工程內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的運用

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程項目建設(shè)規(guī)模越來越大，項目資金投入越來越多，工程項目管理的難度也越來越大。因此，加強企業(yè)內(nèi)部審計，通過對企業(yè)財務(wù)的控制和監(jiān)督來提升企業(yè)財務(wù)管理水平，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。近年來，我國政府出臺了一系列政策法規(guī)，加大了對建設(shè)工程領(lǐng)域的內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查力度，企業(yè)的內(nèi)部審計也取得了較大發(fā)展。但由于企業(yè)內(nèi)部審計工作起步較晚，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，還存在一些問題。因此，我們有必要對當(dāng)前工程內(nèi)部審計存在的問題進行分析并提出相應(yīng)的解決對策，促進工程內(nèi)部審計工作的有效開展。一、內(nèi)部審計的概念內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要手段，其職能主要有四個方面：一是檢查和監(jiān)督。通過對企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)濟活動的審計，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題，并及時加以改正，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。二是評價和咨詢。通過對企業(yè)財務(wù)活動的審查，對企業(yè)經(jīng)營管理水平和會計工作進行評價，為企業(yè)管理者提供參考意見，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。三是鑒證和評價。通過對企業(yè)財務(wù)活動的審查，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理，提升會計信息質(zhì)量。四是服務(wù)和溝通。通過對企業(yè)財務(wù)活動的審查，幫助企業(yè)管理者加強風(fēng)險管控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，并制定合理有效的應(yīng)對措施，促進企業(yè)健康發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，內(nèi)部審計已經(jīng)成為一個必不可少的組成部分。內(nèi)部審計可以通過對財務(wù)活動和經(jīng)濟活動的審查來揭示經(jīng)濟活動中存在的問題，幫助企業(yè)管理者及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題并加以解決，降低經(jīng)營風(fēng)險；同時可以為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)，為其制定合理有效的應(yīng)對措施提供參考意見。內(nèi)部審計是在內(nèi)部組織進行的一種獨立、客觀、公正和系統(tǒng)的審查和評價活動，主要對單位內(nèi)部控制制度是否健全有效、財務(wù)收支是否真實合法以及經(jīng)濟效益情況進行監(jiān)督和評價；同時還可以幫助單位完善內(nèi)控制度、規(guī)范財務(wù)管理行為。二、加強內(nèi)部審計的意義（一）為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要組成部分，其主要任務(wù)就是為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。企業(yè)管理者是企業(yè)的決策者和管理者，其經(jīng)營決策的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。因此，為了幫助企業(yè)管理者提高決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險，必須加強對企業(yè)管理者的監(jiān)督和管理。而內(nèi)部審計是內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，在對企業(yè)管理者進行監(jiān)督和評價的過程中，可以幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營中存在的問題，進而為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。同時，內(nèi)部審計還可以幫助企業(yè)管理者加強對企業(yè)財務(wù)活動和經(jīng)濟活動的審計，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。目前我國很多企業(yè)存在著會計信息失真、財務(wù)管理不規(guī)范等問題，這都會對企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。而內(nèi)部審計可以通過對這些問題的審查和評價，幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理行為、提高會計信息質(zhì)量，從而為企業(yè)管理者制定合理有效的應(yīng)對措施提供參考意見。（二）規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為我國企業(yè)內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的作用主要體現(xiàn)在四個方面：一是有利于完善內(nèi)控制度。通過對企業(yè)財務(wù)管理行為的審查，可以幫助企業(yè)加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高內(nèi)部控制水平，從而規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為。二是有利于加強經(jīng)濟責(zé)任審計。通過對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的審計，可以加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而促進企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任的履行。三是有利于規(guī)范會計核算。通過對財務(wù)收支行為的審查，可以幫助單位完善會計核算制度，規(guī)范會計核算行為，從而提升會計信息質(zhì)量。合作學(xué)習(xí)是體育教學(xué)的重要方式之一，我們初中體育教師可以運用小組合作學(xué)習(xí)，營造良好的體育教學(xué)氛圍，讓學(xué)生在體育的學(xué)習(xí)中獲得同學(xué)的鼓勵，提升自身體育鍛煉的技能，從而更好地助力中考體育的教學(xué)。