把基礎坑內(nèi)集水抽排潔凈；澆筑砼時采取平層澆筑。砼振搗采取插入式振動棒，振搗時應符合“快插慢撥”標準，而且振動棒應垂直或略有傾斜插入砼中，傾斜度不宜過大，更不能放在砼表面，移動間距不應超出振動棒作用半徑1.5倍，和側(cè)模應保持5～10cm距離，插入下層砼5～10cm。砼要隨澆隨振，振搗時間要適宜，通?？煽刂圃?～4S為宜，確保砼振搗密實，密實標志砼表面停止沉降或沉落不顯著；振搗不再出現(xiàn)顯著氣泡或振動器周圍無氣泡冒出；砼表面展現(xiàn)平坦、冒漿、砼已將模板邊角部位填滿充實，每一處振動完成后，應邊振動邊漸漸提出振動棒，避免振動棒碰撞模鋼筋及其它預埋件。砼應在現(xiàn)場按要求制取抗壓強度試塊。澆筑砼要控制溫度應力，預防溫度裂縫產(chǎn)生，可采取以下方法：如改善骨料級配、降低水灰比、摻混合料、外加劑等方法降低水泥用量；采取水化熱低水泥；控制溫度差；同時，應盡可能降低砼澆筑溫度。在基礎側(cè)模拆除后應立即回填基坑。基礎砼澆筑完成后，應在基礎砼表面尺寸范圍內(nèi)設置錨固鋼筋或石榫，墻體和基礎結(jié)合面處砼應鑿毛，以利基礎和墻身結(jié)合牢靠。基礎砼要求表面密實、平整；如有蜂窩、麻面，其面積不超出結(jié)構(gòu)同側(cè)面積1%，質(zhì)量滿足下表要求：項次檢驗項目要求值或許可偏差檢驗方法和頻率1砼強度（Mpa）在合格標準之內(nèi)按JTJ071-98附錄D檢驗2尺寸（mm）±30用尺量長、寬各2點3頂面高程(mm)±20用水準儀測量4軸線偏位15用經(jīng)緯儀測量縱、橫各2點砼養(yǎng)護通常在收漿后立即給予覆蓋和灑水養(yǎng)護，覆蓋時不得損傷或污染砼表面，養(yǎng)護用水條件和拌和用水相同，灑水養(yǎng)護時間通常為7天，可依據(jù)空氣濕度、溫度和水泥品種及摻用外加劑等情況，酌情延長或縮短，天天灑水次數(shù)以能保持砼表面常常處于濕潤狀態(tài)為度。三、砌石工程本標段砌石工程為擋土墻。砌石施工應嚴格按施工程序和質(zhì)量要求施工，確保滿足“平、實、牢、穩(wěn)、緊、滿、錯”質(zhì)量要求。⑴、材料選擇：選擇徐州或東海塊石，要求石料色澤均勻，質(zhì)地堅硬，無風化、無裂紋硬質(zhì)天然石料，塊石外形大致方正，大面大致平整，表面清潔、無污物，尺寸在25cm＊30cm以上。⑵、砂漿選擇：施工前將試配設計配比報監(jiān)理部門同意，施工時材料用量正確，砂漿隨拌隨用，拌和均勻，稠度滿足規(guī)范要求，凡初凝后砂漿果斷不用。分清不一樣部位使用不一樣標號砂漿，勾縫砂漿和砌筑砂漿不能混用。砌筑砂漿現(xiàn)場取樣，作好試驗，確保其抗壓強度，并作好養(yǎng)護方法。⑶、墊層施工：選擇符合設計及規(guī)范要求粗砂、碎石，鋪筑時嚴格控制厚度，隨鋪隨砌，確保滿足規(guī)范和設計要求。⑷、漿砌石護坡護底：施工時嚴格根據(jù)“自底至上”施工程序。先將石料沖刷潔凈，在鋪好碎石墊層上砌石。采取座漿砌筑法施工，塊石大面朝上，塊石縫隙控制在3－5CM，按配合比要求配制砂漿補縫，人工搗實。⑸、漿砌石翼墻施工：翼墻砌筑前對底板進行鑿毛處理，然后放樣立標，拉線砌筑。采取鋪漿擠砌法分層砌筑，砌筑時先在底面鋪2cm砂漿，以增加塊石墻和底板砼間聯(lián)結(jié)性。塊石料中部厚度大于150mm，并刷洗潔凈，保持濕潤，每砌3-4皮石為一個分層高度，上下石塊要相互錯縫，內(nèi)外搭接，不得貫通。外露面灰縫寬度小于40mm，兩個分層高度間錯縫大于80mm，勾縫確保塊石砌體自然、美觀、勻稱，塊石形態(tài)突出，表面平整，按監(jiān)理要求收坡或收臺，并設置伸縮縫。砌每層石時基層要坐漿，砌筑砂漿稠度為30-50mm（當氣溫改變時合適調(diào)整），石塊大面向下，角石砌好后再砌里外面石，最終填腹石。填腹石時要考慮拉結(jié)并盡可能使石塊間縫最小，然后將砂漿擠滿石塊縫隙，依據(jù)縫隙大小，選擇適宜小石塊擠入縫隙砂漿中，嚴禁先放小石塊后灌漿方法，以免出現(xiàn)干縫。施工中嚴禁用稀漿灌縫。砌石結(jié)束后，在表面勾縫并用草簾覆蓋進行灑水養(yǎng)護。砌筑砂漿現(xiàn)場取樣，作好試驗，確保其抗壓強度，并作好養(yǎng)護方法。2）砌筑前，應分層座漿砌筑，采取M10砂漿砌縫，應灰漿飽滿，不得在已砌好砌體上拋擲、滾動、敲擊石塊，上層施工不得振動下層砌體，砌筑完成后應進行勾縫。3）砌筑時，應先鋪砌角帽石及鑲面石然后鋪橫幫石，最終施工腹石，角陽石鑲面石和幫石相互鎖合。4）砌筑過程中，應選擇較平整大塊石經(jīng)修整后用作面石，上下兩層石塊應騎縫，內(nèi)外石塊應交錯搭接。5）砌體鋪砌前應均衡上升，相鄰段砌筑高度和每日砌筑高度不宜超出1.2米。四、連鎖塊鋪設在中粗砂平整層壓實合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師認可方能進行高強聯(lián)鎖塊鋪設；本工程所需聯(lián)鎖塊由相關廠家預制，由車運至施工地點使用。進場聯(lián)鎖塊必需根據(jù)設計要求及相關標準進行嚴格質(zhì)量檢驗，提交出廠質(zhì)量合格證書，并必需得到監(jiān)理工程師確實定，方可使用。連鎖塊鋪砌采取人字形并按流動機械關鍵行使方向450排列。