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文檔簡介

品牌宣傳推廣策劃方案范文第1篇品牌宣傳推廣策劃方案范文第1篇1)在新浪和騰訊的“微博”上注冊“詩吻蝶”的實(shí)名微博。并利用此平臺(tái)發(fā)布“詩吻蝶”的最新動(dòng)態(tài);婚禮小貼士;婚禮準(zhǔn)備工作小竅門;最新時(shí)尚婚禮動(dòng)態(tài);中西方婚俗介紹及明星、名流、名人的婚禮新聞和動(dòng)態(tài),以此來吸引博友們關(guān)注。

2)關(guān)注明星、名流、名人和知名“微博”,已吸引關(guān)注這些“微博”的博友來關(guān)注“詩吻蝶”,并成為其“粉絲”,以提升“詩吻蝶”的“粉絲”數(shù)量,從而提高“詩吻蝶”品牌的知名度。另外,通過“詩吻蝶”的“粉絲”們轉(zhuǎn)發(fā)“詩吻蝶”的微博,也可以起到擴(kuò)大“詩吻蝶”品牌知名度的作用。

3)通過各種渠道吸引明星、名流、名人和知名“微博”關(guān)注“詩吻蝶”微博,并讓他們在自己的“微博”上發(fā)布有關(guān)“詩吻蝶”的信息或者轉(zhuǎn)發(fā)“詩吻蝶微博”上的內(nèi)容。利用這些明星、名流、名人和知名“微博”的高知名度,以達(dá)到提升“詩吻蝶”品牌知名度的效果。另外,通過這些“微博”的大量粉絲轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于“詩吻蝶”的內(nèi)容,使“詩吻蝶”品牌推廣的受眾數(shù)量呈幾何式的增長。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第2篇品牌推廣是品牌樹立、維護(hù)過程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計(jì)劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好,沒有強(qiáng)有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強(qiáng)勢品牌,而且品牌推廣強(qiáng)調(diào)一致性,在執(zhí)行過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細(xì)節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當(dāng)勞”,全世界麥當(dāng)勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無論在哪個(gè)國家、哪座城市,只要走進(jìn)麥當(dāng)勞快餐店,就會(huì)強(qiáng)烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個(gè)階段的品牌推廣策略品牌的先后不同時(shí)期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個(gè)發(fā)展階段,這四個(gè)階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會(huì)有許多現(xiàn)實(shí)意義。

一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略

品牌的第一個(gè)發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,且是一個(gè)全新的起點(diǎn)。導(dǎo)入期最典型的特點(diǎn)是:目標(biāo)顧客出于對新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因?yàn)槭切缕放?,顧客中?huì)有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅(jiān)實(shí)的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時(shí)正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,且尚未建立阻擊計(jì)劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點(diǎn)是為了企業(yè)制訂適合的推廣計(jì)劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)使之擁有一個(gè)較高的市場起點(diǎn)。

首先,針對一個(gè)新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場實(shí)踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個(gè)前提,即企業(yè)在一個(gè)有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強(qiáng)度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)在應(yīng)用時(shí)仍應(yīng)依照實(shí)際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計(jì)劃。然而,顯而易見的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因?yàn)檫@四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強(qiáng)調(diào)品牌所宣揚(yáng)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),總體來說,這只是一個(gè)綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費(fèi)慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費(fèi)慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時(shí)難以撼動(dòng)。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動(dòng)持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個(gè)步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

其次,競爭者對于一個(gè)新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會(huì)因企業(yè)的市場動(dòng)作而存在較大差別,但總會(huì)有個(gè)普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時(shí),一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計(jì)劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計(jì)劃的即時(shí)實(shí)現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時(shí)間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠(yuǎn)和提前的規(guī)劃,臨時(shí)抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋??偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。

最后,對于媒體而言,一個(gè)新品牌的面市也會(huì)抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進(jìn)行報(bào)道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實(shí)意圖,并滿足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報(bào)道一般遵循新聞性、時(shí)效性和公益性,企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí)應(yīng)努力做到這一點(diǎn),否則也就使媒體失去興趣,進(jìn)而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營造焦點(diǎn)或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時(shí),采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會(huì)、演示和推廣會(huì)等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請媒體給予報(bào)道;推廣和傳播時(shí)挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞?lì)}材,借媒體之力揚(yáng)品牌之名。

值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會(huì)弄巧成拙。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第3篇中秋節(jié)快要到了,上海金筆達(dá)慶典策劃公司提供一個(gè)商場超市中秋促銷活動(dòng)策劃方案共朋友參考。

商場超市中秋促銷方案

一、活動(dòng)目的:同比提升30%,提升商場美譽(yù)度、增加店堂活動(dòng)氣氛,突出家文化帶給消費(fèi)者的溫馨感覺。

二、活動(dòng)主題:月舞中秋、緣聚大商

三、廣告詞:

月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈(zèng)

花好月圓、大商情深

月明如水、大商如家

佳節(jié)共賞月如水、大商獻(xiàn)禮表真情

四、活動(dòng)時(shí)間:X月_日周日周二

五、商場超市中秋促銷活動(dòng)內(nèi)容:

1。_大廈盛宴山城、盡享中秋美味

請食品業(yè)種全力聯(lián)系供應(yīng)商主推知名月餅如、好利來、阿美莉卡、康富月餅等著名品種,全力推出各種風(fēng)格的月餅包括京式、廣式、蘇式、臺(tái)式、滇式、港式、潮式、徽式、桂花等月餅;口味要含蓋甜味、咸味、咸甜味、麻辣味等;五仁、豆沙、冰糖、黑芝麻、火腿等餡心要齊備。同時(shí)對月餅禮盒、名煙名酒名茶進(jìn)行強(qiáng)力推薦(建議各品類中找出一款做超低價(jià),吸引消費(fèi))。中秋也有吃桂花糕、飲桂花酒、吃桂花鴨的習(xí)俗,食品業(yè)種可考慮引入此類特色食品滿足不同需求。

