第4章 施工進度計劃及工期保證措施施

第4章施工進度計劃及工期保證措施施§4-1施工進度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，工程開工日期為2002年7月31日，完工日期為2003年10月31日，總工期為15個月。本方案中計劃竣工日期為2003年10月15日，計劃總工期是14.5個月。§4-2組織保證措施1、本工程列為公司的重點工程該工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)搭配合理的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干，組成一個高質(zhì)素，高效率的施工隊伍。2、施工準備期，盡早進入實際施工成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部、辦公室參加的協(xié)調(diào)小組作好與業(yè)主和地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，迅速開展征地拆遷、供水供電、臨時用地租借等前期施工準備工作，為早日進入實際施工打下良好的基礎(chǔ)。3、精心編制實施性施工組織設(shè)計和進度計劃工程開工前，將認真研究優(yōu)化施工方案并立即編制詳細的施工組織設(shè)計和單項工程實施細則，編制相應(yīng)的總進度計劃和月、周進度計劃。施工中，嚴格按照網(wǎng)絡(luò)計劃展開平衡流水作業(yè)，各分部工程協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌兼顧，全面開展施工。計劃上要以日保周，以周保月，以月保季，強調(diào)當(dāng)天計劃當(dāng)天完成，維護計劃的嚴肅性，從而達到對施工項目整體進度的控制。當(dāng)某一天的計劃由于天氣等不可抗力因素影響而不能完成時，應(yīng)及時調(diào)整后續(xù)施工計劃以確?？偣て诘陌磿r完成。4、施工進度計劃實施的組織系統(tǒng)項目部的各級負責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負重任，各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配、材料設(shè)備、采購運輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，把計劃分解到部門，落實到個人，層層簽訂承包合同。5、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工期方案認真做好施工準備是施工順利進行的根本保證，必須認真做好全場性施工準備（設(shè)備、材料、勞動力等），單位工程條件準備（三通一平、測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準備（施工技術(shù)交底等）。在施工中，盡量采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時，施工過程中要根據(jù)工程實際情況，不斷優(yōu)化完善各項施工方法，重點加大幾個關(guān)鍵分項施工的方案研究、QC控制，以加快施工進度。合理安排和調(diào)整施工工序，將施工過程中影響施工進度的不利因素不斷降低，加快進度。根據(jù)本標(biāo)段的工程實際情況，結(jié)合我公司的資金、技術(shù)、機械設(shè)備力量等情況，經(jīng)過全面的調(diào)查研究和具體、細致、深入的研究，制定了本標(biāo)段施工投標(biāo)階段我司提出的優(yōu)化工期方案。6、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵線路，突出重點難點，抓好各工序的施工保障工作，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工速度；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。7、確保物資供應(yīng)，搞好機械保養(yǎng)維修精心組織、周密安排，保證工程的物資供應(yīng)及機械的完好率，按進度計劃編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，按時供應(yīng)；對常用易損的機械配件和常用物資有足夠的庫存量，保證物資的正常供應(yīng)；配備良好配套的機械設(shè)備，根據(jù)機械使用計劃和“施工機械設(shè)備表”按時進駐施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場設(shè)立適應(yīng)本工程高效運作機修班組，保證所有工程設(shè)備的完好率。