投標文件萬達廣場天然石粉工程施工方案

1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 5 6 7 7 7 9 9 9 10 14 21 221序號類別文件名稱1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號2《中華人民共和國環(huán)境保護法》國家主席令第22號3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號4《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號5《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號6國家行業(yè)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20137《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20188《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20059《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《建筑裝飾裝修工程施工規(guī)程》DGJ08-2135-2013《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2016合同鑫海科技廣場項目（定州萬達廣場）工程總包合同/設(shè)計文件鑫?？萍紡V場項目（定州萬達廣場）建筑設(shè)計圖紙/鑫?？萍紡V場項目（定州萬達廣場）項目施工洽商、變更、圖紙會審/企業(yè)技術(shù)標準萬達集團建造標準2018版《中建八局標準化管理手冊》2017版工程名稱鑫?？萍紡V場項目（定州萬達廣場）工程地址定州市迎賓大道與北門街交口東南角總占地面積2.56萬㎡總建筑面積㎡地上工程類別商業(yè)、公寓地下4.46萬㎡建設(shè)單位河北?；鄯康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司項目承包范圍施工圖紙范圍內(nèi)全部土建及水、電、暖、消防等安裝工程施工設(shè)計單位北京國科天創(chuàng)建筑設(shè)計院有限公司主要分包工程主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、水電等勞務(wù)和專業(yè)分包2勘察單位河北永基工程勘察設(shè)計有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位天津國際工程建設(shè)監(jiān)理公司工期大商業(yè)開業(yè)：2022-12-24公寓交付：2023-1-20總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全無一般及以上安全事故，爭創(chuàng)省級安全文明施工工地。工程主要功能或用途本工程包含一棟商業(yè)綜合體、兩棟公寓及沿街商鋪，地下兩層，大商業(yè)地上四層、局部五層，公寓23層，沿街商鋪兩層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。內(nèi)墻天然安石粉工程做法名稱構(gòu)造做法石粉墻面砼墻面：1.0.5厚刮（抹）一遍天然安石粉面層；2.1.5厚刮（抹）兩遍天然安石粉找平；3.5厚安石粉基底粗骨料分層打底；4.封底液封底；5.鋼筋砼墻面平整處理。石粉墻面砌體墻面（蒸壓加氣砼砌塊）：1.0.5厚刮（抹）一遍天然安石粉面層；2.1.5厚刮（抹）兩遍天然安石粉找平；3.3厚安石粉基底粗骨料分層分遍趕平；4.滿貼中堿玻璃纖維網(wǎng)格布；5.5厚安石粉基底粗骨料打底；6.封底液封底；7.墻面修補平整處理。頂棚天然安石粉工程做法名稱構(gòu)造做法板底安石粉頂棚1.刮（抹）0.5厚一遍天然安石粉面層；2.刮（抹）1.5厚兩遍天然安石粉找平；3.天然安石粉基底粗骨料；4.板底液封底；5.鋼筋砼結(jié)構(gòu)板下表面平整處理。36、所有材料進場檢驗完成，達到質(zhì)量要求序號崗位名稱人員姓名主要職責(zé)1項目經(jīng)理李賀現(xiàn)場施工總負責(zé)，材料、隊伍招采4序號崗位名稱人員姓名主要職責(zé)2項目總工程師劉勝亞設(shè)計及資料管控3生產(chǎn)經(jīng)理王介波現(xiàn)場施工生產(chǎn)與協(xié)調(diào)總負責(zé)4質(zhì)量總監(jiān)李念現(xiàn)場質(zhì)量管理總負責(zé)，過程質(zhì)量管控5安全總監(jiān)王龍現(xiàn)場安全管理總負責(zé)6土建工程師吳澤洋區(qū)段生產(chǎn)負責(zé)人7土建工程師崔騰區(qū)段生產(chǎn)負責(zé)人8技術(shù)員王彬負責(zé)設(shè)計問題、二次結(jié)構(gòu)9技術(shù)員穆月微負責(zé)資料管理、安全技術(shù)交底材料員徐賈負責(zé)施工材料的排產(chǎn)及進場安全員吳澤民對施工人員進行安全教育，現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理安全員秦成碩對施工人員進行安全教育，現(xiàn)場安全監(jiān)督與管理項目管理目標名稱2022-12-1至2022-07-31。質(zhì)量目標一次驗收合格率到達100%以上。安全目標無一般及以上安全事故，爭創(chuàng)省級安全文明施工工地。環(huán)保施工、CI目標CI達標施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間結(jié)束施工分包方式分包商選擇方式備注天然石粉施工//以實際開工時間為準/專業(yè)分包招投標/天然石粉施工//以實際開工時間為準/專業(yè)分包招投標/機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間備注塔式起重機中建物資設(shè)備有限公司租賃5機械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進場時間備注施工升降機/租賃2022.11.5周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量單位提供方式要求進場時間備注鐵鍬把分包自有2022.12.1抹子個分包自有2022.12.1刮杠根分包自有2022.12.1錘子8把分包自有2022.12.15把分包自有2022.12.1周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量單位要求進場時間備注水準儀2臺2022.12.1靠尺4把2022.12.1測距儀2臺2022.12.1卷尺若干個2022.12.1陰陽角檢測尺4個2022.12.12、先施工樣板，待業(yè)主、監(jiān)理、項目部聯(lián)合驗序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人61《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131技術(shù)部2《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-20181技術(shù)部3《建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標準》ZJQ08-SGJB210-20171技術(shù)部4《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》1技術(shù)部5《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ/T46-20051技術(shù)部6《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161技術(shù)部7本項目設(shè)計圖紙/1技術(shù)部8萬達集團