針對(duì)青年群體的潮流DIY手作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2024年

針對(duì)青年群體的潮流DIY手作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)Drama的手作營(yíng)地天馬行空集結(jié)營(yíng)-Drama手作是一個(gè)專門(mén)為在校大學(xué)生設(shè)計(jì)的提供軟陶、流體熊、油畫(huà)、帆布包等時(shí)下潮流自由DIY的綜合服務(wù)型小店。小店秉承“多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化”的觀念，按照“需求-策劃-實(shí)施”一體化的模式，以優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)異的質(zhì)量為顧客提供其滿意的產(chǎn)品。小店提供多種風(fēng)格類型的DIY產(chǎn)品以滿足不同客戶的需求，本店非常支持個(gè)性化的創(chuàng)意DIY。Drama手作的目標(biāo)客戶群為在校的所有學(xué)生、老師，以及社會(huì)大眾消費(fèi)者。我們于網(wǎng)上采購(gòu)成品、手工制作個(gè)性物品來(lái)布置場(chǎng)所。小店采用線上+線下的接單模式，銷售地點(diǎn)由客戶自定，同時(shí)公司還擴(kuò)展銷售渠道，開(kāi)設(shè)微店和淘寶店進(jìn)行銷售。小店投資成本低、收益率高，秉承誠(chéng)信原則經(jīng)營(yíng)，提供綜合型的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。小店規(guī)劃在兩年內(nèi)，在立足校園銷售范圍的基礎(chǔ)上，在蘇州市各高校建立分店，并完善淘寶、移動(dòng)電商等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的營(yíng)銷。團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介（1）團(tuán)隊(duì)名稱：天馬行空集結(jié)營(yíng)（2）團(tuán)隊(duì)理念：多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化（3）團(tuán)隊(duì)精神：溝通力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)使命&宗旨&目標(biāo)團(tuán)隊(duì)使命:繼承中華民族的傳統(tǒng)手工藝品文化并加以發(fā)揚(yáng)光大，創(chuàng)造條件消除消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活中的矛盾和壓力，和諧社會(huì)環(huán)境，增加就業(yè)，增加居民幸福指數(shù)。充分的負(fù)起企業(yè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，幫助建立和諧社會(huì)。團(tuán)隊(duì)宗旨:想做就做，以最小的付出得到最真誠(chéng)的回報(bào)。敢想敢做，以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)心中的夢(mèng)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo):滿足消費(fèi)者的獵奇心理，創(chuàng)造輕松愉悅的意境氛圍，追求公司利益最大化。憑借新興休閑產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)占有新興休閑業(yè)市場(chǎng)的部分份額，最終占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。我們的產(chǎn)品初期:Drama手作在種子萌芽期的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，因此，我們選取了較為吸睛的產(chǎn)品。軟陶：在中華民族五千年悠久的文化中，陶瓷成為我國(guó)的代名詞之一。于今，科技與經(jīng)濟(jì)的全球化讓新一代年輕人接觸到各式各樣的新鮮事物，為了更好的傳承我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，特地選用軟陶吸引青年群眾的興趣。帆布包：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的帆布包也像是青春的代名詞，沒(méi)有皮革渲染的氣味，帆布包更像是陽(yáng)光下耀眼而閃耀的青春。流體熊:作為新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品，可以很好地博取流量，也是吸引青年群眾的途徑。產(chǎn)品上新樹(shù)脂卡通公仔：毛茸茸的卡通公仔總是給人以可愛(ài)溫暖的形象，但并不適合擺放在辦公場(chǎng)合。樹(shù)脂的卡通公仔更為精制，不占地方，且保存時(shí)間長(zhǎng)。樹(shù)脂仿真花：瞬間定格為永遠(yuǎn)，已結(jié)晶的花朵象征著永不枯萎的愛(ài)。產(chǎn)品完善舊物改造：物品留下歲月的痕跡，就像斑駁的鐵門(mén)塵封了記憶，但熱愛(ài)生活的心并不會(huì)蒼老，改造舊物，即便歲月的洪流劃過(guò)也不曾改變內(nèi)心的情感。創(chuàng)意香薰蠟燭：香味吸引人的嗅覺(jué)，而自己研制的香味更顯得珍貴，各式各樣的香味在我們的手作集結(jié)營(yíng)里總會(huì)有鐘意的一款。油畫(huà)：你也會(huì)被梵高的夜空吸引，為蒙娜麗莎神秘的微笑駐足，向往著向日葵所望著的天空，想象畫(huà)中女郎的身姿。你的所感所想，心馳神往都在你手握的筆中。信件集：車(chē)馬走過(guò)的山水，美輪美奐的風(fēng)景，都存在你所寄的信件里。SWTO分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）：有好的核心團(tuán)隊(duì)有力的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)產(chǎn)品質(zhì)量，廣告攻勢(shì)劣勢(shì)（Weaknesses）：起步晚經(jīng)驗(yàn)不足市場(chǎng)易被占領(lǐng)機(jī)會(huì)(Opportunities)：校園獨(dú)家，政府政策支持威脅（Threats）：網(wǎng)購(gòu)渠道及校外網(wǎng)紅店的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析手工定制消費(fèi)群廣闊，獨(dú)特又有創(chuàng)意的飾品無(wú)論對(duì)在校學(xué)生還是職場(chǎng)白領(lǐng)一族都十分吸引，手工定制是一種從實(shí)用變成一種創(chuàng)意的發(fā)想行為，是飾品主人個(gè)性魅力的體現(xiàn)?？