保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。同時安排專業(yè)人員對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，保證施工的正常進行。8、合理進行夏季、夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織從本工程施工工期的跨度來看，將遭遇夏季、雨季和臺風(fēng)季節(jié)，對工程的施工將造成一定的影響，連續(xù)作業(yè)工序和施工高潮期間將會有夜間施工（須及早辦好夜間施工手續(xù)），因此必須采取有效的措施和施工組織，盡量減少夜間、雨季的施工影響，保證雨季、夜間施工的順利進行，例如設(shè)置活動的防雨棚以及其他的防雨措施，完善各種施工工藝，保證施工進度和施工質(zhì)量。在臺、雨季過后，從工程進度安排上將進入工程施工生產(chǎn)的高潮，施工高潮期間工程的各種投入相應(yīng)增大，施工管理和組織難度也相應(yīng)增加，因此必須制訂相應(yīng)的組織和管理措施計劃，確立高潮期間趕工生產(chǎn)目標(biāo)計劃，保證工程施工的順利進行。9、調(diào)整好幾個關(guān)系要維護監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件、圖紙以及施工過程中出現(xiàn)的與設(shè)計不符和可能影響工程質(zhì)量的問題，及時報告監(jiān)理工程師研究解決，主動配合搞好協(xié)作。處理好與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系，虛心聽取意見，主動反映情況，以工程為重，友好協(xié)商解決問題，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，確保施工順利進行。積極配合業(yè)主進行場地的征、拆、遷等工作。10、必要時，加大工程施工的投入，包括人力、物力、資金等我公司擁有大量技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理隊伍和大量先進的機械設(shè)備，同時擁有雄厚的經(jīng)濟實力全力支持工程實施的順利進行；但嚴禁為趕工期而盲目生產(chǎn)，降低對質(zhì)量的要求。11、實行工期目標(biāo)責(zé)任制根據(jù)工程項目總體施工進度計劃，編制年、季、月、旬、日施工計劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度，同時對全體施工人員進行計劃交底，激發(fā)全體人員干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日，以日保旬，以旬保月，以月保年，最終保證總工期的實施。12、立獎罰嚴明的經(jīng)濟責(zé)任制度廣泛開展“勞動競賽”活動，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，提高勞動效率。提前完成任務(wù)的，給予重獎，不能按時完成任務(wù)的給予重罰，多次完成任務(wù)不力者，調(diào)離崗位。13、搞好后勤服務(wù)工作，促進施工生產(chǎn)正常進行項目部安排專職人員負責(zé)后勤工作，建立工地醫(yī)務(wù)室，搞好環(huán)境衛(wèi)生，作好防暑、防病治病工作，減少發(fā)病率，使施工人員有一個健康舒適的環(huán)境，使之能夠得到充分休息，能夠始終保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。§4-3主要工序的工期保證措施1、樁基施工（1）、積極配合各有關(guān)部門進行標(biāo)段內(nèi)的征地、拆遷工作；（2）、組織技術(shù)人員配合有關(guān)部門盡早、詳細的完成地下管線的資料收集、實地勘察、探管工作，并盡快制訂、完善管線的保護、遷移方案；（3）、為保證樁基施工質(zhì)量、加快施工進度，我司將積極配合設(shè)計單位盡早落實影響施工進度的各項設(shè)計要素，盡早開始樁基施工的超前鉆工作；（4）、加大施工機械及技術(shù)力量的投入，加強施工機械的保養(yǎng)維修，確保按質(zhì)按量完成計劃；（5）、根據(jù)征地、拆遷進度情況不斷完善施工方案，利用網(wǎng)絡(luò)計劃統(tǒng)籌、調(diào)整進度計劃、資源計劃，根據(jù)施工計劃制定合理的樁基施工機械調(diào)配方案；（6）、編制、落實趕工期、夜間、雨季施工的各項管理制度并觀測實行。