同時(shí)建議公司發(fā)動(dòng)全員廣泛聯(lián)系大宗團(tuán)購,團(tuán)購額在5000元以上、或兩個(gè)以上單位購買且超過4000元的設(shè)立逐級獎(jiǎng)勵(lì)辦法。食品業(yè)種務(wù)必將中秋節(jié)氣氛強(qiáng)勢烘托出來,建議形成中秋食品一條街。商品要琳瑯滿目、選擇要多種多樣,要與競爭店形成鮮明對比,使消費(fèi)者對我店的商品產(chǎn)生新穎、特別、全面的購物新感覺。

2、奢華秋品、時(shí)尚綻放

穿品業(yè)種:包括靴鞋、女裝、男裝、4樓運(yùn)動(dòng)休閑、針紡。本次活動(dòng)集中推出展示國內(nèi)外知名品牌的秋款新品。要求以上穿品業(yè)種各自至少推出20個(gè)知名品種的上市新品,作為本次活動(dòng)的主打商品。針紡業(yè)種為即將到來的旺季作好鋪墊,重點(diǎn)推出羊絨、羊毛等知名品牌的火上市,同時(shí)針對夏季內(nèi)衣開展底價(jià)特賣會(huì),全場勁甩,營銷部將在DM廣告重點(diǎn)宣傳。會(huì)員持會(huì)員卡購物在原有折扣上再優(yōu)惠2折,各專柜的商品都要有會(huì)員優(yōu)惠。不參加商品上報(bào)營銷部個(gè)別明示,營業(yè)員要將會(huì)員卡卡號標(biāo)明在購物小票上。無會(huì)員卡消費(fèi)不予打折。

3、_電器器宇軒昂:活動(dòng)期間電扇、熱水器、特價(jià)手機(jī)、低配置電腦、數(shù)碼商品、部分小家電等超低價(jià)銷售?;顒?dòng)期間分期購家電刷中銀卡滿5000元送__一套

同時(shí)作好9月中旬家電節(jié)的備貨準(zhǔn)備,將家電節(jié)做成全城轟動(dòng)的大活動(dòng)。如考慮一起做中秋促銷方案另附。

4、家居、床品業(yè)種:床品業(yè)種主推秋冬款品牌床品,全場開展時(shí)尚床品購物節(jié)、針對十月結(jié)婚的情侶提供附加服務(wù)。如婚紗照、定婚車、婚慶禮儀、典禮酒店、出行旅游都可享受超低折扣。同時(shí)與新進(jìn)供應(yīng)商洽談?dòng)袩o做打品牌、占市場的意向,可推出特價(jià)商品用以吸引消費(fèi)者,營銷給予重點(diǎn)宣傳。同時(shí)夏季商品開始特價(jià)銷售,也可考慮推出_品牌的特賣會(huì)或幾家聯(lián)合的大型特賣會(huì)。

5、會(huì)員活動(dòng):(1)教師憑教師證免費(fèi)領(lǐng)取大商會(huì)員卡。(2)教師憑教師證持會(huì)員卡購物雙倍積分。(3)活動(dòng)期間累計(jì)購物前20名且卡內(nèi)積分超過200分的會(huì)員贈(zèng)奧運(yùn)珍品掛件一個(gè)。

6、濃情_大廈、禮獻(xiàn)中秋

活動(dòng)期間累計(jì)購穿品滿300元送_品牌特制月餅一份,以此類推多買多送。持教師證加送紅酒一瓶。

六、商場超市中秋促銷活動(dòng)要求:

1。本次活動(dòng)迎合中秋主題,以食品業(yè)種為主,請食品業(yè)種落實(shí)好商品。緊抓今年月餅類食品的趨勢,引進(jìn)各種品牌、各種口味的月餅,同時(shí)關(guān)注相關(guān)商品作成大規(guī)模、大聲勢的促銷活動(dòng)。

2。各穿品業(yè)種認(rèn)真落實(shí)商品。折度必須落實(shí)到位,參加的商品必須為主品牌、顏色款式務(wù)必新穎。

3、商品信息請于8月28日14:00前上報(bào),上報(bào)商品突出重點(diǎn),有針對性。

七、中秋促銷廣告宣傳:

1、《_日報(bào)》9月1日-3日、8日-10日每天名片大

2、《_晚報(bào)》9月11日13日每天彩色封底名片大廣告。

3、《_廣播電視報(bào)》9月3日、10日彩色通欄。

4、《_日報(bào)》9月8日黑白通欄。

5、電臺(tái)、電視臺(tái)9月月1日連續(xù)播出。

6、正門小幅商品信息噴繪。

7、商場天棚吊旗1000張(建議購買宮燈,每年都可以用且商場氣氛突出)。

8、將食品業(yè)種美食KT板門加以改動(dòng),制作成中秋食品一條街

9、正門LED9月1日播放。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第4篇1、郵件營銷通過郵件與用戶保持一種高效持續(xù)的溝通,讓他最終選擇我們的產(chǎn)品。而憶典定制要做的也是通過以下三種溝通,讓顧客在接受了我們之后最終選擇我們的定制產(chǎn)品,并且還將作為我們的擁戴者和推廣員,讓他為我們進(jìn)行口碑推廣:

