深基坑工程施工施工安排

3.1項目管理組織 13.1.1項目管理組織機構(gòu) 13.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限 13.2項目管理目標(biāo) 43.3各項資源安排 53.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 63.4.1施工總體思路 63.4.2支護樁施工階段區(qū)段劃分 63.4.3攪拌樁施工階段區(qū)段劃分 73.4.4土方開挖施工階段區(qū)段劃分 83.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 103.1項目管理組織基坑支護施工分包單位基坑降水施工分包單位商務(wù)經(jīng)理項目總工技術(shù)部質(zhì)量部工程部物資部商務(wù)部項目經(jīng)理土方開挖施工分包單位安全部3.1.1項目管理組織機構(gòu)基坑支護施工分包單位基坑降水施工分包單位商務(wù)經(jīng)理項目總工技術(shù)部質(zhì)量部工程部物資部商務(wù)部項目經(jīng)理土方開挖施工分包單位安全部圖3.1-1項目組織架構(gòu)圖3.1.2項目管理人員及職責(zé)權(quán)限表3.1-1項目管理人員及職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理劉帥帥工程師（1）土方開挖、基坑支護及降排水管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本方案施工質(zhì)量、安全、工期，參加分項工程首次復(fù)核；（2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目的關(guān)系；2項目總工林新新工程師（1）負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計變更、圖紙的深化等工作；（2）組織編制施工組織設(shè)計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；（3）組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；（4）主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。3商務(wù)經(jīng)理孫中宇工程師（1）組織起草分包工程招標(biāo)文件，擬訂分包工程合同，組織招標(biāo)，擬定分包單位；（2）負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；（3）負(fù)責(zé)對分包方的結(jié)算和簽證管理；（4）按合同約定及時收取工程款。4安全總監(jiān)左安明工程師（1）領(lǐng)導(dǎo)項目安全環(huán)境管理部，建立安全生產(chǎn)和文明施工管理保證體系，主持項目安全工作專題會議，主持對安全方案、文明施工方案及消防預(yù)案的審核工作；（2）督促、收集、分析每周安全資料，并形成書面報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）配合專業(yè)分包商的安全協(xié)調(diào)會，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。（4）參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價；（5）參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；（6）巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單，并對整改情況進行驗證；（7）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。5質(zhì)量總監(jiān)/工程師（1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質(zhì)量驗收；（2）負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；（3）對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；（4）質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。（5）監(jiān)督檢查和驗收各工序質(zhì)量；（6）質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。6技術(shù)工程師孫驍瀟助理工程師（1）協(xié)助項目總工進行技術(shù)管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工方案進行編制工作。（3）負(fù)責(zé)工程施工組織、計劃落實、方案實施、深化設(shè)計，并進行工序控制和施工協(xié)調(diào)。（4）進行質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面管理和配合協(xié)調(diào)；完成施工前期準(zhǔn)備工作。（5）根據(jù)工程進度提出相應(yīng)的進度計劃、資源計劃，并落實實施。