強(qiáng)夯地基處理綜合標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)

強(qiáng)夯工程項(xiàng)目地基處理工程施工組織設(shè)計(jì)A/供同意版次日期用途編制校對(duì)審核批準(zhǔn)PMT文件號(hào)DLHJ--1212版次A第1頁(yè)共45頁(yè)目錄TOC\o"1-2"\h\u1.總體概述 11.1工程概況 12施工管理目標(biāo) 33施工進(jìn)度和各階段進(jìn)度控制目標(biāo) 23.1施工進(jìn)度和各階段進(jìn)度控制目標(biāo) 23.2工期確保方法 44機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備設(shè)備投入 55關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵、難點(diǎn)和處理方案 65.1施工方案 65.2工程關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù) 65.3施工方法 75.4強(qiáng)夯地基質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 85.5關(guān)鍵施工技術(shù) 85.6雨季或特殊天氣施工方法 105.7難點(diǎn)分析及處理方案 106質(zhì)量確保方法 126.1質(zhì)量確保方法 127安全生產(chǎn)和文明施工方法 227.1安全生產(chǎn) 221工程概況工程名稱：強(qiáng)夯工程工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：2施工管理目標(biāo)2.1工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施國(guó)家、遼寧省、大連市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一次合格率達(dá)100%。2.2工期目標(biāo)本工程于年月日開工，至2年月日完成臨時(shí)引堤西側(cè)約1萬(wàn)平米工作量，剩下工作量待甲方提供出場(chǎng)地含有施工條件后20日內(nèi)完成。共個(gè)日歷天。（如遇大風(fēng)、大雨、大雪、大霧天氣時(shí)工期順延。如重大設(shè)計(jì)變更、修改而增加工作量，使我企業(yè)工程進(jìn)度無(wú)法按原計(jì)劃進(jìn)行時(shí)工期順延?；蛞驑I(yè)主原因無(wú)法正常施工時(shí)工期順延）2.3安全和職業(yè)健康目標(biāo)落實(shí)落實(shí)“以人為本，珍愛(ài)生命；關(guān)愛(ài)健康，保護(hù)環(huán)境；預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督；科學(xué)管理，連續(xù)改善”HSE管理方針，遵守國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)，為職員發(fā)明良好生活、工作環(huán)境，最大程度地降低不安全行為，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全和職業(yè)安全健康目標(biāo)。目標(biāo)值為：（1）杜絕發(fā)生任何人身傷亡事故；（2）杜絕發(fā)生設(shè)備事故；（3）杜絕發(fā)生重大交通事故；（4）杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；（5）避免其它施工項(xiàng)目影響本身安全；（6）杜絕本身安全影響其它施工項(xiàng)目。（7）職業(yè)病、傳染病爆發(fā)事故為零。（8）無(wú)環(huán)境污染(粉塵、噪聲、毒物、光污染)事件。遵遵法律、法規(guī)，對(duì)施工實(shí)施全過(guò)程污染控制，推行清潔施工。工程完工撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，機(jī)具設(shè)備要有序拆除和搬運(yùn)，現(xiàn)場(chǎng)清理潔凈，恢復(fù)原貌。2.4文明施工目標(biāo)：加強(qiáng)整個(gè)工程施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好環(huán)境保護(hù)工作，樹立企業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。2.5總體布署依據(jù)本工程施工特點(diǎn)，我企業(yè)將組成一個(gè)強(qiáng)有力項(xiàng)目部，安排1臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)組，估計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)工作人數(shù)約8人，在50天時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成這一項(xiàng)工作。施工時(shí)間安排：在此項(xiàng)目工程中8000KN.m強(qiáng)夯施工采取一班作業(yè)制，天天作業(yè)10小時(shí)。KN.m滿夯施工采取一班作業(yè)制，天天工作10小時(shí)。每七天工作7天，每七天共工作70小時(shí)，施工人員每臺(tái)機(jī)組配置4人，工期50天。3施工進(jìn)度和各階段進(jìn)度控制目標(biāo)3.1施工進(jìn)度和各階段進(jìn)度控制目標(biāo)施工總工期天日歷天。年月日開工，年月完成臨時(shí)引堤西側(cè)約萬(wàn)平米工作量。剩下工作量待甲方提供出場(chǎng)地含有施工條件后20日內(nèi)完成。施工關(guān)鍵日期以下：施工準(zhǔn)備：12月13日至12月18日施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并組裝，準(zhǔn)備施工。施工各階段計(jì)劃：施工準(zhǔn)備5天第一遍8000KN.m點(diǎn)夯計(jì)劃10天完成第二遍8000KN.m點(diǎn)夯計(jì)劃10天完成第三遍KN.m滿夯計(jì)劃10天完成前段施工進(jìn)度計(jì)劃表日期階段12月13日-1月13日12月11月131517192123252731135791113施工準(zhǔn)備第一遍點(diǎn)夯第二遍點(diǎn)夯滿夯3.2工期確保方法接到施工任務(wù)后，為確保在協(xié)議要求工期內(nèi)保質(zhì)保量完成全部施工任務(wù)，工程實(shí)施過(guò)程中將采取以下方法：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度全方面負(fù)責(zé)，主管生產(chǎn)施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工組具體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃、安排、落實(shí)工作；（2）編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，方便施工管理人員心中有數(shù)，目標(biāo)明確；（3）根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃安排，編制各分項(xiàng)工程具體進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，將工作具體分解到各施工機(jī)組和班組；（4）項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施工程量統(tǒng)計(jì)匯報(bào)制度，各機(jī)組和班組責(zé)任人將天天工作量統(tǒng)計(jì)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度對(duì)比情況，進(jìn)行工期優(yōu)化決定是否需增加施工機(jī)械或采取方法延長(zhǎng)工作時(shí)間；（5）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組負(fù)責(zé)工程進(jìn)度月報(bào)和周報(bào)編制工作，并定時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)送。