梢猿浞终宫F(xiàn)購(gòu)買(mǎi)者的獨(dú)到的審美觀，深受時(shí)尚一族的喜愛(ài)。經(jīng)調(diào)查研究我們的產(chǎn)品可以滿足“新新人類”及休閑娛樂(lè)派的極限要求，在中小學(xué)生方面，隨著教育的多元化，社會(huì)對(duì)學(xué)生的要求從動(dòng)腦能力轉(zhuǎn)化為動(dòng)手能力，對(duì)學(xué)生操作能力日益加強(qiáng)。而手工定制飾品作坊可以滿足他們這方面的需求。面對(duì)大學(xué)生這類消費(fèi)群體時(shí)，我們的產(chǎn)品有足夠的吸引力，無(wú)論是朋友之間還是情侶之間手工定制飾品都將會(huì)是他們最佳的互贈(zèng)禮品。商業(yè)模式價(jià)值主張&目標(biāo)市場(chǎng)為了順應(yīng)市場(chǎng)，我們重點(diǎn)推出創(chuàng)新化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和新穎產(chǎn)品；為了追求個(gè)性化，我們提供定制服務(wù)，順應(yīng)客戶需求；我們致力于精良的思考和設(shè)計(jì)，從而給顧客留下滿意的DIY作品和溫暖的回憶；產(chǎn)品價(jià)位根據(jù)生產(chǎn)成本、創(chuàng)意價(jià)值以及顧客需求等多方面定制。通過(guò)初期小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，通過(guò)顧客作品的展出以及我方的努力逐步發(fā)展。初具規(guī)模時(shí)，開(kāi)展線上線下模式，于淘寶微店促進(jìn)銷售，從而開(kāi)設(shè)正規(guī)店鋪、連鎖經(jīng)營(yíng)店和加盟店。營(yíng)銷手段作為一個(gè)剛起步的Drama手作小店，首先明確自身定位，提高群眾對(duì)我們小店的認(rèn)知率，提升知名度。以自身創(chuàng)新創(chuàng)意DIY的特點(diǎn)，通過(guò)張貼海報(bào)，發(fā)宣傳單等方式吸引顧客。由于學(xué)生群體中信息傳遞的廣度和力度龐大，且我們的主要消費(fèi)群體是學(xué)生和青年群眾，加大此類群體的宣傳力度。此外，在試營(yíng)業(yè)階段展開(kāi)一系列優(yōu)惠活動(dòng)，如打折、贈(zèng)送小禮品。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，錄用經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)的高素質(zhì)員工，增設(shè)其他服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)，尋找新的市場(chǎng)和受眾群體，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)分析（1）據(jù)計(jì)算可初步得出公司的啟動(dòng)資金約10000元（基本材料設(shè)備4000元，攝像機(jī)1000元，流動(dòng)資金5000元）。（2）融資方式為四位創(chuàng)業(yè)成員自行出資，無(wú)需銀行貸款，降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本。（3）運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：道具采購(gòu)費(fèi)用、雇傭勞工費(fèi)用、雜項(xiàng)開(kāi)支等。每周財(cái)務(wù)預(yù)算及分析據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每周總營(yíng)業(yè)額約500元，由此可計(jì)算出投資回報(bào)，收期為兩個(gè)半月左右。（4）首先本店暫無(wú)正規(guī)店面，接收線上訂單、面談、定點(diǎn)服務(wù)等。風(fēng)險(xiǎn)分析政治風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等周邊風(fēng)險(xiǎn)群眾爭(zhēng)議問(wèn)題模仿和抄襲的問(wèn)題仿品的解決問(wèn)題其他風(fēng)險(xiǎn)原材料的供應(yīng)問(wèn)題采購(gòu)成本是否合理是否會(huì)產(chǎn)生供不應(yīng)求或供過(guò)于求的情況市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)客戶召集和丟失問(wèn)題在寄送途中是否有損壞網(wǎng)絡(luò)支付的安全問(wèn)題客戶的信任問(wèn)題內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)不善很可能面臨處境艱難甚至破產(chǎn)的情況。我們這是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它對(duì)管理人員的能力與素質(zhì)要求相對(duì)較高。不斷完善我們的規(guī)章管理制度，將科學(xué)管理作為我們創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，建立現(xiàn)代化管理制度和強(qiáng)化店鋪內(nèi)部管理對(duì)本店的生存與發(fā)展至關(guān)重要。缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們這個(gè)行業(yè)側(cè)重于服務(wù)，不僅要服務(wù)號(hào)顧客，更要服務(wù)好我們的員工。要提高成員的歸屬感和忠誠(chéng)度，提高員工的工作積極性，從而促進(jìn)本店的發(fā)展。我們公司資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。安全問(wèn)題對(duì)于顧客忠誠(chéng)度的影響是很大的，所以我們必須保持一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度。本店內(nèi)的資金周轉(zhuǎn)不靈等現(xiàn)金流問(wèn)題容易導(dǎo)致失敗。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開(kāi)展的具有創(chuàng)造性的工作，勢(shì)必面臨很大的不確定性。創(chuàng)業(yè)階段對(duì)資金整合的要求比較高，這也要求我們需制定一份切實(shí)可行、全面完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃。企業(yè)愿景熱愛(ài)創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。公司在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中，我們將以營(yíng)