固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇一)

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇一)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇一)在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作，關(guān)鍵是組織領(lǐng)導(dǎo)

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。

江寧校區(qū)管委會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對(duì)設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題，果斷決策，按場(chǎng)所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對(duì)自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場(chǎng)和大家一起核對(duì)設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。

后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會(huì)議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對(duì)本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。

為了推動(dòng)面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對(duì)出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對(duì)工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。

(二)以檢查促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流是提高工作質(zhì)量的有效方式

為了推動(dòng)各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識(shí)到聘請(qǐng)各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評(píng)估方法，查閱賬表清冊(cè)等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評(píng)分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評(píng)價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對(duì)不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會(huì)，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

(一)工作開展不平衡

有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對(duì)本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。

(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的.直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。

(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對(duì)固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對(duì)此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對(duì)有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。

四、措施和建議

(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。

(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度

要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：

(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對(duì)其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動(dòng)情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無物或有物無帳的問題。

(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。

(3)賠償制度。對(duì)資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。

(4)檢查制度。每年要對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。

(三)要進(jìn)一步充實(shí)固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

充分重視實(shí)訓(xùn)基地各方面的建設(shè)工作，明確各系部的主導(dǎo)作用;穩(wěn)定實(shí)訓(xùn)基地人員隊(duì)伍，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)的基地隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)實(shí)訓(xùn)基地人員的思想教育工作，明確工作職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)工作崗位，提高工作責(zé)任心與主動(dòng)性;對(duì)實(shí)驗(yàn)員加強(qiáng)理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)，組織開展學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)。適當(dāng)提高實(shí)訓(xùn)基地人員待遇，縮小與校內(nèi)同等崗位收入待遇的差距;

(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平

運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢(shì)、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對(duì)于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高、對(duì)帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。

(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評(píng)價(jià)體系

實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購置開始，直到報(bào)廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動(dòng)參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。

許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?huì)服務(wù)水平的提高。

我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。

同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇二)為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團(tuán)項(xiàng)目公司xx制度》的相關(guān)規(guī)定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤點(diǎn)。此次盤點(diǎn)由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全程督導(dǎo),旨在健立健全資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。

此次資產(chǎn)盤點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部傾力配合，使得資產(chǎn)盤點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現(xiàn)金及有價(jià)證券。

一、公司新購資產(chǎn)盤點(diǎn)情況

1、固定資產(chǎn)為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬元。其中運(yùn)輸車輛x臺(tái)，電腦x臺(tái)，由綜合部負(fù)責(zé)管理；汽油發(fā)電機(jī)x臺(tái)由生產(chǎn)運(yùn)營部管理；數(shù)碼相機(jī)x部，由工程部管理。上述各項(xiàng)資產(chǎn)狀況良好，臺(tái)賬設(shè)立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責(zé)任人明確;

2、低值易耗品對(duì)于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲(chǔ)設(shè)備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統(tǒng)一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責(zé)任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒有破損及丟失的現(xiàn)象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全xxx進(jìn)行資產(chǎn)維護(hù)管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運(yùn)營工具xx件，由生產(chǎn)運(yùn)營部使用管理，各工具使用與保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，臺(tái)賬記錄清晰。

3、材料物資管理按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，正在逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)庫存管理，即工程部設(shè)置一級(jí)庫，統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料物資采購維護(hù)與保管，xx部及xx部根據(jù)月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級(jí)庫存，二級(jí)庫存物資責(zé)成專人保管，并設(shè)置臺(tái)賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤點(diǎn)由以上三部門分別盤點(diǎn)，統(tǒng)一匯集。各庫物資歸類擺放，整齊有序，保管得當(dāng)，沒有銹蝕及壞損，沒有產(chǎn)生盤點(diǎn)差異。

4、在建工程

工程技術(shù)部會(huì)同市場(chǎng)開發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營部對(duì)公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開始試運(yùn)行；xxx工程已完工，等待竣工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財(cái)務(wù)賬面記載核對(duì)相符。

5、庫存現(xiàn)金及有價(jià)證券

公司資金管理嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，實(shí)行收支兩條線；日常庫存現(xiàn)金控制在5000元以內(nèi)。12月31日庫存現(xiàn)金賬面余額20xx元，實(shí)地盤點(diǎn)金額，是由于現(xiàn)金支付時(shí)無法找零（角分），形成差額元，建議調(diào)減管理費(fèi)用。

有價(jià)證券庫存為零，期初庫存面值xx萬元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財(cái)務(wù)賬面結(jié)平。

公司新購各項(xiàng)資產(chǎn)完好無缺，購、銷、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)核對(duì)相符。

二、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

通過此次全面系統(tǒng)的資產(chǎn)盤點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門權(quán)責(zé)明確，保管和使用得當(dāng)：對(duì)固定資產(chǎn)采用單項(xiàng)資產(chǎn)專人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據(jù)工程施工進(jìn)度按計(jì)劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。

結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：

1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識(shí)缺乏，應(yīng)在工作之余加強(qiáng)信息化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)資產(chǎn)日常保管與記錄。

2、各歸口分管部門，對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)疏漏，應(yīng)立即完善并整改，建議各部門以此次資產(chǎn)盤點(diǎn)為契機(jī)，完善資產(chǎn)二級(jí)庫的管理，物雖少，更不應(yīng)有疏露，透過細(xì)節(jié)彰顯公司的管理水平。

3、加強(qiáng)公司資產(chǎn)的日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，做好資產(chǎn)的保養(yǎng)及維護(hù)工作。

4、資產(chǎn)管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織部門內(nèi)部的資產(chǎn)盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續(xù)，對(duì)于借入借出設(shè)備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。

