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文檔簡介

建筑團隊介紹模板范文大全第一篇建筑團隊介紹模板范文大全第一篇在百業(yè)待興的二十世紀5070年代,廣州建筑勇當排頭兵,承建了廣州造紙廠、廣州鋼鐵廠、廣州重型機器廠、廣州石油化工總廠等一批關乎國計民生的重工業(yè)項目,為廣州市的基礎工業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻;開放以來,廣州建筑自強不息,積極融入市場,創(chuàng)造了廣州城建史上的多項紀錄:第一座五星級酒店白天鵝賓館、第一座型體育場館天河體育中心、二十世紀90年代亞洲最高建筑中信廣場、當前亞洲最的會展中心廣州國際會議展覽中心、全國規(guī)模最的地下空間開發(fā)項目珠江新城核心區(qū)市政交通項目、羊城新地標高600米的廣州新電視塔和高432米的廣州國際金融中心……

廣州建筑歷年來共獲得中國建筑工程魯班獎17項,是全國獲得魯班獎最多的企業(yè)之一;并先后獲得中國市政金杯示范工程獎20項,國家優(yōu)質工程獎17項,詹天佑土木工程獎6項。多次獲得全國先進建筑施工企業(yè)、全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、中國工程建設社會信用建筑公司簡介范文A級單位等榮譽稱號;擁有1個科研院、3個博士后工作站、1個省級工程中心、3個省級企業(yè)技術中心、4個設計院;先后有160多項科技成果通過了省科技廳、建設廳的科技成果鑒定,多數成果被評為國內領先及以上水平,其中28項獲評為省部級科技進步獎;主編或參編國家標準、行業(yè)標準、地方標準60多項;獲授權發(fā)明專利6項、實用新型專利52項;獲得國家級工法9項,省級工法113項。

廣州市建筑集團有限公司(廣州市建筑集團)抒州市唯一具有房屋建筑工程施工總承包特級資質的型綜合性建筑企業(yè),同時具有市政公用工程施工總承包、機電安裝工程施工總承包、地基與基礎工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、鋼結構工程專業(yè)承包等多項一級資質以及房地產開發(fā)、隧道工程施工、對外工程承包等資質,現擁有20多家子公司和廣東省重點工程技術研究開發(fā)中心、建筑科學研究院、設計院、博士后科研工作站等科研機構,各類專業(yè)技術人員、經濟管理人員4000多人,業(yè)務范圍涉及工程施工、機電安裝、市政隧道、建筑裝飾、建機生產、建材供應、科學研究、業(yè)主代建、房地產開發(fā)、建筑設計、經營、專教育、物業(yè)管理等多個領域。

建筑團隊介紹模板范文大全第二篇為了維護項目秩序,保證各項活動按次序開展,保障各成員人身等各項安全,根據實際,制定本規(guī)。

(一)、團隊職務設置和職責要求

職務名稱人數職責

隊長1組織全隊工作,應對突發(fā)事件

支教組長1負責全隊支教活動的安排策劃,組織在下鄉(xiāng)期間在校開展的各項活動,對老師的上課情況提出意見

支農組長1負責與村民間的溝通和各項支農活動的組織策劃

安全員2負責隊員和學生的人身、財產安全

書記員1負責會議的組織和記錄

宣傳員2負責整個活動過程中校內外宣傳活動的組織,協調配合媒體做好宣傳工作

財務員2負責全隊的財務管理和賬目匯報,由出納和會計組成,做到賬目零失誤

后勤員1負責團隊生活等后勤事宜

(二)、安全制度:

1、安全問題放在第一位,各項活動實行安全一票否決制;

2、未經安全員和隊長的共同許可,隊員不得私自離開組織單獨活動,外出須兩人以上結伴,結束后須到安全員處報到,且女生外出須有男生陪同。

(三)、會議制度:

活動期間每天進行工作總結。

(四)、活動制度

1、本規(guī)明文規(guī)定的,依本規(guī)行動;本規(guī)沒有明確規(guī)定的,不得擅自行事,隊長為中心。隊長臨時做出的任何合理的規(guī)定,各成員必須無條件遵守。

2、秉承當代大學生風范,各成員有義務維護學校、協會、團隊形象。在活動期間,積極發(fā)揚團隊精神以及本次比賽的公益理念,任何人不得做出與此二者理念相悖的行為。

3、出營期間,必須尊重當地風俗,不得做出任何背離當地民風民俗的行為或說出任何背離當地民風民俗的語言。在與當地居民交流時,必須做到語言恰當,態(tài)度溫和。

4、在調研過程中,各成員必須嚴格依據分工展開工作,認真負責,按時完成任務。任務繁重者,可適當獲取他人幫助。

建筑團隊介紹模板范文大全第三篇中國建筑國際集團有限公司

三十年來,中國建筑以卓越及優(yōu)質的管理參與建筑行業(yè),一直發(fā)揮建造高質素、技術性工程的核心專長。在香港、中國內地、澳門先後承建了逾600項工程,累積了豐富及多方面的經驗及能力,包括房屋工程如公營房屋、私人住宅樓宇、商業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療機構、教育文化設施、酒店、公共建設(包括香港新機場客運樓);土木工程如土地平整、公路、橋梁、填海、隧道等;以及打樁、機電工程等。集團充分發(fā)揮香港市場的成熟經驗,成功穩(wěn)固了澳門市場的占有率,拓展了中國內地、阿聯酋和印度的業(yè)務,傾力打造港澳、內地及海外三區(qū)域平臺。

