區(qū)域經理競聘演講稿大全

區(qū)域經理競聘演講稿大全演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先預備好的文稿。在生活中，演講稿在我們的視野里消失的頻率越來越高，還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是我為大家整理的區(qū)域經理競聘演講稿大全，盼望能夠關心到大家!

區(qū)域經理競聘演講稿大全1

敬重公司領導：

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在進行競聘演講。信任這次競聘將是我人生中的一大轉折。拿破倫說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。正是這句話讓我有士氣站在這里，我今日參與競聘的崗位是營銷經理，我演講的題目是《面對市場競爭，我永不言失敗》。

我競聘的崗位是移動區(qū)域營銷中心經理，下面我將從自我介紹及工作回顧，對應聘崗位的工作思路和工作目標，我的競聘優(yōu)勢等幾個方面給領導作個簡要匯報。

我是山東省聊城人，誕生于年3月，高中學歷，20年我通過公司聘請方式進入移動公司，20年3月由于我工作仔細成果突出被公司派遣到區(qū)域營銷中心任區(qū)域經理，在我擔當區(qū)域經理的兩年多崗位上，我兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，刻苦學習公司的各種業(yè)務學問，服務客戶，服務渠道。做為一名一般員工到片區(qū)經理兩年多來，讓我感受最深的就是，在公司領導的正確領導下，片區(qū)域中心渠道已建設成肯定優(yōu)勢，市場掌控占主導地位，各項業(yè)務飛速進展，服務質量飛躍提升。特殊是市場掌控，截止到20年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。

下面是我對對應聘區(qū)域營銷中心經理崗位的主要思路和工作目標：

一、以高度的政治責任感和使命感和公司保持全都、顧全大局，一切以公司利益為重，優(yōu)化經營業(yè)務工作流程，提高工作效率。

二、貫徹落實公司有關經營的方針和政策，組織開展一線營業(yè)員的培訓，制定并組織實施本片區(qū)的經營進展方案和市場推廣方案。我是第一時間傳達公司各種經營活動方案和第一時間配發(fā)下各種營銷物資。

三、做好市場調查，把握競爭對手經營動態(tài)和市場競爭動態(tài)，幫助各營業(yè)渠道服務好客戶，處理好各種投訴。并對業(yè)務進展狀況做好每日一經營日報表，每周一周報形式上報公司領導和公司市場部!特殊是競爭對手信息，競爭對手一有促銷動靜我們便在第一時間調查跟進和了解，實行相應的營銷措施進行應對，并且以圖片和文字的形式上報到公司和公司領導，使公司即時了解片區(qū)的經營動態(tài)和競爭對手的營銷狀況!

四、對片區(qū)營銷員進行工作安排、對片區(qū)各合作渠道實施掛點服務，做好服務巡檢記錄，并針對業(yè)務指導和工作考核使營銷員有清楚的激勵約束和業(yè)務進展預期開拓性做好工作和渠道合作商營業(yè)員相互協(xié)作，一起努力完成公司下達的各項經營任務。

五、對片區(qū)所負責管理好卡號、資金和各種促銷禮品的配送稽核，對號碼的批發(fā)和發(fā)放堅決使用隨機選號系統(tǒng)，做到公正公正。管理好第三方資金平臺，把公司劃拔下來的資金準時下發(fā)給代辦點和合作商!

我競聘片區(qū)區(qū)域營銷中心經理的職位，我認為有以下幾點優(yōu)勢：

一、我在本片區(qū)具備良好的人緣人脈關系和有較強的營銷力量和處事辦事力量，我片區(qū)全部集團聯(lián)絡人都有良好的關系，已打下扎實的工作基礎，能妥當處理好各種關系一事務!我處事敏捷，性格適合做營銷工作。就片區(qū)管轄內的和兩個鎮(zhèn)而言，我是地道的人，熟識兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種狀況，和兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導關系保持友好融洽來往狀態(tài)，并在20年11月我領先勝利的策反了鄉(xiāng)政府的專線寬帶。我和駐地各單位均建立良好關系，利于開展片區(qū)各項工作。

