教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目施工

組織設(shè)計(jì)

目錄

第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容............................................1

一、編制依據(jù)....................................................1

二、編制內(nèi)容....................................................1

第二節(jié)、工程概況、特點(diǎn)及重點(diǎn)......................................2

一、工程概況....................................................2

二、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)..............................................3

第三節(jié)、施工部署..................................................4

一、指導(dǎo)思想....................................................4

二、工程目標(biāo)....................................................5

三、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)............................................5

四、項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)......................................7

五、施工順序...................................................14

六、總體施工方案...............................................15

第四節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)儀器進(jìn)場計(jì)劃及保證措施.................16

一、施工機(jī)械配備計(jì)劃...........................................16

二、原材料檢驗(yàn)，半成品檢驗(yàn)，設(shè)備檢驗(yàn)...........................16

三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施.......................................16

第五節(jié)、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施.................................18

一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃.............................................18

二、勞動(dòng)力保證措施.............................................18

第六節(jié)、主要材料進(jìn)場計(jì)劃及保證措施...............................19

第七節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.................................21

一、施工進(jìn)度計(jì)劃...............................................21

二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施.......................................21

第八節(jié)、施工平面規(guī)劃.............................................25

一、大臨設(shè)施布置...............................................25

二、供水管道布置...............................................25

三、施工用電規(guī)劃...............................................26

四、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施布置.....................................26

五、施工道路...................................................26

第九節(jié)、主要分部分項(xiàng)工程施工方案.................................26

一、燒結(jié)路面磚及花崗巖鋪裝施工.................................26

二、細(xì)石混凝土嵌卵石（碎石）面層施工...........................32

三、砂石、小料石浮鋪施工.......................................34

四、花崗巖臺(tái)階鋪裝.............................................36

五、燈具安裝...................................................36

第十節(jié)、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案...................37

第H?節(jié)、質(zhì)量保證措施...........................................40

一、質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu).......................................40

二、質(zhì)量保證程序...............................................41

三、質(zhì)量過程執(zhí)行程序...........................................41

四、質(zhì)量保證措施...............................................41

五、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的具體措施.................................44

第十二節(jié)、施工安全生措施計(jì)劃.....................................45

一、安全組織保證體系...........................................45

二、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)控制措施和抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施.....................46

三、工程施工安全管理措施.......................................47

四、安全技術(shù)措施和保證制度.....................................47

五、安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證措施...................................48

六、消防設(shè)施管理措施...........................................50

七、危險(xiǎn)品管理措施.............................................51

第十三節(jié)、文明施工措施及施工環(huán)保措施.............................51

一、文明施工措施...............................................51

二、施工環(huán)保措施...............................................52

第十四節(jié)、施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃...............................57

第十五節(jié)、施工現(xiàn)場突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施...............58

——、機(jī)構(gòu)和職責(zé).................................................58

二、安全事故（人身傷害）應(yīng)急預(yù)案...............................59

三、觸電事故應(yīng)急預(yù)案...........................................59

四、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案...........................................61

五、滅火作業(yè)應(yīng)急預(yù)案...........................................62

六、中暑事故應(yīng)急預(yù)案...........................................62

八、中毒窒息突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案...................................63

第十六節(jié)、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的具體措施...........63

第十七節(jié)、成品保護(hù)措施...........................................65

第十八節(jié)、技術(shù)培訓(xùn)方案、養(yǎng)護(hù)期措施及售后服務(wù)體系和承諾...........66

一、技術(shù)培訓(xùn)方案...............................................66

二、養(yǎng)護(hù)期措施.................................................67

三、售后服務(wù)體系和承諾.........................................68

（一）售后服務(wù)體系.............................................68

（-）售后服務(wù)承諾.............................................69

第十九節(jié)、附圖表.................................................71

附：路面燒結(jié)成樣品及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告...............................71

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...........................76

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備表.....................77

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表...........................................78

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.......................79

附表五：施工總平面圖...........................................80

附表六：臨時(shí)用地表.............................................81

第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)、編制依據(jù)及內(nèi)容

一、編制依據(jù)

1、第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目招標(biāo)文件，招標(biāo)編號(hào)：5-GC-GK,

招標(biāo)答疑及施工圖紙等。

2、國家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)

管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)。

4、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作

業(yè)指導(dǎo)書》和《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

5、我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力及其它資源狀況，以及我公

司承建相同地質(zhì)、氣候條件地區(qū)施工及同類工程積累的比較成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。

二、編制內(nèi)容

本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件的要求并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際條件進(jìn)行編制，編寫

從施工項(xiàng)目全過程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素入手，著重對(duì)整個(gè)工程的承

