行政事業(yè)單位實(shí)行全面預(yù)算管理的途徑_第1頁
行政事業(yè)單位實(shí)行全面預(yù)算管理的途徑_第2頁
行政事業(yè)單位實(shí)行全面預(yù)算管理的途徑_第3頁
行政事業(yè)單位實(shí)行全面預(yù)算管理的途徑_第4頁
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從屬性上分析,行政事業(yè)單位屬于政府機(jī)構(gòu),資金來源大多為財(cái)政撥款。單位事務(wù)繁雜、項(xiàng)目眾多、肩負(fù)責(zé)任重大,新時(shí)期必須要重視財(cái)政資金的合理使用與資源的合理配置,以政策為導(dǎo)向,大力推行全面預(yù)算管理,改革預(yù)算管理制度,提高工作效率,提高財(cái)政資金利用率與使用效益。本文就此展開分析與論述。一、行政事業(yè)單位實(shí)行全面預(yù)算管理的必要性(一)有利于優(yōu)化資源配置全面預(yù)算管理的核心功能為將單位有限的資源進(jìn)行最優(yōu)配置,強(qiáng)調(diào)全員參與、全面覆蓋,注重內(nèi)部有效溝通與聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)、綜合平衡。根據(jù)實(shí)際需求,配置資源,嚴(yán)格規(guī)范審批流程,科學(xué)規(guī)劃、合理控制,防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)、資金隨意占用。(二)有利于防范廉政風(fēng)險(xiǎn)單位設(shè)置預(yù)算指標(biāo),為內(nèi)部控制工作提供標(biāo)準(zhǔn),在全面、全過程的前提下,對(duì)單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)活動(dòng)等展開動(dòng)態(tài)監(jiān)控,關(guān)注財(cái)政資金的流向,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為保障,以全面預(yù)算管理為支撐,規(guī)范單位職工的實(shí)際行為,加大過程控制力度,進(jìn)一步有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn)[1]。二、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理存在的問題(一)預(yù)算管理理念待強(qiáng)化全面預(yù)算是系統(tǒng)性的管理工具,強(qiáng)調(diào)全員參與,覆蓋單位所有項(xiàng)目與活動(dòng),對(duì)各環(huán)節(jié)展開全方位的監(jiān)控。從實(shí)質(zhì)上分析,與傳統(tǒng)預(yù)算管理模式相比,其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在“全面”二字,各單位大力推廣并實(shí)行全面預(yù)算管理,必然要夯實(shí)理論基礎(chǔ),深入分析全面預(yù)算的內(nèi)涵、作用等,只有從思想層面加強(qiáng)重視,才能落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中。目前,單位部分人員仍是將全面預(yù)算視為簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作,認(rèn)為此項(xiàng)工作應(yīng)由財(cái)務(wù)相關(guān)人員全權(quán)負(fù)責(zé),其他部門參與或者不參與并無影響,不愿主動(dòng)參與、不愿主動(dòng)配合。這種情況下,預(yù)算工作開展過程中很難對(duì)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)有全面的了解,不能掌握資金運(yùn)作與資金使用效益,致使全面預(yù)算的覆蓋范圍過于狹窄,根本不能落地實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更難,后續(xù)工作更是無法得到保障。(二)預(yù)算編制不科學(xué)行政事業(yè)單位編制程序?yàn)椤耙簧弦幌隆薄岸隙隆钡榷喾N,“二上二下”目前大部分單位都在實(shí)行,由各部門編制預(yù)算草案,及時(shí)上報(bào),財(cái)政部門統(tǒng)一審核匯總,下達(dá)預(yù)算控制數(shù),再由單位編報(bào)正式預(yù)算,財(cái)政部門正式批復(fù)。實(shí)際上,單位預(yù)算編制前期預(yù)算項(xiàng)目考察工作不到位,未能做好事先準(zhǔn)備,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性審查不嚴(yán)。同時(shí),如今各單位應(yīng)當(dāng)使用零基預(yù)算法,但有的單位預(yù)算編制籠統(tǒng),為了省時(shí)省力,以增量預(yù)算法為主,依賴于歷史數(shù)據(jù),且缺少預(yù)算編制可行性評(píng)估,最終導(dǎo)致預(yù)算編制不科學(xué)。(三)預(yù)算執(zhí)行度偏低預(yù)算執(zhí)行是關(guān)鍵環(huán)節(jié),盡管目前大部分單位設(shè)立預(yù)算職能部門,由該部門主要負(fù)責(zé)預(yù)算相關(guān)工作,但是卻未能嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,不能掌握財(cái)政資金運(yùn)動(dòng)情況。