公司致力追求嚴謹的質量、安全和環(huán)境保護管理,是香港最早獲得ISO9001、ISO14001及OHSAS18001國際標準認證的承建商之一。多年來屢獲殊榮,包括:國家科技進步二等獎、詹天佑土木工程獎、建造業(yè)安全獎勵計劃(公營樓宇地盤)金獎、公德地盤獎、最低意外率承建商、安全管理體系銅獎及香港十最佳承建商等,并榮獲多項建造經理獎。環(huán)保方面,公司曾獲頒香港工業(yè)獎之工業(yè)貿易品質獎、香港環(huán)保企業(yè)獎之環(huán)保建筑承建商金獎及商界環(huán)保協會環(huán)保成就優(yōu)異證書等。

中國建筑擁有先進的技術、管理、計劃和協調能力,并銳意持續(xù)研發(fā)嶄新的建筑技術和方法,配合采購及分配系統(tǒng)等,積極優(yōu)化施工程式,提高成本效益,為長遠發(fā)展注下良好優(yōu)勢。

公司之建筑業(yè)務主要透過兩間附屬公司-中國建筑工程(香港)有限公司及中國建筑有限公司營運。

建筑團隊介紹模板范文大全第四篇一、設置和組成

廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共衛(wèi)生服務。實行“五統(tǒng)一,五公開”即統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務流程、統(tǒng)一服務要求,公開服務團隊、公開服務項目、公開服務職責、公開服務時間、公開服務熱線。團隊人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實行“預約制”,預先安排服務時間,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務項目均應下沉到鄉(xiāng)村,確保服務到老百姓。

二、制度和管理

(一)管理體制

團隊實行醫(yī)院院長直管和科長具體負責的管理制度,行政上接受醫(yī)院院長領導,業(yè)務上通過公共衛(wèi)生科長統(tǒng)籌安排。

(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

(1)醫(yī)院對團隊行使行政管理權,包括人事管理、財務管理、藥品管理、業(yè)務培訓、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進行檢查。

(2)公共衛(wèi)生科團隊的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調撥。

(3)推行雙向轉診制度。簽訂雙向轉診協議,提供便捷、連續(xù)、優(yōu)質的服務。

(三)業(yè)務培訓制度

(1)公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓,隊長可采用逐步上派輪訓或外派定向培訓。

(2)團隊每月必須組織一次培訓,隊長負責制訂培訓計劃,并組織實施;團隊內開展日常業(yè)務討論,共同解決工作中遇到的重點、難點問題;并開展業(yè)務學習,普訓公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務水平。

三、職責和任務

(一)團隊職責

1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通協調工作,組織本團隊成員認真完成基本公共衛(wèi)生工作。

2、認真制定本團隊的年度、月度工作目標,并有詳細可行的周工作安排。定期開展團隊的工作總結并進行點評,并對存在的問題進行分析、整改,高效有序地開展工作。

3、督促團隊成員嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,防止差錯事故發(fā)生。安排團隊成員輪流參加各項培訓,改善工作態(tài)度和方法。

4、每月對成員工作進行績效考核。

5、對團隊工作中出現履行職責不到位、下達的任務不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責任事故、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負面影響等負主要責任,并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務

(1)公共衛(wèi)生服務

1、應急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調、居家隔離等工作,開展疫點處理和漏報調查等。

②開展轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、參與調查和處理。傳染病相關信息登記和報告準確率、及時率和處置率達100%。

③開展衛(wèi)生應急知識宣傳,包括避災防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應急知識的演示、教育工作。

2、預防接種

開展計免接種工作,做好預約登記,擴大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區(qū)內高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結果(臨床治療、生活行為、健康指導信息)及時錄入計算機實行動態(tài)管理并保存紙質的簽名隨訪記錄。

③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進行隨訪和干預。

4、健康教育與健康促進

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上,重點做好衛(wèi)生應急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識???。

③發(fā)放健康宣傳資料。

④深入特定場所進行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復管理

配備開展康復服務的基本設施和專兼職技術人員,進行康復期病人隨訪以及康復服務。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②督促早孕婦女建立《圍產期保健卡》,產后訪視3次以上。