（7）、水上施工由于有較多的不確定的影響因素，加大水上施工投入及施工力度，5#~7#墩、53#~55#墩的樁基施工為位于工程施工計劃的關(guān)鍵線路上的重點工序，施工進度直接影響到后續(xù)工序預(yù)制場的建設(shè)，我司將加大技術(shù)、機械力量投入優(yōu)先保證。2、下部構(gòu)造施工（1）、加大施工機械及技術(shù)力量的投入，加強施工機械的保養(yǎng)維修，確保按質(zhì)按量完成計劃；（2）、根據(jù)施工進度情況不斷完善施工方案，利用網(wǎng)絡(luò)計劃統(tǒng)籌、調(diào)整進度計劃、資源計劃，根據(jù)施工計劃制定合理的機械、模板、鋼材的調(diào)配方案；（3）、編制、落實趕工期、夜間、雨季施工的各項管理制度并觀測實行。（4）、隨時掌握天氣情況，合理安排工作時間和工作量，在天氣好時增加設(shè)備和人力的投入。（5）、優(yōu)先保證關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵墩位的施工進度情況，充分利用原有資源狀況合理調(diào)配，在保證關(guān)鍵工序、保證節(jié)點工期的基礎(chǔ)上保證各道工序的流水作業(yè)、均衡施工原則。3、主橋箱梁的懸澆施工（1）、主橋箱梁的懸臂現(xiàn)澆施工是本橋梁施工的關(guān)鍵工序之一，時間跨度長，并很大程度的受下部結(jié)構(gòu)施工進度的影響。由于主橋上部結(jié)構(gòu)的箱梁施工需投入大量的掛籃，在施工進度安排上，先進行左幅橋的主橋箱梁的懸澆施工，隨后進行右幅橋施工。（2）、針對本分項施工，我公司將投入足夠的、運作良好的施工相關(guān)機械設(shè)備；并根據(jù)工程進展情況和現(xiàn)場情況及時進行資源調(diào)整，確保工程按期完成。（3）、充分考慮、提前進行材料、機械設(shè)備的進場準備工作。（4）、隨時掌握天氣情況，合理安排工作時間和工作量，在天氣好時增加設(shè)備和人力的投入。（5）、主橋5#~16#墩的上部結(jié)構(gòu)的箱梁的懸臂現(xiàn)澆施工采取平行施工，在施工過程中要根據(jù)各個墩間的合攏順序，盡量合理地安排好各個墩頂箱梁的懸臂現(xiàn)澆的施工進度，保證其按工期要求順利合攏。（6）、當(dāng)左幅主橋進展不利而導(dǎo)致右幅主橋的箱梁懸臂現(xiàn)澆施工受到嚴重拖后，并影響工程的工期按要求完成時，我公司將及時采取適當(dāng)措施，加大機械設(shè)備和人員投入，保證滿足施工工期的要求。4、T梁預(yù)制、安裝施工（1）、T梁預(yù)制、安裝是本橋梁施工的主要工序之一，時間跨度最長，并很大程度的受下部結(jié)構(gòu)施工進度的影響；而T梁的預(yù)制又是預(yù)制、安裝施工中的關(guān)鍵工序，因此必須優(yōu)先確保T梁的預(yù)制施工。（2）、針對本分項施工，我公司將投入足夠的、運作良好的預(yù)制、安裝設(shè)備；并根據(jù)工程進展情況和場地提供情況進行資源調(diào)整，確保工期按期完成。（3）、充分考慮、提前進行材料、機械設(shè)備的進場準備工作。（4）、隨時掌握天氣情況，合理安排工作時間和工作量，在天氣好時增加設(shè)備和人力的投入；并在現(xiàn)場設(shè)置防雨棚，保證雨季T梁的施工進度按期完成。5、現(xiàn)澆肋板梁的施工（1）、合理安排工序循環(huán)，在滿足質(zhì)量要求和施工安全的前提下，開展多工序平行作業(yè)，加快施工進度。（2）、根據(jù)施工安排，投入足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料。（3）、編制合理的施工計劃，早安排、早設(shè)想，可解決生產(chǎn)中遇到的難題。（4）、隨時掌握天氣情況，合理掌握砼澆筑時間。（5）、避免各工序之間的相互干擾，合理調(diào)配各工序之間的人力安排。（6）、投入相應(yīng)的設(shè)備及人員，提前做好支撐拆除的準備工作，盡早完成結(jié)構(gòu)施工。6、附屬工程施工（1）、附屬工程的施工安排及工期計劃與其他結(jié)構(gòu)工程的施工要銜接緊密，在保證主體工程結(jié)構(gòu)施工力量投入的情況下，充分利用工程機械、人員、材料的調(diào)整周期加大施工強度，通過保證各施工段的節(jié)點工期來保證分項工程的按期完成。（2）、此分項工程是本工程現(xiàn)場施工竣工收尾的關(guān)鍵工序，橋面系的施工擬通過從公司的廣州總部增加資金投入、機械設(shè)備、技術(shù)人員投入的方法加快工期及確保橋面系的施工質(zhì)量。（3）、在征得業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理等部門同意的前提下，附屬工程施工可在上部結(jié)構(gòu)施工完成之前開始，使之形成流水作業(yè)，贏得時間。