5、完善資產(chǎn)臺(tái)賬內(nèi)容，各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換。

有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重要組成部分，公司各級(jí)均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權(quán)益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇三)工作經(jīng)歷(案例1)工作時(shí)間：__到至今

公司名稱：簡歷本招聘咨詢有限公司|所在部門：|所在崗位：會(huì)計(jì)經(jīng)理/主管

工作描述：

財(cái)務(wù)工作：

1、負(fù)責(zé)科技中心資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析;

2、負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目費(fèi)用支出與控制;

3、根據(jù)科研計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、按時(shí)向各部門總監(jiān)提供預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告，并確保數(shù)據(jù)的可靠、準(zhǔn)確;

5、制定、維護(hù)、改進(jìn)科技中心財(cái)務(wù)管理辦法，以滿足科技中心發(fā)展的要求;

6、監(jiān)控科技中心重大支出內(nèi)容，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的支出不實(shí)施，批準(zhǔn)的支出在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行;

7、根據(jù)《科技中心費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》審核費(fèi)用報(bào)銷單據(jù);

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)賬，及時(shí)辦理記賬登記手續(xù)，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織盤點(diǎn)工作;

9、定期檢查科技中心庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符，負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)清查;

10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理科技中心與其之間的往來事項(xiàng);

綜合運(yùn)營工作：

1、協(xié)助科技中心各項(xiàng)接待工作，參與接待了xxx副總理、國家農(nóng)業(yè)部長、國家各部委司局長、駐華使領(lǐng)館參贊、省委書記、省長、各地科研院校領(lǐng)導(dǎo)等參觀考察活動(dòng)。

2、參與每年科技中心承辦的國家人力資源和社會(huì)保障部高級(jí)人才研修班等各種培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng)，積累了豐富的運(yùn)營保障經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷(案例2)工作時(shí)間：__到__

公司名稱：簡歷本信息技術(shù)有限公司|所在部門：財(cái)務(wù)部|所在崗位：會(huì)計(jì)主管

工作描述：

1.日常賬目審核。

2.編制資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表及現(xiàn)金流量表，并進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。

3.編制日常費(fèi)用預(yù)算表，審批日常費(fèi)用，并進(jìn)行費(fèi)用分析。

4.編制終端機(jī)-物業(yè)租金支付預(yù)算表，及安排支付。

5.根據(jù)物業(yè)簽訂和資金使用情況，安排終端機(jī)的購買。

6.定期安排盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，審批購買固定資產(chǎn)的申購單。

7.定期安排盤點(diǎn)庫存，安排付款給供應(yīng)商。

8.編制便民業(yè)務(wù)和電子商城業(yè)績報(bào)表，安排支付合作服務(wù)商或供應(yīng)商的款項(xiàng)。

9.編制資金運(yùn)作需求表。

10.安排對(duì)外聯(lián)系事務(wù)，包括工商，社保等。

11.協(xié)助申請(qǐng)高新科技項(xiàng)目補(bǔ)助。

12.定期編制公司現(xiàn)存問題及解決方案的報(bào)告。

13.配合各部門編寫相關(guān)的報(bào)告和報(bào)表。

14.參與編制公司未來三年發(fā)展計(jì)劃的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇四)回顧過去的一個(gè)月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?，F(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、盡心盡責(zé)，做好日常工作

(一)公文管理。為提高寫作能力，我細(xì)心揣摩，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進(jìn)意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一個(gè)月來，我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份，簡報(bào)5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會(huì)議紀(jì)要16份，簡報(bào)5期，文件均準(zhǔn)確無差錯(cuò)。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。

(二)檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯(cuò)漏遺失檔案。

(三)印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

三、精打細(xì)算，降低辦公費(fèi)用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。

為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費(fèi)控制成效明顯。

四、積極主動(dòng)，做好辦公設(shè)備維護(hù)

五、協(xié)助各部門，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

(一)完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月，公司各部門及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點(diǎn)注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告。

(二)協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時(shí)協(xié)助營運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

六、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作：

(一)協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》。

(二)完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作。

(三)完成某某公司的《制度匯編》樣本。

(四)實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo)，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇五)根據(jù)集團(tuán)安排，審計(jì)部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日對(duì)(被審計(jì)單位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況、內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行全面審計(jì)(審計(jì)目的)。xx公司分系集團(tuán)全資子公司(控股子公司)，審計(jì)組是在確保公司管理層提供真實(shí)、完整的資料基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》，實(shí)施了包括盤點(diǎn)等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下：

一、經(jīng)營績效審計(jì)結(jié)果

經(jīng)審計(jì)調(diào)整及核實(shí)，xxxx年xx月xx日xx公司資產(chǎn)總額xx萬元，年度收入x萬元，利潤x萬元，其中收入(成本、費(fèi)用)審計(jì)調(diào)增x筆計(jì)x萬元，導(dǎo)致調(diào)整(減)利潤萬元。具體財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及審計(jì)調(diào)整情況詳見附表。

二、資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制

（一）貨幣資金：

1、現(xiàn)金：x年期末現(xiàn)金萬元，實(shí)施盤點(diǎn)結(jié)果，日常盤點(diǎn)情況(有問題列示)。

2、x年x公司共x個(gè)賬戶，銀行存款余額萬元，復(fù)核銀行余額調(diào)節(jié)表，余額是否一致，各月是否進(jìn)行對(duì)賬單的索取、銀行余額調(diào)節(jié)表的編制，存在問題，列示。

3、公司印鑒管理(分管情況、崗位設(shè)置、記錄情況等，無問題，不列報(bào))