工程進(jìn)度月報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含完成工作量，完成工程投資，施工進(jìn)度分析，投入本工程施工設(shè)備情況，作業(yè)情況和生產(chǎn)能力分析，質(zhì)量、安全文明施工情況，下月工程施工計(jì)劃；工程進(jìn)度周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含本周工程計(jì)劃完成情況，本周施工進(jìn)度分析，下周工程施工計(jì)劃，需監(jiān)理工程師或業(yè)主協(xié)調(diào)處理問(wèn)題；（6）充足做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)準(zhǔn)備投入本工程全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備達(dá)成完好狀態(tài)；對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、熟練掌握施工工藝和操作規(guī)程，確保施工需要；（7）施工過(guò)程中，各施工機(jī)組和施工班組配置專職修理人員，定時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，隨時(shí)排除故障，避免設(shè)備故障影響正常施工；（8）接收現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度檢驗(yàn)、監(jiān)督，如工期拖延，根據(jù)監(jiān)理工程師要求限期追回。追回方法為延長(zhǎng)有效工作時(shí)間和增加施工機(jī)械設(shè)備；（9）項(xiàng)目部科學(xué)調(diào)配施工設(shè)備，盡可能降低因各工序干擾而影響施工進(jìn)度；（10）嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，避免因處理施工缺點(diǎn)而影響施工進(jìn)度。（11）掌握當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)資料，最大程度地降低因降雨和其它不利天氣原因?qū)κ┕みM(jìn)度造成影響；（12）提升后勤保障水平，為施工發(fā)明良好條件；（13）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，避免擾民現(xiàn)象出現(xiàn)，以良好施工環(huán)境，確保施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。工程施工前，要具體了解并統(tǒng)計(jì)施工場(chǎng)地周圍建（構(gòu)）物分布情況，和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)管理部門簽署相關(guān)協(xié)議，幫助協(xié)調(diào)處理施工中可能產(chǎn)生多種問(wèn)題；（14）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)系，在確保工程質(zhì)量前提下，提升施工進(jìn)度；（15）充足發(fā)揮計(jì)算機(jī)軟件優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)控制。4機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備設(shè)備投入依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，結(jié)合工期要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)制訂以下設(shè)備列表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1履帶吊WA1杭州150t8000KN.m強(qiáng)夯2履帶吊W10011撫順32tKN.m強(qiáng)夯3夯錘45t1首鋼45t強(qiáng)夯4夯錘18t1首鋼18t強(qiáng)夯5脫鉤器50t1自制強(qiáng)夯6脫鉤器323自制強(qiáng)夯7龍門架1m×1m1強(qiáng)夯8龍門架0.8m×0.8m1強(qiáng)夯9全站儀J22拓?fù)淇捣啪€10水準(zhǔn)儀DS31北光測(cè)量序號(hào)辦公設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份關(guān)鍵性能優(yōu)異程度關(guān)鍵用途備注1電腦\o"聯(lián)想家悅E3510臺(tái)式機(jī)"\o"清華同方真愛(ài)V9570-B001臺(tái)式機(jī)"V9570-B001\o"聯(lián)想家悅E3510臺(tái)式機(jī)"2清華同方IntelCore2資料整理2多功效打印機(jī)HP35201合資一體機(jī)資料整理5關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵、難點(diǎn)和處理方案5.1施工方案5.1.1施工工藝場(chǎng)地整平→測(cè)量放線→第一遍夯點(diǎn)施工→場(chǎng)地夯坑回填平整→測(cè)量放線→第二遍夯點(diǎn)施工→場(chǎng)地夯坑回填平整→第三遍滿夯施工→場(chǎng)地整平→測(cè)量高程→完工驗(yàn)收。5.2工程關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù)依據(jù)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范，本工程擬采取關(guān)鍵設(shè)計(jì)參數(shù)以下表：工作內(nèi)容夯擊能布點(diǎn)間距夯擊次數(shù)終夯標(biāo)準(zhǔn)第一遍點(diǎn)夯8000Kn.m正方形6×6m8～10最終兩擊平均夯沉量≤10cm第二遍點(diǎn)夯8000Kn.m正方形6×6m8～10最終兩擊平均夯沉量≤10cm滿夯一遍Kn.m錘印搭接1/32滿足錘擊數(shù)5.3施工方法（1）施工前，首先要對(duì)業(yè)主提供坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)平整場(chǎng)地并測(cè)量地面標(biāo)高，然后定位放線、部署夯點(diǎn)。