包管理、施工的總體部署、重點(diǎn)部位的施工方案、各種資源的投入計(jì)劃、現(xiàn)場平

面布置、進(jìn)度控制等作了安排。提出了質(zhì)量、工期、安全和文明施工等保證措施。

施工方案上，對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)的施工給予了詳細(xì)深入的闡述，并制定了施

工措施。針對(duì)本工程的具體情況，確定了施工順序、施工方法、勞動(dòng)力組織措施

等，為項(xiàng)目施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，以確保在工期上、質(zhì)

量上、安全生產(chǎn)、文明施工上全面達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

本施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有：

編制依據(jù)及內(nèi)容；工程概況及特點(diǎn)；施工部署；擬投入的施工機(jī)械設(shè)備和檢

驗(yàn)儀器設(shè)備情況；勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施；施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；施

工總平面規(guī)劃；施工方案；工程質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)保證措施；質(zhì)量保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)

劃；路面燒結(jié)磚樣品及產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告；技術(shù)培訓(xùn)方案、養(yǎng)護(hù)期措施、售后服務(wù)體

系和承諾；施工安全生產(chǎn)計(jì)劃；施工現(xiàn)場突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施;

文明施工措施及環(huán)保措施計(jì)劃；季節(jié)性施工措施；新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新

材料應(yīng)用；執(zhí)行國家、行業(yè)、地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的措施；施工配合措施；工程

1

回訪與保修等。

第二節(jié)、工程概況、特點(diǎn)及重點(diǎn)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱：第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目。

2、建設(shè)單位：。

3、建設(shè)地點(diǎn)：院內(nèi)。

4、工程規(guī)模：第二教學(xué)樓室外景觀用地面積約14000平方米。

5、招標(biāo)范圍：室外施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)除綠化工程外所有內(nèi)容，主要為鋪裝

施工圖設(shè)計(jì)范圍內(nèi)B=0軸以東范圍內(nèi)所有鋪裝工程及安裝工程。

|增31層14關(guān)布置平面圖1300

6、工程概況

本工程為第二教學(xué)樓室外鋪裝工程項(xiàng)目，對(duì)第二教學(xué)樓室外路面、地面、下

沉廣場、臺(tái)階、樹池，坐凳等部位進(jìn)行鋪裝鋪裝施工。

6.1路面鋪裝

路面鋪裝主要采用深灰色、淺灰色300mmX150mmX50mm燒結(jié)路面磚，與綠

化、樹池、臺(tái)階等過度部位采用花崗巖條石鋪裝。燒結(jié)路面磚鋪裝基層為素上夯

實(shí)（壓實(shí)系數(shù)295%）上做150厚天然級(jí)配砂夾石碾壓密實(shí)，澆筑100厚C20混凝

2

墊層，鋪筑時(shí)采用30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪筑。

6.2地面、下沉廣場、臺(tái)階、樹池，坐凳鋪裝

地面、下沉廣場、臺(tái)階、樹池，坐凳按照具體部位、弧邊，相接部位鋪裝，

花崗巖鋪裝為素上夯實(shí)（壓實(shí)系數(shù)295階上做150厚天然級(jí)配砂夾石碾壓密實(shí)，

澆筑100厚C20混凝墊層，鋪筑時(shí)采用30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪筑。

臺(tái)階采用芝麻白花崗巖毛條石，采用素上夯實(shí)（壓實(shí)系數(shù)295階，150厚天然級(jí)

配砂夾石碾壓密實(shí)，150厚C25現(xiàn)澆鋼筋混凝土直徑8@20D雙層雙向鋼筋網(wǎng)，30

厚1：6干硬性水泥砂漿結(jié)合層鋪裝。

二、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)

1、本工程為室外鋪裝工程，均在室外作業(yè)，鋪裝面積約14000平方米，工

程規(guī)模大，有效施工工期為30個(gè)日歷日，且施工期間正值雨季，對(duì)整個(gè)施工影

響較大，施工時(shí)必須做好材料防護(hù)，成品保護(hù)、現(xiàn)場規(guī)劃，材料合理堆放等環(huán)節(jié)，

做好施工進(jìn)度計(jì)劃編制、可控制，采取切實(shí)有效地工期的保證措施及節(jié)點(diǎn)工期保

證措施是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

2、本工程室外鋪裝材料主要有芝麻白荔枝面花崗巖、芝麻白花崗巖、芝麻

白花崗巖毛條石、白色砂石浮鋪、細(xì)石混凝土嵌卵石（碎石）面層、深灰色燒結(jié)路

面磚、淺灰色燒結(jié)路面磚等，鋪裝材料種類多，鋪裝部位相互交錯(cuò)，鋪裝施工時(shí)