鋪筑時應分段分區(qū)進行控制，控制線按現(xiàn)場作業(yè)條件而定。鋪砌時操作者應站在砌塊上作業(yè)，不得站在砂墊層上；且聯(lián)鎖塊底面中粗砂墊層應先松鋪，待聯(lián)鎖塊鋪筑后經(jīng)檢驗各塊體邊線連線順滑度和縱橫坡合格，才可采取強力平板振動壓實板進行振壓，使表面平整松鋪砂墊層達成密實，部分砂充實于接縫下底部；振壓時注意施工周圍，1米寬范圍內(nèi)不得施振。聯(lián)鎖塊體振壓堅固平整后，用于細砂填滿砌體間縫隙再振壓一次，后將多出細砂清除。掃砂和振實交替進行2～3遍。連鎖塊鋪設質(zhì)量控制1、基層要求平整、密實，表面應理出排水坡度。路頂面以下80cm壓實度為95%，回彈模量≥40MPa。2、砌塊墊層采取中粗砂，厚度30mm，用刮刀刮平，厚度要求均勻平整（中粗砂應進篩）3、鋪砌時應站在砌塊上作業(yè)，不可站在砂墊層上，以確保砂墊層平整度，砌塊間隙不得大于5mm。4、鋪砌轉(zhuǎn)彎處，需用特殊規(guī)格尺寸砌塊或采取切割機切割。5、鋪砌后再用壓路機穩(wěn)壓2-3遍，以達成所需平整度，排水坡度和標高必需符合設計標高，用掃刷工具將黃砂填滿塊間隙處，然后再穩(wěn)壓一次，最終將多出黃砂掃除潔凈。6、填縫砂料應為干砂，其級配為：篩孔尺寸(mm)2.361.180.600.300.150.075經(jīng)過百分率(%)10090～10060～9030～6015～305～10五、自嵌式擋墻施工此次實施為自嵌式擋墻，新型自嵌式塊石砌筑能夠有效預防輪船撞擊。經(jīng)過對干壘石擋墻施工，積累了經(jīng)驗，在施工過程中探索出一套切實可靠施工方案。干壘石是靠鎖扣連接形成一個整體，鋪設時采取分層施工，每二層鋪設滌龍土工格柵。砌筑時應預先用水浸潤干壘塊，使其在砌筑時有足夠濕度。第一層干壘塊砌筑平整度直接影響上層干壘塊平整度，我企業(yè)經(jīng)過數(shù)次施工總結(jié)，擬關鍵注意以下幾點：a第一層干壘塊必需做到水平，假如用水準儀找水平比較慢，影響砌筑速度。我們經(jīng)過施工，發(fā)覺采取長塑料管找水平，效果很好。同時砌筑過程中，因為采取干壘塊平整度存在一定瑕疵，能夠合適使用M15水泥砂漿找平。B干壘塊之間縫隙嚴格控制在2mm左右。若干壘塊之間縫隙過大，造成墻后石子率層可能被水淘出，影響到墻后土體穩(wěn)定。C必需做到橫平，豎有一定階梯性，仰角為10.6。，上下錯縫，交接處咬口應緊密，鎖扣要充足入槽。當砌筑到一定高度后，通常為三層，即要在墻后土方填筑。每層砌筑完成后，將安排專職質(zhì)檢員對干壘塊平整度、鎖扣等部位進行檢驗，不合格果斷重砌。六、生態(tài)格網(wǎng)施工時依據(jù)設計要求護坡網(wǎng)箱入土深度和輪廓線長度及寬度，開挖基槽，并在護坡下面鋪設好土工布后進行格賓格網(wǎng)護坡施工，施工時確保格網(wǎng)石籠護坡基底土質(zhì)及其密實度?，F(xiàn)場如遇較差地基土質(zhì)時，須進行地基處理，處理后地基承載力符合設計要求。具體施工以下：1組裝雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱依據(jù)護坡設計斷面進行格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱組裝，雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱在組裝時間隔網(wǎng)和網(wǎng)身應成90°相交，經(jīng)綁扎形成長方形或正方形網(wǎng)箱組。綁扎線采取和網(wǎng)線同材質(zhì)鋼絲。每一道綁扎必需是雙股線并絞緊，組成網(wǎng)箱組或網(wǎng)箱多種網(wǎng)片。交接處綁扎時，間隔網(wǎng)和網(wǎng)身四處交角各綁扎一道。間隔網(wǎng)和網(wǎng)身交接處每間隔25cm綁扎一道，間隔網(wǎng)和網(wǎng)身間相鄰框線每間隔25cm一道。網(wǎng)箱組間連接綁扎時相鄰網(wǎng)箱組上下四角各綁扎一道，相鄰網(wǎng)箱組上下框線或折線，必需每間隔25cm一道，相鄰網(wǎng)箱組網(wǎng)片結(jié)合面則每平米綁扎2處，在綁扎相鄰邊框線下角一道時，以下方有網(wǎng)箱組，必需將下方網(wǎng)箱一并綁扎，以求連成一體，裸露部位網(wǎng)片，應在每次箱內(nèi)填石1／3高后設置拉筋線，呈八字形向內(nèi)拉緊固定。2填充石料施工填充雙絞格網(wǎng)石籠網(wǎng)箱石料規(guī)格質(zhì)量，必需符合設計要求，填充石料容重應達1.7t／m3。必需同時均勻地向同層各箱格內(nèi)投料，嚴禁將單格網(wǎng)箱一次性投滿，填料施工中，控制每層投料厚度在30cm以下，通常一米高網(wǎng)箱分四層投料為宜，填充石料頂面宜合適高出網(wǎng)箱，且必需密實，空隙處宜以小碎石填塞。裸露填充石料，表面應以人工或機械砌壘整平，石料間應相互搭接。箱體封蓋施工封蓋必需在頂部石料砌壘平整基礎上進行，必需先使用封蓋夾固定每端相鄰結(jié)點后，再加以綁扎，封蓋和網(wǎng)箱邊框相交線，每間隔25cm綁扎一道。