4、票據(jù)管理(安全性、完整性、收發(fā)存及盤點(diǎn)制度的合理性及執(zhí)行情況，無問題，不列報(bào))

5、貨幣資金收支管理：(收入的安全性、完整性、真實(shí)性;支出授權(quán)、程序的合理合規(guī)，資金管理制度)

（二）存貨(只談實(shí)物管理狀況)

1、存貨現(xiàn)狀：金額萬元、分類附簡表

2、盤存情況：抽盤比例，盤點(diǎn)結(jié)果、處理情況及各月盤點(diǎn)實(shí)施情況

3、倉儲(chǔ)管理：存貨的庫房倉儲(chǔ)保管是否安全;物料收、發(fā)、存的流程、制度、程序、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;存貨單據(jù)完整性、連續(xù)性、保管存檔審查;檢查存貨的流動(dòng)性，是否存在積壓存貨;期末存貨資金占用控制;存貨存在減值跡象時(shí)予以批露

4、采購管理：存貨采購及詢價(jià)制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計(jì)詢價(jià)范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論。

三、固定資產(chǎn)

1、固定資產(chǎn)現(xiàn)狀：金額xx萬元、增減變動(dòng)情況及分類附簡表。

2、盤存情況：抽盤比例，盤點(diǎn)結(jié)果、處理情況及各月盤點(diǎn)實(shí)施情況。

3、固定資產(chǎn)管理：固定資產(chǎn)的保管是否安全;驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移、保養(yǎng)維修、保管、處置的流程、制度、程序、授權(quán)是否合理并得以執(zhí)行;固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬完整性、連續(xù)性、保管存檔審查;檢查固定資產(chǎn)是否合理利用，是否存在閑置情況;固定資產(chǎn)存在減值跡象時(shí)予以批露。

4、采購管理：固定資產(chǎn)采購及詢價(jià)制度建設(shè)與執(zhí)行情況;審計(jì)詢價(jià)范圍、內(nèi)容方法及結(jié)論

5、固定資產(chǎn)折舊計(jì)提復(fù)核

四、往來

五、成本

六、費(fèi)用

七、收入

八、盈余(控股子公司列報(bào))

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇六)物資設(shè)備與固定資產(chǎn)是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與經(jīng)營計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，我部針對(duì)目前分局各項(xiàng)物資設(shè)備等進(jìn)行了固定資產(chǎn)盤查，經(jīng)過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下：

1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由各部門(單位)對(duì)其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無指定職責(zé)人員管理、如：維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。這對(duì)于資產(chǎn)的核定和管理帶來了極為不利的影響。

3、由于分局存在業(yè)務(wù)跨度大，部門(單位)多的情景，固定資產(chǎn)使用地點(diǎn)也相對(duì)分散，在必須程度上增加了實(shí)際資產(chǎn)核查的困難，也影響了核查的準(zhǔn)確性。

4、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向必須填寫相應(yīng)的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單據(jù)，記錄在案。各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5、對(duì)于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)資料還不完善，資產(chǎn)管理制度還不健全，應(yīng)當(dāng)在今后工作中建立起來資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產(chǎn)損失職責(zé)追究制度。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇七)固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)

根據(jù)XX號(hào)文件的要求，我公司在20XX年XX月XX日至XX日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作簡要總結(jié)如下：

一、基本狀況

20XX年時(shí)公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個(gè)完整年度，經(jīng)過20XX年上半年的試運(yùn)行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項(xiàng)工作。

上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財(cái)務(wù)部對(duì)公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實(shí)記錄，實(shí)時(shí)更新，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本年度根據(jù)XX號(hào)文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查工作的經(jīng)驗(yàn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，，組織得力。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點(diǎn)工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理?xiàng)顒楦苯M長，財(cái)務(wù)部、各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能部門進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)清查效果，公司專門下發(fā)了《關(guān)于開展20XX年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、

工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX號(hào)文件，并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開展?fàn)顩r及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，用心配合清查工作。

（三）分工明確，職責(zé)清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實(shí)物清查工作、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作、使用臺(tái)帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責(zé)人、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)職能部門予以用心配合工作，設(shè)立三個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。

（四）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時(shí)公司引進(jìn)先進(jìn)條碼管理技術(shù)及配套軟件設(shè)備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實(shí)到人，做到公司資產(chǎn)人人有責(zé)。

對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理推薦?？偨Y(jié)階段將各自的帳、卡與實(shí)物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作召開一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。

目前，我公司資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日（20XX年XX月XX日）前的公司固定資產(chǎn)總額為萬元（各類別詳細(xì)狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。

經(jīng)過此次清查，一方面全面落實(shí)了公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，個(gè)性是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對(duì)信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時(shí)調(diào)整，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

四、日后資產(chǎn)工作的重點(diǎn)

（一)、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二)、明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、

分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三)、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個(gè)性是利用電子信息手段，將識(shí)別資產(chǎn)的唯一標(biāo)識(shí)詳細(xì)記錄，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。同時(shí)對(duì)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進(jìn)行核實(shí)。

（四)、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)狀況進(jìn)行通報(bào)。

（五)、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督辦各部門抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

財(cái)務(wù)部

20XX-XX-XX

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇八)20xx年忙忙碌碌，向著目標(biāo)一路前行，不知不覺就來到了年底，到了檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的時(shí)候，資產(chǎn)管理也不例外。11月9日正式下發(fā)了資產(chǎn)年終盤點(diǎn)的通知，年終盤點(diǎn)便如火如荼的進(jìn)行開展。經(jīng)過全集團(tuán)各級(jí)資產(chǎn)管理員的共同努力以及數(shù)據(jù)的反復(fù)整理核對(duì)，終于將資產(chǎn)盤點(diǎn)完畢。