需進(jìn)行圖紙深化設(shè)計(jì)，對(duì)各個(gè)鋪裝區(qū)域明確劃分，排版設(shè)計(jì)，相鄰區(qū)域接觸面及

收口做法等提前深化設(shè)計(jì)。

3、由于本工程所在地區(qū)是院內(nèi)，在校內(nèi)施工，涉及到師生上課、學(xué)習(xí)、生

活，工程施工進(jìn)行中施工區(qū)域和教學(xué)區(qū)域無法絕對(duì)分開，室外鋪裝作業(yè)影響學(xué)校

正常交通，影響師生的出行，且工期緊張，需各區(qū)域工作面同時(shí)施工。確保施工

不影響學(xué)校正常教學(xué)、生活和人員的安全是本工程的重點(diǎn)。

4、花崗巖石材地面、燒結(jié)路面磚等鋪設(shè)控制難度大，本工程整個(gè)鋪裝主要

2

包括花崗巖石材鋪裝和燒結(jié)路面磚鋪裝，特點(diǎn)為整體施工面積大，約14000mo

施工中控制水平度相應(yīng)較難。所以控制鋪裝材料、鋪裝施工的平整度，高精度的

統(tǒng)一標(biāo)高非常必要。本工程采用激光水準(zhǔn)儀及激光經(jīng)緯儀測量放線，同時(shí)在地面

要多放幾個(gè)標(biāo)高控制點(diǎn)，保證這么大區(qū)域內(nèi)的水平標(biāo)高達(dá)到高精度標(biāo)準(zhǔn)。施工中

會(huì)遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼，鋪貼時(shí)與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，應(yīng)

嚴(yán)格按規(guī)范施工，避免以上問題的出現(xiàn)。

3

5、本工程鋪裝施工屬于室外裝飾，對(duì)于裝飾美觀性、整體性要求交較高，

應(yīng)做好與業(yè)主的溝通，隨時(shí)了解業(yè)主的想法，、以便及時(shí)調(diào)整。

6、施工期間，必須嚴(yán)格管理我方管理及施工人員，施工人員嚴(yán)格遵守學(xué)校

規(guī)章制度。采取措施保證財(cái)產(chǎn)安全，并且確保施工期間不損壞和丟失甲方設(shè)施及

物品。同時(shí)施工單位應(yīng)對(duì)施工期間的安全文明施工做出承諾。

7、本工程均為室外作業(yè)，雨季給生產(chǎn)進(jìn)度帶來了很大的困難，施工期間要

按照天氣情況采取防排水措施及時(shí)恢復(fù)施工，且采取有效環(huán)境保護(hù)，防止揚(yáng)塵措

施是本工程控制的關(guān)鍵。

第三節(jié)、施工部署

一、指導(dǎo)思想

以質(zhì)量為中心，貫徹實(shí)施IS09000:2008《質(zhì)量管理體系要求》,建立項(xiàng)目

質(zhì)量保證體系，集中調(diào)配人力、物力、財(cái)力，確保工程質(zhì)量，確保工期，狠抓安

全文明施工。同時(shí)，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員，積極推廣

應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安

全、低耗地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

1、關(guān)注焦點(diǎn)

業(yè)主的需求就是我們關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)此我們將認(rèn)真與業(yè)主進(jìn)行積極的溝通,

以合同為依據(jù)，深刻地理解業(yè)主的需求。

2、全員參與

在項(xiàng)目管理人員及全體施工人員參與和努力下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的聰明才智，

激發(fā)全體員工的工作熱情，保證質(zhì)量、工期、安全、文明施工等管理目標(biāo)的全面

實(shí)現(xiàn)。

3、過程控制

我們將在本工程中全面推行過程控制，進(jìn)行全面質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施

工管理。為順利地完成本工程的施工任務(wù)，我們將精心策劃，配置充分的資源,

精心實(shí)施制定的施工方案，保持良好的施工氛圍和施工環(huán)境,創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。

4、持續(xù)改進(jìn)

為了充分達(dá)到業(yè)主的要求和現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，我們需要尋求不斷的

改進(jìn)，提高策劃的實(shí)現(xiàn)能力。

5、與供方的互利關(guān)系

4

要干好一項(xiàng)工程，必須建立良好的供方關(guān)系。在本工程的施工中我們不僅帶

好我們選擇的勞務(wù)隊(duì)伍，并與其他相關(guān)單位也要建立良好的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，做好

本工程的施工總協(xié)調(diào)工作。

二、工程目標(biāo)

（-）工期目標(biāo)

本工程計(jì)劃開工日期2020年9月4日，計(jì)劃竣工時(shí)間2020年10月4日，

計(jì)劃總工期30日歷天。

（二）質(zhì)量目標(biāo)