③每兩年協助開展1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度開展1次生殖保健知識講座。

⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測,新生兒訪視3次以上。

⑥開展計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規(guī)范化管理。

四、績效和考評

1、團隊在完成任務的前提下,其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎勵分配應向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫(yī)院要適當加大團隊考核分值權重,體現勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻多得的分配原則,團隊中表現突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與每團隊和隊員的服務數量、服務質量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進行掛鉤。

3、隊長享有每月隊長津貼,按任務完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結果分為一、二、三等,適當拉開津貼差距。

4、團隊成員的考核結果,與醫(yī)院年度考核、技術職務晉升掛鉤同等條件下,表現突出者可優(yōu)先考慮。

建筑團隊介紹模板范文大全第五篇山西建筑工程(集團)總公司是山西規(guī)模最大的綜合性建筑企業(yè),具有國家xxx批準的房屋建筑工程總承包特級資質和原國家外經貿部批準的直接對外承包經營權,是國家xxx確定重點扶持的全國33家大型建筑企業(yè)之一,現由山西省人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會直接監(jiān)管。20xx年,集團總公司入選“中國承包商60強”,

排名第30位。20xx年入選“中國企業(yè)500強”。山西建工集團具有國家xxx批準的房屋建筑工程總承包特級資質和多項總承包與專業(yè)承包一級資質,并具有國家商務部批準的對外工程承包和對外貿易經營權。山西建工集團擁有總資產100億元人民幣,在冊職工萬人,各類經營管理和專業(yè)技術人才115000余人,年施工能力200億元人民幣,年施工面積3000萬平方米以上。集團擁有建筑科研設計、建筑施工、設備安裝、建筑裝飾、道橋施工、工程機械制造、建筑構件生產、房地產開發(fā)、工程監(jiān)理、物資供應、機具租賃、建筑技術開發(fā)和技術教育培訓等綜合實力,能夠獨立承包國內外大型工業(yè)項目和高級高層民用建筑。1998年,集團總公司及所屬企業(yè)全部通過了ISO9000國際質量體系認證,實現了與國際建筑市場的接軌。

建筑團隊介紹模板范文大全第六篇第一章總則

第三條團隊文化:

1、一計:每天有一個明確工作計劃的重心。

2、三自:自信、自律、自動。

3、五種精神:郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打電子游戲的精神。

第二章權利與義務

第四條團隊的義務與要求

1、自覺遵守團隊章程制度,執(zhí)行團隊決議。

2、維護團隊的利益,不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。

3、積極參與團隊討論及會議。

4、積極與團隊其他成員交流溝通。

第五條團隊成員的權利

1、團隊實行同工同酬,一視同仁

2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議

3、團隊成員享有團隊組織的培訓學習和活動的權利

4、團隊成員享有應與享受的其他權利

5、團隊成員享有項目進展知情權和過程控制權

第三章團隊管理制度

第六條團隊的例會制度

1、團隊每周于周一早上9點召開周會,由隊長主持

2、會議內容:階段工作進度公示及問題總結、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。

3、所有成員必須按時參加團隊會議,特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。

4、會議討論決議及會議紀要,由隊長整理總結。

第七條每天工作時間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動,再行通知。

本章程從制定之日起實施。

建筑團隊介紹模板范文大全第七篇1、城堡攻防

講解故事和玩法:古時候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。

他們各自的代表動作:

天使:揚翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。

將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區(qū)域作為本方的城堡,本方的說話不能讓對方聽到,中間相距5米劃兩條線,作為各自的攻擊發(fā)起線。

雙方在自己的城堡各自商量好準備做的動作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線準備,聽口令1-2-3-開始,同時做動作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸的一方,輸的一方則開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜的人員逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開始游戲。當一方全體被俘或者游戲一定時間后,活動停止,人多方獲勝。

2、如果第一次出的動作是相同的,那么就按事先商量好的次序繼續(xù)做動作,因此事先要商量好3-5個動作次序。分出勝負后按1繼續(xù)游戲。

注意:如果做錯動作,即自動成為對方俘虜,到對方城堡等候處理。

2、盲人闖雷陣

★教具:實心球若干個。

★場地布置:在10~15米長的前進道路上,無規(guī)則地放若干個實心球。

★方法:每人預先選擇捷徑通過一次,碰球為失敗,看哪個能闖過雷陣。

★規(guī)則:

1.不允許睜眼睛看。

2.不許出聲或其他暗示。

3.碰球人不許繼續(xù)前進,立即將球放回原處。

要求:練習人注意開始的前后間隔,以免碰撞。

3、萬花筒

比賽項目:50人混合團體比賽

比賽規(guī)則:

所有的參賽者務必記住以下的7條口訣:

牽牛花1瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;

山茶花3瓣結兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;

水仙花7瓣是一家。

50人隨意站立在指定的圈內,游戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時回停止,當主持人喊到xxx山茶花xxx時,場內的參賽者,必須迅速包成3個人的圈,當喊到xxx水仙花xxx時,要結成7個人的圈,xxx牽?;▁xx就只要1個人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結成圈,或者數字錯誤的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的為贏家。

評:要求你的反應敏捷,動作迅速,當然記憶力要相當的好,50個人的大游戲,難免會亂作一團,到時候你要記得相信自己!