2018版建造標準JGJ145-20131技術(shù)部序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人完成時間1鑫海科技廣場項目（定州萬達廣場）天然安項目部王彬地區(qū)經(jīng)理部2022.11.20序號技術(shù)復(fù)核部位技術(shù)復(fù)核內(nèi)容責(zé)任人1基層清理基層清理情況和工序交接李念2封底液封底封底液涂刷均勻及封閉李念3粗骨料打底找平找平層滿足規(guī)范要求李念4天然石粉遍找平找平滿足裝飾裝修要求李念序號專業(yè)工種人工需求計劃（工日）責(zé)任人2022年2022年3-4月5-6月1瓦工80808080王介波2力工王介波序號施工工具名稱數(shù)量進場時間責(zé)任人1電動攪拌器若干2022.12.1王介波2角磨機若干2022.12.1王介波7序號施工工具名稱數(shù)量進場時間責(zé)任人33級配電箱202022.12.1王介波4鋁合金靠尺302022.12.1王介波5方尺若干2022.12.1王介波6裝飾用抹子若干2022.12.1王介波7鋼片刮板若干2022.12.1王介波）：墻面平整處理→刷封底液→5厚粗骨料打底→滿掛中堿玻璃纖維網(wǎng)層補平壓實，把外露的鋼筋頭、腳手眼、窗臺磚、內(nèi)隔墻與樓板、梁4）應(yīng)先搭好抹灰用腳手架，架子要離開墻面及墻角200～28（4）墻面外露的鋼筋、螺栓等金屬物體，應(yīng)往內(nèi)剔除1cm左右，再割除外露的穿），封底液施涂采用噴涂或滾涂，噴涂、滾涂時要求均勻一致、刮抹天然石粉粗骨料：天然石粉和水的比例為2：1，施工時一刮板緊接著一刮板，接頭不得留茬，每刮一板最后紙打磨平整，其它交叉施工基本完工，以免揚塵等污染。施工要求豎向施工并在適當(dāng)時間收光。效果要求：墻面表面平整、手感光滑光潔、陰陽角方正無，刮痕、無疙瘩、無砌體墻面在底層骨料找平后，在整個墻面滿掛耐堿玻纖網(wǎng)，玻纖網(wǎng)設(shè)置在兩遍粗骨料中9采用2m長的鋁合金扁方管刮杠將天然石粉基底找平料進行找平直。待干燥后用靠尺檢合規(guī)范的墻體陽角做平直（包括門洞口）。先7、天然石粉每遍間隔不小于2小時，以干透為準。后一遍刮涂必須在前一遍干燥時確認施工溫度。當(dāng)溫度滿足不了施工條件，如需施工，應(yīng)采取電熱設(shè)備對施工區(qū)域進序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，形成例會制度。會議由生產(chǎn)經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)班組主管生產(chǎn)的負責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施，協(xié)調(diào)制約因素，保證工程的順利進行。王介波2技術(shù)措施充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，將合同中的里程碑節(jié)點再進行細化，分解出更細的工期控制點，制定分階段措施保證工期。劉勝亞3管理措施材料進場檢驗制度；過程三檢制度；質(zhì)量否決制度；成品保護制度李念4經(jīng)濟措施建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、材料的及時進場。施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。唐亮依據(jù)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各崗位及部門的質(zhì)是項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人以及質(zhì)量總監(jiān)的監(jiān)序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件；執(zhí)行項目主要質(zhì)量管理活動；領(lǐng)導(dǎo)項目全面質(zhì)量管理工作，主持制定和實施項目各項管理制度。2技術(shù)負責(zé)人與監(jiān)理人進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報，并定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)；根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。3質(zhì)量總監(jiān)對本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施；貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標準確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。5工程部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6物資設(shè)備部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。項次項目允許偏差檢驗方法1立面垂直度4用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2m靠尺和楔形塞尺檢查2陰陽角方正3用直角檢測尺為保證工程質(zhì)量，達到預(yù)期的質(zhì)量目標，在施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的各項工作，明確職責(zé)分工，落序交接關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)。④制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級⑥嚴格材料檢驗制度，對不合格的材料，決不⑦認真組織計量檢測工作，做好質(zhì)量驗收依據(jù)的開工前，在技術(shù)負責(zé)程師的組織下，技術(shù)人員應(yīng)認真審核核查是否存在設(shè)計錯誤、設(shè)計疏忽或遺漏，對圖紙不明天然石粉施工前，熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意點，確定施工機械、材料，確定切實可行的施工方案，確定合理施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)會審?fù)ㄟ^后，從技術(shù)技術(shù)交底后，由工程部有關(guān)技術(shù)人員負責(zé)監(jiān)督、貫徹施⑤在工程施工前、施工中及施工后的試驗方法均需采用工程試及檢測頻率進行，并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督、指揮。本工程現(xiàn)場無標識或標識不清的材料不得使用。認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核⑦施工前認真復(fù)核圖紙，對施工平面坐標和高程進行設(shè)計圖紙在使用前到權(quán)威計量部門標定合格后方準使用，使用過程中定期①建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，充②施工準備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)③在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進行傾斜。④拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保序號措施內(nèi)容責(zé)任人1事故控制目標無一般及以上安全事故全體人員成立以項目經(jīng)理為首，由項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，由企業(yè)總部主管序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任；2）建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核；3）組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；4）每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%；5）組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實；6）參與或支持本項目安全策劃，安全工作計劃的制定；7）負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，保證專款專用；8）組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育；9）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；10）組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。11）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底、培訓(xùn)和演練。13）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。2項目技術(shù)負責(zé)人1）對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4）組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5）組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設(shè)施、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收。6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8）組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9）參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。3各專業(yè)工程師1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干行為。5）負責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與危險性較大的安全分項工程、機械設(shè)備的驗收。6）參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。7）負責(zé)對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。4安全工程師1）認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。重點部位實施旁站監(jiān)督；負責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管理。3）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改情況的復(fù)查驗證。4）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。6）參加安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。7）完成項目安全總監(jiān)/安全負責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。5材料工程師1）負責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。2）負責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作。3）參加應(yīng)急救援，負責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。6機械工程師1）負責(zé)機具設(shè)備和臨時用電的安全管理。2）負責(zé)對進場機械設(shè)備的技術(shù)檔案進行驗證。3）參加對起重機械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記。4）參加對中小型機械設(shè)備的驗收，建立驗收臺賬。5）每半月對項目機械設(shè)備的運行情況進行一次檢查，并負責(zé)對整改落實情況復(fù)6）對起重機械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。7）督促設(shè)備出租商對起重機械設(shè)備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)。8）負責(zé)機械設(shè)備管理資料的歸檔管理。負責(zé)對機械設(shè)備人員證件的審查、收集、和管理。序號工序危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1登高作業(yè)操作架無防護欄桿高處墜落作業(yè)人員外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴禁踩踏腳手架的護身全、牢固，吊盤（籠）內(nèi)小推車必須加擋車掩人員須持證上崗。非操作人員不得動用現(xiàn)場各種用職務(wù)姓名職責(zé)組長負責(zé)組織與指揮整個事故現(xiàn)場的搶救工作，向各應(yīng)急組調(diào)配應(yīng)急所需的資源（人力、物力、資金）并對突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)工作做出決定。副組長王介波負責(zé)組織搶救受傷人員、疏散物資材料、汽車、設(shè)備工作，了解事故現(xiàn)場需要搶救人員的數(shù)量和搶救地點、危險程度并具體組織搶救疏散。副組長王龍負責(zé)車輛及相應(yīng)工具的供應(yīng)，通過各種方法了解事故現(xiàn)場全面情況及其變化，及時向現(xiàn)場總指揮組提供真實可靠的情況。組員尉菲迅速調(diào)配搶救運輸車輛至事故發(fā)生點。組員吳澤民提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。組員秦成碩負責(zé)配合輕傷人員的包扎及資料收集工作。組員崔騰主要負責(zé)組織搶救傷員的應(yīng)急救護工作。組員吳澤洋負責(zé)現(xiàn)場警戒工作、禁止無關(guān)人員進入、保護好事故現(xiàn)場。延，必要時，報告分公司及公司甚至當(dāng)?shù)夭块T，取2）搶救疏散組隨時與急救中心保持聯(lián)系，指揮疏散，小仔細觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現(xiàn)象，如果是頭部著地，同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀，院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕棉如果傷員腰、背、肩部先著地，有可能造成脊柱動，搬動是要三個人同時同一方向?qū)麊T平直抬于木板上，2）對傷口包扎：以保護傷口、減少感染，壓迫止血、固果有嘔吐、昏迷等癥狀，應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳萬不能用手巾棉花或紗布堵塞，因為這樣可能造成顱內(nèi)壓增高4）如果是輕傷，在工地簡單處理后，再到醫(yī)院檢查；如果是重傷序號器材或設(shè)備數(shù)量用途1支架若干支撐加固2擔(dān)架3用于搶救傷員3止血救急包3用于搶救傷員4手電筒用于停電時照明求援5應(yīng)急燈用于停電時照明求援6爬梯5用于人員疏散7對講機指揮