4、箱體植被施工依土壤、氣候和景觀要求，做好植被草種或灌木選擇，網(wǎng)箱封蓋后，空隙處宜填滿壤土，頂部填滿高約5cm壤土。5、格賓格網(wǎng)護坡砌體在施工過程中應符合下列要求（1）網(wǎng)箱組砌體平面位置必需符合設計圖紙要求；（2）網(wǎng)箱層和層間砌體應縱橫交錯，上下聯(lián)結(jié)，嚴禁出現(xiàn)“通縫”；（3）每層網(wǎng)箱組均應合適放置“Ｔ”字箱體；（4）砌體外露面應平整美觀；（5）按設計要求鋪設防滲土工膜施工，應符合SL260-98標準6.6條要求；（6）按設計要求鋪設土工織物或反濾層施工，應符合SL260-98標準6.7條要求。七、桿扶手預制安裝欄桿根據(jù)圖紙用木料做好模板，在加工場綁扎好鋼筋，根據(jù)砼配合比進行構(gòu)件預制；預制時，確保構(gòu)件棱角齊全，表面平整，光滑。安裝時，嚴格按控制線安裝，以確保其垂直度、平整度及線條美。第八章質(zhì)量目標及確保方法“百年大計，質(zhì)量第一”是我企業(yè)對質(zhì)量控制指導思想。一旦中標，我們將嚴格實施施工驗收標準，確保工程優(yōu)良。8.1制訂質(zhì)量目標制訂本期工程質(zhì)量管理目標計劃是：推行全方面質(zhì)量管理，精心組織、文明施工。質(zhì)量指標計劃是：工程合格率100％，優(yōu)良率80％以上，確保工程達優(yōu)良等級。8.2工程質(zhì)量控制標準1、堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”標準，以“誠信”為宗旨工程施工過程中，我企業(yè)一直以業(yè)主為重，充足重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或提議。在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主含有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、“以人為關鍵”質(zhì)量控制標準各施工人員是質(zhì)量發(fā)明者。質(zhì)量控制必需“以人為關鍵”，把人作為質(zhì)量控制動力，充足調(diào)感人主動性、發(fā)明性，增強人責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，提升人素質(zhì)，避免人失誤，以人工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、“預防為主”質(zhì)量控制標準“預防為主”就是從對質(zhì)量事后檢驗把關轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制和事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量檢驗、對工序質(zhì)量檢驗、對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢驗，一切用數(shù)聽說話標準質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必需經(jīng)過嚴格檢驗，用數(shù)聽說話。5、落實科學、公正、遵法職業(yè)規(guī)范質(zhì)量控制標準工程施工中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應尊重客觀事實、不持偏見，遵紀遵法，杜絕不正之風。既要堅持標準、嚴格要求，同時又要謙虛謹慎、實事求是。8.3工作質(zhì)量及工序質(zhì)量控制要控制好一個項目標施工質(zhì)量，關鍵是控制好各分部分項工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制關鍵內(nèi)容是：⑴嚴格遵守工藝規(guī)程⑵主動控制工序活動條件質(zhì)量，關鍵控制影響質(zhì)量五大原因即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境。⑶立即檢驗工序效果質(zhì)量⑷在關鍵部位或微弱步驟設置工序質(zhì)量控制點1、為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設計時，關鍵分項工程均列明施工工藝步驟。施工前，由技術(shù)員對照既定工藝步驟及對應施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職員心領神會。2、工序活動條件質(zhì)量控制⑴人控制人是質(zhì)量發(fā)明者。工程工序活動條件質(zhì)量控制關鍵應提人控制。操作工人選擇除大部分選擇企業(yè)在職技術(shù)工人外，向外招收工人全部經(jīng)過企業(yè)統(tǒng)一考評，根據(jù)企業(yè)管理制度重新評定其技術(shù)等級，再經(jīng)過企業(yè)、項目部、班組三級教育后持證上崗。項目部成立后，對全體職員進行包含政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、治安安全文明衛(wèi)生教育等全方面教育，使各施工人員了解企業(yè)管理制度并加強本身素養(yǎng)建設。