創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)制度

創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度的目的是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新活動，提倡創(chuàng)新文化，提升企業(yè)競爭力。本制度的依據(jù)包含國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部員工，包含全職員工、臨時人員、實(shí)習(xí)生以及外包合作伙伴。第三條定義創(chuàng)新：指在現(xiàn)有知識和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，以新的方式、新的思維、新的技術(shù)或新的產(chǎn)品或服務(wù)形式提出、開發(fā)和實(shí)施具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)或創(chuàng)造性解決問題的行為。創(chuàng)新文化：指以創(chuàng)新為核心，鼓舞員工樂觀思考、勇于試驗(yàn)、連續(xù)學(xué)習(xí)和連續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。第二章創(chuàng)新激勵機(jī)制第四條創(chuàng)新嘉獎公司將設(shè)立創(chuàng)新嘉獎制度，對具有重點(diǎn)貢獻(xiàn)的創(chuàng)新項(xiàng)目及其團(tuán)隊(duì)予以表揚(yáng)和嘉獎。創(chuàng)新嘉獎的評定標(biāo)準(zhǔn)包含項(xiàng)目的技術(shù)難度、對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)、市場影響力等因素。嘉獎形式可以是獎金、榮譽(yù)稱呼、晉升機(jī)會或經(jīng)濟(jì)激勵等方式。第五條創(chuàng)新提案公司鼓舞員工提出創(chuàng)新提案，并設(shè)立創(chuàng)新提案評審委員會對提案進(jìn)行評審。提案評審委員會由經(jīng)驗(yàn)豐富的專家構(gòu)成，負(fù)責(zé)評估提案的技術(shù)可行性、商業(yè)可行性以及市場前景。對被評審?fù)ㄟ^的創(chuàng)新提案，將予以提案人肯定的嘉獎，并將其納入公司的創(chuàng)新項(xiàng)目庫。第六條專利保護(hù)公司鼓舞員工進(jìn)行創(chuàng)新性的發(fā)明，并供應(yīng)專利保護(hù)支持。員工依法申請的發(fā)明專利，公司將供應(yīng)經(jīng)濟(jì)支持，并承諾保密和保護(hù)其權(quán)益。公司將建立專利管理機(jī)制，對公司擁有的專利進(jìn)行分類、管理和優(yōu)化利用。第三章創(chuàng)新培訓(xùn)與溝通第七條創(chuàng)新培訓(xùn)公司將定期組織創(chuàng)新培訓(xùn)，提升員工的創(chuàng)新本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新管理知識、創(chuàng)新工具和技術(shù)等方面。公司將邀請外部專家、學(xué)者或顧問進(jìn)行培訓(xùn)，同時鼓舞內(nèi)部員工相互共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和案例。第八條創(chuàng)新溝通平臺公司將建立創(chuàng)新溝通平臺，促進(jìn)員工之間的創(chuàng)新溝通和合作。創(chuàng)新溝通平臺可以是內(nèi)部在線論壇、科技創(chuàng)新成績呈現(xiàn)會、創(chuàng)新策劃競賽等形式。公司將鼓舞員工參加創(chuàng)新溝通活動，共享創(chuàng)新資源和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)創(chuàng)新靈感和合作動力。第四章創(chuàng)新評估與監(jiān)督第九條創(chuàng)新項(xiàng)目評估公司將建立創(chuàng)新項(xiàng)目評估機(jī)制，對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全面評估，包含技術(shù)、商業(yè)、市場等多個維度。創(chuàng)新項(xiàng)目評估將由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，以保證評估結(jié)果的客觀和準(zhǔn)確。第十條創(chuàng)新監(jiān)督與考核公司將建立創(chuàng)新項(xiàng)目的監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新項(xiàng)目將依照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度評估和成績考核。第五章創(chuàng)新文化建設(shè)第十一條創(chuàng)新文化引領(lǐng)公司將培育和踐行創(chuàng)新文化，將其作為企業(yè)核心價值觀之一、公司高層將樂觀引領(lǐng)創(chuàng)新文化，鼓舞員工參加創(chuàng)新活動，提倡創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行為。第十二條創(chuàng)新文化傳播公司將通過內(nèi)部宣傳、員工培訓(xùn)和企業(yè)活動等方式，傳播和弘揚(yáng)創(chuàng)新文化。創(chuàng)新文化將融入企業(yè)內(nèi)外部溝通活動，形成樂觀向上的文化氛圍。第十三條創(chuàng)新文化嘉獎公司將定期評比和表揚(yáng)在創(chuàng)新文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的個人和團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新文化嘉獎可以是榮譽(yù)證書、獎金、旅游福利等形式。第六章附則第十四條監(jiān)督與改進(jìn)公司將建立創(chuàng)新制度的監(jiān)督機(jī)制，確保制度的執(zhí)行與落實(shí)。公司將定期評估創(chuàng)新制度的實(shí)施效果，依據(jù)需要進(jìn)行改進(jìn)和完善。第十五條修訂與解釋對本制度的修訂，應(yīng)經(jīng)公司高層決策并向全體員工進(jìn)行通知。對本制度的解釋權(quán)歸公司高層全部。第十六條生效日期本制度自頒布之日起執(zhí)行，并作為公司內(nèi)部管理制度的一部分。以上制度為本公司關(guān)于創(chuàng)新與企業(yè)文化建設(shè)的制度，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新行為，培養(yǎng)創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)