二、我在片區(qū)工作了二年多的時間，也和渠道合作商相處的非常融恰，我為每一個渠道做好支撐和服務，把渠道反映的問題準時處理，處理不了的準時上報公司，我把渠道合作商當成伴侶來相處，常常走訪他們，準時了解和處理渠道存在的問題，在號卡安排和營銷物資安排時做到公正公正，同時我的工作也得到各位合作商的認可，從來沒有消失過合作商對我的工作有所不滿足，或到公司領導面前反映。合作商有時不了解公司的經營政策有所怨言時，我會準時和他們溝通，做好宣慣和解釋工作，比如象王小明，全世界的人都認為他最小人，難相處，難溝通，對公司有些業(yè)務不協(xié)作不支持，但我都會對他急躁反復溝通宣慣，對他動之于情曉之于理，只要對公司對他有利，能多做業(yè)務，讓他能多賺錢，讓他清晰和公司合作是雙贏的，信任他是肯定不會跟錢過不去的。經過了近二多年時間的磨煉，對片區(qū)的渠道合作商比較了解，對的市場比較了解，對競爭對手的經營狀況也比較了解，我在片區(qū)具有豐富的營銷閱歷。

三、我也時刻提示自己，一個企業(yè)是有內部核心競爭力的，我們公司新進來那些高校生都是朝氣蓬勃80后高校生，學歷比我高，假如我不努力工作不學習不仔細做事，就隨時都有可能被他們淘汰，但我認為我是實干型的人，做本地市場營銷不比其它產業(yè)要有較高的科技含量，做一個合格的區(qū)域經理及首先要對工作布滿激情，仔細勤懇，高度負責，服務好渠道和客戶。對客戶來說，我們做的就是服務，對渠道來說做的就是支撐。做好市場營銷靠的是個人的力量，及團隊協(xié)作和平常關系的維系，較強的溝通技巧，只要我對工作仔細負責，扎實落實，多深化一線市場，對公司產品和對市場了解清晰，對客戶做好服務，對渠道做好支撐，對公司仔細貫徹和執(zhí)行，發(fā)揮自己的優(yōu)勢潛能，我信任我能!我的優(yōu)點就是正處在年輕力強，閱歷豐富的年齡階段，精力充足，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率和執(zhí)行力擅長接受新事物，能結合實際狀況，能熟悉自己的不足、勤奮好學，不斷提高自身素養(yǎng)。

四、我在片區(qū)二年多的時間里，積累了比較豐富針對本片區(qū)的營銷閱歷，今日對于我來說競聘片區(qū)區(qū)域營銷中心經理我布滿信念，我信任市場營銷工作在我會一步一步做得更好、更精。

當然我也有我的不足，工作繁瑣而繁重，在做片區(qū)的營銷工作僅二年多的時間，有些工作對我來說還要不斷學習探究，加強自己綜合素養(yǎng)，但是，我會養(yǎng)成虛心、好學、勤奮嚴謹認真的工作作風，肯定會使我在最短的時間在工作崗位上做更好!

綜上所述，我有信念、有力量做好競聘崗位的工作。

假如競聘勝利，在今后的工作中，還肯定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)。請各位領導信任我，感謝大家!

區(qū)域經理競聘演講稿大全2

敬重的各位領導、各位主考官：

大家好!

我的名字叫，大專學歷，學院中文專業(yè)畢業(yè)，年月榮幸地加盟移動分公司，就任區(qū)域中心臨時負責人。我今日參與競聘的崗位是移動分公司區(qū)域中心經理。

“服務”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產品或活動為客戶供應物質或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標準來衡量。因此，我們必需要有服務創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新的措施才能提高服務水平，改善服務質量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿意客戶對我們服務的價值感受，最終在基層區(qū)域實現(xiàn)中國移動“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標。我的詳細熟悉是：

一、所謂的“零距離服務”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務和貼身服務。

即從服務意識、服務供應上同客戶的需求保持“零距離”。專心、誠意、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的溝通、溝通。轉變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，滿意型服務向滿足型服務轉變。從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。

推行“首問負責制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務所接觸、詢問的第一人，這個人就負責解答客戶的提問或關心指導客戶處理完業(yè)務直到客戶滿足離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負責制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務體系的方式，提倡全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增加員工了的仆人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也熬煉了員工解決問題的力量。

二、在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。

它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。明顯，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應當把大客戶看作是企業(yè)生存和進展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步進展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。

目前，公司已經實施了大客戶經理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎資料、服務策略、隊伍建設和業(yè)務流程等方面還存在著一些欠缺。

我認為：要搞好大客戶服務工作。

首先，要在紛繁簡單的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等狀況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。

其次，是在為大客戶供應共性服務的同時，還應供應“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)待”的共性服務。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動狀況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿意大客戶的特別需求。

第三，就是將企業(yè)中素養(yǎng)高、業(yè)務精、力量強的人才支配到大客戶服務工作中去，切實加強大客戶服務隊伍建設。

區(qū)域經理競聘演講稿大全3

各位領導和姐妹們：

大家下午好!