為發(fā)明好施工質(zhì)量，工人技術(shù)水平是關鍵，項目部定時開展30天三次技術(shù)培訓和教育，聘用企業(yè)或弟兄單位技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參與指導。⑵材料控制掌握材料質(zhì)量、價格、供貸能力信息，選擇好供貸廠家，盡可能取得質(zhì)量好、價格低材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。科學合理地組織材料采購、加工、貯備、運輸，建立嚴格計劃調(diào)度體系，加緊材料周轉(zhuǎn)，降低材料占用量，按質(zhì)按量準期地滿足施工需要。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作。加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。材料質(zhì)量控制，關鍵要加強材料驗收，嚴把材料質(zhì)量關。用于工程全部進場材料必需合格。凡經(jīng)檢驗不合格或未經(jīng)檢驗材料，一律不準用于工程上。⑶機械控制全部或盡可能采取性能很好機械。全部機械均由機械人員定時檢驗維修，并填好檢驗維修表。⑷施工方法控制施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)方法等均以書面形式編制。編制好以后，首先由技術(shù)責任人審批再送企業(yè)總工審批?？偣徟?，再報監(jiān)理及建設方同意實施。預定施工方案、施工技術(shù)方法形成書面材料前，均要符合工程實際，能處理施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，先要由經(jīng)濟核實人員對多個方案經(jīng)濟效益進行比較，再由安全科做出安全性能評價，方可最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式開展前，必需組織相關技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出具體交底和解釋。⑸環(huán)境控制施工現(xiàn)場按文明工地要求部署，保持材料堆放有序、道路通暢、工作場所清潔整齊。項目部每個月二次定時對施工現(xiàn)場進行綜合性跟蹤檢驗。質(zhì)量管理嚴格按企業(yè)ISO9002質(zhì)量管理體系運行，確保良好工程管理環(huán)境。編制良好雨季施工方法，以降低氣候改變對質(zhì)量帶來影響。3、工序活動效果質(zhì)量檢驗工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準尺度，也是工序活動條件質(zhì)量控制是否有效直接反應。對本工程工序活動效果質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：⑴每一施工過程由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢驗，嚴格根據(jù)質(zhì)量評定標準進行立即質(zhì)量評定⑵由質(zhì)檢員負責立即用數(shù)、理、統(tǒng)、讀、報方法掌握各施工過程質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)覺有異常情況，立即研究處理，自始至終使工序活動效果質(zhì)量滿足規(guī)范和標準要求。4、設置工序質(zhì)量控制點。8.4建立四項質(zhì)量檢驗制度1、原材料、半成品和多種加工預制品檢驗保管制度材料產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣是確保工程質(zhì)量基礎，在訂貨時應依據(jù)質(zhì)量標準簽署協(xié)議，必需時應先判定樣品，經(jīng)判定合格樣品應預以封存，作為以后材料驗收依據(jù)。全部進場材料必需確保符合質(zhì)量標準和設計要求。2、班組自檢和交接制度根據(jù)生產(chǎn)者負責質(zhì)量標準，全部生產(chǎn)班組必需對本班組操作質(zhì)量負責。完成部分施工任務時，應立即進行自檢，如有不合格，應立即進行返工處理，使其達成合格標準。“三檢制”分別由班組．工種隊．質(zhì)檢科負責實施。班組自檢合格后填寫《分項工程質(zhì)量評定表》，完成自檢；工種隊由兼職質(zhì)檢員進行檢驗，并在《分項工程質(zhì)量評定表》中簽字，完成初檢；最終質(zhì)量檢驗由質(zhì)檢科負責檢驗，合格后在《分項工程質(zhì)量評定表》中填寫評定意見并簽字，報監(jiān)理工程師確定后，方可進行下道工序施工。對查出不合格部位，各工種隊派專員在指定時間內(nèi)整改到位，并重新填報《評定表》，直至監(jiān)理工程師認可。3、隱蔽工程驗收制度堅持隱蔽工程驗收制度是預防質(zhì)量隱患，確保工程項目質(zhì)量關鍵方法。隱蔽工程驗收應請業(yè)主和監(jiān)理參與，并簽署書面統(tǒng)計。