全集團(tuán)涉及的業(yè)務(wù)廣，從工業(yè)園到酒店，資產(chǎn)所涉及的種類多，數(shù)量大加上之前資產(chǎn)管理手續(xù)的不完善，資產(chǎn)盤點(diǎn)存在較大的難度，其準(zhǔn)確度也無法確保。但是隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展，未來涉及的行業(yè)也越來復(fù)雜，之前靠人工記賬的辦法費(fèi)時(shí)費(fèi)力，那么科學(xué)的管理系統(tǒng)就越來越重要。在20xx年度，經(jīng)過考察實(shí)習(xí)，集團(tuán)開始使用了現(xiàn)在的資產(chǎn)盤點(diǎn)系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的科學(xué)管理。

科技改變生活，也影響著人類的生活方式、管理方法，只有在管理上不斷跟上時(shí)代的步伐才能更加高效科學(xué)的完成管理，而各項(xiàng)系統(tǒng)的使用就成了必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。系統(tǒng)的使用就是利用機(jī)器代替人工記賬的方法，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行新增、盤點(diǎn)、調(diào)撥等資產(chǎn)日常管理流程，讓資產(chǎn)的去向更加明確，對(duì)管理部門、使用部門明確責(zé)權(quán)利，讓管理更加有序。而做好資產(chǎn)的流向以及盤點(diǎn)也僅僅是做了固定資產(chǎn)管理的第一步，而深入的固定資產(chǎn)管理不僅僅是數(shù)據(jù)明確無誤，更是做到資產(chǎn)的增值保值，發(fā)揮現(xiàn)有固定資產(chǎn)的最大利用率，才是下一步要思考和不斷的完善。

今年的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)首次使用了同步的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，也是使用新的固定資產(chǎn)系統(tǒng)以來第一次全面大型的盤點(diǎn)。這是相對(duì)于去年次產(chǎn)工作的一個(gè)亮點(diǎn)與創(chuàng)新。不僅僅在固定資產(chǎn)管理，在平時(shí)的工作以及其他管理中也需要多學(xué)習(xí)，多接觸新鮮事物，創(chuàng)新管理思維與管理方法?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，如果不能不斷的創(chuàng)新，不能不斷的發(fā)展，不能跟上時(shí)代的步伐，就終將會(huì)被社會(huì)會(huì)淘汰。百年XX的宏愿需要要幾代XX人不斷努力才能實(shí)現(xiàn)，而作為XX人也只有用創(chuàng)新思維不斷提升自己，才能在XX的大舞臺(tái)找到一席之地，才能變成一個(gè)企業(yè)的不可或缺，才能成為XX有百年宏愿保駕護(hù)航。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇九)為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，20xx年x月x日至x月x日，根據(jù)縣財(cái)政局要求，我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作，現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)財(cái)政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我局對(duì)價(jià)值2000元及以上，如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等物品，以及上級(jí)配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、自查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次自查工作，把自查工作作為2013年第四季度的重點(diǎn)工作之一。警務(wù)保障室總體負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)自查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科、室、所、隊(duì)進(jìn)行了明確分工。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。自查工作共分為準(zhǔn)備、自查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組，確定自查范圍及工作職責(zé)。

(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次自查的重點(diǎn)工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行自查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各自查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同自查工作總結(jié)交自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、自查的主要成果

我局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視自查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過此次自查，主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了我局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品及上級(jí)配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報(bào)財(cái)政局申請(qǐng)報(bào)廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇十)學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，20xx年6月11日—6月15日學(xué)校總務(wù)處對(duì)全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：

一、好的方面

1、近幾年來，學(xué)校對(duì)固定資產(chǎn)管理較好，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片。

2、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好，做到了有賬有物，賬實(shí)相符、賬卡相實(shí)，保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。

3、學(xué)校所有物品的賬冊(cè)登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時(shí)記賬，分別登記賬冊(cè)。如總務(wù)處XXX負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬、臺(tái)賬、卡片；XXX負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù)；XXX負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、圖書管理；XX負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物，各班管理好本班的公共財(cái)產(chǎn)。學(xué)校與各部門、班級(jí)簽字公物管理責(zé)任書，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行了追究責(zé)任賠償制度，保證了校產(chǎn)的安全。

二、存在問題

1、本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別老師由于工作變動(dòng)而調(diào)動(dòng)，而固定資產(chǎn)還在其保管名下，沒有辦理移交手續(xù)。

2、由于我校是兩校一園（中心校、實(shí)驗(yàn)校、幼兒園），固定資產(chǎn)管理分散，一是個(gè)別部門對(duì)一些不能使用的設(shè)備，沒有及時(shí)辦理固定資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)，造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位，管理意識(shí)不強(qiáng)、未能及時(shí)辦理報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)。不少的固定資產(chǎn)，特別是流動(dòng)資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動(dòng)和報(bào)廢的情況。

3、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的'重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。

2、嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào)、銜接工作，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

總之，雖然清查登記工作基本結(jié)束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，我們還要繼續(xù)努力，努力做好自己的本職工作。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇十一)回顧過去的一個(gè)月，我抱著極大的熱情投入到本職工作中，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)將九月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：