獎勵方法:等到圈內剩余人數到5人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個人獎。

游戲時間:每輪15分鐘左右

游戲人數:每輪游戲人數30-50人

獎品數量:每輪游戲獎品數量根據實際而定(10份以下)

4、抓手指

[目的]集中注意力。

[方法]學生圍成一個圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開伸向左側人,把右手食指垂直放到右側人的掌心上。

教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調整步伐。當發(fā)出“1、2、3!”的口令時,左手應設法抓住左側人的食指,右手應設法逃掉,以抓住次數多者為勝。

[規(guī)則]

1.搶口令者抓住無效。

2.手掌不張開,抓住無效。

團隊建設五要素

引導關注

獅子和老虎之間爆發(fā)了一場激烈的戰(zhàn)爭,到了最后,兩敗俱傷。

獅子快要斷氣的時候對老虎說:“如果不是你非要搶我的地盤,我們也不會弄成現在這樣?!崩匣⒊泽@地說:“我從未想過要搶你的地盤,我一直以為是你要侵略我!”

觀點:相互溝通是維系團隊的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里,多多與人交流,也讓家人多了解自己,這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。

信任

兩只鳥在一起生活,雄鳥采集了滿滿一巢果仁讓雌鳥保存,由于天氣干燥,果仁脫水變小,一巢果仁看上去只剩下原來的一半。

雄鳥以為是雌鳥偷吃了,就罵了雌鳥一頓,過了幾天,下了幾場雨后,空氣濕潤了,果仁又漲成滿滿的一巢。關注微信xxx銷售總監(jiān)xxx學習你想不到的銷售知識。這時雄鳥十分后悔地說:“是我錯怪了雌鳥!”

觀點:團隊同事之間要相互信任,很多團隊就毀于懷疑和猜忌。所以,團隊成員要保持信任,不要讓猜疑毀掉團隊。

慎重

兩只烏鴉在樹上對罵起來,它們越罵越兇,越吵越激動,最后一只烏鴉隨手撿起一樣東西向另一只烏鴉打去。

那東西擊中另一只烏鴉后碎裂開來,這時丟東西的烏鴉才發(fā)現,自己打出去的東西原來是自己一只尚未孵化好的蛋

觀點:遇到事情要冷靜對待,尤其是遇到問題和矛盾時,要保持理智,不可沖動,沖動不僅不能解決問題,反而會使問題變得更糟,最后受損失的還是整個團隊。

換位

小羊請小狗吃飯,它準備了一桌鮮嫩的青草,結果小狗勉強吃了兩口就再也吃不下去了。

過了幾天,小狗請小羊吃飯,小狗想:我不能像小羊那樣小氣,我一定要用最豐盛的宴席來招待它。于是小狗準備了一桌上好的排骨,結果小羊一口也吃不下去。

快樂

小豬開始學做蛋糕,但它做出的蛋糕總是不好吃。它問公雞師傅,公雞想想,問它做蛋糕的原料是什么。小豬說,為了怕浪費,它做蛋糕用的全是一些快要壞了的雞蛋,

公雞對小豬說:“記住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

觀點:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同樣地,只有用快樂的心情才能構建起一個團隊。上班之前,請把在外面的煩惱通通拋掉,帶一張笑臉進來。如果所有的團隊成員都能這樣做,那么這個團隊一定會最幸福!

建筑團隊介紹模板范文大全第八篇公司簡介

南京***建設工程有限公司成立與2013年12月,注冊資本600萬元人民幣。

公司主要經營項目有:房屋建筑工程施工、公路工程施工、市政工程施工、機電安裝工程施工、通信工程施工、環(huán)保工程施工、消防工程施工、地基與基礎工程施工、防水防腐保溫工程施工、石油化工管道施工、鋼結構工程施工、土石方工程施工。

公司遵循公司有著先進的科學管理機制,堅持“人品至上、人盡其才、優(yōu)勝劣汰、挑戰(zhàn)自我、不斷超越”的人才觀,吸引了眾多優(yōu)秀人才,形成了一個高效、極具凝聚力的團隊?!翱萍紕?chuàng)新、服務第一”是新天地的經營宗旨,在設計上為客戶提供全面多樣的設計方案,滿足客戶個性化需求;在施工中采用先進技術,進行科學管理、規(guī)范操作,從而保證每一個工程的優(yōu)秀品質。本公司強化質量管理,嚴格安全管理制度,以工程質量求信譽,以信譽求發(fā)展,重合同、守信用,全心全意為用戶服務,為現代化建設作出應有的貢獻,積極參加各項社會公益事業(yè);追求和完善科學管理,以人才戰(zhàn)略為依托,以具有高度社會責任感的企業(yè)形象面向社會,以優(yōu)質、創(chuàng)新、誠信服務于各界。