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格，不得進行下一道工序施工。4、預檢制度預檢是指該分項工程在未施工前所進行預先檢驗。預檢是確保工程質(zhì)量，預防可能發(fā)生差錯造成重大事故關鍵方法。通常預檢項目由施工總負責主持，關鍵預檢項目由項目經(jīng)理或技術(shù)責任人主持，請設計單位、建設單位、質(zhì)量監(jiān)督站代表參與。預檢項目關鍵有：建筑物軸線、基礎尺寸線、模板等。未經(jīng)預檢或預檢不合格，不準進入下一道工序施工。8.5施工質(zhì)量確保體系8.6施工質(zhì)量確保方法8.3.11、成立以項目經(jīng)理為第一責任人質(zhì)量管理領導小組，建立有效質(zhì)量確保體系，廣泛地開展全方面質(zhì)量管理，利用計算機建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫；2、在協(xié)議條件下，實施本企業(yè)質(zhì)量體系文件（含質(zhì)量手冊、標準工作程序、作業(yè)文件），按作業(yè)文件編制工程項目《質(zhì)量計劃指南》，每1個月進行一次質(zhì)量內(nèi)部審核；3、嚴格遵守招標文件技術(shù)規(guī)范，遵照國家《堤防工程施工規(guī)范》（SL260-98）、《堤防工程施工質(zhì)量評定和驗收規(guī)程》（SL239-1999）、等相關規(guī)范，實施工程師審查同意方案，嚴格施工工藝，按圖施工；4、建立“三檢制”，設置專職質(zhì)檢員，按既定施工工藝和要求，監(jiān)督檢驗各項目施工，實施質(zhì)量重獎重罰和質(zhì)量一票否決權(quán)；5、建立工地試驗室，配置能滿足工程需要、合格人員和設備，對影響工程質(zhì)量關鍵項目實施關鍵檢驗，全過程控制；6、對職員進行質(zhì)量意識教育，組織施工技術(shù)、工藝培訓；7、加強對原材料進貨檢驗、驗貨、驗證、登記、標識等工作，完善管理，主動配合工程師對原材料質(zhì)量抽查工作；8、建立并有效運轉(zhuǎn)匯報、報表、資料呈送工程師審查機制。8.3.21、優(yōu)化施工組織設計，分段流水作業(yè)，劃小施工段，增加流水作業(yè)面；2、編制具體施工工藝步驟圖，對各工序可能影響質(zhì)量多種原因進行分析和研究，以預防質(zhì)量問題發(fā)生。3、嚴格根據(jù)規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗工作，杜絕返工現(xiàn)象；4、施工中認真實施“三檢”，嚴把“五關”，尤其做好多種原材料質(zhì)檢工作。發(fā)覺問題立即以書面形式報監(jiān)理、設計單位和業(yè)主代表，以求立即處理；5、堅持技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)總交底，單項工程前進行具體交底，全部技術(shù)交底必需以書面方法進行，未經(jīng)交底，不能施工；6、控制測量和加密水準點設置，由工程部統(tǒng)一用全站儀進行，以確保測量結(jié)果正確及精度，并保護好測量標志。7、嚴格實施施工組織設計施工方法及進度計劃，確保各分項工程尤其是關鍵工程項目施工要求和質(zhì)量確保方法一步一步地實現(xiàn)；8、加強對職員技術(shù)培訓教育，提升工人施工技術(shù)水平；9、立即搜集每項好原始資料及隱蔽工程照片等，認真填寫多種資料立即簽證；同時為完工文件做好準備。8.3.31、落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責任制。各級領導分級負責，逐層確保。2、強化創(chuàng)優(yōu)教育意識，在職員中牢靠樹立質(zhì)量是企業(yè)生命見解。3、實施全員安全質(zhì)量承包。4、建立創(chuàng)優(yōu)檢驗制。項目部關鍵領導組織相關人員每旬對工程項目進行一次檢驗，外業(yè)、內(nèi)業(yè)同時檢驗。5、要確保質(zhì)量，必需實施全企業(yè)、全員、全過程質(zhì)量管理，其中心是要全員認真推行各自質(zhì)量職能，各級人員質(zhì)量責任以下：（1）企業(yè)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理是質(zhì)量確保最高領導者，對項目工程質(zhì)量負終生責任；負責對項目經(jīng)理選派和監(jiān)督，定時檢驗項目標質(zhì)量管理工作。（2）項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量確保工作關鍵領導者和組織者。對工程質(zhì)量負終生責任，認真落實實施國家和主管部門相關工程建設質(zhì)量政策、方針和法規(guī)；依據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師要求，對工程質(zhì)量實施全過程、全方位動態(tài)管理，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，定時開展質(zhì)量檢驗、評選。