還有多數(shù)情況下還是習(xí)慣將預(yù)算工作交由財(cái)務(wù)部門,有的財(cái)務(wù)人員在預(yù)算方面的知識(shí)儲(chǔ)備不足,對(duì)業(yè)務(wù)情況了解不夠,導(dǎo)致全面預(yù)算管理流于形式,預(yù)算執(zhí)行難以達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。因執(zhí)行控制不到位、監(jiān)管不嚴(yán),單位預(yù)算資金使用隨意,“專款不專用”,資金使用效益偏低,而且極易引發(fā)腐敗現(xiàn)象,這與全面預(yù)算管理的初衷相悖[2]。(四)重申報(bào)、輕績(jī)效評(píng)價(jià)財(cái)政部門下發(fā)預(yù)算編制相關(guān)文件之后,各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,填報(bào)預(yù)算申請(qǐng)表,由財(cái)務(wù)部門匯總整合,完成年度預(yù)算編制工作。然而實(shí)際上,前期財(cái)務(wù)人員未能綜合考慮多方面的因素,對(duì)預(yù)算申請(qǐng)?zhí)顖?bào)的真實(shí)度考量不足,或者是并沒有嚴(yán)格參照政策文件要求,側(cè)重于單位自身利益,核查工作不到位,不能確保數(shù)據(jù)信息的完整性與真實(shí)性。在預(yù)算申報(bào)環(huán)節(jié),各單位投入時(shí)間與精力,后續(xù)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展不容樂觀,有的單位事后評(píng)價(jià)考核流于形式,未能設(shè)置針對(duì)性的考核指標(biāo),預(yù)算申請(qǐng)與績(jī)效評(píng)價(jià)相脫節(jié),不能為預(yù)算申請(qǐng)工作的落實(shí)提供保證。此外,評(píng)價(jià)結(jié)果總結(jié)不全面,評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量偏低、運(yùn)用率低,最終導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)難以發(fā)揮效用。(五)預(yù)算公開制度不健全修訂后的新預(yù)算法于2020年10月1日起開始施行,對(duì)提高預(yù)算透明度、改進(jìn)預(yù)算控制方式等都起到積極引導(dǎo)作用,要求各單位建立預(yù)算公開長(zhǎng)效機(jī)制,以公開促進(jìn)財(cái)政改革,化解社會(huì)矛盾。預(yù)算信息公開是防止腐敗的重要途徑,盡管如今行政事業(yè)單位推進(jìn)預(yù)決算公開工作,但是普遍存在預(yù)算公開制度不健全的問題?,F(xiàn)有規(guī)章制度的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性不足,難以在實(shí)際工作中起到約束作用,加上制度的針對(duì)性不足,實(shí)行過程中貫徹落地有困難,對(duì)于公開信息內(nèi)容的分析與探索不夠深入,不能體現(xiàn)信息的價(jià)值。在預(yù)算信息公開手段方面,單位信息公開局限于公示欄,公開范圍狹窄,一般只是在單位內(nèi)部有效,限制外部監(jiān)督,導(dǎo)致信息公開效果大打折扣。三、新時(shí)期行政事業(yè)單位加強(qiáng)全面預(yù)算管理的對(duì)策(一)牢固樹立全面預(yù)算意識(shí),營(yíng)造良好氛圍行政事業(yè)單位必須牢固樹立全面預(yù)算意識(shí),將全面預(yù)算貫穿于各項(xiàng)活動(dòng)的始終,通過宣傳、培訓(xùn)等方式,在內(nèi)部營(yíng)造更加良好的氛圍。第一,定期召開管理層會(huì)議,增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面預(yù)算的重視程度,對(duì)全面預(yù)算管理給予支持,將其作為主要抓手;第二,組織宣講活動(dòng)、專題課程培訓(xùn)、動(dòng)員大會(huì)等,加深單位全體職工對(duì)全面預(yù)算的正確認(rèn)知與理解,傳授具體的應(yīng)用與實(shí)踐操作方法,督促單位職工主動(dòng)配合、積極參與、提升自我;第三,建立遠(yuǎn)程互動(dòng)工作平臺(tái),打破各部門之間的溝通交流壁壘,借助平臺(tái)咨詢專業(yè)性問題,獲得幫助與指導(dǎo)。只有從領(lǐng)導(dǎo)層到單位基層,自上而下形成的全面預(yù)算意識(shí),才能為全面預(yù)算管理的貫徹實(shí)施保駕護(hù)航[3]。(二)優(yōu)化預(yù)算編制方式,科學(xué)編制預(yù)算行政事業(yè)單位應(yīng)精細(xì)預(yù)算編制,優(yōu)化預(yù)算編制方式,確保預(yù)算編制的科學(xué)性。一方面,做好事先準(zhǔn)備工作,包括項(xiàng)目調(diào)查研究、可行性論證、目標(biāo)預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等,嚴(yán)格審查各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否真實(shí)、準(zhǔn)確;另一方面,結(jié)合本單位實(shí)際情況,遵循“上下結(jié)合、前后聯(lián)系、左右對(duì)接”的原則,調(diào)整編制流程,一般以“二上二下”為準(zhǔn),針對(duì)不同的預(yù)算項(xiàng)目,選擇適宜的編制方式,如零基預(yù)算法、股東預(yù)算法等。