公司始終堅持“真誠、團結、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持以滿足客戶需求、讓客戶滿意為中心,以公司和社會同步穩(wěn)定發(fā)展為導向,以服務和造福人類社會為追求。

建筑團隊介紹模板范文大全第九篇建筑工程公司簡介

北京市順義建筑工程公司簡介

北京市順義建筑工程公司是xxx批準的房屋建筑施工總承包、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包雙壹級資質企業(yè),成立于1974年,是一家具有土建施工、設備安裝、房地產開發(fā)、裝飾裝潢、混凝土生產、新型建材生產、鋼結構及鋁合金加工安裝、市政工程等一系列綜合生產能力的經營體系,多元化的經營,使公司的主業(yè)與非主業(yè)之間形成了相互帶動、相互促進、相得益彰的良性發(fā)展格局。做最好的工程是順義建筑工程公司30年來的一貫追求,2014年,公司成功地完成了iso9001、iso84001、ohsas18001三標一體的結合,制定了“強化質量意識,嚴格過程管理,提供優(yōu)質工程,贏得顧客信賴”的質量方針,“強化管理,依法監(jiān)督;預防為主,改善環(huán)境”的環(huán)境方針,以及“安全第一,預防為主;遵規(guī)守法,加強監(jiān)督;以人為本,科學管理”的職業(yè)健康安全方針。如今,公司已初步建立了信用管理體系、質量管理體系、安全生產管理體系、財務管理體系、采購管理體系、成本管理體系、服務管理體系等。

在這些方針的指引下,公司創(chuàng)下了北京市優(yōu)質工程、北京市群體樣板工程、北京市結構長城杯工程、xxx級優(yōu)質工程達40余項——位于首都機場的國都大飯店、藍天苑高層住宅、最高人民檢察院業(yè)務樓、榮豐非常空間住宅樓、北京重興嘉園和京漢旭城高層住宅以及順

義區(qū)人民法院審判樓、政府綜合辦公樓、春暉園度假村等工程,為順義建筑工程公司贏得了較好的榮譽。

近幾年,公司在建筑主業(yè)得到明顯加強的基礎上,還在拓展經營范圍上,取得了顯著的成績:子公司北京高輝匯能裝飾工程有限公司順利通過xxx的審核,晉升為國家一級裝飾企業(yè);順峰攪拌站自2014年正式投入生產至今,產品質量和銷售服務均得到了用戶的認可,具備了相當的市場競爭力;重組了鋁合金廠,擴大了生產規(guī)模,產品質量大幅度提升;2014年6月28日,公司下屬金瑞房地產開發(fā)公司與兄弟單位聯合競得了位于潮白河畔的60萬平米的土地開發(fā)權,拉開了進軍房地產開發(fā)領域的帷幕。借助2014年“金漢·綠港”項目的啟動,公司混凝土、門窗、新型建材、鋼結構加工以及裝飾裝修行業(yè)也都面臨極好的發(fā)展機遇,不但可以大幅度降低公司總承包成本,提高綜合盈利水平,同時更能以可靠的產品質量為用戶提供精品工程。

良好的信譽,會給企業(yè)帶來無形的發(fā)展空間。近些年,公司和社會各界的廣泛接觸,誠信經營的理念得到了所有合作方及社會各界的普遍贊譽。曾多次榮獲北京市“守信企業(yè)”的稱號,2014年被中國施工企業(yè)協會評選為“全國用戶滿意施工企業(yè)”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”,在107家全國優(yōu)秀施工企業(yè)中位居第5位,在62家全國用戶滿意企業(yè)中排名第33位;2014年,順義建筑工程公司還被評為全國質量、服務誠信示范單位;在全國建筑企業(yè)綜合實力500強中名列第319

位;是2014年度北京市質量工作的行業(yè)代表。2014年,建設銀行和農業(yè)銀行又同時為公司授予了aaa級企業(yè)的稱號,兩家銀行共為該公司授信2億元,這為公司更好地開拓市場,更好地擴大經營規(guī)模奠定了堅實的經濟基礎。2014年,公司還被評為“中國建筑行業(yè)誠信經營示范單位”。

展望未來,順義建筑工程公司將以與時俱進的開拓精神,內抓管理,外拓市場,使企業(yè)發(fā)展再上新臺階,不斷提高自身的綜合實力,提高企業(yè)的社會信譽,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于主動。同時,愿與各界新老朋友坦誠合作,互相交流、學習,在未來的經濟舞臺上,攜手并進,再創(chuàng)輝煌!