工程滿足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）要求，工程

質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

（三）安全施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。杜絕安全事

故。千人負(fù)傷率控制在3%。以內(nèi)。

（四）文明、環(huán)保施工目標(biāo)

本工程嚴(yán)格按照綠色示范工地實(shí)施，施工嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JGJ59-2011）及當(dāng)?shù)卣ㄖ┕がF(xiàn)場管理規(guī)定和業(yè)主的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

做到文明施工，現(xiàn)場整潔有序，保護(hù)環(huán)境，降低噪音，達(dá)到“五無”（無大氣污

染、無粉塵污染、無噪音污染、無市民投訴、無污水污染），“五化”（即亮化、

硬化、綠化、美化、凈化），“六個(gè)百分百”（施工工地周邊100%圍擋、物料堆放

100%覆蓋、出入車輛100強(qiáng)沖洗、施工現(xiàn)場地面100%硬化、拆除工作100%濕法作

業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸）及文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地要求。

三、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)

（-）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃

本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約，全面負(fù)責(zé)

該工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制工作。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干、

高效、結(jié)構(gòu)合理的原則組建，選配具有開拓精神、經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)

實(shí)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。

（二）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的組建

我公司將把本工程列為公司重點(diǎn)工程，一旦中標(biāo)將迅速組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管

理班子，派遣善打硬仗和善于施工同類工程的管理人員和熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施

5

工。根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由三層次組成：公司決策層、項(xiàng)目管理層、

施工作業(yè)層。

公司決策層：公司是項(xiàng)目施工、決策和保障的機(jī)構(gòu)，在我單位范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)

目施工所需的人員、機(jī)械、材料等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。

項(xiàng)目管理層：公司將任命具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和同類工程施工經(jīng)歷，具有項(xiàng)目

經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任。同時(shí)抽調(diào)管理能力和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、具有同類工程

施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。管理層由技術(shù)員、安全員、施工員、

預(yù)算員、機(jī)械員、資料員等人員組成。嚴(yán)格明確各管理人員職責(zé)，建立并健全質(zhì)

量崗位責(zé)任制。結(jié)合本工程的具體情況，對(duì)工程各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行分解，以利目標(biāo)的

全過程控制和資源的合理配置。

施工作業(yè)層：在本工程施工中將精選具有專業(yè)性較強(qiáng)，施工過多個(gè)同類工程

的作業(yè)班組，其所有管理人員、技術(shù)人員及普工在施工管理、技術(shù)質(zhì)量上都有很

好的保證。

現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)

6

四、項(xiàng)目管理人員的主要職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),

是安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

1.3遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，全面貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標(biāo)

和指標(biāo)，保持一體化管理體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量、保證員工的職業(yè)健康安

全、確保遵規(guī)守法、確保預(yù)防環(huán)境污染，對(duì)項(xiàng)目過程管理負(fù)全面責(zé)任。執(zhí)行公司

的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)

場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

1.4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)

劃。

1.5組織實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，識(shí)別的重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源

和風(fēng)險(xiǎn)因素按相關(guān)要求進(jìn)行管理和控制。定期按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)、JGJ146—2004

標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、安全管理制度、綜合考評(píng)辦法等規(guī)定的相關(guān)要求，進(jìn)行施工

現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的綜合考評(píng)工作。

L6履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管

理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理公司等的協(xié)調(diào)，深入施

工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益

的關(guān)系。

L7搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓

好消防保衛(wèi)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

1.8做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地

傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面

負(fù)責(zé)。

2.2組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施

7

工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

2.3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交

底。

2.4組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安

全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

2.5組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)革新、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新

設(shè)備等“四新”活動(dòng)。

2.6組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接

檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

2.7負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

2.8參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度

計(jì)劃。

2.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

2.10參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，做好工程交竣工

過程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)組織編制工程施工技術(shù)總結(jié)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、

質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部

的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司的

實(shí)施。

3.4負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，

確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司程序文件抓好質(zhì)量管理,

結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展QC課題攻關(guān)活動(dòng)。

3.6認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、

新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

3.7管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，

8

貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

3.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

3.9完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

4、安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)

范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負(fù)全面的責(zé)任。

4.2經(jīng)常要對(duì)員工及所主管的職能部門進(jìn)行安全知識(shí)的教育與考核，把提高

廣大員工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

4.3認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理

安排班組人員工作，對(duì)施工人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

4.4按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組

織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制

止違章作業(yè)。

4.5組織對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情

況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、解決。

4.6定期和不定期組織、檢查施工人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，

及時(shí)糾正，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.7發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上

報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4.8參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定

意見和改進(jìn)措施。

4.9對(duì)新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、

驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

5、安全員崗位職責(zé)

5.1全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全各項(xiàng)安全施工管理制度，

創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)

任。

5.2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)