此外,信息化時(shí)代各單位還應(yīng)強(qiáng)化預(yù)算管理信息化,改變傳統(tǒng)手工預(yù)算編制手段,靈活運(yùn)用各類預(yù)算編制模式,依托信息技術(shù),提高數(shù)據(jù)分析效率,減輕工作壓力,實(shí)現(xiàn)科學(xué)編制預(yù)算。(三)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行控制,提高預(yù)算執(zhí)行度要想提高預(yù)算執(zhí)行度,各單位必須加強(qiáng)執(zhí)行過程的控制。第一,把控預(yù)算支出,關(guān)注預(yù)算指標(biāo)的落實(shí)情況,嚴(yán)格審批資金收付環(huán)節(jié),遵循收支兩條線規(guī)定,認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部反饋機(jī)制,將各部門上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,防止出現(xiàn)擴(kuò)大支出范疇、預(yù)算與實(shí)際偏差大等現(xiàn)象,避免引發(fā)超預(yù)算狀況;第二,規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序,對(duì)于超預(yù)算的狀況需重點(diǎn)分析形成原因,若是因政策變動(dòng)、外部環(huán)境變化等,不得不調(diào)整預(yù)算,則經(jīng)上級(jí)審批通過之后予以調(diào)整,對(duì)于人為因素導(dǎo)致的預(yù)算超支,原則上不予調(diào)整;第三,建立完善應(yīng)急機(jī)制,針對(duì)不可預(yù)料的意外情況,制定應(yīng)急方案,必要時(shí)運(yùn)用應(yīng)急資金,確保各項(xiàng)工作的有序推進(jìn),提高預(yù)算執(zhí)行的靈活性[4]。(四)規(guī)范預(yù)算申報(bào),重視預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)為了加強(qiáng)單位預(yù)算管理、規(guī)范預(yù)算編制,各單位應(yīng)以財(cái)政部印發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)》《指南》等為準(zhǔn),實(shí)行規(guī)范化申報(bào)、財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化審核,嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報(bào)預(yù)算項(xiàng)目,細(xì)致填寫并完善項(xiàng)目文本,同時(shí)加大單位自身的監(jiān)管力度。在預(yù)算績(jī)效方面,單位必須從思想層面加強(qiáng)重視,做好相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)工作。以某單位為例,該單位首先構(gòu)建考核指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)具體化、細(xì)節(jié)化考核,合理選用預(yù)算績(jī)效考核方式,與單位實(shí)際情況相符,進(jìn)行綜合評(píng)分;其次,成立預(yù)算績(jī)效考核小組,由各職能部門負(fù)責(zé)人共同組成,全面分析各部門上報(bào)的信息資料,考核主體需落實(shí)到部門與個(gè)人;最后,充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,獲得有價(jià)值的參考,將考核與績(jī)效獎(jiǎng)懲相掛鉤,增強(qiáng)部門的自省意識(shí),確保預(yù)算執(zhí)行力,致力于提升財(cái)政資金效益水平。(五)完善預(yù)算信息公開長(zhǎng)效機(jī)制,深入推進(jìn)預(yù)算公開工作針對(duì)預(yù)算信息公開存在的問題,行政事業(yè)單位首先應(yīng)從思想層面著手,對(duì)預(yù)算公開工作的必要性與重要性進(jìn)行明確,打破傳統(tǒng)模式下被動(dòng)公開的形式,建立完善預(yù)算信息公開長(zhǎng)效機(jī)制,多形式將預(yù)算信息公開至對(duì)內(nèi)、對(duì)外平臺(tái)上,多維度培養(yǎng)復(fù)合型人才,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)預(yù)算公開工作,確保預(yù)算信息的真實(shí)性與可靠性,深入推進(jìn)預(yù)算公開工作。以某單位為例,該單位前期預(yù)算公開只是在政府網(wǎng)站上加設(shè)專欄,公開范圍過于狹窄,為此單位進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè),做好網(wǎng)絡(luò)公開工作;結(jié)合當(dāng)下實(shí)際,從財(cái)務(wù)報(bào)告、信息說明等進(jìn)行細(xì)化,規(guī)范公開內(nèi)容;展開自查自糾工作,以往年的年度檢查報(bào)告為參考,確保自查自糾的有效性;擴(kuò)大公開范圍,一定程度上將預(yù)算信息向全社會(huì)公開,提高公開實(shí)效,使各方面都能得到監(jiān)督。四、結(jié)束語綜上所述,

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