一、盡心盡責(zé)，做好日常工作

公文管理。為提高寫作能力，我細(xì)心揣摩，購買公文寫作書籍用于學(xué)習(xí)參考，并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理幫忙把關(guān)，提出改進(jìn)意見和建議，再經(jīng)過反復(fù)推敲后定稿。一個(gè)月來，我起草各類通知和請(qǐng)示等公文共22份，會(huì)議紀(jì)要10份，簡報(bào)5期，嚴(yán)格遵照公司辦文制度，九月份共下發(fā)紅頭文25份，函件6份，會(huì)議紀(jì)要16份，簡報(bào)5期，文件均準(zhǔn)確無差錯(cuò)。

為確保收文發(fā)文管理不混亂，我以電子表格形式制作了收文登記薄，結(jié)合手工登記的《文件交接記錄表》，在電子表格上詳實(shí)登記文件的辦文時(shí)限、要求、流轉(zhuǎn)情況和辦文結(jié)果，做到實(shí)時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)閱辦各類文件、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批示及文件精神傳達(dá)至有關(guān)部門，同時(shí)追蹤文件執(zhí)行進(jìn)度及落實(shí)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，保障了政令暢通;手工登記的《文件交接記錄表》，完善了文件交接手續(xù)，做到有據(jù)可查。

檔案管理。將檔案歸集周期縮短為一周歸集一次。實(shí)時(shí)更新電子索引檔案目錄，積極配合各部門的查詢檔案要求，無一例錯(cuò)漏遺失檔案。

印章、證照管理。根據(jù)公司制度，嚴(yán)控印章使用程序，使用完畢均及時(shí)登記在《印章使用登記簿》上。根據(jù)不同證照的月檢要求，及時(shí)準(zhǔn)備月檢資料，保證營業(yè)執(zhí)照等證件均在有效期限范圍內(nèi)。

二、精打細(xì)算，降低辦公費(fèi)用

節(jié)能減排，從小處著手。我在日常工作中，嚴(yán)格控制低值易耗品的耗用，例如打印機(jī)優(yōu)先只補(bǔ)充碳粉不換硒鼓，簽字筆只換筆芯不換筆，打印紙盡量雙面打印以節(jié)約紙張,并就超范圍文具申請(qǐng)與各部門積極溝通，使得各部門將文具申報(bào)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，較好的控制了低值易耗品費(fèi)用支出。

為降低辦公話費(fèi)支出，我隨時(shí)關(guān)注通訊供應(yīng)商的推出的各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)：與電信公司溝通，為公司的外線固定電話提供包月服務(wù)，外線電話的國內(nèi)通話費(fèi)用均按包月費(fèi)用計(jì)算;在辦文時(shí)盡量將文件掃描后以電子郵件的形式發(fā)文，以節(jié)約傳真的話費(fèi)開支，更保障了文件的傳輸質(zhì)量。在多重舉措下，_月辦公話費(fèi)實(shí)際發(fā)生額僅占全月預(yù)算62%，辦公話費(fèi)控制成效明顯。

三、積極主動(dòng)，做好辦公設(shè)備維護(hù)

四、協(xié)助各部門，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

九月，公司各部門及管理中心、路政大隊(duì)共同對(duì)某某公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次詳細(xì)清查，此次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是核實(shí)固定資產(chǎn)實(shí)物、數(shù)量及使用狀態(tài)，我也參與了此次清查工作。此次清查共涉及電子設(shè)備838件，辦公家具317件，車輛14輛。為便于統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)清查結(jié)果，提高清查效率，我編制了“盤點(diǎn)有哪些注意事項(xiàng)”發(fā)到各部門，規(guī)定了盤點(diǎn)清查范圍，統(tǒng)一了各類資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、固定資產(chǎn)編號(hào)等各項(xiàng)要求，并在清查結(jié)束后，完成了公司本部的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作報(bào)告。

協(xié)助部門經(jīng)理，完善制度建設(shè)

根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)要求，我配合部門經(jīng)理，擬訂了綜合事務(wù)部安全制度中的《信息安全管理制度》部分，同時(shí)協(xié)助營運(yùn)部，完成了《安全管理制度》匯編工作。根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，草擬了某某公司的《固定資產(chǎn)管理辦法》。

五、十月份我計(jì)劃完成以下幾項(xiàng)工作：

協(xié)助綜合部經(jīng)理，草擬《檔案管理制度》。

完成固定資產(chǎn)編號(hào)工作。

完成某某公司的《制度匯編》樣本。

實(shí)現(xiàn)行政檔案電子化。

九月份，我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大地進(jìn)步，但差距和不足仍然存在，比如工作上還不夠細(xì)致，我將在這方面繼續(xù)努力，認(rèn)真檢查各項(xiàng)工作，避免因粗心導(dǎo)致的工作失誤。將九月份的不足之處作為十月份的改進(jìn)目標(biāo)，在今后的工作中，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在崗位上發(fā)揮更多的積極作用。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇十二)一、基本情況介紹

1、盤點(diǎn)目的：為了全面掌握固定資產(chǎn)的使用情況。

2、盤點(diǎn)期間：20xx年4月16日——20xx年4月30日

3、盤點(diǎn)人員：

4、盤點(diǎn)方式：這次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作主要是以核對(duì)帳表方式進(jìn)行逐一盤點(diǎn)

為了全面掌握公司固定資產(chǎn)的使用情況，財(cái)資部于20xx年4月16日組織固定資產(chǎn)逐一盤點(diǎn)，參與人員包括財(cái)資部全體人員以及制造部張鴻明。

這次盤點(diǎn)總共歷時(shí)兩周，在大家的共同努力下，最終于4月30日順利完成。

本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、位臵、使用人及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)資產(chǎn)折舊、處臵情況進(jìn)行分析，同時(shí)拍攝照片輔助本次盤點(diǎn)。