本文主要從小組合作中的組內(nèi)激勵、組內(nèi)互助和組間評價三個角度進行闡釋，希望可以為廣大同仁提供參考。四是有利于提高經(jīng)濟效益。內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要手段，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。由于我國目前尚沒有建立完善的內(nèi)部審計制度體系，使得企業(yè)內(nèi)部審計在財務(wù)管理中發(fā)揮作用受到一定限制。因此，進一步完善我國內(nèi)部審計制度體系、提高內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)管理中作用具有重要意義。（三）強化風(fēng)險管控能力隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險不斷增加，其中以財務(wù)風(fēng)險最為突出。為提高風(fēng)險管控能力，降低風(fēng)險發(fā)生概率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)風(fēng)險管理體系。內(nèi)部審計作為財務(wù)管理體系中重要的組成部分，通過對財務(wù)活動進行審查和評價，可以及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中存在的問題和風(fēng)險點，為企業(yè)制定合理有效的應(yīng)對措施提供參考意見，降低經(jīng)營風(fēng)險。例如，工程項目建設(shè)過程中存在較大的資金流動性和風(fēng)險性。為防范資金流動性和風(fēng)險性帶來的損失，可以通過內(nèi)部審計及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中存在的問題和風(fēng)險點，并制定合理有效的應(yīng)對措施。通過加強財務(wù)活動審查和評價，可以提高工程建設(shè)項目的安全性和規(guī)范性，減少經(jīng)濟損失。三、財務(wù)管理存在的問題工程項目財務(wù)管理中存在的問題，主要有以下幾個方面：第一，部分項目單位沒有建立健全財務(wù)管理制度，對內(nèi)部控制制度缺乏了解，甚至有的企業(yè)不重視財務(wù)管理工作，沒有設(shè)置財務(wù)管理崗位，導(dǎo)致會計工作不規(guī)范，對項目資金的使用和監(jiān)督力度不足。第二，工程項目資金使用不規(guī)范。部分工程單位在建設(shè)過程中缺乏資金管理意識，導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)超預(yù)算、無預(yù)算等現(xiàn)象。第三，工程項目成本核算不科學(xué)。部分工程單位在核算過程中，忽視了對成本的控制，導(dǎo)致工程成本核算不科學(xué)、不規(guī)范。第四，部分工程項目結(jié)算不及時。部分企業(yè)對內(nèi)部審計重視程度不夠，導(dǎo)致審計工作不到位或不及時，影響了財務(wù)管理的效果。四、工程內(nèi)部審計在財務(wù)管理中的運用（一）加強內(nèi)部審計，提高財務(wù)管理水平內(nèi)部審計是一項重要的管理工作，是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分。為提高財務(wù)管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)加強內(nèi)部審計。首先，要重視內(nèi)部審計工作，重視內(nèi)部審計的作用，配備專業(yè)的內(nèi)審人員，提高內(nèi)審人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。其次，要加大對財務(wù)管理方面的培訓(xùn)力度，提高企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時，要加強對財務(wù)人員的考核和激勵制度，提高財務(wù)人員工作積極性和責(zé)任心。再次，要加強對工程項目管理人員進行培訓(xùn)和教育，提高管理人員的專業(yè)知識水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。最后，要充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用。在企業(yè)工程項目建設(shè)過程中，財務(wù)管理是項目建設(shè)過程中最重要、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，只有通過對項目建設(shè)過程中的資金使用、預(yù)算執(zhí)行等環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督與控制，才能確保項目建設(shè)質(zhì)量和進度符合企業(yè)發(fā)展要求。（二）優(yōu)化資金配置，強化工程項目成本控制一是健全內(nèi)部控制制度。要建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部會計控制制度、經(jīng)濟責(zé)任制度等，將會計監(jiān)督貫穿于項目建設(shè)的全過程。二是科學(xué)編制項目資金計劃。要結(jié)合工程項目實際情況，認真編制工程建設(shè)項目的資金計劃，合理分配資金，確保資金使用合理、有效。三是強化成本預(yù)算管理。要建立健全成本預(yù)算管理體系，將工程項目成本分解到各個施工環(huán)節(jié)，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限和責(zé)任。四是強化內(nèi)部審計監(jiān)督。要加大對工程項目成本的監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正成本控制中出現(xiàn)的問題，提高工程項目成本控制水平。（三）加強對工程內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)，強化內(nèi)部審計風(fēng)險意識和責(zé)任意識首先，在工作中，要結(jié)合工程內(nèi)部審計的具體內(nèi)容，加強對工程內(nèi)部審計人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。其次，要提高審計人員的政治素養(yǎng)，培養(yǎng)其忠誠于國家和企業(yè)、具有較強政治覺悟、強烈的責(zé)任感和使命感的職業(yè)道德素養(yǎng)。最后，要對審計人員進行職業(yè)道德教育，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。只有加強對工程內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德教育，提高其職業(yè)道德素質(zhì)，才能在工程內(nèi)部審計工作中恪盡職守，保持其獨立性，保證工作質(zhì)量。為了提高企業(yè)財務(wù)管理水平，需要強化企業(yè)員工對風(fēng)險意識和責(zé)任意識的培養(yǎng)。