成都市第三建筑工程公司簡介

成都市第三建筑工程公司,隸屬于成都市建筑工程集團總公司,是一家歷經40余年風雨歷程的國有獨資企業(yè)。具有房屋建筑工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、公路工程施工總承包二級、地基與基礎工程專業(yè)承包一級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級、機電設備安裝工程專業(yè)承包一級、附著升降腳手架專業(yè)承包二級、鋼結構工程專業(yè)承包二級、消防設施工程專業(yè)承包二級資質。企業(yè)總資產約20億元,近年來年均完成產值20億元以上,企業(yè)年施工面積450萬平方米。公司從業(yè)人員11000余人,其中自有職工500余人,各類專業(yè)技術人員450余人,有各類高中級專業(yè)技術人員267

人。取得了iso9001:2014質量管理、iso14001:2014環(huán)境管理和gb/t28001-2014職業(yè)健康安全管理三體系認證,是一支技術先進、裝備精良、管理科學、經驗豐富的施工勁旅。

近年來,公司在成都建筑工程集團總公司的領導下、在以總經理、黨委書記劉曉林為首的班子的帶領下,抓住機遇,以做精做實做強做大建筑施工主業(yè)為目標,以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,優(yōu)化企業(yè)經營結構,提升企業(yè)管理水平,擴大市場占有率,企業(yè)經濟運行質量和綜合實力顯著增強。公司立足成都,積極拓展國內國際市場,在**、西藏、西安、杭州、非洲肯尼亞等省市和國家都留下了閃光的足跡。先后獲得“魯班獎”、“天府杯”、“芙蓉杯”等部、省、市優(yōu)質樣板工程獎50余項,獲得各類榮譽稱號70余項,各項經濟技術指標居省、市建筑行業(yè)先進水平。

公司以市場為導向,堅持“質量為本、用戶至上、科學管理、爭創(chuàng)一流”的質量方針,恪守“以誠取信、以質取勝”的經營理念和“成就員工、服務業(yè)主、發(fā)展企業(yè)”的管理理念,弘揚“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神,海納百川,廣泛吸收優(yōu)秀人才和優(yōu)秀文化成果,堅定不移地實施精品戰(zhàn)略,走科技興企、管理增效的路子,公司技術、經濟實力雄厚,管理科學,建筑施工主業(yè)興旺,企業(yè)品牌響亮。

深圳市建筑工程股份有限公司簡介

一、今日市建

深圳市建筑工程股份有限公司現為國家大型施工企業(yè),注冊資本金20146萬元。具有:房屋建筑工程施工總承包壹級資質;市政公用工程施工總承包壹級資質;土石方工程施工專業(yè)承包壹級資質;地基與基礎工程施工專業(yè)承包壹級資質;消防設施工程施工專業(yè)承包貳級資質;水利水電工程施工總承包叁級資質;具有深圳市政府工程承建資質和房地產開發(fā)資質,同時在世界各地擁有承包建筑工程經營資格。

2014年以來,公司發(fā)展態(tài)勢良好,能抓住契機,把握好“核心競爭力”及人才團隊的建設,建立好治理機制、制衡機制及“激勵與制

約”機制,公司以雄厚的實力和良好的信譽在房地產開發(fā)、酒店管理、金融保險等領域多元發(fā)展,取得顯著成績。

59年來,市建員工形成了共同的價值觀,培養(yǎng)了一支高素質的專業(yè)技術隊1伍,公司始終堅持誠信守約,依法經營,被廣東省工商行政管理局評為“連續(xù)十年重合同守信用企業(yè)”,多次榮登深圳市“守法納稅大戶”排行榜,被國家經貿委評選為“全國100家連續(xù)十年以上重合同守信用企業(yè)”,當選深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)、廣東省企業(yè)100強、深圳市企業(yè)100強、深圳市民營企業(yè)50強、“2014年度深圳市建筑施工企業(yè)綜合評價金質品牌企業(yè)”、“2014年中國建筑業(yè)綜合實力100強”、“2014年中國城市建設建筑施工最具綜合實力100強”、“2014年深圳百強企業(yè)”等榮譽稱號。

市建不斷與時俱進,隨著國家經濟體制改革的深入和社會主義市場經濟的發(fā)展,逐步完善經營機制,建立產權清晰,權責明確,政企分開,科學管理的企業(yè)制度,不斷進行市場創(chuàng)新,意識創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,以良好的形象積極參與市場競爭,取得了良好的社會效益和經濟效益。

二、發(fā)展規(guī)模

市建將堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展、多業(yè)并舉”的經營策略,通過合理規(guī)劃產業(yè)布局,形成六大產業(yè)集群,實現產業(yè)規(guī)模和積聚效

應,提高產業(yè)素質,轉變經濟增長方式,增強產業(yè)競爭力,打造以資產經營、金融地產協同建筑施工、酒店管理、物業(yè)管理等現代服務業(yè)共同發(fā)展的產業(yè)格局,企業(yè)生產經營實現持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長。通過規(guī)模經營,獲得規(guī)模效益,打造高效運作的市建品牌。先后成立了深圳市中泰來投資控股有限公司及深圳中泰來酒店管理有限公司。

