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文檔簡介

電信營銷工作總結(jié)范文電信營銷工作總結(jié)范文

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是我整理的電信營銷工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電信營銷工作總結(jié)范文1在電力體制改革繼續(xù)深化的新形勢下,電力營銷逐漸成為供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下,電力營銷工作作為供電企業(yè)的主營業(yè)務(wù),供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)服從和服務(wù)于電力營銷。電力營銷工作的好壞成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在加強(qiáng)管理、降低成本的同時(shí),必須使電力營銷觀念由生產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為以顧客需求為導(dǎo)向的市場營銷新理念轉(zhuǎn)變。盡管我國電力企業(yè)在電力市場營銷方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)取得了重大進(jìn)展,但是在實(shí)際的電力市場營銷過程中,很多問題仍然存在。本文主要研究我國電力市場營銷主要觀點(diǎn),探討電力市場營銷策略,為我國電力企業(yè)在電力市場營銷方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、電力市場營銷新觀念

市場營銷觀念對于電力企業(yè)進(jìn)行電力營銷有著巨大的影響,為此,電力企業(yè)必須樹立新穎的觀念,才可以提高電力市場營銷水平。只有對電力市場營銷新觀念以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了全新的認(rèn)識,才可以更好的進(jìn)行電力營銷工作??傮w來講,電力市場營銷新觀念主要包括以下幾點(diǎn)。第一,樹立競爭意識與觀念。近幾年,各類新型能源層出不窮,這就導(dǎo)致電力企業(yè)之間以及電力企業(yè)與新型能源之間的競爭日益激烈。為此,電力企業(yè)應(yīng)該樹立市場競爭意識,密切關(guān)注國家關(guān)于重大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式進(jìn)行深入的分析,從而在激烈的市場競爭中立足。第二,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識與觀念。從一定程度上講,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線,電力企業(yè)應(yīng)該樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識。為此,電力企業(yè)可以加大對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),幫助他們樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,同時(shí),建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核體系,加強(qiáng)對于電力企業(yè)電力營銷的業(yè)績考核,從而更好地進(jìn)行電力企業(yè)營銷工作。再次,樹立商品效益觀念。當(dāng)面對客戶時(shí),營銷人員應(yīng)該努力將電作為商品推銷出去,樹立商品效益觀念,進(jìn)而更好地進(jìn)行電力企業(yè)營銷,為企業(yè)贏得更多的利潤。最后,電力企業(yè)應(yīng)該樹立精細(xì)化、智能化營銷觀念。供電企業(yè)為了精細(xì)化、集約化管理,逐步加強(qiáng)了信息建設(shè),各種業(yè)務(wù)、資源由從前的分散管理轉(zhuǎn)入到系統(tǒng)集約化管理,作為供電企業(yè)的員工,要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用系統(tǒng)的每個(gè)模塊,以適應(yīng)營銷信息化管理的需要。

二、電力市場營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)策略探究

1、構(gòu)建完善的營銷管理體系

總體上講,一個(gè)完整的營銷管理體系,應(yīng)該包括最基本的業(yè)績考核、過程控制、信息反饋、組織體系等四個(gè)重要的部分。電力企業(yè)營銷管理涉及的面是很廣泛的,所以在實(shí)際的`營銷管理過程中,企業(yè)必須明確各自在營銷管理的責(zé)任,增強(qiáng)電力企業(yè)營銷管理意識,形成完善的營銷管理控制體系。其次,企業(yè)各部門應(yīng)該掌握實(shí)際的營銷管理情況,對于出現(xiàn)的營銷管理問題進(jìn)行解決措施解決,建立完善的營銷管理控制信息系統(tǒng)。再次,努力地注重對于電力企業(yè)各個(gè)產(chǎn)品階段的營銷管理,包括設(shè)計(jì)、使用、損失、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。最后,對于出現(xiàn)的企業(yè)營銷管理問題,企業(yè)應(yīng)該追究質(zhì)量問題出現(xiàn)的責(zé)任以及原因,建立完善的營銷管理事故獎懲機(jī)制,保證電力企業(yè)營銷管理工作的順利開展。

2、完善電力營銷評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行電力營銷信息化

建立電力營銷評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有利于加強(qiáng)對電力營銷的監(jiān)督,對一些違法亂紀(jì)行為進(jìn)行有力的懲處,保證相關(guān)的法律法規(guī)有效的貫徹實(shí)施;這個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要對電力營銷員工進(jìn)行定期或不定期的考核,使全體員工自覺執(zhí)行的電力營銷制度,同時(shí),還要加大對電力營銷人員違法操作的懲處力度,有效防止串通、舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,保證電力營銷監(jiān)督機(jī)制的有效發(fā)揮。另一方面,加強(qiáng)電力營銷的信息化管理。隨著信息時(shí)代的到來和科技的發(fā)展,電力營銷出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn),這是由于電力營銷開始從制度化轉(zhuǎn)變?yōu)槌绦蚧?。因此,必須加?qiáng)對新技術(shù)的利用,不斷調(diào)整和改善電力營銷控制系統(tǒng),增加電力營銷數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。