章和標(biāo)準(zhǔn)。

9

5.3定期和不定期地對(duì)施工過程中的環(huán)境因素以及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)

別和評(píng)價(jià)，并詳細(xì)記錄。

5.4負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，搞好班前安全教育活動(dòng)，進(jìn)行日常環(huán)境、職業(yè)健康

安全管理工作檢查。經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對(duì)規(guī)程、措施、

交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

5.5經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、

施工員反映。

5.6負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5.7負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使全體員工牢固樹

立“安全第一”的思想。負(fù)責(zé)對(duì)班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班

組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

5.8按時(shí)填寫安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

6、施工員崗位職責(zé)

6.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作。

6.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。

6.3作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措

施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

6.4隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

6.5按工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互

檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

6.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。

6.7嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、

裝卸、運(yùn)輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

6.8按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到

準(zhǔn)確無誤。

6.9積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。

7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

7.1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)

劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。

10

7.2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

7.3負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的

要求。

7.4檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

7.5認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、

簽證齊全。

7.6對(duì)測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)

試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

7.7負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置情

況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

7.8參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)

報(bào)表。

7.9加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。

8、材料員崗位職責(zé)

8.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度，逐月提出工程材料的供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)采購過程、采購驗(yàn)

收、采購記錄、材料標(biāo)識(shí)等工作。

8.2掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制

好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

8.3把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料

的堆放、保管工作。

8.4掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

8.5配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。

8.6搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈

虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

8.7負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,

按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

8.8忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

9、預(yù)算員崗位職責(zé)

11

9.1編制各工程的材料總計(jì)戈％包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)

劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

9.2負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的

結(jié)算。

9.3編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提

供實(shí)際價(jià)格）并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

9.4審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

9.5協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

9.6根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

9.7在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

9.8掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

9.9對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

9.10參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，

為投標(biāo)提供依據(jù)。

9.11熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

9.12參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。

9.13建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

10、資料員崗位職責(zé)

10.1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理

10.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工

作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方

簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,

其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目

錄的順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程

圖紙進(jìn)行分類管理。

10.3收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸

檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文

件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工

作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的

12

原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞

交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求

各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加

蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，

無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理

目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

11、機(jī)械員崗位職責(zé)

11.1負(fù)責(zé)對(duì)全機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。

11.2負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。

11.3負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量

檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。

11.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃的擬定、實(shí)施。指導(dǎo)與監(jiān)督。

11.5負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

11.6做好機(jī)械設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況、備件材料消耗與庫存

情況等信息資料的收集、建檔工作。

11.7負(fù)責(zé)本專業(yè)知識(shí)的職工培訓(xùn)。

12、技術(shù)員崗位職責(zé)

12.1熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行

公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

12.2參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

12.3負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按

各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。

12.4參加圖紙會(huì)審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整

理工作。

12.5做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

12.6參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及

時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

12.7處理施工中一般性的技術(shù)問題，對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)

行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

13

12.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

12.9參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

12.10做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

13、財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)

13.1熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用

開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，保證?？顚Ｓ谩?/p>

13.2編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

13.3按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

手續(xù)完備;賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬（包括核對(duì)

現(xiàn)金實(shí)有數(shù)）。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

13.4嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登

記，收回要銷號(hào)。

13.5妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)

會(huì)計(jì)檔案的整理和移交。

13.6及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對(duì)工作,

做到賬實(shí)相符。

13.7對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)

督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱

匿、謊報(bào)。

13.8會(huì)計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、預(yù)算

資料、印章、票據(jù)、有關(guān)文件、會(huì)計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交

情楚，并編制移交清冊(cè)，辦妥交接手續(xù)。

13.9遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、一絲不茍、熱

忱服務(wù)。

五、施工順序

依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要點(diǎn)，合理布置施工作業(yè)平面，組織平面上、

空間上、時(shí)間上流水交叉施工。

1、按先清理、基層處理，管道管線預(yù)埋安裝、隱蔽設(shè)備安裝再面層鋪裝的

總體施工順序組織施工。

14

2、對(duì)于整個(gè)鋪裝區(qū)域，以各個(gè)鋪裝材料集中的大塊區(qū)域?yàn)榻纾瑒澐咒佈b施

工段，采取各個(gè)材料鋪裝施工段同時(shí)開工，最后完善鋪裝銜接區(qū)域及細(xì)部做法區(qū)

域。

3、鋪裝施工順序?yàn)椋核厣虾粚?shí)（壓實(shí)系數(shù)295%）-150厚天然級(jí)配砂夾石碾

壓密實(shí)一澆筑100厚C20混凝墊層一30厚1:6干硬性水泥砂漿結(jié)合層一鋪裝面

層。

六、總體施工方案

1、本工程進(jìn)場后對(duì)各個(gè)鋪裝區(qū)域單獨(dú)圍擋，完成一塊開放一塊，做到及時(shí)