深圳市中泰來投資控股有限公司成立于2014年,隨著整體實力的不斷強化,公司形成了以金融投資、地產開發(fā)、酒店經營及其相關物業(yè)管理、境內外旅游等配套服務為一體的優(yōu)勢互補的產業(yè)結構。目前,中泰來投控已投資深圳平安銀行、深圳市農村商業(yè)銀行等多家金融機構,與多家世界知名酒店、設計集團

建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,并攜手在粵、贛、湘、魯等地展開了城市綜合體的投資與建設,具有廣闊的發(fā)展前景。

深圳市中泰來酒店管理有限公司成立于2014年,主營酒店管理與策劃、投資興辦實業(yè)、國內商業(yè)、經濟信息咨詢。是一家跨地域、國際化的酒店管理公司。公司與國外著名酒店管理公司合作,培養(yǎng)現代高級酒店管理專業(yè)技術和管理人才,投資星級酒店和輸出管理,通過酒店質量管理體系、高品質的專業(yè)化酒店管理服務和高效的市場推廣戰(zhàn)略,打造“中泰來”酒店管理品牌,成為集酒店管理、酒店顧問、酒店培訓于一體的專業(yè)酒店管理公司。公司旗下擁有的酒店包括四星級的深圳市戴斯酒店、湛江中泰來大酒店、江門中泰來大酒店、及井

岡山地區(qū)唯一的五星級酒店——井岡山中泰來大酒店,在建中的珠海喜來登大酒店。

三、人員結構

公司在編員工合計480人,中專以上學歷334人,占總人數的;持有專業(yè)技術資格證書的人員合計238人,其中高級職稱33人,中級職稱100人,初級職稱105人;持有執(zhí)業(yè)資格證書的人員合計92人次,其中一級建造師50人次,二級建造師42人次。

四、黨團建設

中國xxx深圳市建筑工程股份有限公司委員會成立于1983年4月。2014年4月黨委換屆。現有黨員(含預備黨員)132人,公司總裁兼任黨委書記,黨委委員四名。下設黨支部七個。我公司團總支成立于1985年5月,隨著團員隊伍的不斷壯大,共青團深圳市建筑工程股份有限公司委員會成立于2014年9月。現有團員99人,團委委員五名。下設團支部四個。

2014年9月

河南宏志建筑工程有限公司簡介河南宏志建筑工程有限公司成立于2014年7月22日,其前身是洛陽建工集團第八分公司,為國家房屋建筑施工總承包貳級資質,注冊資金2500萬元,是房屋建筑、地基基礎、市政道路、綠化工程、橋梁工程、塑鋼門窗制作、安裝為一體的綜合型集團公司,能承接各種大型工業(yè)與民用建筑的施工安裝任

務。公司現有工程技術和經濟管理人員151余人,其中貳級建造師13人,高級職稱6人,中級職稱40人,各種特殊作業(yè)技術人員110人。

公司自成立以來,在總公司董事長張宏同志的領導下以“忠誠、團結、創(chuàng)新、認真”的團隊精神,為振興河南,建設美好洛陽,建起了一座座彰顯時代特色的品牌建筑,奏響了一曲又一曲凝固的時代樂章,近幾年承建的多項市重點工程中,工程合格率為100%,優(yōu)良率達90%以上,洛陽市同樂建材市場一期工程、二期工程;順馳洛陽二期s1#商住樓及5#樓工程;芳華苑住宅小區(qū)117#、120#、123#住宅樓,總建筑面積約為21529平方米;龍祥東區(qū)13標段16#樓,建筑面積為平方米;中弘湖濱花園一期6#、8#、10#樓工程,建筑面積15999平方米,磚混七層;中弘湖濱花園二期1#、2#、22#樓工程,建筑面積約38000平方米;63978部隊室外排水工程、嵩縣國土資源局辦公樓工程、洛陽市洛河凌波沙灘浴場東段房屋工程及正在承建的新安縣富民小區(qū)保障性住房項目、新安縣礦山救護隊職工宿舍樓、裝備樓嵩縣2014年災毀耕地恢復項目、孟津縣朝陽姚凹小學等工程,建筑面積約16800平方米。

我公司在改革實踐中公司本著“求真、務實、開括、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“誠信經營、用戶至上、一諾千金、熱情服務”的經營理念,銳意改革、勇于創(chuàng)新在激烈的市場競爭中,不斷壯大自己。全面實施標準化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理。始終恪守“科學管理追求卓

越、安全環(huán)保構筑和諧、誠信服務用戶至上、持續(xù)改進奉獻精品”的質量方針和“誠信經營、用戶至上、一諾千金、熱情服務”的經營宗旨。從技術進步上,質量管理上,安全文明施工上,建設工程上以及隊伍建設上運用豐富的施工經驗,強大的技術實力,先進的機械設備,最佳的經營管理。優(yōu)質高效,低耗地為用戶提供最佳的服務和最滿意的產品。

堅持“誠信、求實、互利共贏”的原則,河南宏志公司是您可以信賴的優(yōu)秀團隊,我們期待與社會有識之士共同攜手創(chuàng)造輝煌的明天!