（2）強(qiáng)夯主機(jī)和夯錘就位后，要對(duì)夯錘落距進(jìn)行測(cè)量，并采取方法，使其在夯擊過(guò)程中不被改變，確保每擊均達(dá)成設(shè)計(jì)單擊夯擊能，同時(shí)測(cè)量錘頂面標(biāo)高。（3）司機(jī)在指揮人員指揮下將夯錘中心對(duì)準(zhǔn)第一個(gè)夯點(diǎn)中心，對(duì)點(diǎn)誤差控制在±15cm內(nèi)。測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀測(cè)出夯前標(biāo)高（即標(biāo)尺讀數(shù)），將其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在《強(qiáng)夯施工統(tǒng)計(jì)表》上，并測(cè)出夯點(diǎn)周圍土標(biāo)高。司機(jī)在指揮人員指揮下提升夯錘至設(shè)計(jì)要求高度后，起脫鉤裝置，夯錘自由下落。夯錘落下后，測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀測(cè)出第一錘標(biāo)高（在《強(qiáng)夯施工統(tǒng)計(jì)》上記下標(biāo)尺讀數(shù)），填入表內(nèi)。若發(fā)覺(jué)因坑底傾斜而造成夯錘歪斜時(shí)，應(yīng)立即將坑底整平。根據(jù)第1擊施工方法進(jìn)行第2擊……施工。依據(jù)設(shè)計(jì)夯擊點(diǎn)數(shù)夯擊，當(dāng)最終兩擊平均夯沉量達(dá)成設(shè)計(jì)要求時(shí)，則完成了對(duì)該點(diǎn)夯擊。測(cè)量員計(jì)算出該夯點(diǎn)最終兩擊平均夯沉量和累計(jì)夯沉量，填入統(tǒng)計(jì)表內(nèi)。強(qiáng)夯機(jī)提錘移至下一夯點(diǎn)，反復(fù)上述步驟，直至完成全部第一遍夯點(diǎn)施工。（4）第一遍夯點(diǎn)完成后，用鏟車回填石料后用推土機(jī)將場(chǎng)地整平，測(cè)量夯后標(biāo)高，部署第二遍夯點(diǎn)，施工方法和第一遍施工方法相同。（5）第二遍夯點(diǎn)完成后，用鏟車回填石料后用推土機(jī)將場(chǎng)地整平，測(cè)量夯后標(biāo)高.（5）滿夯施工：滿夯采取KN.M夯擊能施工，滿夯施工時(shí)，夯擊數(shù)為2擊。滿夯要求夯印搭接，夯印搭接1/3。夯完成后，進(jìn)行場(chǎng)地平整。5.4強(qiáng)夯地基質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).3施工結(jié)束后，5.4強(qiáng)夯地基質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)序檢驗(yàn)項(xiàng)目許可偏差或許可值檢驗(yàn)方法單位數(shù)值主控項(xiàng)目1地基強(qiáng)度設(shè)計(jì)要求按要求方法2地基承載力設(shè)計(jì)要求按要求方法通常項(xiàng)目1夯錘落距mm±300鋼索設(shè)標(biāo)志2錘重kg±100稱重3夯擊遍數(shù)及次序設(shè)計(jì)要求計(jì)數(shù)法4夯點(diǎn)間距mm±500用鋼尺量5夯擊范圍（超出基礎(chǔ)范圍距離）設(shè)計(jì)要求用鋼尺量6前后兩遍間歇時(shí)間設(shè)計(jì)要求5.5關(guān)鍵施工技術(shù).5.55.6雨季或特殊天氣施工方法在現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水溝,邊坡上做好截水溝,預(yù)防場(chǎng)地外地下水匯流到施工場(chǎng)地內(nèi)；難點(diǎn)分析及處理方案難點(diǎn)分析及處理方案工程名稱：新港沙坨子二期原油儲(chǔ)罐工程項(xiàng)目—基礎(chǔ)強(qiáng)夯工程序號(hào)施工關(guān)鍵、難點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)、工藝處理方案及確保方法1地下水位較淺時(shí)施工應(yīng)在表面鋪0.5-2.0m中（粗）砂或沙礫石，以防設(shè)備下陷和便于消散強(qiáng)夯產(chǎn)生空隙水壓?；虿扇〗档偷叵滤缓笤?gòu)?qiáng)夯。2夯擊施工夯擊時(shí)，應(yīng)按試驗(yàn)和設(shè)計(jì)確定強(qiáng)夯參數(shù)進(jìn)行施工，落錘應(yīng)保持平穩(wěn)，夯位應(yīng)正確，夯擊坑內(nèi)積水應(yīng)立即排除。夯錘落距、錘重、夯擊遍數(shù)及次序、夯點(diǎn)間距、前后兩遍間歇時(shí)間有專員控制3大噸位吊車施工為確保施工時(shí)，吊車平穩(wěn)，預(yù)防夯擊時(shí)臂桿后仰，設(shè)置龍門架。4夯擊時(shí)，夯坑錯(cuò)位或坑底傾斜過(guò)大用砂土將坑底整平，再進(jìn)行下一次夯擊。6質(zhì)量確保方法6.1質(zhì)量確保方法我企業(yè)奉行“用戶至上、質(zhì)量第一；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一；預(yù)防為主、安全第一；保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)；遵紀(jì)遵法、連續(xù)改善?！弊谥?，強(qiáng)化企業(yè)管理，主動(dòng)推行現(xiàn)代化管理，我企業(yè)負(fù)擔(dān)全部施工項(xiàng)目將嚴(yán)格根據(jù)國(guó)際優(yōu)異質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。6.1.1計(jì)劃控制及確保方法業(yè)主和承包商是工程建設(shè)合作雙方，依據(jù)協(xié)議按期完成是雙方共同目標(biāo)，有效地控制施工進(jìn)度對(duì)雙方有極大現(xiàn)實(shí)意義。工程計(jì)劃是協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)鍵依據(jù)，是項(xiàng)目控制地關(guān)鍵性文件之一，是合理準(zhǔn)備和應(yīng)用資源依據(jù)。通常業(yè)主對(duì)關(guān)門工期要求、承包商對(duì)設(shè)備材料地進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、場(chǎng)地等要求均由工程計(jì)劃得到充足表現(xiàn)，故此計(jì)劃控制是項(xiàng)目實(shí)施中常常性和關(guān)鍵性施工管理活動(dòng)。計(jì)劃控制關(guān)鍵依據(jù)為施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度報(bào)表，依據(jù)施工計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)間差距進(jìn)行對(duì)應(yīng)資源投入和后繼進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，以確保在估計(jì)工期內(nèi)完成協(xié)議要求工作內(nèi)容。計(jì)劃調(diào)整和變更均應(yīng)是業(yè)主和承包商共同確定，通?，F(xiàn)場(chǎng)條件改變引發(fā)計(jì)劃變更由承包商提出由業(yè)主同意。