施工、及時(shí)養(yǎng)護(hù)、及時(shí)開放，規(guī)劃臨時(shí)通行路線，設(shè)置出入口，以保證其師生人

員出入不受干擾。

2、本工程施工各施工段鋪裝區(qū)域設(shè)置鋪裝板材堆放區(qū)，使各鋪裝材料就近

堆放，較少二次搬運(yùn)。

3、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)施設(shè)置在我公司基地，在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)辦公室及

值班室（辦公室、值班室采用集裝箱）。

4、本工程墊層、石凳基礎(chǔ)等混凝土結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，鋪裝結(jié)合砂漿考

慮采用在鋪裝施工區(qū)設(shè)置攪拌機(jī)。

5、材料運(yùn)輸：材料運(yùn)輸考慮自卸汽車，現(xiàn)場材料及砂漿運(yùn)輸采用三輪車及

叉車運(yùn)輸，人工配合搬運(yùn)至各作業(yè)面。

15

6、施工區(qū)域圍擋采用彩鋼板圍擋，并張貼警示標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)、施工機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)儀器進(jìn)場計(jì)劃及保證措施

一、施工機(jī)械配備計(jì)劃

根據(jù)本工程的施工要求及特殊性，在施工前期準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考

慮本工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進(jìn)的機(jī)械

機(jī)具設(shè)備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時(shí)在本工程中采取的施

工機(jī)械、手持電動(dòng)工具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。

1、本工程工期較緊，因此大中型施工機(jī)械設(shè)備需根據(jù)本工程總體施工部署

并結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工順序，擬定了主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。

2、本工程小型施工機(jī)械設(shè)備，側(cè)根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)

行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，將有計(jì)劃的組織進(jìn)場。

3、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛．?dāng)，小型電動(dòng)工具設(shè)置房

間集中儲(chǔ)備。

4、本工程擬投設(shè)備詳見附表一。

二、原材料檢驗(yàn)，半成品檢驗(yàn)，設(shè)備檢驗(yàn)

1、原材料檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織材料員，見證取樣員按規(guī)定取樣，

送具有檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門

出具檢驗(yàn)報(bào)告，方可進(jìn)場使用。

2、半成品，加工件檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織，見證取樣員按規(guī)定取樣，

將試件送具有檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門

出具檢驗(yàn)報(bào)告。

3、原材料、加工制作的半成品及設(shè)備到場后，由質(zhì)量檢查員組織設(shè)備員，

材料員進(jìn)行外觀、數(shù)量、包裝、標(biāo)識(shí)等檢驗(yàn)。

4、業(yè)主提供的材料、設(shè)備到場后，由項(xiàng)目部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、質(zhì)

檢員、材料員、監(jiān)理監(jiān)理工程師共同進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢查標(biāo)識(shí)，清點(diǎn)數(shù)量，辦理

進(jìn)場入庫手續(xù)，并由各方人員簽字確認(rèn)。

5、業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的原材料，由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員，見證取樣員負(fù)責(zé)將試樣

試件試驗(yàn)室檢驗(yàn)或復(fù)檢，及時(shí)作好檢驗(yàn)記錄。

6、本工程擬配備的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備詳見附表二。

三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場保證措施

16

1、做好設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需

要。合理安排各類機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工班組間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的

合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。

2、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)及驗(yàn)收

2.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前檢驗(yàn)

2.1.1由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

2.1.2檢查機(jī)械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與

可靠程度，潤滑部位、液壓系統(tǒng)的油質(zhì)油量，電氣系統(tǒng)的完整性等項(xiàng)內(nèi)容，并填

寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄》，經(jīng)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行安裝。

3、機(jī)械設(shè)備日常管理

3.1機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳

機(jī)械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理

員登記進(jìn)入項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳備案。

3.2“三定”制度

3.2.1由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備的“定人、定機(jī)、定崗位”的“三

定”制度。

3.2.2安全技術(shù)交底制度

機(jī)械設(shè)備操作人員實(shí)施操作之前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安

全技術(shù)交底。

3.2.3定期檢查、保養(yǎng)制度

由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）

和保養(yǎng)并做好記錄。

4、機(jī)械設(shè)備的使用管理

4.1在機(jī)械設(shè)備投入使用前，機(jī)械管理員應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備性能并掌握機(jī)械設(shè)

備的合理使用的要點(diǎn)，保證安全使用。

4.2嚴(yán)格按照規(guī)定的性能要求使用機(jī)械設(shè)備，要求操作者遵守操作規(guī)程，既

不允許機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，也不允許長期處于低負(fù)荷下使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3機(jī)械設(shè)備使用的燃油和潤滑油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)