、持續(xù)的溝通。

市場的競爭越來越激烈,個(gè)性定制的商家很多,在用戶不知道憶典定制之前,首選而他們接受我們的定制品牌,客戶購買決策時(shí)候的備選答案。而用戶始終都會(huì)盯緊市場的任何變化,在他們在選擇猶豫時(shí),不斷的提醒他們憶典定制在關(guān)注著他們,保持自己在客戶購買決策的時(shí)候自己作為一個(gè)首選選擇,不能被競爭對手?jǐn)D出來。因此,憶典定制與用戶之間必須保持一種非常和諧的溝通關(guān)系,否則,用戶會(huì)時(shí)候會(huì)把我們拋棄在外,這樣憶典定制只會(huì)功虧一簣。

、有效的溝通。

用戶是很挑剔的,持續(xù)的溝通需要投其所好,需要有對用戶友好的內(nèi)容、用戶友好的界面、用戶友好的溝通方式,只有這樣才會(huì)形成有效的溝通,我們的電子郵件才不會(huì)被用戶當(dāng)作垃圾郵件。時(shí)時(shí)的溫馨關(guān)懷,不停的提供各種促銷優(yōu)惠,偶爾的開心一刻等等,讓用戶養(yǎng)成很樂意接受我們郵件的習(xí)慣。

、一定頻率的溝通。

與用戶的溝通頻率要講究適度,所以,通過一系列的郵件推廣后,準(zhǔn)確掌握用戶的溝通頻率特征,在最適合的時(shí)間發(fā)送最適合的郵件準(zhǔn)確的到達(dá)用戶的郵箱,才能讓用戶感覺友好。不然浪費(fèi)憶典定制的郵件資源,另外還被人家所摒棄,得不償失。

2、郵件營銷小郵件,大功勞

、不像傳統(tǒng)推廣方式受到很多條件的限制,而郵件推廣不受時(shí)間和空間的限制,自由度比較高,不受時(shí)間和空間的限制,可以在瞬間將自己的信息發(fā)布到任何地方,包括國外。

、最重要的,郵件營銷成本很低!

3、推廣的內(nèi)容

郵件推廣過程中,需要確定推廣的方向,推廣的主題,而這些方向和主題將是為我們郵件的內(nèi)容編寫,顧客資料的收集等奠定一個(gè)基本的原則。憶典定制郵件推廣中以下面幾個(gè)主題進(jìn)行推廣:

、個(gè)性定制的特性,引導(dǎo)消費(fèi)方式的改變

l大眾消費(fèi)水準(zhǔn)的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求;

l國內(nèi)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的奇思妙想,強(qiáng)調(diào)時(shí)尚,從細(xì)微處體現(xiàn)完美品質(zhì)的潮流,引導(dǎo)創(chuàng)意禮品成為主流;

l時(shí)尚、品質(zhì)、個(gè)性,越來越成為生活、辦公中不可或缺的重要主題

l從被動(dòng)購買都主動(dòng)定制,親手設(shè)計(jì)出世界上一無二的禮品,享受品質(zhì)生活。

、憶典定制品牌

品牌是提高消費(fèi)者信任度和忠誠度的基本元素,一個(gè)好的品牌將會(huì)在所在的領(lǐng)域內(nèi)握有主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán),可以讓消費(fèi)者在想到這個(gè)領(lǐng)域時(shí)的第一反應(yīng)即為我們的品牌。在憶典定制品牌的時(shí)候,以文搏實(shí)業(yè)為依撐,這樣就同時(shí)推廣到了憶典定制和文搏實(shí)業(yè),一舉兩得

、發(fā)展新顧客

品牌宣傳推廣策劃方案范文第5篇學(xué)習(xí)導(dǎo)航

通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:

●把握新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī);

●合理制定新產(chǎn)品的價(jià)格;

●有效選擇新產(chǎn)品銷售的渠道;

●做好推廣前的動(dòng)員與預(yù)熱;

●提高新產(chǎn)品的鋪貨率;

●做好新產(chǎn)品的促銷。

新產(chǎn)品推廣的方法與步驟

一、選擇新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī)

總的來說,企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī)主要有兩個(gè)。

1.選擇推廣時(shí)機(jī)

從產(chǎn)品生命周期出發(fā)

從產(chǎn)品的周期來說,企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品的增長期開始儲(chǔ)備新品,增長期的后期導(dǎo)入新產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后就不會(huì)有太大壓力,更加容易延長其生命周期。

從淡旺季出發(fā)

很多產(chǎn)品都有淡旺季。對于新品來說,其切入市場的時(shí)機(jī)應(yīng)在淡季。

新品在淡季切入市場的好處有兩個(gè):

第一,消費(fèi)者對鋪貨和拉動(dòng)有一個(gè)接受的過程,過程結(jié)束正好進(jìn)入旺季,產(chǎn)品就能快速地進(jìn)入增長期。

第二,淡季的競爭不會(huì)太激烈,而到了旺季,很多廠家都會(huì)搶終端、做促銷、導(dǎo)購、跟進(jìn)、廣告轟炸,競爭非常激烈,如果在此時(shí)導(dǎo)入新品會(huì)面臨很多問題。

【案例】

娃哈哈新品推廣的失敗經(jīng)驗(yàn)

娃哈哈第一年推廣茶飲料是在8月。8月正好是飲料的旺季,產(chǎn)品的鋪貨很容

易,很快就鋪進(jìn)車站碼頭等消費(fèi)旺點(diǎn)。旺點(diǎn)對利潤追求比較高,發(fā)現(xiàn)娃哈哈茶飲料比很多近品更能賺錢,于是全力推廣。

