第二人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作亮點(diǎn)

第二人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作亮點(diǎn)為進(jìn)一步深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)精神，積極探索建立分工明確、協(xié)作密切的新型衛(wèi)生服務(wù)體系，我院做為三級甲等綜合醫(yī)院，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)責(zé)任、基層受益、平等合作、互利共贏、全面創(chuàng)新的原則和全域醫(yī)療理念，積極攜手與各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，共同搭建一個以管理和技術(shù)為紐帶，以平等互利、資源共享、共同發(fā)展為基礎(chǔ)的醫(yī)療集團(tuán)。一、集團(tuán)基本概況以我院為龍頭單位的醫(yī)療集團(tuán)成員共49家，其中緊密型合作19家，松散型合作30家。成立了腎內(nèi)、呼吸、普外、內(nèi)分泌、康復(fù)、消化、血液、急危重、胸痛中心?？坡?lián)盟及感染控制專科聯(lián)盟。二、醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)工作1.醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)組建聯(lián)合病房以建設(shè)聯(lián)合病房為主要抓手，有重點(diǎn)地幫助集團(tuán)成員單位開展特色科室建設(shè)將我院的優(yōu)勢科室、優(yōu)勢專家團(tuán)隊(duì)派到基層社區(qū)，真正為基層解決實(shí)際困難，破解基層發(fā)展瓶頸問題。安排臨床?？茍F(tuán)隊(duì)和護(hù)理團(tuán)隊(duì)與集團(tuán)成員單位對接，幫助其在醫(yī)療和護(hù)理?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)開展等方面提供全方位服務(wù)，?？茍F(tuán)隊(duì)每周至少2至3次到聯(lián)合病房查房、病例討論、臨床教學(xué)、開展會診等工作。2.?？坡?lián)盟帶動基層專科發(fā)展以我院為龍頭成立的十大?？坡?lián)盟，切實(shí)幫助基層學(xué)科建設(shè)。2018年第三季度開始，大外科張曉雨院長團(tuán)隊(duì)每個工作日到漣水三院駐點(diǎn)工作，并由普外科團(tuán)隊(duì)內(nèi)最高年資平洪主任擔(dān)任漣水三院外科主任。我院通過同缽池山等社區(qū)聯(lián)合開設(shè)“健康小屋”，負(fù)責(zé)高血壓和心血管疾病人群的日常管理。指導(dǎo)缽池山等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心通過我院專門開發(fā)的慢病管理平臺和手機(jī)APP，對這些慢病患者進(jìn)行信息化監(jiān)測和管理。同時(shí)成立“聯(lián)合病房”，我院專門組建了由4名高級職稱以上醫(yī)生組成的“巡診團(tuán)隊(duì)”，輪流去社區(qū)坐診、查房解決疑難。3.成立遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心我院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中心包含遠(yuǎn)程門診、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程影像、遠(yuǎn)程心電于一體。目前集團(tuán)單位內(nèi)遠(yuǎn)程影像開通16家，遠(yuǎn)程心電開通5家，與清江浦區(qū)10家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了遠(yuǎn)程視頻門診、遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教育信息化平臺，月會診量500多例次。4.檢查直通車向醫(yī)療集團(tuán)成員單位提供我院檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目收費(fèi)明細(xì)，由成員單位代收費(fèi)，患者憑成員單位檢查、檢驗(yàn)單及加蓋醫(yī)療集團(tuán)收費(fèi)章的收費(fèi)副聯(lián)直接到我院進(jìn)行檢查，特殊檢查大型檢查可提前預(yù)約、開通綠色通道，大大減少等待時(shí)間。5.專家巡診團(tuán)醫(yī)療集團(tuán)專家巡診團(tuán)在清江浦區(qū)10家成員單位及其他部分集團(tuán)單位正常開展坐診、查房、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。通過派駐專家團(tuán)隊(duì)將我院的優(yōu)勢科室、優(yōu)勢專家團(tuán)隊(duì)派到基層，與我院實(shí)施同質(zhì)化管理。6.后勤保障、藥品轉(zhuǎn)讓為集團(tuán)內(nèi)成員單位提供藥品轉(zhuǎn)讓、設(shè)備維修等服務(wù)。7.進(jìn)修學(xué)習(xí)和指導(dǎo)上下技術(shù)協(xié)作，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，協(xié)助辦理集團(tuán)單位來我院免費(fèi)進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動。與下級醫(yī)院的緊密協(xié)作，體現(xiàn)分級診療中三級醫(yī)院的地位和作用，協(xié)助各醫(yī)療集團(tuán)成員單位督查醫(yī)院管理、醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，存在問題提出整改措施。8.暢通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道利用信息化平臺促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展。已與10家集團(tuán)成員單位搭建雙向轉(zhuǎn)診信息化平臺，暢通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，通過信息平臺方便患者預(yù)約就診、預(yù)約轉(zhuǎn)診，減少轉(zhuǎn)診患者往返次數(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)成員間雙向轉(zhuǎn)診無縫對接。9.新技術(shù)新項(xiàng)目幫助醫(yī)療集團(tuán)單位開展新技術(shù)、新項(xiàng)目23項(xiàng)。10.技術(shù)資源共享（1）國家級卒中中心成立，輻射多家醫(yī)療集團(tuán)成員單位，暢通就診綠色通道。（2）國家級胸痛中心，為醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)心血管疾病患者提供快速便捷的胸痛救治途徑。（3）中國創(chuàng)傷救治聯(lián)盟在我院成立，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)創(chuàng)傷救治的無縫連接，全面提升了醫(yī)療集團(tuán)成員單位創(chuàng)傷救治的整體水平。（4）在集團(tuán)內(nèi)以建設(shè)呼吸科聯(lián)合病房為主要抓手，有重點(diǎn)地幫助集團(tuán)成員單位開展特色科室建設(shè)，破解基層發(fā)展瓶頸問題。（5）以糖尿病為試點(diǎn)，在集團(tuán)內(nèi)成立慢病小屋，醫(yī)防結(jié)合共管慢病患者。、（6）幫扶**縣人民醫(yī)院、**縣人民醫(yī)院成功創(chuàng)建三級醫(yī)院。（7）在**縣人民醫(yī)院成立了我院重癥醫(yī)學(xué)科杜葉平、康復(fù)醫(yī)學(xué)科許將、心血管科楊乃全、神經(jīng)內(nèi)科趙連東等名醫(yī)工作室。讓當(dāng)?shù)匕傩赵诩议T口就能享受名醫(yī)診療服務(wù)。（8）省人民醫(yī)院劉云副院長與我院簽署“江蘇省人民醫(yī)院戰(zhàn)略合作醫(yī)院”，北京協(xié)和醫(yī)院于學(xué)忠教授、省人民醫(yī)院湯琪云教授、省人民醫(yī)院徐澤寬教授等3名教授名醫(yī)工作