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文檔簡介
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第1篇建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第1篇我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強(qiáng);
(二)部分管理人員安全意識有待加強(qiáng);
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實(shí)施。
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第2篇1、嚴(yán)格把握質(zhì)量、安全、文明施工,堅持不懈地抓好項(xiàng)目施工管理
2、完成團(tuán)隊資質(zhì)到位,并進(jìn)行風(fēng)險評級和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過認(rèn)真初審、復(fù)審、最終報批、簽字確認(rèn)后,總行年度施工會議宣布各施工隊及其負(fù)責(zé)人的任免,完成了班組清理搬遷工作。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理為了加強(qiáng)對各項(xiàng)目的監(jiān)控和管理,保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度;
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第3篇1、進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴(yán)重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。
各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位:
為加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提升全市建筑行業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)、文明施工意識,全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平,我局決定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)民工安全生產(chǎn)宣傳教育活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第4篇1.完善安全責(zé)任制。搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以
及各類施工人員在管理和施工過程中的安全職責(zé),使得安全工作制度化、規(guī)范化。
2.完善安全教育培訓(xùn)制度。對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,
使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識。
中國·內(nèi)蒙古同力建筑工程有限公司發(fā)布
3.完善安全工作獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后退。根據(jù)公司制定的各項(xiàng)考核制度做好安全獎懲工作,對違規(guī)人員進(jìn)行懲罰,對做出安全貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵。
4.完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,明確公司、部門的管理職責(zé)。
5.勞務(wù)分包單位必須配備專職安全管理人員,協(xié)助管理部進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督管理。
6.參照公司體系文件,使安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
7.各層級人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《_安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事。
8.組織各級技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)《_安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,以便明確職責(zé),認(rèn)真編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時方案及規(guī)定的施工專項(xiàng)方案,認(rèn)真做好交底,履行簽字義務(wù)。
為穩(wěn)步提高公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平;保持質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)并有效進(jìn)行;促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動的順利開展,圓滿完成公司下達(dá)的質(zhì)量管理工作指標(biāo),特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃:
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第5篇我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是:交通車輛、工程施工、機(jī)械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運(yùn)輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識、嚴(yán)格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記、檢查,看各種證件及防護(hù)措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機(jī)械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,達(dá)不到安全要求的施工單位和人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用。加強(qiáng)對電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強(qiáng)對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進(jìn)行安全教育。
近年來,我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的積極配合下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體安全防護(hù)措施到位;在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護(hù)”等。安全專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成績,但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距,專項(xiàng)治理工作仍需加大力度。今年
我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。現(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作計劃》,結(jié)合我市實(shí)際,提出以下工作意見:
建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主安全工作計劃第6篇為了確保產(chǎn)品滿足顧客需求,圍繞公司機(jī)關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署,特
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