然而,盡管產(chǎn)品在一些消費(fèi)旺點(diǎn)周轉(zhuǎn)很快,但實(shí)際上,消費(fèi)者并沒有被普遍拉

動(dòng)。很快,進(jìn)入淡季,經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)娃哈哈飲料立即就銷不動(dòng)了。直到第二年的4

月,前一年的發(fā)貨才被消化完畢。這給娃哈哈茶飲料的推廣帶來了很大的問題。

由上面案例可知,新產(chǎn)品如果在旺季推廣,就會(huì)缺少消費(fèi)者拉動(dòng),后期會(huì)出現(xiàn)很多問題,給產(chǎn)品生命周期造成傷害。

2.減少推廣的風(fēng)險(xiǎn)

推廣期,經(jīng)銷商的進(jìn)貨量和銷售速度之間容易存在矛盾。如果不能將進(jìn)貨快速下分,就可能進(jìn)入三四個(gè)月的滯銷階段,導(dǎo)致產(chǎn)品推廣失敗。很多產(chǎn)品推廣失敗,并不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好,而是因?yàn)橥茝V方法有問題。

要減少經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn),就要盡快消化經(jīng)銷商的庫存。如果有分銷商,就去做分銷商的推廣;如果沒有分銷商,就開訂貨會(huì);如果即無法開訂貨會(huì)也沒有分銷商,就應(yīng)該組織大量鋪貨,鋪到終端,讓有購買欲望的消費(fèi)者能快速買到產(chǎn)品。

3.選擇推廣方式

很多企業(yè)不只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,在推出第二個(gè)產(chǎn)品時(shí),往往會(huì)沿著第一個(gè)產(chǎn)品的推廣方式去推廣,這一推廣方式主要包括兩種:一是伴隨推廣;二是寄生性推廣。而事實(shí)上,如果一個(gè)產(chǎn)品寄生于另外一個(gè)產(chǎn)品,推廣成功率會(huì)非常低。

【案例】

可口可樂

可口可樂的渠道非常強(qiáng)大,在中國終端控制也非常強(qiáng)。為干擾娃哈哈、樂百氏、

農(nóng)夫山泉的市場份額,可口可樂曾推出一款叫水森活的瓶裝水,并采用寄生的推廣方式,即所有終端購進(jìn)10箱可樂就可免費(fèi)得到5箱水。

這種不定價(jià)的白送讓很多終端不知如何給“水森活”定價(jià)。當(dāng)時(shí)娃哈哈、農(nóng)夫山

泉市場價(jià)格為元,一些小店給“水森活”的定價(jià)是元。元的價(jià)格讓經(jīng)銷商、二批商、終端都沒有太大利差,10年過去了,“水森活”并沒有推廣起來,而且可口可樂通過可樂賺到的大量利潤都讓其吞噬了。最終可口可樂非但沒有讓娃哈哈、農(nóng)夫山泉的瓶裝水走向滅亡,反而給自己帶來了很大的麻煩。

后來,可口可樂重新成立公司推廣“冰露”,徹底擺脫了寄生性推廣的方式,冰

露市場開始逐步擴(kuò)大。

在上面案例中,寄生產(chǎn)品在可口可樂這樣大的公司都難以推廣成功,小的企業(yè)就更無法成功了。所以在推廣新產(chǎn)品的過程中,一定不能采用寄生的方式。

企業(yè)可以隨著老品的發(fā)貨策,向渠道借力,但一定要單定價(jià)、單操作。寄生于老產(chǎn)品,不僅會(huì)影響老產(chǎn)品的生存空間,而且產(chǎn)品推廣的成功率也會(huì)非常低。

二、確定新產(chǎn)品的定價(jià)及渠道選擇

1.零售業(yè)態(tài)的變化

中國的零售業(yè)態(tài)越來越多。隨著市場的發(fā)展,零售業(yè)態(tài)的變化會(huì)導(dǎo)致渠道的多樣化。以前飲料的銷售主力是食雜店,后來逐漸依次出現(xiàn)了便利店、超市、賣場,接著出現(xiàn)了倉儲(chǔ)式的會(huì)員中心,如沃爾瑪?shù)纳侥返?、麥德龍等?/p>

倉儲(chǔ)式的會(huì)員中心與賣場、超市的銷售方法不一樣。超市銷售產(chǎn)品往往是單瓶單件地賣,而倉儲(chǔ)式的會(huì)員中心出售的是連包的商品,比如飲料可能是3瓶或者5瓶一個(gè)連包。

隨著人們需求的變化,百貨商場應(yīng)運(yùn)而生,隨后又出現(xiàn)了專賣店、專業(yè)店,如4S店、李寧店、國美、蘇寧等。

購物中心作為一種更新的業(yè)態(tài),發(fā)展非???。一般說,購物中心的面積在10萬平方米以上,里面有購物專賣店、電影院、游泳池、溜冰場、餐飲等,提供一站式的購物。

折扣店是一種另類的終端模式。奧特萊斯是最典型的折扣店,而1元店、10元店舒模更小的折扣店,是折扣店在發(fā)展過程中演變出來的。

廠家的直銷中心也是一種零售業(yè)態(tài)。直銷方式雖然通路最短,但運(yùn)營成本高、效率低,因此不建議對消費(fèi)品做直銷。

前兩年郵購比較流行,隨著電商的發(fā)展,郵購這種零售業(yè)態(tài)已經(jīng)在萎縮。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第6篇一、確立目標(biāo)人群