（3）項目總工程師項目總工程師負責具體組織、指導質(zhì)量確保工作，對工程質(zhì)量問題全方面負責，組織質(zhì)量工作會議，分析處理已出現(xiàn)質(zhì)量問題。有權(quán)阻止違章施工，有權(quán)決定返工。（4）質(zhì)檢部長質(zhì)檢部長對質(zhì)量確保具體工作全方面負責，實施業(yè)主和監(jiān)理方相關質(zhì)量方面意志和決定。有權(quán)立即阻止違反質(zhì)量管理要求一切行為，直至宣告停工，負責組織質(zhì)量檢驗工作。另外，各施工隊長、技術(shù)人員、班組長，各自負責自己施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量，堅持按技術(shù)操作規(guī)程，技術(shù)交底及圖紙要求施工，對質(zhì)檢人員提出問題要認真檢驗、整改。8.7質(zhì)量管理網(wǎng)絡組織機構(gòu)（附圖）質(zhì)檢部門質(zhì)檢部門企業(yè)質(zhì)量管理部門業(yè)主、監(jiān)理工程師企業(yè)質(zhì)量管理部門業(yè)主、監(jiān)理工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理質(zhì)量檢驗員質(zhì)量檢驗員 各專業(yè)施工班組各專業(yè)施工班組

第九章安全目標及確保方法10.1項目安全生產(chǎn)管理體系本工程安全生產(chǎn)目標是：確保工程施工無傷亡事故。所以，必需堅持“安全第一，預防為主”工作方針，從思想上、組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟上四個方面進行確保，詳見圖13-1-1。圖13-1-1安全生產(chǎn)確保體系框圖安全確保體系安全確保體系安全教育安全領導小組規(guī)范規(guī)程強制性條文安全技術(shù)方法安全生產(chǎn)思想安全知識安全技能安全技術(shù)交底安全操作規(guī)程安全技術(shù)方法配齊防范設施實施獎懲制度配齊勞保用具安全機構(gòu)分工負責提升安全意識全員活動把事故消亡在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標（無重傷以上事故發(fā)生）

10.2安全生產(chǎn)思想確保堅持“安全第一”思想，認真落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，克服生產(chǎn)和安全“兩張皮”現(xiàn)象，把安全和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，樹立“生產(chǎn)必需安全，安全促生產(chǎn)”辨證關系，嚴格落實“管生產(chǎn)必需管安全”標準。10.2.1安全生產(chǎn)思想教育進行思想教育，目標是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎，一是加強思想路線方針政策教育，提升全體職員對安全生產(chǎn)關鍵意義認識，不停提升管理人員和職員政策水平和自覺實施安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。二是加強勞動紀律教育，使廣大職員知道嚴格實施勞動紀律對實現(xiàn)安全生產(chǎn)關鍵性。10.2.2安全法制教育項目部全部職員必需含有安全基礎知識，接收安全知識和法制教育，每十二個月按要求課時安全培訓。10.2.3安全技能教育項目部應依據(jù)工種專業(yè)特點，實現(xiàn)安全操作，安全防護所必需含有基礎技術(shù)知識要求，每個職員應熟悉本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)知識。特種作業(yè)人員，必需進行專門安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格持證上崗。10.3安全生產(chǎn)組織確保體系10.3.1組織體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全領導小組安全領導小組技術(shù)責任人項目副經(jīng)理技術(shù)責任人項目副經(jīng)理安全科安全科（設一名專職安全員）各施工班組兼職安全員各施工班組兼職安全員10.3.2為認真落實《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管工程項目標安全生產(chǎn)負直接領導責任，必需組織落實安全技術(shù)管理各項方法，規(guī)章制度，嚴格實施安全技術(shù)交底和關鍵設施設備交接驗收使用制度；組織職員學習安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定時組織安全檢驗。分管副經(jīng)理幫助經(jīng)理做好安全工作。技術(shù)責任人（主任工程師）對本項目勞保和安全技術(shù)工作負總責，結(jié)合本項目制訂和落實實施具體安全技術(shù)方法。