定。

17

第五節(jié)、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施

一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃

1、按施工各階段進(jìn)行勞動(dòng)力組織，充分運(yùn)用流水施工，利用時(shí)間、空間，

組織立體作業(yè)，交叉穿插進(jìn)行，盡力做到均衡生產(chǎn)，保證每道工序的施工進(jìn)度和

階段工期的完成，確?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2、選擇高素質(zhì)并有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)進(jìn)場施工，采取彈性作

息時(shí)間，加班加點(diǎn)及各種搶工期措施等項(xiàng)工作，合理、有效的安排使用勞動(dòng)力，

確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、本工程投入的勞動(dòng)力計(jì)劃詳見后附表三。

二、勞動(dòng)力保證措施

1、組織精良的施工隊(duì)伍，在施工安排上，實(shí)施兩班作業(yè)制，人換機(jī)不停，

節(jié)假日不休息，合理安排時(shí)間，有效的縮短日歷工期，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。

2、做好施工人員入場的教育培訓(xùn)，做好全員各項(xiàng)交底工作，使施工人員高

效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全

第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，由公司安全部門及項(xiàng)目部安全員組織培訓(xùn)，施工人員

進(jìn)場后進(jìn)行三級(jí)教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

3、工資保證措施：加強(qiáng)勞務(wù)工的工資管理，勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放。發(fā)放

工資時(shí)必須由勞務(wù)工本人在工資表上簽名領(lǐng)取，杜絕組長或他人代領(lǐng)。

4、勞動(dòng)力儲(chǔ)備保障

4.1公司擁有多支成建制隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍在周邊地區(qū)均有分布，供趕工高潮

期調(diào)用。再加上可以在公司系統(tǒng)調(diào)配人力，所以在勞動(dòng)力方面完全可以滿足施工

需要。

4.2做好施工人員的后勤保障工作。在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部

門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決施工人員的衣、食、住、行等問題，

及時(shí)發(fā)放施工人員工資，確保施工人員無后顧之憂，安心工作。

5、勞動(dòng)力的緊急調(diào)配保障

5.1施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)

工程實(shí)際進(jìn)展情況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)

管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將

采取以下措施。

18

5.2公司在其周邊地區(qū)在建工程數(shù)目較多，一旦出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動(dòng)人員，

將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。

5.3項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對(duì)工人來源、管理人員來源、激增人員

的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施。

第六節(jié)、主要材料進(jìn)場計(jì)劃及保證措施

一、主要材料進(jìn)場計(jì)劃

收到施工圖后即安排有關(guān)人員熟悉圖紙，編制有關(guān)專業(yè)施工方案和詳細(xì)的材

料采購和進(jìn)場計(jì)劃。并根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格和技術(shù)要求聯(lián)系貨源，按材料采購進(jìn)場計(jì)劃

及施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場，對(duì)進(jìn)場材料做好進(jìn)場驗(yàn)收、做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)

證，按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求復(fù)檢，以保證施工進(jìn)度需要。對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)組

織清理出現(xiàn)場，謹(jǐn)防誤用。

本工程主要材料材料進(jìn)場計(jì)劃表

序號(hào)材料名稱進(jìn)場時(shí)間

1燒結(jié)路面磚上旬進(jìn)場50%,中旬進(jìn)場30%,下旬進(jìn)場20%

11?