我們首先要確立我們的郵件是發(fā)給什么樣的人群的,如果是關(guān)于骨科醫(yī)院的信息,可以把目標(biāo)客戶鎖定在中老年或者有老年人的子女身上。不要采用群發(fā)的形式向大量的陌生人郵箱地址里投遞廣告,這種方式不僅收效甚微,而且很容易成為垃圾郵件,損壞公司的形象。在發(fā)郵件時(shí)要避免無目標(biāo)投送。

二、郵件內(nèi)容要引人入勝

一般我們打開郵件就是大概的掃描一眼就行了,不會(huì)很仔細(xì)的逐字逐句的慢慢看的,除非是特別重要的郵件。所以郵件的內(nèi)容一定要簡潔、美觀大方,最好是采用圖片的形式更能吸引人。只有你的郵件內(nèi)容吸引人,用戶才會(huì)有看下去的意愿,要是你的郵件內(nèi)容沒有什么可讀性,長時(shí)間下去的話,用戶會(huì)嫌煩,可能就會(huì)直接退訂你的郵件,或者直接讓其郵件成為垃圾郵件。所以,我們一定要確保我們郵件的內(nèi)容充實(shí)、豐富、有一定的可讀性,能吸引人。在發(fā)送前一定要仔細(xì)檢查郵件內(nèi)容,語句通順,沒有錯(cuò)別字。同時(shí)要附上聯(lián)系方式,以免消費(fèi)者需要找人協(xié)助時(shí),不知如何聯(lián)絡(luò)。

三、及時(shí)回復(fù)

在收到郵件的時(shí)候,要養(yǎng)成順手回復(fù)的習(xí)慣,即使是“謝謝,來信已經(jīng)收到”也會(huì)起到良好的溝通效果。通常郵件應(yīng)該在一個(gè)工作日之內(nèi)回復(fù)客戶,如果碰到比較復(fù)雜的問題,要一段時(shí)間才能準(zhǔn)確答復(fù)客戶,也要簡單回復(fù)一下,說明情況。實(shí)在沒有時(shí)間回復(fù),可以采用自動(dòng)回復(fù)郵件的方式。

四、不斷開發(fā)新的用戶

品牌宣傳推廣策劃方案范文第7篇一.行業(yè)形式分析

市場特征,消費(fèi)趨勢,相關(guān)產(chǎn)業(yè)形式等

二.市場調(diào)查

實(shí)際銷售介質(zhì)調(diào)查,同行業(yè)情況,消費(fèi)者調(diào)查

三.本產(chǎn)品綜合分析

結(jié)合前面的調(diào)查分析,比較自己的產(chǎn)品優(yōu)劣勢,發(fā)展空間,改正地方等

四.營銷策略

市場沸點(diǎn),主導(dǎo)操作模式,結(jié)合自己產(chǎn)品因地制宜的營銷方案,產(chǎn)品價(jià)格定位及銷售渠道等

五.品牌宣傳

在產(chǎn)品知名度得到一定提升后,注意改變營銷策略,注重品牌效應(yīng)

實(shí)例:匡威校園推廣策劃書

一.整體分析

誕生于20世紀(jì)初的匡威---converse鞋,以其狂放不羈的設(shè)計(jì),風(fēng)靡全球,集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身,是美國文化的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態(tài),更成為追求自我時(shí)尚的青年人的忠實(shí)排擋。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第8篇一.營銷環(huán)境分析

(一).需求的性質(zhì)

1.市場細(xì)分能否細(xì)分?

(1).幾種細(xì)分方式:

A根據(jù)年級的不同細(xì)分:04級本科,05級本科,05級專科,06級???07級本科.07級專科.(注:06年本科沒有招生)

B根據(jù)教育模式的不同細(xì)分:普招和自考(注:07級自考生人數(shù)眾多)

(2)市場細(xì)分和目標(biāo)營銷的必要條件:A差異性B可衡量性C可接近性D效益性E可影響性

(3)市場細(xì)分:根據(jù)不同的教育模式及不同年級的學(xué)生的生活方式,個(gè)性,價(jià)值取向等不同,可以大致細(xì)分為以下目標(biāo)市場:

(二).需求的范圍

1.目前的市場規(guī)模(數(shù)量或價(jià)值)有多大?市場潛力有多大?

品牌宣傳推廣策劃方案范文第9篇一、方案宗旨

二、時(shí)間

時(shí)間待定,時(shí)長2-5個(gè)月

三、方案詳情

方案一、地推活動(dòng)

時(shí)間:待定

地點(diǎn):以市南區(qū),臺(tái)東商圈,商務(wù)區(qū)為主

市南區(qū):湛山點(diǎn),家樂福,陽光百貨,金融中心,佳世客,廣電大廈,二十五中,福州路;

臺(tái)東商圈:以臺(tái)東步行街為主;

商務(wù)區(qū):以CBD萬達(dá)廣場,圖書館為主。

所需人員:20人左右

所需宣傳單:10000份左右

所需費(fèi)用:

兼職人工費(fèi)用:50/元/人/次*20人=1000元

宣傳單印刷費(fèi)用:1020元,

其它費(fèi)用:200元

共計(jì):1000+1020+200=2220元左右

品牌宣傳推廣策劃方案范文第10篇一、車位信息

世和御景居住戶數(shù)750戶,車位200個(gè),目前只銷售64個(gè),為了方便客戶購房車位,與建行合作,推出車位分期付款,促進(jìn)車位銷售。

二、推廣策略

車位營銷過程中,為了確保實(shí)現(xiàn)車位良好的消化,我們制定了一個(gè)適合世和御景項(xiàng)目停車位銷售的推廣策略。

1、推廣廣告語:買車位可以分期付款啦

2、具體策略:

制定相關(guān)促銷優(yōu)惠活動(dòng)辦法。加大優(yōu)惠力度。

一次性付款優(yōu)惠5000元

三、推廣節(jié)奏

1、電話告知業(yè)主車位可以分期付款的信息。

2、在小區(qū)門口設(shè)立桁架

3、售樓部內(nèi)X展架

品牌宣傳推廣策劃方案范文第11篇一、背景淺析

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。

行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

二、目標(biāo)群體

企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體

個(gè)人:輔助目標(biāo)群體

三、消費(fèi)趨勢分析:

四、產(chǎn)品優(yōu)勢

(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))

五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略

六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命

市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。

在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品

首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;

推廣辦法

(一)平臺(tái)推廣

1、新聞發(fā)布會(huì)

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。

與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。

(二)信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第12篇平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿(mào)有限公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個(gè)普通的產(chǎn)品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計(jì)的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。且它的推廣過程也能帶動(dòng)我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿(mào)公司有著一整支眾志成城的年輕隊(duì)伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業(yè)底蘊(yùn)牢牢的凝聚在一起,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個(gè)部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強(qiáng)勁的團(tuán)結(jié)在一起注入策略和激情,從而搶占先機(jī),贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實(shí)且又能循序推進(jìn)的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一營銷環(huán)境

1廠家提供的相關(guān)行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經(jīng)取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關(guān)企事業(yè)多不甚數(shù),為我們提供了一個(gè)優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。

3在本區(qū)已經(jīng)登陸的電子產(chǎn)品諸如gps,已經(jīng)成功搶占了市場,因此消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品不會(huì)抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費(fèi)者對此產(chǎn)品感興趣,只是懼于價(jià)格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產(chǎn)品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動(dòng)還沒有開始。

6與企事業(yè)打交道可以帶動(dòng)我們整機(jī)和辦公耗才的銷量上漲。

7《道路交通安全法實(shí)施條例》第九十四條駕駛機(jī)動(dòng)車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時(shí)熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個(gè)小時(shí),未停車休息或者停車休息時(shí)間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護(hù)車、工程救險(xiǎn)車不按照規(guī)定使用警報(bào)器、標(biāo)志燈具的;(五)違反規(guī)定在應(yīng)急車道內(nèi)行駛或者停車的。根據(jù)情節(jié)還可能扣分。

二營銷問題

1產(chǎn)品知名度不夠—仍屬新產(chǎn)品行列

2產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確(客戶認(rèn)為這僅僅是一款給汽車用的手機(jī))

3現(xiàn)在的手機(jī)大都帶有此類功能,且同類產(chǎn)品價(jià)格懸殊太大

4產(chǎn)品包裝不新穎,相應(yīng)的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認(rèn)為這只是其店面的有一款擺設(shè)的電子產(chǎn)品)

6促銷方式局限化,渠道拓展不開

7銷售隊(duì)伍完全跟不上

三營銷方案

1隊(duì)伍組建(周期費(fèi)用)

品牌宣傳推廣策劃方案范文第13篇一、肝藥市場狀況

(1)市場規(guī)模

①市場龐大,20xx年用于肝膽治療的中成藥銷售額達(dá)億元,且每年以的速度增長,預(yù)計(jì)20xx年肝膽用藥市場容量有望突破20億元。

②我國乙肝攜帶者達(dá)億,約占總?cè)丝诘?0%,目前有癥狀的慢性乙肝患者約3000萬人。

2)市場特征

①競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化,促銷活動(dòng)四處充斥,炒作產(chǎn)品營銷模式亦日趨同質(zhì)化。

②藥品管理法規(guī)的深入實(shí)施,嚴(yán)格限制了炒作產(chǎn)品的自由操作空間,廣告宣傳受限,大型活動(dòng)外聯(lián)吃緊。

③雖然多數(shù)患者服藥時(shí)間較長,說服難度增加,但患者有治愈的強(qiáng)烈的主觀愿望,對新產(chǎn)品需求迫切,這一點(diǎn)決定肝藥市場仍有很大的操作價(jià)值。

(3)市場發(fā)展趨勢

①肝藥銷量持續(xù)增長,順應(yīng)國家醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速增長趨勢。

②在肝病研究領(lǐng)域,短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)勢替代品,療效好的產(chǎn)品不可能很快出現(xiàn)。

③消費(fèi)者日趨理性,促銷活動(dòng)魅力日減,零售終端日趨活躍,但營銷模式仍將是競爭制勝的關(guān)鍵。

二、護(hù)肝舒膠囊營銷模式說明

肝藥市場經(jīng)過多年的炒做,消費(fèi)者也由過去的沖動(dòng)消費(fèi),逐步向理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,不再只是依賴于廣告和價(jià)格,他們更多關(guān)注服務(wù)和療效。

護(hù)肝舒膠囊根據(jù)消費(fèi)者的這種需求,如何在市場上開疆拓地,分得一塊蛋糕,只有在營銷模式上創(chuàng)新,在服務(wù)上創(chuàng)新,以區(qū)別于同類產(chǎn)品,讓消費(fèi)者在肝藥市場看到一個(gè)全新的形象,一個(gè)值得信賴的形象。

而會(huì)議營銷,即數(shù)據(jù)庫營銷,作為近年來悄然興起的營銷模式,正以其低投入,高產(chǎn)出的優(yōu)勢,讓很多先行企業(yè)創(chuàng)造了快速增長的奇跡。

會(huì)議營銷的特點(diǎn)是什么呢?