（6）參與質(zhì)量驗收、階段驗收和竣工驗收工作。7物質(zhì)工程師王明輝工程師（1）參與項目策劃、物資管理策劃，負(fù)責(zé)及時提供工程物資市場價格，為項目標(biāo)價分離提供依據(jù)；（2）負(fù)責(zé)組織物資進場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù)，及時登記臺賬；（3）參與項目物資盤點，負(fù)責(zé)編制各種物資盤點資料；8專業(yè)工程師崔夢琪助理工程師（1）負(fù)責(zé)向分包單位進行分項交底，審核施工班組的交底；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機具協(xié)調(diào)工作；（3）組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；（4）對工程進展情況實施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；（5）周施工進度計劃的編制；9質(zhì)量工程師/助理工程師（1）協(xié)助質(zhì)量總監(jiān)管理項目的質(zhì)量工作。（2）負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施，將項目質(zhì)量目標(biāo)進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。10商務(wù)工程師/助理工程師（1）負(fù)責(zé)對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。（2）及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。（3）審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。（4）參與項目經(jīng)濟活動分析，及時溝通相關(guān)信息。11測量工程師/助理工程師（1）負(fù)責(zé)對各分包進場時的基準(zhǔn)點交接工作。（2）對各分項工程施工進行定位測量進行復(fù)核。（3）對基坑開挖進行監(jiān)測，負(fù)責(zé)對接基坑監(jiān)測單位，并對基坑監(jiān)測單位上報的監(jiān)測數(shù)據(jù)對比分析。12資料員/助理工程師（1）負(fù)責(zé)項目部所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；建立文件分級傳閱保密制度，確保文件傳閱安全、可靠。（2）負(fù)責(zé)項目后勤等服務(wù)工作。（3）負(fù)責(zé)項目部人員的調(diào)動及日常管理。（4）籌備大型活動、儀式和綜合性會議，協(xié)助做好其他會議的籌備工作；做好接待工作。13材料工程師潘文壇助理工程師（1）負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理，每月對現(xiàn)場物資進行盤點。（3）負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作。14試驗工程師/助理工程師（1）負(fù)責(zé)基坑支護施工過程的材料取樣工作。（2)協(xié)助項目總工管理基坑支護各分項工程的檢驗工作。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期管理目標(biāo)總工期900日歷天。質(zhì)量管理目標(biāo)一次性驗收合格率100%安全文明管理目標(biāo)根據(jù)業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策要求，爭創(chuàng)徐州市安全文明示范工地綠色施工目標(biāo)根據(jù)業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策要求，開展現(xiàn)場綠色施工科技目標(biāo)滿足公司制定科技效益率、創(chuàng)新成果目標(biāo)3.3各項資源安排表3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人土方開挖//2021-04-2050勞務(wù)分包項目選擇公司批準(zhǔn)孫中宇基坑支護//2020-12-2730勞務(wù)分包項目選擇公司批準(zhǔn)孫中宇基坑監(jiān)測//2021-04-20至基坑回填完成其他甲方指定分包孫中宇降水//2021-3-20至結(jié)構(gòu)封頂勞務(wù)分包項目選擇公司批準(zhǔn)孫中宇表3.3.2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人鋼筋總包//2020年05月20日王明輝水泥分包/徐州2020年05月20日王明輝商品砼總包/徐州隨進度要求王明輝砂石料分包/徐州2020年05月20日王明輝波紋管分包/徐州2020年05月20日王明輝表3.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)一覽表序號機械設(shè)備名稱數(shù)量提供方式計劃出場時間責(zé)任人1汽車吊2租賃隨進度要求孫中宇2塔吊2租賃隨工程進度孫中宇3旋挖機4租賃隨進度要求孫中宇4雙軸攪拌樁4租賃隨進度要求孫中宇5大挖機6租賃隨進度要求孫中宇6小挖機4租賃隨進度要求孫中宇7運土車輛20租賃隨進度要求孫中宇3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工總體思路基坑采用明挖順作法施工。