施工中業(yè)主和承包商之間任何正式文件傳輸應(yīng)有對(duì)應(yīng)簽字登記手續(xù)，預(yù)防交接過(guò)程中造成遺失。雙方使用傳真向協(xié)議確定對(duì)方傳真號(hào)完整傳真文件視為對(duì)方收到文件，對(duì)于材料表、變更書、會(huì)議統(tǒng)計(jì)及協(xié)議等正式文件仍應(yīng)用正常傳輸手續(xù)。對(duì)于需雙方簽字文件原件必需是雙方均簽字原件，且雙方均最少擁有不少一份原件。雙方文件管理人員應(yīng)立即復(fù)核文件正確性和完整性，對(duì)一方缺乏文件應(yīng)立即補(bǔ)救。調(diào)度會(huì)是業(yè)主和承包商之間就計(jì)劃調(diào)整和變更討論只要場(chǎng)所，關(guān)鍵目標(biāo)是由業(yè)主協(xié)調(diào)承包商和其它承包商之間進(jìn)度關(guān)系，督導(dǎo)承包商施工落后進(jìn)度子項(xiàng)，合理分配資源。調(diào)度會(huì)同時(shí)也是承包商向業(yè)主陳說(shuō)工程進(jìn)展中全部問(wèn)題場(chǎng)所，如業(yè)主承諾資源投入計(jì)劃未能準(zhǔn)期兌現(xiàn)等。調(diào)度會(huì)應(yīng)就會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行正確統(tǒng)計(jì)，相關(guān)各方應(yīng)立即確定，通常如無(wú)書面異議匯報(bào)及對(duì)應(yīng)更正文件則認(rèn)為所接收文件統(tǒng)計(jì)內(nèi)容為接收方所接收。對(duì)工程工期確保根本在于承包商項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是富有經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量確保體系正?？煽康剡\(yùn)作，施工工藝和過(guò)程是成熟并可靠地受控于質(zhì)量控制體系中，在對(duì)應(yīng)地施工工藝條件下施工計(jì)劃是切實(shí)可行，承包商派出作業(yè)人員及機(jī)具應(yīng)是合格地和適宜。承包商對(duì)施工進(jìn)度有效控制是承包商經(jīng)驗(yàn)實(shí)際表現(xiàn)。業(yè)主就承包商所提供資源提出質(zhì)疑和要求更換，向承包商要求業(yè)主資源供給計(jì)劃一樣應(yīng)認(rèn)真對(duì)待和具體統(tǒng)計(jì)。故此承包商后備資源準(zhǔn)備也是成熟承包商基礎(chǔ)條件。對(duì)于本工程我們?cè)谌肆C(jī)具材料準(zhǔn)備，在投標(biāo)中就開始形成動(dòng)員方案，中標(biāo)后將立即動(dòng)員，施工中依據(jù)施工計(jì)劃變更進(jìn)行對(duì)應(yīng)資源調(diào)整和補(bǔ)充。6.1.2依據(jù)施工計(jì)劃由計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)承包商日常現(xiàn)場(chǎng)公共資源調(diào)度。計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)召集承包商內(nèi)部調(diào)度會(huì)，在施工過(guò)程中計(jì)劃工程師為現(xiàn)場(chǎng)日常值守人員，負(fù)責(zé)處理和應(yīng)變臨時(shí)事件，在調(diào)度過(guò)程中統(tǒng)計(jì)調(diào)度日志、計(jì)劃工程師必需定時(shí)和業(yè)主約定施工通道變動(dòng)、關(guān)鍵施工面改變協(xié)調(diào)、長(zhǎng)久臨時(shí)用水用電線路鋪設(shè)，負(fù)責(zé)承包商大型機(jī)具等公共資源日常調(diào)配，施工人員改變等現(xiàn)場(chǎng)日常工作。6.1.依據(jù)施工計(jì)劃由計(jì)劃工程師依據(jù)施工計(jì)劃負(fù)責(zé)承包商用款計(jì)劃編制，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)間資源平衡，并利用內(nèi)部調(diào)度會(huì)搜集需求信息。資金使用中實(shí)際支付審核和報(bào)銷審核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。進(jìn)度款申請(qǐng)匯報(bào)由計(jì)劃工程師依據(jù)進(jìn)度報(bào)表按協(xié)議要求方法和數(shù)額編制，并向業(yè)主申請(qǐng)同意事宜。項(xiàng)目所獲多種工程款項(xiàng)以滿足項(xiàng)目實(shí)施款項(xiàng)為絕對(duì)優(yōu)先。6.1.材料使用控制在計(jì)劃工程師指導(dǎo)下由材料工程師具體負(fù)責(zé)。依據(jù)材料需求計(jì)劃合理分配資源，對(duì)于關(guān)鍵材料分配往往在調(diào)度會(huì)上由計(jì)劃工程師確定材料工程負(fù)責(zé)實(shí)施。由材料工程師編制日常材料采購(gòu)用款計(jì)劃。由材料工程師負(fù)責(zé)承包商自購(gòu)材料采購(gòu)。材料工程師負(fù)責(zé)控制材料質(zhì)量和技術(shù)文件。材料工程師負(fù)責(zé)和業(yè)主材料工程師就材料方面進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并處理相關(guān)事宜。材料工程師有義務(wù)按施工計(jì)劃向業(yè)主提供設(shè)備材料需求計(jì)劃，計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后，不管是業(yè)主和承包商均應(yīng)按計(jì)劃提供協(xié)議要求合格設(shè)備材料產(chǎn)品，并負(fù)擔(dān)由此帶來(lái)相關(guān)責(zé)任，其中包含質(zhì)量和工期責(zé)任。6.1.描述企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)和滿足描述企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo)和滿足GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量體系質(zhì)量手冊(cè)(第一層次)質(zhì)量體系程序(第二層次)其它質(zhì)量文件(質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等)(第二層次)描述為實(shí)施質(zhì)量體系要素所包含到質(zhì)量活動(dòng)場(chǎng)所控制具體作業(yè)文件6.1.6“質(zhì)量確保體系《企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)》《企業(yè)程序文件》《企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)》《企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書》6.1.7質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施國(guó)家、遼寧省、大連市現(xiàn)行一切相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一次合格率達(dá)100%。