3、制定電力營銷戰(zhàn)略以及進(jìn)行營銷任務(wù)分解

電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)和流程對電力項(xiàng)目以及電力市場的調(diào)查結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)和分類,并對其調(diào)查的各種電力信息數(shù)據(jù)以及電力資料進(jìn)行相應(yīng)的整理、歸納和總結(jié),并利用SWOT對其進(jìn)行相應(yīng)的分析和檢驗(yàn),最終生成電力書面調(diào)查報(bào)告。電力企業(yè)在明確電力市場營銷方針后,需要依據(jù)電力企業(yè)內(nèi)部各個(gè)組織部門不同的職責(zé)權(quán)限,將工作任務(wù)分派給不同的電力營銷工作人員。此外,在電力企業(yè)的電力營銷活動中,為了保證內(nèi)部各個(gè)組織機(jī)構(gòu)之間可以實(shí)現(xiàn)相互協(xié)調(diào)合作、交流溝通以及確保電力企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的可行性,相關(guān)人員應(yīng)準(zhǔn)確、合理的評估和判斷完成每項(xiàng)工作任務(wù)所需的人力、物力以及時(shí)間等??傊?,制定電力營銷戰(zhàn)略以及進(jìn)行營銷任務(wù)分解,也是電力市場營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要策略。

4、充分了解電力用戶的真實(shí)服務(wù)需要

電力企業(yè)進(jìn)行營銷工作,其主要目標(biāo)以及受眾就是電力用戶,因此,充分的了解電力用戶的實(shí)際需求,才可以更好地進(jìn)行電力營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作??傮w來講,電力用戶主要是企業(yè)、居民、軍隊(duì)、學(xué)校、政府以及其他單位,電力企業(yè)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,就要制定針對于電力企業(yè)營銷的策略和措施,保證電力企業(yè)營銷工作的順利進(jìn)行。電力企業(yè)銷服務(wù)主要包括最基本的受理服務(wù),咨詢服務(wù)、維修服務(wù)以及營安裝服務(wù)等等。電力企業(yè)應(yīng)該對這些服務(wù)進(jìn)行合理的劃,通過劃分去別出不同電力用戶的實(shí)際電力需求,從而更好地的做好電力營銷工作。

總結(jié)

電力營銷是供電企業(yè)核心業(yè)務(wù),電力營銷工作的質(zhì)量關(guān)系到公司自身的生存和發(fā)展。電力企業(yè)必須立足于“電網(wǎng)是基礎(chǔ),技術(shù)是支撐,服務(wù)和管理是保障”的原則,逐步建立統(tǒng)一、開放、有序、透明的電力市場。在新的形勢下,要繼續(xù)堅(jiān)持“客戶至上,服務(wù)第一”的原則,同時(shí)以市場需求為導(dǎo)向指導(dǎo)我們的生產(chǎn);并通過制定實(shí)施科學(xué)合理的市場營銷策略來達(dá)到電力事業(yè)發(fā)展最終目的。我國電力企業(yè)在電力市場營銷方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但是在實(shí)際的電力市場營銷過程中,很多問題的存在嚴(yán)重影響著電力企業(yè)營銷以及盈利,影響著電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。電力企業(yè)應(yīng)該深入研究電力市場營銷存在問題,創(chuàng)新電力市場營銷策略,為我國電力企業(yè)在電力市場營銷方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

電信營銷工作總結(jié)范文2自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己工作簡單小結(jié)如下:

一、工作總結(jié):

搞好電信市場調(diào)查與分析

我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;

堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;

建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;

切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;

實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;

根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,進(jìn)行量化和檢查成效,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn),提高了市場分析能力,同時(shí)結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。

二、以后的工作計(jì)劃:

經(jīng)營工作方面

要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。最終為客戶提供更多、更新和更好的`產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果。

提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃策劃書,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。

同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。

自身素質(zhì)方面

在以往的工作中,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;

同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

電信營銷工作總結(jié)范文3時(shí)光飛逝,日月如梭,xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,一轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了新的20xx年。電信營業(yè)廳是電信公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

作為電信營業(yè)廳一名普通的營業(yè)員,這一年來,我在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)我對xx的工作情況做出如下幾點(diǎn)總結(jié):

一、正確的工作態(tài)度

擔(dān)任營業(yè)員時(shí),我首先為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。我們每天都會接受到各種業(yè)務(wù),面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務(wù)日益重要的市場環(huán)境下,我們應(yīng)該提供個(gè)性化、差異化、多樣化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶的多種需求才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

二、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)

我時(shí)刻都告訴自己,在工作中,個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí),要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號。

搞好電信市場調(diào)查與分析

我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。

在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。

制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的

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