二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明

（一）盤點(diǎn)范圍：

本次盤點(diǎn)，主要是針對(duì)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營有關(guān)的工器具等，且單位價(jià)值超過2000元。

該資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計(jì)量時(shí)確認(rèn)為固定資產(chǎn)。

（二）資產(chǎn)使用狀況說明

本次報(bào)告中將分為機(jī)械、模具、運(yùn)輸、工裝、辦公設(shè)備、賬外資產(chǎn)等幾類進(jìn)行梳理列示，同時(shí)將已經(jīng)淘汰的資產(chǎn)羅列為其他項(xiàng)進(jìn)行處理。

1、機(jī)械類

內(nèi)容：主要包括電焊機(jī)、水箱、天車等一些大型的機(jī)器設(shè)備。

使用情況：經(jīng)盤查，所有都在正常的使用當(dāng)中，并未出現(xiàn)任何損毀等現(xiàn)象。

2、模具類：主要涵蓋了公司和型號(hào)在內(nèi)的8套模具。

其中型號(hào)的A、E、F模具已經(jīng)賣給了云南大理分公司，其余模具均在車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。

同時(shí)模具B和模具D折舊已提完，以后年度根據(jù)操作員反映的資產(chǎn)使用情況對(duì)該資產(chǎn)進(jìn)行處理。

3、運(yùn)輸類：主要包括公司葉片運(yùn)輸車、叉車以及公車兩輛、售后服務(wù)用車兩輛。

除一臺(tái)CPCD30叉車油箱已壞暫時(shí)無法使用外，其余車輛均正常工作。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設(shè)備。

在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)梁小車已淘汰使用并將此車加以改裝成為現(xiàn)在的運(yùn)梁車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐桿現(xiàn)廢棄放庫房，加濕房已改作鉆孔機(jī)材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經(jīng)用完。

其余工裝均在車間正常使用。

5、辦公設(shè)備類：這類分為兩部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，涵蓋了辦公室內(nèi)的各種辦公用品。

經(jīng)調(diào)查，除庫房有一臺(tái)未使用的電腦和兩臺(tái)TCL彩電被放于庫房外，其余辦公資產(chǎn)均在各自崗位中被使用。

沒有發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧情況。

6、賬外資產(chǎn)類：這類在購入時(shí)未進(jìn)行入賬，直接計(jì)入費(fèi)用，在當(dāng)期予以抵扣。

（三）具體盤點(diǎn)情況見附表：（雙擊）

盤點(diǎn)表

三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題

固定資產(chǎn)作為公司總資產(chǎn)的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。

不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。

在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺，某些車間管理人員對(duì)自己工段的資產(chǎn)不夠了解，存放地點(diǎn)不明確，這對(duì)部門以及公司對(duì)資產(chǎn)的管理造成不便。

比如說：

1、車間管理人員對(duì)資產(chǎn)的傳統(tǒng)名稱和書面用名難以分清，對(duì)資產(chǎn)處理情況不甚了解，致使在盤查時(shí)形成不便，這也對(duì)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理帶來了困難。

2、在各個(gè)工段各個(gè)班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關(guān)記錄，容易導(dǎo)致資產(chǎn)的流失，也資產(chǎn)對(duì)盤查造成困難。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)表中有些資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)使用完畢，但由于沒有及時(shí)更新相關(guān)信息，在盤點(diǎn)表中卻未能體現(xiàn)。

四、盤點(diǎn)總結(jié)及建議

（一）固定資產(chǎn)入賬的確認(rèn)

對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn)，在公司財(cái)資部統(tǒng)一管理固定資產(chǎn)的原則下，按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求，由有關(guān)部門負(fù)責(zé)歸口分管，根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各使用單位負(fù)責(zé)具體管理，并進(jìn)一步落實(shí)到部門和個(gè)人，同時(shí)必須做好相關(guān)記錄。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

1、各部門派專人負(fù)責(zé)管理資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，并逐級(jí)上報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；

2、對(duì)于借入借出設(shè)備進(jìn)行登記，由于車間工人變動(dòng)比較大，必須做好資產(chǎn)的交接工作；

3、注意日常維護(hù)工作，以延長資產(chǎn)使用年限，尤其是機(jī)器設(shè)備，最好可以定期進(jìn)行檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響產(chǎn)品質(zhì)量；

4、需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報(bào)，暫停生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。

（三）資產(chǎn)的后續(xù)管理

1、財(cái)資部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，固定資產(chǎn)清查從盤點(diǎn)實(shí)物開始。

在盤點(diǎn)過程中要認(rèn)真核對(duì)賬面價(jià)值，重新鑒定質(zhì)量，查明存在的各種問題。

合理計(jì)提資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。

2、盤點(diǎn)中如果發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的固定資產(chǎn)，由負(fù)責(zé)保管或使用的部門查明原因，寫出書面報(bào)告。

固定資產(chǎn)盤虧、損毀系人為原因的，要及時(shí)追究相關(guān)人員賠償責(zé)任。

3、對(duì)于報(bào)廢的固定資產(chǎn)，各個(gè)部門要及時(shí)辦理相關(guān)申請(qǐng)、審批，并及時(shí)清理該資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增。

對(duì)于完好但未使用的設(shè)備要指定專人保管。

財(cái)資部

20xx年4月28日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇十三)固定資產(chǎn)清查報(bào)告

篇1：固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告(模板)

xxxx公司

固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告

2014年x月xx日

一、基本情況

1、主要工作：以xxx評(píng)估有限公司提供的“資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”對(duì)xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查；同步對(duì)產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤點(diǎn)確認(rèn)。