6.1.8質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)夯施工錘重、錘底面積、落距、夯點(diǎn)部署、夯擊遍數(shù)、夯擊數(shù)、最終兩擊平均夯沉量均符合設(shè)計(jì)要求。強(qiáng)夯起夯面標(biāo)高、起夯面以下一定深度范圍內(nèi)土體含水量均符合設(shè)計(jì)要求。強(qiáng)夯施工工藝符合設(shè)計(jì)要求。強(qiáng)夯地基許可偏差項(xiàng)目滿足下列要求：（1）夯錘落距要求誤差±300mm。（2）夯錘錘重誤差±100kg。（3）夯點(diǎn)間距要求誤差±500mm6.1.9質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確保本工程施工質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制訂質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全進(jìn)度和資金工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量體系運(yùn)行；組織實(shí)施施工質(zhì)量確保計(jì)劃和管理程序。施工責(zé)任人：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和調(diào)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外施工關(guān)系；負(fù)責(zé)安全確保方法實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、采購(gòu)計(jì)劃編織審批。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過(guò)程控制；領(lǐng)導(dǎo)編制施工質(zhì)量確保計(jì)劃；監(jiān)督質(zhì)量體系有效運(yùn)行；參與不合格評(píng)審處理；組織內(nèi)部質(zhì)量審核。負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案審批，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理組織工作，組織處理重大施工技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和完工驗(yàn)收。質(zhì)量管理部：負(fù)責(zé)編制質(zhì)量確保計(jì)劃，并督促檢驗(yàn)各機(jī)組實(shí)施情況；負(fù)責(zé)計(jì)量、測(cè)量器具定時(shí)檢驗(yàn)，確保計(jì)量、測(cè)量器具在檢定合格期內(nèi)使用；負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)監(jiān)督、檢驗(yàn)、負(fù)責(zé)工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工管理部：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案編寫；負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；負(fù)責(zé)施工技術(shù)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理；負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)和完工資料整理。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各機(jī)組施工協(xié)調(diào)和和土方施工單位協(xié)調(diào)配合；負(fù)責(zé)勞務(wù)組織管理；負(fù)責(zé)安全技術(shù)方法實(shí)施。設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)設(shè)備維修管理；負(fù)責(zé)物資采購(gòu)及檢驗(yàn)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖各施工隊(duì)施工管理部設(shè)備管理部質(zhì)量管理部技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理各施工隊(duì)施工管理部設(shè)備管理部質(zhì)量管理部技術(shù)責(zé)任人施工責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理6.文件化質(zhì)量管理體系包含形成文件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)、《質(zhì)量手冊(cè)》、程序文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，和質(zhì)量確保計(jì)劃、業(yè)主、監(jiān)理單位、授權(quán)質(zhì)檢站等相關(guān)部門通知和相關(guān)文件。.11.1工程準(zhǔn)備階段（1）在項(xiàng)目工程師主持下，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門責(zé)任人參與，根據(jù)《施工圖紙會(huì)審要求》要求進(jìn)行圖紙會(huì)審，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，確定具體施工方法。（2）項(xiàng)目工程師組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員，根據(jù)協(xié)議要求和具體確定施工方法、施工圖和相關(guān)規(guī)范，依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)管理要求》完善、細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)，送相關(guān)部門審核、審定、同意。（3）施工組依據(jù)協(xié)議要求工期，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度控制要求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)相關(guān)部門審批。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中人員及勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，安排選配含有資格管理人員、技術(shù)人員及其它操作人員，并按質(zhì)量手冊(cè)要求對(duì)對(duì)應(yīng)人員進(jìn)行必需培訓(xùn)。