工程機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度1

機(jī)械設(shè)備租賃及其使用管理制度第一章總則第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低成本，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，項(xiàng)目部對(duì)外機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項(xiàng)目部機(jī)料部是項(xiàng)目主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。管理機(jī)構(gòu)和管理人員應(yīng)相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)。第三條、機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，項(xiàng)目部機(jī)料部管理機(jī)械設(shè)備的主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、決定、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、辦法，并組織實(shí)施。2、對(duì)本部門使用、管理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào)、登記、設(shè)帳立卡，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報(bào)告和修理項(xiàng)目審核及資料整理。3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對(duì)外租賃，對(duì)內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項(xiàng)目部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬公司固定資產(chǎn)，所有權(quán)屬公司，項(xiàng)目部有使用權(quán)，但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方承擔(dān)。第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、履歷書。項(xiàng)目部在管理過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備檔案，并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上，單位價(jià)值在2000元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特殊情況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。一九九六年合并以前購置的，年綜合折舊率5%；合并以后添置的，一般控制在年8-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為15%。第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，精心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時(shí)間，節(jié)省修理經(jīng)費(fèi)，對(duì)管理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機(jī)械設(shè)備，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項(xiàng)目部管理部門驗(yàn)收，凡合格的，項(xiàng)目部機(jī)料程部出示報(bào)銷修理費(fèi)證明文件；否則，其返工費(fèi)，不予報(bào)銷。因修理損壞零部件，視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。租賃、出租和處置第九條、租賃的設(shè)備確實(shí)為項(xiàng)目部目前所必需，且項(xiàng)目部暫時(shí)無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備的項(xiàng)目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》報(bào)公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請(qǐng)單》，應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。（二）項(xiàng)目應(yīng)建立內(nèi)部管理制度及班組工作規(guī)章制度,機(jī)械管理員職責(zé)，設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和安全文明施工規(guī)程，并在設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。

（三）項(xiàng)目使用的設(shè)備必須做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ59－2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

（四）項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故，須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司機(jī)械部門，不得隱瞞不報(bào)。

（五）項(xiàng)目機(jī)械員要做好下列資料收集和整理：設(shè)備租賃合同；設(shè)備臺(tái)帳；設(shè)備需用計(jì)劃；機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；機(jī)械設(shè)備周檢記錄；機(jī)械設(shè)備交接班記錄；機(jī)械設(shè)備維修記錄；機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄；機(jī)械操作人員、維修人員、維修電工花名冊(cè)；機(jī)械設(shè)備交接清單；設(shè)備月租賃結(jié)算單等。

（六）對(duì)于租用的塔吊，外用施工電梯還應(yīng)做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測(cè)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測(cè)量資料；技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告；附墻資料（包括附墻圖、予埋件圖以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；塔吊、電梯每周、每月的自檢情況。

（七）機(jī)械設(shè)備租賃公司（站）：

（1）按合同規(guī)定日期提供合格的機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的完好、安全使用，確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）負(fù)責(zé)出租機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收、報(bào)檢取證、拆卸退場和保險(xiǎn)等工作。

（3）根據(jù)出租機(jī)械設(shè)備的具體情況和要求，配備足夠的管理及作業(yè)人員。

（4）在各類檢查中，對(duì)機(jī)械設(shè)備本身提出存在的有關(guān)問題和整改意見要求，負(fù)責(zé)整改。

（5）遵守施工項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

（八）公司（分公司）機(jī)械部門：

（1）分公司機(jī)械部門負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

（2）定期檢查項(xiàng)目租用機(jī)械設(shè)備的安全、合理使用和文明施工等情況，督促項(xiàng)目按搞好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真做好設(shè)備租賃結(jié)算工作。

（4）分公司機(jī)械部門經(jīng)常組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

（5）應(yīng)建立設(shè)備動(dòng)態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫。包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備狀況、使用地點(diǎn)等。