§4-4雨季施工及防洪防汛措施4.4.1、雨季施工的組織措施和技術(shù)措施雨季施工的組織措施：由于本工程地處珠江支流之一的東江邊，所在地一年四季多雨，為不影響工程的工期，保證工程的正常開工，有必要做有針對性的雨季施工防范措施。1、由項目部經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各部門明確職責(zé)、分工，保證在雨季施工時各項工作的協(xié)調(diào)。各工區(qū)嚴格按既定的施工方案，保證施工質(zhì)量，嚴格執(zhí)行雨季施工的技術(shù)措施。2、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)雨季的時間，合理調(diào)整施工計劃。3、掌握當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，在必要位置及工作面周圍設(shè)置排水明溝，并及時檢查清理，以防雨季水浸影響工期。4、合理選擇水泥倉庫及鋼筋的堆放及加工場地，并設(shè)良好的防水設(shè)施，以保證雨季原材料的供給及鋼筋的加工；橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。5、在雨季進行混凝土澆注時，混凝土施工現(xiàn)場準備足量的防雨布保護混凝土不受雨水的不利影響?；炷连F(xiàn)澆數(shù)量大選擇晴好天氣連續(xù)進行，務(wù)求一次澆筑完成。施工面小的項目，搭設(shè)簡易防雨工棚。6、雨季要注意一切用電設(shè)施及機具的安全，電箱按安全規(guī)程設(shè)置，下雨時盡量避開安裝等復(fù)雜的帶電作業(yè)。7、項目部成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭，工程部為小組主體，其他材料、后勤等部門協(xié)同配合，負責(zé)編制實施性的雨季施工組織計劃及雨季施工時期的針對性實施工作。8、在雨季施工期間，公司的雨季生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組將針對項目部生產(chǎn)的具體情況迅速做出技術(shù)、管理、資金等方面的支持和解決。9、合理進行夏季、夜間、雨季施工組織和施工高潮期間的施工組織為盡量減少夜間、雨季的施工影響，保證雨季施工的順利進行，設(shè)置活動的防雨棚以及其他的防雨措施，完善各種施工工藝，保證施工進度和施工質(zhì)量。在臺、雨季過后，從工程進度安排上將進入工程施工生產(chǎn)的高潮，施工高潮期間工程的各種投入相應(yīng)增大，施工管理和組織難度也相應(yīng)增加，因此必須制訂相應(yīng)的組織和管理措施計劃，確立高潮期間趕工生產(chǎn)目標(biāo)計劃，保證工程施工的順利進行。雨季施工的技術(shù)措施：1、雨季施工前的準備雨季施工前應(yīng)做好下列準備工作：（1）、對選擇在雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；（2）、做好施工便道并保證晴雨暢通；（3）、駐地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點。（4）、興建臨時排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水。（5）、儲備足夠的工程材料和生活物資。2、雨季施工（1）、施工現(xiàn)場要注意排水，雨天專人值班維護好現(xiàn)場的排水系統(tǒng)。（2）、砼澆注前要了解氣象情況，避開雨天澆筑。（3）、備有一定數(shù)量的塑料薄膜以備遮蓋，防止施工過程突遇大雨的沖襲。（4）、成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)組，全面負責(zé)標(biāo)段施工的防汛工作，在雨季施工時要組織防訊搶險隊，設(shè)專人觀察險情為防汛領(lǐng)導(dǎo)組織提供決策依據(jù)，同時對排洪處進行疏導(dǎo)，保證水流暢通。（5）、雨季期間安排計劃，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，增加人力、機械投入，采取分段突擊的方法，完成一段再開一段。4.4.2、防臺措施為降低臺風(fēng)對工程施工的影響，擬采取如下措施：1、加強對臨時房屋和臨設(shè)的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時加固處理。2、施工用電的電纜線盡量埋入地下，對架空的露天電纜電線除嚴格按照有關(guān)要求布置并保證托架強度外，還應(yīng)采取可靠的固定措施，確保不被臺風(fēng)刮斷而導(dǎo)