施工方法及主要施工順序如下：1)平整場地，對基坑外圍l兩倍基坑深度范圍內(nèi)地面標(biāo)高大于設(shè)計整平標(biāo)高予以挖除；2)測量放線，施工主樓、地庫部分的工程樁。先施工雙軸水泥土攪拌樁、后施工鉆孔灌注樁，并根據(jù)情況在邊坡頂部設(shè)置截水溝，防止地表水流入基坑內(nèi)和沖刷邊坡，設(shè)置圍護欄，標(biāo)注安全性標(biāo)語；3）鉆孔灌注樁施工完畢后澆筑冠梁；4)待圍護樁體達到設(shè)計強度100%，土方分層、分區(qū)開挖至坑底后，應(yīng)盡快滿堂澆注砼墊層至圍護樁邊，再進行樁基承臺的開挖，基坑邊承臺應(yīng)采用逐個開挖、磚砌外模護壁，不得大面積開挖；挖土到位后及時澆筑承臺、地下室底板及底板傳力帶，嚴(yán)禁基底暴露時間過長。5)施工地下室至±0.000，待結(jié)構(gòu)墻、板混凝土強度達100%設(shè)計要求后，回填地下室外墻與圍護結(jié)構(gòu)之間的空隙。3.4.2支護樁施工階段區(qū)段劃分本工程為基坑支護樁為旋挖灌注樁，大約305根，根據(jù)合同文件工期要求、工程量、平面位置，配置4臺旋挖樁機平行施工，旋挖樁機施工路線及范圍見圖3.4.2-1。1#旋挖樁機從B點開始往南施工，2#旋挖樁機從C點開始往北施工，3#旋挖樁機從C點開始往西施工，4#旋挖樁機從E點開始往南施工。圖3.4.2-1旋挖樁機施工路線及范圍示意圖3.4.3攪拌樁施工階段區(qū)段劃分灌注樁施工完成后，插入攪拌樁施工，配置7臺攪拌樁機平行施工，攪拌樁機施工路線及范圍見圖3.4.3-1 1#雙軸攪拌樁機從B點開始往南施工，2#雙軸攪拌樁機從C點開始往西施工，3#雙軸攪拌樁機從B點開始往西施工外側(cè)的雙排攪拌樁，4#雙軸攪拌樁機從E點南側(cè)開始往東施工內(nèi)側(cè)的四排攪拌樁。圖3.4.3-1攪拌樁機施工路線及范圍示意圖3.4.4土方開挖施工階段區(qū)段劃分土方開挖施工按照如下圖所示進行劃分施工段，施工順序為A→B→C→D。圖3.4.4-1土方開挖平面布置圖圖3.4.4-2出土收坡位置BIM節(jié)點圖3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1工期緊張本工程施工工期緊張，根據(jù)地區(qū)往年經(jīng)驗，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段正處雨季，惡劣施工環(huán)境對工期有很大影響，如何應(yīng)對不可抗力因素對工期造成的影響是本工程施工的組織重點。1)以關(guān)鍵線路為主線，制定工期獎罰管理辦法，實施精細(xì)的工期目標(biāo)管理，通過加大資源投入，對各種資源需求、材料及機械設(shè)備等生產(chǎn)要素的配置，實行動態(tài)管理，確保如期完工。2)提供充足的資金保障。3)提供充足勞動力投入。4)提供充足施工機械、器具投入5)針對惡劣天氣做好應(yīng)急方案處理，確保工期節(jié)點不受影響。劉帥帥2基坑排水地下施工階段經(jīng)歷雨季，基坑內(nèi)排水是重難點。1）土方開挖完成后在基坑內(nèi)四周設(shè)置排水溝和集水井，基坑內(nèi)的積水全部經(jīng)四周的排水溝和集水井通過水泵排離基坑內(nèi)。2）基坑外的排水通過三級沉淀池排至市政排水網(wǎng)。同時考慮汛期時間長，雨量大，因此考慮強排措施，一旦基坑排水不通暢，立即啟動強排措施進行應(yīng)急。崔夢琪3本工程為深基坑，安全風(fēng)險大，安全管理是施工管理的重點場地擬平整后平均標(biāo)高約39.2m(相對標(biāo)高為-1.500m)，基坑底板相對標(biāo)高-7.5~-7.9m，開挖深度在6~6.5m。屬于深基坑，安全管理是本工程的重點。1）開工前編制深基坑安全專項施工方案，并組織專家論證，施工前對班組進行安全技術(shù)交底。2）施工前對工地現(xiàn)場進行全面的安全風(fēng)險排查，對重大危險源進行辨識，采用標(biāo)準(zhǔn)化鄰邊防護對基坑邊進行防護。3）做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對措施，現(xiàn)場配備應(yīng)急物資及設(shè)備，及時響應(yīng)。4）夜間施工在基坑周邊配備足夠數(shù)量的照明。5）加強安全檢查，項目部每周均組織一次安全大檢查，安全員與班組每日均進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。6）施工至坑底及時設(shè)置排水溝和集水井，及時抽水，防止坑底泡軟。7）整個施工過程中對基坑穩(wěn)定性實行動態(tài)控制，以第三方監(jiān)測為主，項目自測為輔，做好沉降、位移、應(yīng)力、水位等各項監(jiān)測，保證基坑安全。林新新4場地狹小，地質(zhì)復(fù)雜1、基坑放坡邊線距離紅線距離近，最窄處僅2m；1）合理調(diào)整施工部署，優(yōu)化場內(nèi)平面布置，確?？臻g資源的最大化利用。2）在土石方單位進場后對其進行安全技術(shù)交底，說明場內(nèi)地質(zhì)情況，嚴(yán)格按照施工方案進行開挖，嚴(yán)禁超挖。孫驍瀟5民擾與擾民項目東側(cè)緊鄰奧體沁園小區(qū)，擾民及民擾問題是難點，對工期影響具有較大