（5）企業(yè)質(zhì)量和安全部門依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中這輩機(jī)具需要量計(jì)劃，依據(jù)《生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)》，調(diào)配施工設(shè)備；企業(yè)設(shè)備材料部在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)《機(jī)械設(shè)備使用管理要求》對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行判定，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)判定結(jié)果對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，設(shè)備操作人員立即填寫《設(shè)備履歷表》。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)備管理組依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出材料需用量計(jì)劃，根據(jù)《采購(gòu)控制程序》組織定貨。（7）設(shè)備組織管理組所采購(gòu)設(shè)備根據(jù)《機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和供給標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)備能力。（8）技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)《施工技術(shù)交底管理要求》對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)。（9）施工組在業(yè)主和監(jiān)理工程師配合下，做好場(chǎng)地“三通一平”工作。（10）質(zhì)量控制組對(duì)檢驗(yàn)計(jì)量器具情況，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)要求進(jìn)行判定。（11）項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)具、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，填寫開工匯報(bào)，送業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。工程施工階段（1）技術(shù)組和質(zhì)檢組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)回填情況、密實(shí)度及標(biāo)高根據(jù)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）測(cè)量員根據(jù)施工圖及業(yè)主提供坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線。測(cè)量放線后，質(zhì)檢組依據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》，對(duì)定位控制點(diǎn)，場(chǎng)地標(biāo)高及夯點(diǎn)位置進(jìn)行復(fù)核，在定位測(cè)設(shè)結(jié)果和高程測(cè)設(shè)結(jié)果中簽字。（3）技術(shù)組和設(shè)備管理組依據(jù)《巖土工程施工標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行再次驗(yàn)證，質(zhì)量控制組對(duì)夯錘型號(hào)、直徑、重量、起重落距進(jìn)行檢驗(yàn)和確定。（4）設(shè)備管理組對(duì)施工全部設(shè)備根據(jù)《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理要求》進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（5）測(cè)量人員對(duì)每個(gè)夯點(diǎn)夯擊能、夯擊數(shù)、最終兩擊平均夯沉量進(jìn)行控制，并填寫強(qiáng)夯施工統(tǒng)計(jì)。（6）質(zhì)檢組質(zhì)檢人員根據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》和質(zhì)量手冊(cè)要求進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并在對(duì)應(yīng)施工統(tǒng)計(jì)上簽字認(rèn)可。（7）質(zhì)檢組質(zhì)檢人員根據(jù)確定質(zhì)量控制點(diǎn)，依據(jù)工程質(zhì)量控制點(diǎn)管理措施》對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵控制，當(dāng)發(fā)覺(jué)不合格品時(shí)，應(yīng)立即制訂糾正和預(yù)防方法，實(shí)施有效控制。（8）雨季施工時(shí)，施工組應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)工作，預(yù)防浸泡正在施工現(xiàn)場(chǎng)和已經(jīng)完工準(zhǔn)備交付場(chǎng)地。（9）冬季施工時(shí)，出現(xiàn)凍土合適增加夯點(diǎn)擊數(shù)，完成強(qiáng)夯區(qū)域進(jìn)行覆蓋以免處理后地基土受凍。完工驗(yàn)收階段（1）強(qiáng)夯施工完成以后，檢測(cè)單位應(yīng)根據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果按《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）過(guò)程控制中各類文件和資料由技術(shù)組按《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序》進(jìn)行管理。保修期工程完工后經(jīng)驗(yàn)收合格交付使用，在要求保修期內(nèi)，企業(yè)相關(guān)部門要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤回訪，認(rèn)真填寫回訪統(tǒng)計(jì)，為質(zhì)量體系連續(xù)改善提供依據(jù)。.12.1強(qiáng)夯控制點(diǎn)（1）夯錘落距；（2）錘重；（3）夯擊遍數(shù)及次序；（4）夯點(diǎn)間距；（5）夯擊范圍；（6）前后兩遍間歇時(shí)間。質(zhì)量控制方法（1）測(cè)量放線時(shí)，要設(shè)半永久性控制樁，確保各遍放線誤差不超出許可值，以防漏夯或不均勻夯擊。（2）夯錘排氣孔要保持通暢，如被堵塞，應(yīng)立即疏通，以防產(chǎn)生氣壓效應(yīng)，影響強(qiáng)夯施工質(zhì)量。（3）落錘要保持平衡，如發(fā)覺(jué)偏移或坑底傾斜，要重新就位或整平坑底。（4）夯錘重量，必需滿足設(shè)計(jì)要求。（5）夯滿時(shí)要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行搭接。（6）強(qiáng)夯要一直貫穿信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，用上道工序或工號(hào)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下道工序或工號(hào)施工。