施工員、隊長（工段長）對所管轄分部分項工程安全生產(chǎn)負直接責任，認真落實施工方案中安全技術(shù)方法，針對施工生產(chǎn)任務特點向作業(yè)班組進行具體安全技術(shù)交底，并隨時檢驗實施情況，安全員應實施，并做好宣傳教育和管理工作，常常深入現(xiàn)場指導、監(jiān)督和檢驗，掌握安全生產(chǎn)情況。10.3.3項目各職能部門關鍵職責生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，落實生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設計，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要根據(jù)國家相關安全技術(shù)規(guī)范標準、規(guī)程，提出對應安全技術(shù)方法，對不安全原因提出安全技術(shù)改善方法。機管部門對一切機電設備、運輸和施工機械安全工作負責，常常檢驗、維修、保養(yǎng)，確保運行。財務應按要求將安全方法費用計劃列入生產(chǎn)財務計劃，專款專用，確保安全方法和安全活動經(jīng)費落實。勞資教育部門將職員培訓納入計劃做好新工人（包含民工），特殊工種工人安全技術(shù)培訓、考評、發(fā)證工作。保衛(wèi)部門負責本項目安全保衛(wèi)、消防工作。形成全方面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。10.4安全管理技術(shù)確保方法10.4.1安全管理技術(shù)方法⑴實施逐層安全技術(shù)交底，開工前，項目技術(shù)責任人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況向全體職員進行具體交底，施工責任人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進度定時或不定時向參與施工人員進行安全技術(shù)交底，班組天天要對工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境安全交底。安全技術(shù)交底必需按分部、分項工序進行，做到有針對性。⑵精心做好分部（分項）施工方案，不停優(yōu)化環(huán)境。依據(jù)工程項目分部（分項）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制訂安全技術(shù)方法，安排工程施工，控制疲憊作業(yè)，保持職員心情舒暢，尤其對施工中噪音、粉塵必需嚴格控制，降低影響，確保生產(chǎn)人員處于最好狀態(tài)，達成人、機、環(huán)境統(tǒng)一。10.4.2嚴格實施安全生產(chǎn)規(guī)范標準可依據(jù)項目工程任務列出關鍵規(guī)范、標準。⑴《工程建設強制性條文》（水利部分）⑵《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》⑶《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》⑷《建筑（水利）施工安全檢驗評分標準》⑸《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》⑹《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》⑺《建筑安全工人安全技術(shù)操作規(guī)程》10.4.3加強施工現(xiàn)場安全管理、檢驗落實工作⑴施工前安全方法落實檢驗，關鍵是依據(jù)施工方案提出安全方法，落實落實情況進行檢驗，使安全方法落實到實處。⑵施工過程中安全檢驗在施工過程中安全檢驗分為定時檢驗和專業(yè)性、季度性等檢驗，定時檢驗關鍵是了解掌握整個施工安全管理情況，安全技術(shù)情況，為完善安全生產(chǎn)控制計劃，搞好安全生產(chǎn)提供依據(jù)，對隱患提出整改和預防方法，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)性檢驗關鍵是對專業(yè)性較強安全技術(shù)情況進行檢驗，對危險點、源、物進行專題檢驗。季節(jié)性檢驗關鍵是針對自然環(huán)境改變特點所進行檢驗，提出整改方法。檢驗關鍵內(nèi)容：一查思想：即檢驗施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“安全第一，預防為主”思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及規(guī)范、標準、規(guī)章落實情況；三查方法：即查是否按安全技術(shù)方法交底實施和安全設施落實情況；四查隱患：查隱患是降低事故發(fā)生有效方法在施工過程中，對查出事故隱患難和共提出整改方法，整改責任人，限時整改。從而不折不扣地實施規(guī)范和操作規(guī)程，一直抓預防落實工作，達確保安全生產(chǎn)目標。