2花岡石上旬進(jìn)場20%,中旬進(jìn)場60%,下旬進(jìn)場20%

3天人級(jí)配砂夾石上旬進(jìn)場

4水泥上旬進(jìn)場50%,中旬進(jìn)場50%

5砂上旬進(jìn)場50%,中旬進(jìn)場50%

6燈具下旬進(jìn)場

二、本工程主要材料規(guī)格及處理要求

1、材料規(guī)格表

序號(hào)材料名稱顏色裝飾規(guī)格尺寸

荔枝面300X100X20（飾面）

荔枝面300X500XI00（座精壓頂）

1芝麻白花崗巖

自然面1000X500X450（毛石條座楣）

自然面1000X450X150｛毛石條臺(tái)階）

淺灰色毛面300XI50X50（輔地）

2燒結(jié)路面磚

深灰色毛面300XI50X50（鋪地）

3芝麻白花崗巖荔枝面900X150X200（平道牙）

19

蒸棱面600X300X150｛種植治收邊）

4清水墻磚灰色240XI15X53（景墻）

5芝麻白花崗巖荔枝面800X800X80｛鋪地）

6山西黑花崗巖荔枝面30DXI00X60（鋪地）

7灰色鵝卵石50?80散置

8珍珠白小料石自然面100X100X100（鋪地）

9白色砂石90厚粒徑中10?30浮鋪

2、石材表面處理要求

名稱代碼釋義其他俗稱

鏡面板材(PL)PL表面平整具有鏡面光澤的板材光面、拋光板

加工有兩種.機(jī)打的和手打的機(jī)打的比較整齊使用專

荔枝面門的機(jī)器打成荔枝皮般的表面，表面紋理比較整齊；

LI錘擊板

板材手打的用形如荔枝皮的錘手工在表面敲擊而成的比

較自然

指用z煥、氧氣或丙烷,氧氣或石油液化氣氧氣為燃

燒毛板FM燒面、火燒板

料產(chǎn)生的火焰加工面戰(zhàn)的粗面飾面板材

粗面

板材指機(jī)刨法加工咸的粗面飾面板。把食材創(chuàng)成有覿則排

機(jī)刨板拉槽、機(jī)割面

PN列的凹槽

材機(jī)割柢材

起到防滑作用

表面用錘子敲擊而戰(zhàn)山形的板材。本圖凹凸程度

自然面、錘擊

自然面NA5Tomm的

板文化石

飾面板

用毛料加工成的具有一定規(guī)格,用來砌筑建筑物的石

料石

料

三、材料進(jìn)場保證措施

1、由項(xiàng)目部材料員專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料的采購、保管和發(fā)放等工作。

2、項(xiàng)目部預(yù)先根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工各階段的材料需用量計(jì)劃，要求

材料組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采購和發(fā)放，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場

實(shí)際情況及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

3、選擇與我單位長期合作、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，簽定適合現(xiàn)

場需求的《材料供應(yīng)合同》，要求嚴(yán)格按合同中的條款進(jìn)行材料供應(yīng)，確保材料

的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。

4、提前預(yù)算足夠的資金，材料款?？顚Ｓ?，保證材料不因資金缺乏導(dǎo)致供

20

應(yīng)不及時(shí)而影響工程的進(jìn)度。

5、組織足夠的運(yùn)輸工具，并保證材料運(yùn)輸通道暢通，保證及時(shí)將材料運(yùn)到

現(xiàn)場指定位置。

6、為保證施工的連續(xù)性，施工中施工現(xiàn)場應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲(chǔ)備，以防

止材料供應(yīng)的脫節(jié)，特別是節(jié)假日期間，應(yīng)提前做好節(jié)假日期間的材料準(zhǔn)備工作，

避免延誤工期。

7、加強(qiáng)材料的管理，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收工作，使已進(jìn)場材料能及時(shí)投入使用。

8、現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場堆放，標(biāo)識(shí)清楚，臺(tái)帳齊全，發(fā)放

準(zhǔn)確。抓采購計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存保證等環(huán)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場急需的材料

及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

9、根據(jù)本工程材料的供應(yīng)方式及業(yè)主的相關(guān)要求，公司管理部門及項(xiàng)目部

材料管理人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、防護(hù)和

領(lǐng)用控制。各種材料、設(shè)備由甲方確認(rèn)后供貨，經(jīng)監(jiān)理或甲方工程師檢查，質(zhì)量

必須達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第七節(jié)、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

一、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程本工程計(jì)劃開工日期2020年9月4日，計(jì)劃竣工時(shí)間2020年10月4

日，計(jì)劃總工期30日歷天。為確保在合同期內(nèi)將工程交付使用，我們進(jìn)行全面

統(tǒng)籌安排，確定關(guān)鍵線路，控制關(guān)鍵工序。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施及有效的施工組織，確保

人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要,

跟蹤、檢查計(jì)劃的制定一執(zhí)行一跟蹤一反饋f修訂一執(zhí)行，有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。

（一）組織與協(xié)調(diào)的保證措施

1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系

建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證，為確保優(yōu)質(zhì)、高

速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮

各專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建

進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)工程按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)劃分流水段，確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)

21

體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，以

便提出改進(jìn)措施和方案。建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。

2、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，

確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。

3、為確保工程如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排周、天計(jì)劃。并充分利用

計(jì)劃指導(dǎo)工程施工，工程開工后，項(xiàng)目部每月將根據(jù)甲方的要求編制施工進(jìn)度計(jì)

劃、工作量完成報(bào)表并及時(shí)上報(bào)業(yè)主，以利于工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。

4、定期召開生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)

每天定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)預(yù)控或解決工程施

工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。

5、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)氣候情況編制切實(shí)可

行的季節(jié)性施工方案，使工程施工盡量少季節(jié)性的影響。

6、加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及與相

關(guān)部門的聯(lián)系，提供完善的總包管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)

施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞

施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。

7、協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、

待工現(xiàn)象。

8、認(rèn)真協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的關(guān)系，開好各方協(xié)