1、會(huì)議營銷根據(jù)收集到的目標(biāo)消費(fèi)者資料,有針對性的進(jìn)行推廣和促銷,這樣不但可以很好的控制費(fèi)用的支出,與傳統(tǒng)營銷方式相比,產(chǎn)品推廣更有效率,而且服務(wù)問題也容易解決。

2、傳統(tǒng)的營銷活動(dòng),運(yùn)用電視、報(bào)紙、電臺(tái)等大眾傳媒進(jìn)行大規(guī)模推廣,而會(huì)議營銷不顯山、不漏水就把產(chǎn)品推廣了。它只是在企業(yè)和目標(biāo)消費(fèi)者之間進(jìn)行,從而避免與競品的正面交鋒,由于和目標(biāo)消費(fèi)者面對面的有效溝通,拉近了雙方的距離,增強(qiáng)了目標(biāo)消費(fèi)者對產(chǎn)品的忠誠度,同時(shí),也規(guī)避了大部分外聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)議營銷的這種特點(diǎn),如果能夠和傳統(tǒng)的營銷模式相結(jié)合,互為支撐,取長補(bǔ)短,融合在一起,各司其職,遙相呼應(yīng),不但會(huì)增強(qiáng)品牌知名度,而又較低調(diào)的切入市場,規(guī)避了外聯(lián)、競品等的正面沖突。

因此,護(hù)肝舒膠囊采用以患者名單為中心(名單收集和名單運(yùn)用),以小型公益活動(dòng)為手段,以重點(diǎn)零售終端為基點(diǎn),以跟蹤服務(wù)為補(bǔ)充的整合營銷模式。

三、護(hù)肝舒膠囊的市場推廣方案

核心:“2+3工程”

兩個(gè)基本點(diǎn):

1、開展小型活動(dòng)

通過不間斷的社區(qū)活動(dòng),搜集名單進(jìn)而會(huì)議營銷。

2、重點(diǎn)零售終端攔截

終端分為硬終端和軟終端,合理利用硬終端的形象展示和軟終端的人際關(guān)系,搜集名單,進(jìn)行會(huì)議營銷。

三項(xiàng)工作:

1、培訓(xùn)一批優(yōu)秀的推廣人員;

2、“1+1”貼心服務(wù),即一對一的溝通服務(wù)。要做到對目標(biāo)名單的透徹了解,從情感上入手,進(jìn)行會(huì)前溝通;多為對方著想,進(jìn)行貼心的售后服務(wù);

3、“1+N”活動(dòng),即每個(gè)月要舉辦一次有主題的推廣會(huì)議,要舉辦N次小型推廣活動(dòng);每個(gè)推廣人員一次活動(dòng)要能夠邀請到N個(gè)(5——8)名單。

護(hù)肝舒膠囊“2+3工程”的重點(diǎn)是:多渠道宣傳,搜集盡量多的名單,運(yùn)用會(huì)議,促成銷售。

(一)宣傳途徑

1、通過社區(qū)活動(dòng)

社區(qū)活動(dòng)的重點(diǎn)是居委會(huì)、老年活動(dòng)中心、老年娛樂中心等,同時(shí),社區(qū)不僅指居民聚居地,還指所有能聚人的地方。只要利于宣傳,能夠采集有效數(shù)據(jù),能夠?qū)さ侥繕?biāo)人群,能夠產(chǎn)生銷量。

如何開展社區(qū)活動(dòng)?是得到有效數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn),同時(shí),也是會(huì)議營銷能否成功的關(guān)鍵,社區(qū)活動(dòng)做的是會(huì)前的溝通,非常重要。

1)通過社區(qū)“黑板報(bào)工程”,建立護(hù)肝舒膠囊的宣傳陣地。通過大規(guī)模的社區(qū)黑板報(bào)運(yùn)做,將會(huì)起到傳播健康知識,增強(qiáng)健康觀念,樹立預(yù)防意識等,引起社區(qū)居民關(guān)注,甚至引起媒體關(guān)注,進(jìn)而取得數(shù)據(jù)。

(說明:很多社區(qū)都有黑板報(bào),而黑板報(bào)的內(nèi)容不外乎國家政策、法律法規(guī)、計(jì)劃生育、通知、健康知識等,編報(bào)的人有些是退休的,想為社區(qū)辦點(diǎn)事,閑不住,有些是居委會(huì)編報(bào),是任務(wù)。把這些資源有效利用起來,效果不可估量。)

2)通過和各種活動(dòng)中心的合作,可以舉行一些小型的公益活動(dòng),擴(kuò)大宣傳面。進(jìn)一步搜集數(shù)據(jù)。

通過大規(guī)模的社區(qū)宣傳活動(dòng),取得第一手?jǐn)?shù)據(jù),樹立一定的知名度,給目標(biāo)消費(fèi)者一個(gè)好印象。

2、適當(dāng)運(yùn)用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、信函、海報(bào)等

如何運(yùn)用這些宣傳方式,是擴(kuò)大知名度,在更廣、更寬范圍內(nèi)取得數(shù)據(jù)的有效方式。

3、做強(qiáng)勢終端

終端藥店不在于多,而在于精。

什么是強(qiáng)勢終端?要做到兩點(diǎn),首先是展面,展示要生動(dòng)化,這是硬終端;第二是軟終端,終端推廣促銷人員要有專業(yè)性,要和店方各級人員搞好合作關(guān)系,同時(shí)要和各類促銷人員搞好關(guān)系。這樣的終端環(huán)境,有利于促進(jìn)銷售,有利于搜集數(shù)據(jù),有利于會(huì)議營銷的前期溝通。