⑶在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候“四全”動態(tài)安全管理，不停提升安全生產(chǎn)水平。10.5安全生產(chǎn)經(jīng)濟確保安全生產(chǎn)經(jīng)濟確保是應按相關要求和本項目所列方法費等提取費用，確保安全防范設施配齊、到位，職員勞保用具立即發(fā)放，同時對安全生產(chǎn)實施獎罰制度。10.5.1安全生產(chǎn)防范方法實施經(jīng)過同意安全生產(chǎn)防范規(guī)章含有技術(shù)法規(guī)作用，必需認真實施。碰到因條件改變或考慮不周時應按要求立即修正、變更。施工中多種安全設施，防護設置應列入任務點，落實責任到班組或個人并實施驗收制度。技術(shù)責任人、安全技術(shù)人員要常常深入工地檢驗安全生產(chǎn)防范方法實施情況，立即糾正違反要求行為。10.5.2加強勞動保護工作依據(jù)不一樣工種配置對應安全防護用具，向參與本項目建設全部些人員發(fā)放安全帽和對應安全用具，作業(yè)過程中應注意問題以下：⑴進入施工現(xiàn)場人員必需強制帶安全帽。⑵懸空作業(yè)點下方必需設安全網(wǎng)、帶。⑶對坑井口、預留洞口必需設置圍欄、蓋板或架網(wǎng)。⑷腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢靠，搭投完成要辦理驗收手續(xù)。⑸在交叉處要設置安全行車標志，夜間作業(yè)燈光要足，目標清楚，避免施工人員受外來車輛意外所傷。⑹注意工地多種機械設備機械技術(shù)狀態(tài)，常維護保養(yǎng)，完好率達95%以上。⑺注意工地用電管理：線路架設要規(guī)范，派專員電工負責管理，并應注意安裝漏電保護器。10.5.3實施安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達生產(chǎn)任務同時，必需同時下達安全指標，檢驗考評評價，傷亡事故控制率，安全設施完好率，塵毒濃度合格率，職員安全技術(shù)培訓及程度，安全技術(shù)方法經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考評措施和獎罰措施。安全生產(chǎn)和職員榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛勾，實現(xiàn)獎罰分明。第十一章文明施工方法11.1文明施工目標文明施工是現(xiàn)代化施工一個重標志，是施工企業(yè)一項基礎性管理工作，是我單位外樹形象、內(nèi)增素質(zhì)關鍵工作內(nèi)容，對本工程我單位將加強文明施工管理工作，制訂文明施工目標，搞好工程文明施工。依據(jù)本工程協(xié)議文件要求、當?shù)卣畬ㄖ┕がF(xiàn)場文明施工相關要求，做文明人，創(chuàng)文明工地。11.2文明施工方法文明施工方法是實現(xiàn)文明施工目標，完成科學管理關鍵路徑。爭取合理方法，是落實本工程文明施工目標根本保障，經(jīng)過建章立制，組織管理、現(xiàn)場管理等方法達成文明施工目標。文明施工方法費優(yōu)先投入，確保文明施工順利進行。11.2.1文明施工組織管理方法⑴健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參與施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接收單位監(jiān)督檢驗。⑵健全管理制度經(jīng)過建立有效約束機制和激勵機制，提升工地文明施工主動性和發(fā)明性。①按專業(yè)、崗位建立個人崗位責任制度，掛牌上崗，各負其責，做到文明施工，人人有責。②推行獎罰制度，做到賞罰分明，調(diào)動職員主動性。依據(jù)崗位、責任大小，小制訂獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責、權(quán)、利統(tǒng)一。③嚴格根據(jù)《建筑施工安全檢驗標準》（JGJ59-99）漢字明施工檢驗評分表，實施定時或不定時檢驗制度，發(fā)覺不足立即整改，檢驗結(jié)果張榜公布，相互對照，找出差距，達成共同促進，使文明施工良性循環(huán)。④每七天一次會議制度，分析前段文明施工情況，協(xié)調(diào)處理存在問題，部署下周部署文明施工計劃，使文明施工有條不紊地開展下去。⑶加強教育培訓工作人是文明施工發(fā)明者，加強職員和民工文明施工素質(zhì)教育尤為關鍵，尤其要注意對民工崗前教育工作。經(jīng)過短期培訓，技術(shù)交底、登黑板報、看錄相、電視等方法狠抓教育工作，提升全體人員文明施工思想意識和理論水平。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準，常常性地對職員、民工宣傳教育，使她們自覺地遵守文明施工各項制度，主動投入到工地文明施工中去。11.2.2文明施工現(xiàn)場管理方法⑴主動開展整理、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)“5S”活動，調(diào)動全體職員主動性，自覺參與實施，落實