要對工程建設(shè)的資金進行跟蹤審計。在進行工程內(nèi)部審計工作時，為了保證工程資金使用的合法、合理，需要對工程建設(shè)資金進行跟蹤審計。在進行資金跟蹤審計時，需要從多個方面入手。需要對工程建設(shè)的進度進行跟蹤審計，檢查其是否按照計劃進行。在對工程建設(shè)資金進行跟蹤審計時，還需要根據(jù)資金使用情況來判斷工程建設(shè)項目是否達到預(yù)期目標(biāo)。（四）建立健全相關(guān)的法律法規(guī)制度首先，要加強對工程內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)制度的建設(shè)，要制定相關(guān)的法律法規(guī)制度來規(guī)范工程內(nèi)部審計工作。其次，要加強對相關(guān)法律法規(guī)制度的宣傳和普及工作。工程內(nèi)部審計作為一項監(jiān)督行為，對于國家和企業(yè)來說都有一定的好處。因此，企業(yè)需要通過各種形式來普及相關(guān)法律法規(guī)制度、提高員工對其重要性的認識。只有保證法律法規(guī)制度得到有效執(zhí)行和落實，才能進一步促進工程內(nèi)部審計工作順利開展。在對企業(yè)內(nèi)部審計的實施過程中，要做好工程項目內(nèi)部審計工作，要建立健全工程內(nèi)部審計相關(guān)的法律法規(guī)制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審計行為，加強對企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督，提高企業(yè)財務(wù)管理水平。（五）建立完善的監(jiān)督機制，完善工程內(nèi)部審計工作程序和方法要建立健全工程內(nèi)部審計監(jiān)督機制。為了確保企業(yè)在經(jīng)營過程中不出現(xiàn)違規(guī)行為，需要建立起完善的監(jiān)督機制?？梢酝ㄟ^明確各方職責(zé)、建立責(zé)任追究制度、制定獎懲措施等方式來完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)工作。為了保證企業(yè)內(nèi)部審計工作的順利開展，需要建立起健全的工程內(nèi)部審計機構(gòu)，并明確其職責(zé)權(quán)限、人員配置等問題。建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證其具有較強的針對性和可操作性，制定和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定，才能不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作，提高其實效性和科學(xué)性。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況來制定符合實際情況、滿足企業(yè)需要的工程內(nèi)部審計工作程序和方法。然后要建立健全工程內(nèi)部審計工作程序和方法，保證其具有規(guī)范性和可操作性。要制定內(nèi)部審計計劃。為了保證工程內(nèi)部審計工作具有規(guī)范性和可操作性，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、工程項目實際情況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的內(nèi)部審計計劃。在制定內(nèi)部審計計劃時，要充分考慮到企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)特點以及工程項目特點等因素。在制定內(nèi)部審計計劃時，要充分考慮到工程項目的特殊性，盡可能地與國家政策相符合，與企業(yè)實際情況相符合。在制定內(nèi)部審計計劃時，要充分考慮到內(nèi)部審計工作的時間和工作內(nèi)容等問題，保證內(nèi)部審計工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。工程內(nèi)部審計工作評價體系包括：以企業(yè)相關(guān)人員為主體進行的監(jiān)督、檢查和評價；以項目負責(zé)人為主體進行的管理控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險控制；以財務(wù)部門為主體進行的財務(wù)活動監(jiān)督和評價；以工程技術(shù)部門為主體進行的技術(shù)活動監(jiān)督和評價；以生產(chǎn)經(jīng)營部門為主體進行的生產(chǎn)活動監(jiān)督和評價?？己酥贫劝ǎ簩Ω鞴こ虄?nèi)部審計人員的考核；對各工程內(nèi)部審計人員執(zhí)行內(nèi)部審計工作情況的考核；對各工程內(nèi)部審計人員履職情況的考核。要實施內(nèi)部審計，并及時進行審計報告的編寫。對于審計工作，企業(yè)需要加強對其的重視程度，并將其作為一項重要工作來抓。企業(yè)需要安排專門人員對工程內(nèi)部審計工作進行指導(dǎo)，并及時對審計報告進行編寫，以便工程內(nèi)部審計工作能夠順利開展。（六）提高審計工作的獨立性和權(quán)威性，加強對工程項目管理的審計監(jiān)督首先，要加強對項目投資決策審計監(jiān)督工作的開展。通過審查項目投資決策依據(jù)是否科學(xué)、是否符合國家政策法規(guī)等問題來保障企業(yè)投資決策的科學(xué)性和正確性。其次，要加強對工程項目進度、質(zhì)量及投資等方面的跟蹤審計監(jiān)督工作。在實際工作中，需要通過查看項目建設(shè)情況、與設(shè)計人員進行溝通等方式來保障項目進度、質(zhì)量和投資的合理性。最后，要加強對工程項目合同管理的審計監(jiān)督工作。通過審查合同文本是否符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的合同條款來保障企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯；同時也要加強對工程合同執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。為了保證審計工作的順利開展，需要提高審計工作的獨立性和權(quán)威性。企業(yè)需要建立起健全的工程內(nèi)部審計制度，并明確其職責(zé)權(quán)限，為其開展內(nèi)部審計工作提供制度保障。并且企業(yè)需要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計相關(guān)規(guī)定和流程。只有這樣才能提高工程內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性。要通過信息化技術(shù)來提高工程內(nèi)部審計效率，可以通過建立計算機網(wǎng)絡(luò)平臺來提高企業(yè)財務(wù)管理水平，并為工程內(nèi)部審計提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。創(chuàng)新工程內(nèi)部審計技術(shù)和手段。通過使用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段來實現(xiàn)對工程項目的