（7）土方工程開工前，對(duì)土源各類土壤應(yīng)優(yōu)異行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，測(cè)定其最大干容量、最大含水量，作為現(xiàn)場(chǎng)控制施工依據(jù)；（8）各工序要實(shí)施質(zhì)量自檢、互檢和專檢三級(jí)檢測(cè)，合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師驗(yàn)證放行。（9）主動(dòng)接收業(yè)主、監(jiān)理和授權(quán)底質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量檢驗(yàn)。（10）對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，并將質(zhì)量和施工人員獎(jiǎng)金掛鉤，做到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度。強(qiáng)夯工藝質(zhì)量控制詳見(jiàn)下圖。強(qiáng)夯工程質(zhì)量控制圖工藝質(zhì)量確保體系檢驗(yàn)質(zhì)量確保體系施工準(zhǔn)備階段圖紙會(huì)審(2)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)工藝會(huì)審圖紙會(huì)審(2)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)工藝會(huì)審A、B、C(1)試夯方案技術(shù)交底機(jī)具準(zhǔn)備方案審核A、B、C(3)(4)施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)(5)準(zhǔn)備計(jì)劃(6)圖紙會(huì)審(7)試驗(yàn)員、檢驗(yàn)方(8)器具合格證開工匯報(bào)會(huì)簽A、B、C、D、E(停)(9)審批地面管理復(fù)測(cè)測(cè)量結(jié)果(11)(12)簽證排水方法(10)點(diǎn)夯夯后整平滿夯落距錘重?fù)魯?shù)(13)排水方法(14)(16)夯點(diǎn)搭接落距錘重?fù)魯?shù)(15)夯后整平防水(17)完工測(cè)量檢測(cè)消散期(19)(20)效果對(duì)比標(biāo)高(18)資料整理完工匯報(bào)完工資料匯編(20)匯報(bào)審批(23)(22)質(zhì)量評(píng)定會(huì)簽A、B、C(停)說(shuō)明:控制步驟():控制點(diǎn)停：全方面檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。A：質(zhì)量確保工程師B：強(qiáng)夯專業(yè)技術(shù)責(zé)任人C：質(zhì)量檢驗(yàn)工程師D：設(shè)備機(jī)具管理員E：計(jì)量器具管理員施工階段試驗(yàn)檢驗(yàn)完工階段7安全生產(chǎn)7.1安全生產(chǎn).1.1安全管理目標(biāo)：本工程安全管理總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故，具體為：（1）杜絕發(fā)生任何人身傷亡事故；（2）杜絕發(fā)生設(shè)備事故；（3）杜絕發(fā)生重大交通事故；（4）杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；（5）避免其它施工項(xiàng)目影響本身安全；（6）杜絕本身安全影響其它施工項(xiàng)目。安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）安全管理機(jī)構(gòu)為確保本工程安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程具體情況，成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成以下：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：施工經(jīng)理、HSE工程師組員：施工組組長(zhǎng)、各機(jī)組機(jī)長(zhǎng)。（2）安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，負(fù)擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任；施工責(zé)任人：審核安全技術(shù)方法計(jì)劃及安全方法。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)，調(diào)查處理安全隱患；具體安全生產(chǎn)，組織安全方法實(shí)施。技術(shù)責(zé)任人：負(fù)責(zé)安全技術(shù)方法論證指導(dǎo)工作。專職安全員：專職負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢驗(yàn)立即發(fā)覺(jué)安全隱患，確保多種安全設(shè)施齊全到位，消除安全隱患。專職安全員必需持證上崗。設(shè)備管理部：確保各類施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。HSE管理部：制訂安全技術(shù)方法計(jì)劃和安全技術(shù)方法。施工管理部：負(fù)責(zé)安全技術(shù)方法落實(shí)，確保特殊工種持證上崗。施工隊(duì)：進(jìn)行班前安全教育，確保按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，消除安全隱患。（3）安全管理機(jī)構(gòu)圖安全管理機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工責(zé)任人施工責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人技術(shù)責(zé)任人設(shè)備管理部施工管理部H設(shè)備管理部施工管理部HSE管理部各施工隊(duì)各施工隊(duì)安全管理方法本工程安全管理關(guān)鍵是根據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)人不安全行為和機(jī)械設(shè)備不安全狀態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)全員健康、無(wú)事故、無(wú)污染、保護(hù)環(huán)境，關(guān)心社會(huì)，確保施工場(chǎng)地周圍居民有安寧良好生活環(huán)境。為此，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)主、監(jiān)理工程師相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)本身安全管理制度，建立安全管理體系，確保安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并利用多種規(guī)章制度確保全員參與，安全管理覆蓋項(xiàng)目施工全過(guò)程，接收業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢驗(yàn)，使安全管理工作做到連續(xù)改善。