車間組長工作職責標準版本(2篇)_第1頁
車間組長工作職責標準版本(2篇)_第2頁
車間組長工作職責標準版本(2篇)_第3頁
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第2頁共2頁車間組長工作職責標準版本1,在生產(chǎn)廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度.2,對本工序(所帶班組)的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負總責,擔任本工序(所帶班組)消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理總責任人.3,負責本工序(所帶班組)生產(chǎn)運作,品質(zhì)控制,診斷,改善.4,負責轄內(nèi)員工的管理,培訓,教育,考核,指揮.根據(jù)實際提出臨時培訓申請,經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施;按時完成車間員工的相關考核.5,嚴格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度,確保每日生產(chǎn)安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求.6,督導轄內(nèi)員工嚴格遵守各項品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標準,制止,糾正員工不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為,確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標準.7,加強本工序(所帶班組)設備,設施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監(jiān)督轄內(nèi)員工對車間工具,機器,設備,固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng),并每日巡查其使用,運轉(zhuǎn),控制(開,關,維護,保養(yǎng))狀況,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求.監(jiān)督維修工對機器,設備的維護,保養(yǎng),檢修.8,督導轄內(nèi)員工做好現(xiàn)場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保作業(yè)區(qū)域秩序井然,整潔.9,完成本工序(所帶班組)當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報,整理工作.10,下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉.11,根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況.12,不斷總結生產(chǎn)中的經(jīng)驗,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量.厲行節(jié)約,嚴格控制用工,努力降低生產(chǎn)成本.13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務.車間組長工作職責標準版本(二)1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務,檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。5、嚴格執(zhí)

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