2、清查時(shí)間：2014年x月x日——2014年x月x日。

3、清查人員：工作組負(fù)責(zé)人：工作組員：

4、清查方式：主要是以帳核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物。

二、固定資產(chǎn)清查分組說明

本次清查工作共分為財(cái)務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設(shè)備、工藝、土建、電氣設(shè)備、儀表，8個(gè)專業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。

三、固定資產(chǎn)清查情況：

煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置，未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)備缺陷，無無閑置裝置、設(shè)備。

1、核查后固定資產(chǎn)匯總：

2、與原“評(píng)估報(bào)告書”清查存在的查差異情況：設(shè)備專業(yè)

詳細(xì)明細(xì)見后附表

一、二、三安環(huán)專業(yè)重復(fù)記賬

4-6-2固定資產(chǎn)—構(gòu)筑物

不屬固定資

四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題

1、設(shè)備專業(yè)：

固定資產(chǎn)分類混亂，各專業(yè)明細(xì)記賬交叉內(nèi)容較多，部分設(shè)備重復(fù)記賬；

評(píng)估報(bào)告資產(chǎn)明細(xì)中名稱、規(guī)格型號(hào)部分不全、錯(cuò)誤較多，部分?jǐn)?shù)量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物不相符；

生產(chǎn)用備件、低耗品、維護(hù)、維修費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

部分設(shè)備、管線的輔機(jī)、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細(xì)。

設(shè)備評(píng)估價(jià)值偏高情況：

炭黑線中排袋平臺(tái)與再處理平臺(tái)為一個(gè)整體平臺(tái)，且為鋼混結(jié)構(gòu)，不屬機(jī)器設(shè)備類，應(yīng)歸為構(gòu)建筑物。

炭黑線中二次提升平臺(tái)、尾氣管道管架、主袋濾器平臺(tái)、產(chǎn)品螺旋輸送機(jī)平臺(tái)、產(chǎn)品罐平臺(tái)及防腐保溫項(xiàng)工程，未見到工程結(jié)算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。

2、電氣專業(yè)：

萬噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第41項(xiàng)“電力變壓器s9-400KVA10/臺(tái)”，萬噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線中第第11項(xiàng)“柴油發(fā)電機(jī)90KW1臺(tái)”應(yīng)該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線固定資產(chǎn)。

尾氣發(fā)電廠裝置中第2項(xiàng)“電力電纜”經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)無此項(xiàng)，評(píng)估單位也未對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估；

3、儀表專業(yè)：

實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調(diào)節(jié)閥實(shí)查13只，總價(jià)萬元；賬目31只，總價(jià)萬元；現(xiàn)場(chǎng)存在儀表損壞缺失情況；

硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；現(xiàn)場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)萬元凈值萬元），壓力表、雙金屬溫度計(jì)屬于耗材（總價(jià)

萬元，總量274臺(tái)件，凈值萬元），總價(jià)萬元，凈值萬元不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)。

4、安全環(huán)保專業(yè)：

固定資產(chǎn)分類混亂，綠化工程明細(xì)記賬內(nèi)容交叉；煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置消防系統(tǒng)驗(yàn)收費(fèi)用列入了固定資產(chǎn)明細(xì)；

煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)評(píng)估價(jià)值偏高。

煤焦油加工生產(chǎn)線、炭黑生產(chǎn)線、尾氣發(fā)電廠三個(gè)裝置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收未通過批復(fù)。

評(píng)估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：

4-6-4固定資產(chǎn)—機(jī)器設(shè)備

工藝專業(yè)：

工藝管線以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結(jié)算書中提供了相關(guān)管線明細(xì)，對(duì)于價(jià)格評(píng)估單位以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細(xì)無從查證，同時(shí)可能

篇2：公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財(cái)務(wù)部及各分公司市場(chǎng)與綜合管理部于--對(duì)公司--年度固定資產(chǎn)情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。

一、基本情況：

年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設(shè)施、設(shè)備也逐步到位，為更有效地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理規(guī)定，組織了本次盤點(diǎn)工作。

二、具體操作過程：

1、組織安排盤點(diǎn)人員。主要進(jìn)行盤點(diǎn)的部門有：綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、分公司負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理員。

2、落實(shí)執(zhí)行時(shí)間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點(diǎn)時(shí)間與各部門進(jìn)行了溝通確認(rèn)。最終將時(shí)間定在12月12日開展。

3、賬物核對(duì)。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺(tái)賬，并由三方共同對(duì)實(shí)物進(jìn)行核對(duì)。經(jīng)過盤查、核對(duì)，固定資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)物相符，各類設(shè)施設(shè)備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認(rèn)。

三、盤點(diǎn)結(jié)果：

經(jīng)過對(duì)公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，確認(rèn)帳物相符，并有專人負(fù)責(zé)管理，分公司各類設(shè)施設(shè)賬目清楚、齊全。

四、改進(jìn)措施及建議：

1、認(rèn)真落實(shí)管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細(xì)指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應(yīng)在帳物相符的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)定，并把工作落到實(shí)處，做好登記、保管、維護(hù)、檢查及盤點(diǎn)等具體工作。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強(qiáng)資產(chǎn)管理員的培訓(xùn)工作，明確工作職責(zé)。

3、完善臺(tái)賬管理工作。逐步規(guī)范臺(tái)賬模式，及時(shí)更新臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺(tái)賬狀況，對(duì)有問題的進(jìn)行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。