（1）安全管理確保方法①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，為項(xiàng)目安全管理提供必需資源支持，施工責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常安全管理工作，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作。②安全員在施工責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理制度建立和安全培訓(xùn)教育工作。③各級(jí)職能部門及人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。④全員負(fù)擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全責(zé)任制度，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作人員各施工步驟做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。⑤從事施工安全管理和操作人員，應(yīng)有從業(yè)資格證書和安全操作許可證，持證上崗。特種行業(yè)從業(yè)人員還需按要求參與安全操作考評(píng)，取得相關(guān)主管部門核發(fā)《安全操作合格證》后，持證上崗。⑥一切管理、操作人員均需和項(xiàng)目部簽署安全協(xié)議，做出安全確保。⑦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況檢驗(yàn)，應(yīng)有認(rèn)真、具體統(tǒng)計(jì)。⑧落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，實(shí)施《中國(guó)安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》文件精神。⑨嚴(yán)格實(shí)施業(yè)主和監(jiān)理工程師針對(duì)本工程制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，立即通報(bào)安全生產(chǎn)情況。⑩落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任到人，管理到位，獎(jiǎng)懲分明。（2）安全教育培訓(xùn)①進(jìn)行安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，就是增強(qiáng)各職能部門和崗位人員安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，有效預(yù)防不安全行為，降低人為失誤，使施工一直在安全受控狀態(tài)下有序進(jìn)行。②編制項(xiàng)目安全培訓(xùn)計(jì)劃。工程開工前和開工后不一樣階段，有針對(duì)性地適時(shí)制訂安全培訓(xùn)計(jì)劃。③安全培訓(xùn)教育對(duì)象是參與本工程施工全體人員，應(yīng)實(shí)施三級(jí)安全教育。④安全培訓(xùn)教育關(guān)鍵內(nèi)容是安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)要求。⑤生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作落實(shí)和考評(píng)工作。⑥工程開工前各分項(xiàng)工程開工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑦每七天一早晨施工前召開安全例會(huì)，并進(jìn)行安全交底，作好統(tǒng)計(jì)。（3）安全監(jiān)督檢驗(yàn)①安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是發(fā)覺(jué)不安全行為和不安全狀態(tài)，是消除事故隱患、落實(shí)整改方法、預(yù)防事故傷害、改善勞動(dòng)條件關(guān)鍵方法。②安全檢驗(yàn)內(nèi)容關(guān)鍵是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。③安全檢驗(yàn)要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。④項(xiàng)目部實(shí)施月檢制度，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全生產(chǎn)小組組員每個(gè)月定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。⑤實(shí)施周檢制度，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，專職安全員組織各職能部門責(zé)任人和各機(jī)組責(zé)任人每七天定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。⑥機(jī)組實(shí)施日檢制度，各機(jī)組負(fù)責(zé)每日施工前需對(duì)本機(jī)組安全作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行檢驗(yàn)。⑦班組實(shí)施交接班安全檢驗(yàn)制度。⑧專職安全員實(shí)施安全巡視檢驗(yàn)制度。⑨隨時(shí)接收當(dāng)初安全生產(chǎn)行政管理機(jī)構(gòu)安全檢驗(yàn)。（4）安全確保方法①安全防護(hù)方法a.在施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)標(biāo)志牌，用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全提醒、警告、嚴(yán)禁標(biāo)識(shí)。b.強(qiáng)夯作業(yè)時(shí)，設(shè)置顯著安全警戒線，警戒線以內(nèi)，任何非施工人員全部不得入內(nèi)。c.全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需佩戴安全帽，電工必需穿絕緣鞋。d.配電柜必需加裝漏電保護(hù)和緊急跳閘裝置。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備及線路應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)及相關(guān)電氣安全技術(shù)要求安裝和架設(shè)，非專業(yè)人員不得隨意拆裝電氣設(shè)備及線路。e.吊車卷?yè)P(yáng)、變幅、轉(zhuǎn)向和行走，天天應(yīng)進(jìn)行例行檢驗(yàn)，并填寫安全統(tǒng)計(jì)。交接班要填寫安全統(tǒng)計(jì)。f.施工現(xiàn)場(chǎng)和生活辦公場(chǎng)所要配置消防滅火器。g.在起夯情況下，夯錘下面嚴(yán)禁站人，需平整夯坑內(nèi)土方時(shí)，先要將夯錘吊離，并放在坑外面后方可下人。h.通勤車或工具車應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)使用，或用于在工作地點(diǎn)和食宿點(diǎn)接送職員。i.對(duì)要求使用安全帶車輛，司機(jī)和乘客必需隨時(shí)系好安全帶，乘車人員應(yīng)有座位，手和腳不能伸出車外。j.工程車輛應(yīng)按相關(guān)法律、法規(guī)配置齊全。k.對(duì)施工其它輔助車應(yīng)有專職司機(jī)和目前有