我是來自南山外勤的區(qū)助李芝蓉，今日我要競聘的職位是行政區(qū)經，09年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能擔當區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任，今日的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人許多，由于我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經，她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今日把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，由于我們在座的各位區(qū)經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里勝利的進展，就肯定對專業(yè)技能和團隊人員的熟識，以及良好處事(世)和應變力量，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到許多許多!因此今日站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經責任的預備：以下將是我假如上任后的措施

打造高績效團隊

重點掌握出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就肯定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)試驗勝利的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，

要高績效除了掌握出錯率，還必需提高員工的任職力量和專業(yè)力量，爭對任職力量開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)力量除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作樂觀熱忱、負責任敢擔當，作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經，我必需有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和分散力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公正公正，一個不公正不公正的領導下面會有小團體消失，而且也無法讓下屬從心里信任和聽從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，快樂歡樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培育，人才都是培育，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象肯定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

針對營業(yè)部的對接

假如對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤賜予很大的盼望，我要做的就是帶領團隊盡最大力氣去關心楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，假如在楊總對我們賜予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。

假如對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推舉和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參與，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參加了南山營業(yè)部20整年的方案，爭對這些方案外勤工作的支配已有一個清楚的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信念帶好自己的團隊，做好營業(yè)部頑強后盾!營業(yè)部的高管信任著我，友愛的外勤的高管們請不要再遲疑我就是你們這次又要找的人，信任我，我肯定不會讓你們絕望!

感謝大家!

區(qū)域經理競聘演講稿大全4

各位領導和姐妹們：

大家下午好!

我是來自南山外勤的區(qū)助，今日我要競聘的職位是行政區(qū)經，年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能擔當區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任，今日的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人許多，由于我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經，她大度的接納和信任我這個空降兵。

之所以今日把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，由于我們在座的各位區(qū)經，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里勝利的進展，就肯定對專業(yè)技能和團隊人員的熟識，以及良好處事和應變力量，融入到團隊，在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到許多許多!因此今日站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經責任的預備：以下將是我假如上任后的措施。

打造高績效團隊

重點掌握出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就肯定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的`對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)試驗勝利的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了掌握出錯率，還必需提高員工的任職力量和專業(yè)力量，爭對任職力量開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)力量除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。

首先我自己要做為表率，對待工作樂觀熱忱、負責任敢擔當，作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經，我必需有效的對工作壓力進行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和分散力。

管理素能方面

對待下屬公正公正，一個不公正不公正的領導下面會有小團體消失，而且也無法讓下屬從心里信任和聽從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，快樂歡樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培育，人才都是培育，歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象肯定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。

針對營業(yè)部的對接

假如對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤賜予很大的盼望，我要做的就是帶領團隊盡最大力氣去關心楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，假如在楊總對我們賜予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。

假如對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推舉和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參與，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參加了南山營業(yè)部20整年的方案，爭對這些方案外勤工作的支配已有一個清楚的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信念帶好自己的團隊，做好營業(yè)部頑強后盾!營業(yè)部的高管信任著我，友愛的外勤的高管們請不要再遲疑我就是你們這次又要找的人，信任我，我肯定不會讓你們絕望!

感謝大家!

區(qū)域經理競聘演講稿大全5

敬重的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導供應了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫競聘演講稿，今年歲，……(學歷、工作閱歷等個人簡介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展現(xiàn)自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學習、相互溝通的機會，所以我不會放過這樣一個大好的機會。

今日我競聘的崗位是。多年的工作閱歷讓我熟悉到，要成為一名合格的經理不簡單，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略;不僅要熟識本單位的業(yè)務，還需要有廣博的學問;不僅要有超群的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通力量。我之所以要競聘這個崗位，是由于我覺得我完全有力量勝任這項工作。由于我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必需先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危急品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我誕生在，家住在，對的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟識，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，確定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向進展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠抱負，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有肯定優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的樂觀性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務學問、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

假如能夠得到領導和同志們的信任，讓我勝利的擔當經理，我將從以下三個方面著手，努力工作，不讓領導和同事們絕望：

第一、開拓進展。小平同志曾經說過：“進展才是硬道理?！蔽覀円獜倪M展入手，拓寬銷售渠道，加大宣揚力度。首先，有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置特別優(yōu)越，