綜合辦公室

年月日

篇3：資產(chǎn)清查工作報(bào)告

XXXXXX資產(chǎn)清查工作報(bào)告

市民政局：

根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神，按照省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查實(shí)施辦法，我館于3月7日至4月3日進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)清查工作總體現(xiàn)狀分析

（一）資產(chǎn)清查工作的基準(zhǔn)日

此次清查工作統(tǒng)一以XXX年12月31日為資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日。

（二）資產(chǎn)清查范圍

1、對(duì)全館賬務(wù)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)XXX銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、庫存現(xiàn)金、資金往來等情況進(jìn)行全面核對(duì)和清理，達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

2、對(duì)全館財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清理。這次我們對(duì)XXX的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面地清理、核對(duì)和查實(shí)。按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)、資產(chǎn)收益情況進(jìn)行了清查。

3、建立了固定資產(chǎn)卡片。在清查中我們堅(jiān)持邊清查資產(chǎn)，邊建立固定資產(chǎn)卡片，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

4、完善了相關(guān)制度。對(duì)這次資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題，我們依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，建立健全了相關(guān)制度，鞏固清查成果。

（三）資產(chǎn)清查工作實(shí)施情況

為加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)清查工作的領(lǐng)導(dǎo)，館成立資產(chǎn)清查工作小組，組

長由副館長XXX同志擔(dān)任，成員由XXX、XXX及各辦、組負(fù)責(zé)人組成。館向各辦、組下發(fā)了搞好資產(chǎn)清查工作的通知，要求各辦、組支持清查工作。參加清查工作的同志，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，集中精力搞好清查工作，確保資產(chǎn)清查工作順利完成。

（四）資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題

通過這次資產(chǎn)清查，全面摸清了我館的基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況。建立了監(jiān)管系統(tǒng)，為加強(qiáng)我館資產(chǎn)管理提供信息支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)我館資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。

這次資產(chǎn)清查也發(fā)現(xiàn)了我館在資產(chǎn)管理方面存在的問題，主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)盤盈盤虧問題比較突出，盤盈原因是評(píng)估出現(xiàn)漏評(píng)，部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬，盤虧原因是門面房拆除和部分設(shè)施設(shè)備損壞。

二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

這次資產(chǎn)清查出我館資產(chǎn)損失情況是：館門面房于XXX年元月依據(jù)“雙創(chuàng)”要求予以拆除，損失XXX元。館加油機(jī)、復(fù)印機(jī)、無繩電話、電腦配件等報(bào)廢損失XXX元。這些資產(chǎn)損失待資產(chǎn)審計(jì)確認(rèn)后申報(bào)核銷。

三、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中的問題及改進(jìn)措施

這次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理中的問題是：部分資產(chǎn)由于財(cái)務(wù)人員工作疏漏，未及時(shí)入賬。部分帳務(wù)未及時(shí)處理，造成長期掛賬。今后要進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告，經(jīng)審核批準(zhǔn)后及時(shí)處理相關(guān)財(cái)務(wù)賬目。

XXXXXX

XXX年月日

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告范文(篇十四)稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是我們稅務(wù)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，對(duì)于提高后勤保障能力，優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來，我們?cè)趶?qiáng)化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神，從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機(jī)制、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手，取得了一定的成效。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到，目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，無論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展需要，固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問題。

一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理

根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類核算制度，使會(huì)計(jì)信息清晰、準(zhǔn)確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn)，

建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。

(二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則

對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，強(qiáng)化各部門的分級(jí)管理，明確各部門職責(zé)分工，確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念，從沒人管、沒人問、沒人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度，建立財(cái)產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關(guān)管理制度，實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽，卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽，同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

(四)堅(jiān)持日常清查，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)對(duì)比，建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳與帳清查。

(五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請(qǐng)人提出書面申請(qǐng)，管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌安排，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí)，立足于現(xiàn)在，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠(yuǎn)效率。針對(duì)各部門資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門設(shè)施的配置進(jìn)行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實(shí)現(xiàn)資源共享。

二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬，而沒有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，責(zé)任不明確，帳物無法核對(duì)；固定資產(chǎn)核銷不及時(shí)，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類房屋，賬面仍未核銷相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬，致使賬實(shí)不符。

(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出，資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下，稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本，不計(jì)盈虧，經(jīng)費(fèi)來源以財(cái)政收入為主。而對(duì)資產(chǎn)是重購置輕管理，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨意性大，賬目不清，閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來關(guān)系復(fù)雜，但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈(zèng)予等情況沒有相關(guān)的權(quán)屬證明，沒有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限。

(四)清查盤點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn)，許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn)，清查制度流于表面，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤點(diǎn)，很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象，且賬實(shí)不符的原因也無據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

(五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范

許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財(cái)政等有關(guān)部門的監(jiān)管，導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失；有的甚至沒有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)、核對(duì)時(shí)，由于人員的配置、部門之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而造成處理問題的時(shí)間滯后。

三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理

首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強(qiáng)自覺維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí)；其次要建立健全各種管理責(zé)任制，落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式；再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制，有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門內(nèi)部層層分工，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

(二)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念，在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中，提高固定資產(chǎn)的使用效率，在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí)，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制，實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理，本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤活單位存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享，以防止一個(gè)部門的設(shè)備閑置，另一個(gè)部門又要買設(shè)備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率，達(dá)到減少支出的目的。

(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制

在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行。具體管理要本著漸進(jìn)的原則，做好清產(chǎn)核資，摸清家底，改進(jìn)常規(guī)管理制度，除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門類，探索制定針對(duì)性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn)，切合實(shí)際，便于操作，特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制，能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，有利于固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理，固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度，健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符，加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理，及時(shí)準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，嚴(yán)禁產(chǎn)