在宣傳上能夠做到三點(diǎn)聯(lián)動(dòng),形成有機(jī)結(jié)合,搜集數(shù)據(jù),進(jìn)而甄別數(shù)據(jù),分類合理運(yùn)用。

(二)關(guān)于人力資源

由于肝寧運(yùn)用整合營銷方式,又以會(huì)議營銷為主線,與目標(biāo)消費(fèi)者面對面的溝通較多,這樣對人員的素質(zhì)要求就高,那么培訓(xùn)就顯得尤為重要。

1、人員分類

1)專職

有一定經(jīng)驗(yàn),有醫(yī)學(xué)或者銷售背景,有一年工作經(jīng)歷,容易溝通,有熱情。另外,有文藝特長的適當(dāng)招聘。

2)兼職

醫(yī)學(xué)和營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生為主,他們做事認(rèn)真,具有可塑性。

2、人員分工

專職人員的主要工作是組織會(huì)議、協(xié)調(diào)關(guān)系,整理數(shù)據(jù)庫名單,分類進(jìn)行會(huì)前溝通,在會(huì)議期間調(diào)動(dòng)氣氛,處理各類突發(fā)事件,保證圓滿完成每次會(huì)議,并做會(huì)后總結(jié),提取經(jīng)驗(yàn)。

兼職人員的主要工作是會(huì)議營銷前的宣傳、推廣,搜集數(shù)據(jù)。

3、培訓(xùn)

護(hù)肝舒膠囊市場推廣成功的關(guān)鍵是有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,要想提高戰(zhàn)斗力,培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高員工工作成效的有力手段。

(三)終端及渠道建設(shè)

終端要少、要精。渠道要扁平化。

1、終端:硬終端是解決目標(biāo)人群的信任度問題,展示企業(yè)實(shí)力,起到宣傳作用;軟終端是解決賣場的各種人際關(guān)系問題,促使形成積極的推廣氛圍,有效建立數(shù)據(jù)庫。

2、渠道:是解決產(chǎn)品銷售通路問題。第一是通過終端、社區(qū)宣傳推廣活動(dòng)銷售;第二是根據(jù)掌握的目標(biāo)人群數(shù)據(jù),運(yùn)用會(huì)議營銷。

(四)護(hù)肝舒膠囊如何做會(huì)議營銷

1、掌握足夠多的目標(biāo)消費(fèi)者資料,并從中篩選出適合條件的人。

2、了解目標(biāo)消費(fèi)者的各方面情況,會(huì)前溝通一定到位,為正式開展的活動(dòng)作鋪墊。

3、召集目標(biāo)消費(fèi)者參加會(huì)議,進(jìn)行現(xiàn)場營銷。

會(huì)議營銷的成功與否,在于各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和氣氛的調(diào)節(jié),一般要分以下幾步:

1)溝通觀念。

2)專家講解相關(guān)知識。

3)講解產(chǎn)品知識。

4)現(xiàn)場活動(dòng),鼓動(dòng)氣氛。

5)產(chǎn)品銷售。

(五)跟蹤服務(wù)

1、“1+1”貼心服務(wù),在潛在消費(fèi)者沒有購藥的情況下,進(jìn)行一對一的跟進(jìn)。對購藥的患者進(jìn)行全方位的售后服務(wù)。

2、根據(jù)掌握的名單,在重點(diǎn)終端以及開展的社區(qū)活動(dòng)中,對流失的名單進(jìn)行再次開發(fā),再次引入會(huì)議,促成銷售。

品牌宣傳推廣策劃方案范文第14篇前言:

華豐集團(tuán)是一家有二十多年歷史的專業(yè)生產(chǎn)方便面企業(yè),建成投產(chǎn)的一期生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)方便面7200萬包,用面粉7200噸,二期工程計(jì)劃投資4000萬元,即將動(dòng)工。該企業(yè)為當(dāng)?shù)丶Z食轉(zhuǎn)化深加工,解決群眾賣糧難提供有效的途徑,大大地提高了當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)群眾種糧的積極性,解決了大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。

產(chǎn)品有華豐牌大眾三鮮伊面、華豐2000、小靈龍等近二十多種產(chǎn)品,產(chǎn)品銷往西北五省。市場前景極為看好,企業(yè)嚴(yán)格先進(jìn)的管理在創(chuàng)造了社會(huì)效益的同時(shí),得到社會(huì)的廣泛好評,并帶動(dòng)了蘇坊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一、行業(yè)現(xiàn)狀分析:

方便面消費(fèi)大國

對飲食頗有講究的中國人吃起簡便食品方便面來也毫不含糊,**年,全世界共生產(chǎn)587億份,**年增長到632、5億份;產(chǎn)量較上一年增長11、2%,產(chǎn)值14、億美元;2003年全世界估計(jì)消費(fèi)方便面652、5億份,其中有277億份是中國消費(fèi)掉的。中國的方便面消費(fèi)居世界第一,年人居吃掉21份。中國已成為方便面消費(fèi)增長大國,到2010年,世界方便面的需求量將達(dá)到10000億包,市場將比現(xiàn)在擴(kuò)大20多倍。而中國方便面市場遠(yuǎn)未飽和,還有600-700億包的市場有待開發(fā)。市場的潛力非常巨大。

就目前市面有售的方便面來說,絕大多數(shù)都是在工廠中以機(jī)器大量

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