河南宏志建筑工程有限公司淄博隆泰建筑工程有限公司簡介

淄博隆泰建筑工程有限公司成立于1965年5月2日,公司坐落于周村區(qū)南長行街108號,隸屬于周村區(qū)住建局;公司性質:有限責任公司,建筑資質等級三級,注冊資金840萬元;經營范圍:土木工程建筑、安裝;輸配電線路、設備安裝;木器家具加工、銷售;鋁合金門窗制作安裝;建筑機械設備、房屋出租。

我公司現有在崗職工79人、離退休人員156人、正式黨員14人、預備黨員1人。

領導班子4人:董事長趙圣彬總經理趙德生副經理姚豐友工會主席張立

趙圣彬同志現任我單位董事長,1952年8月出生,1971年參加工作從事工人工作,1984年入黨后至xxx年任公司副經理,1990年至2014年任公司總經理,2014年至今擔任董事長。

**萬年建筑工程有限公司簡介(bzsh)易縣錦盛建筑工程有限公司簡介北京鑫大禹水利建筑工程有限公司簡介云南耀祥建筑工程有限公司簡介上海固藍建筑防水工程有限公司簡介

建筑團隊介紹模板范文大全第十篇一、活動目的

為增強員工對公司的認同感與歸屬感,豐富員工的業(yè)余文化生活,促進各部門員工間的溝通合作。在公司內營造“激情工作、樂享生活”的氛圍,從即日起,各部門、辦事處每月、季在不影響工作的前提下,可定期舉辦團隊建設活動。

二、組職和實施部門

1、管理部:由人力行政部組織

2、辦事處:由辦事處選定項目負責人進行組織

三、參考活動項目和實施方法

由部門、辦事處每月或季度組織安排活動,可參考活動項目和實施方法如下:

四、團隊建設費用使用規(guī)定

1、團隊建設費用途

該費用專門用于團隊建設,旨在加強部門團結,促進溝通和交流,以達到團隊建設之目的;任何人不得將此款項用于團隊建設之外的任何活動支出,不得分發(fā)現金、購物卡等。

2、費用標準:每人每季150元;

3、活動申請及費用報銷

1)部門/辦事處每月將擬舉辦的團隊建設活動方案提報至人力行政部及銷管部備案

2)舉辦團隊建設活動后,兩周內相關部門/辦事處提交發(fā)票沖銷,若實際報銷費用超過核定標準部分,則超額部分由對應部門/辦事處自行負責

3)活動后于兩周內提供照片、活動感想、視頻報人力行政部,若兩周內未進行上報手續(xù),則不給予辦理報銷手續(xù)。

五、其他

1、各部門/辦事處負責人應盡可能參與至活動中,了解員工心聲。

2、活動結束后,各部門/辦事處責任人有責任做好活動現場照片、視頻的收集與傳遞工作。

3、本方案會根據實際情況進行修訂,最終解釋權歸公司人力行政部。

建筑團隊介紹模板范文大全第十一篇板業(yè)公司簡介:國家高新技術產品,國家專利產品,國家級鑒定產品,北京天基建筑板業(yè)有限責任公司是國內率先涉足輕鋼建材領域的科技型企業(yè)。公司利用自身的科技優(yōu)勢與國內權威科研部門橫向聯合,成功開發(fā)了天基(tg)鋼骨架輕型屋面板、樓層板、墻板等系列產品,實現了建筑屋面、墻面和樓層的輕型化、復合化,是國內建筑輕板工業(yè)的重大突破,現已通過國家xxx評估,并獲得國家專利。產品廣泛應用于工業(yè)廠房、大型倉儲、超市、體育場館、房屋夾層及其他工業(yè)與民用建筑。本公司產品“鋼骨架輕型板”現已通過北京市建筑設計標準化辦公室發(fā)行標準圖集,提供給設計人員選用。公司位于北京通州區(qū),下設鋼結構和板材生產基地,施工隊及設計部、銷售部、技術開發(fā)部等部門,形成科研、設計、生產、銷售、安裝一條龍。公司自97年至今已在各類建筑上使用天基板近百萬平米,效果良好,深受用戶好評。為更好的服務用戶,公司已在天津、河北、、深圳、山西、山東、江蘇、云南、四川等地設有業(yè)務機構和生產基地。公司將本著“優(yōu)質、創(chuàng)新、求實、守信”的企業(yè)精神。以先進的技術,優(yōu)良的品質,竟爭性的價格,與各界朋友真誠合作、共創(chuàng)輝煌。

建筑團隊介紹模板范

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