整形醫(yī)院月度工作計劃

整形醫(yī)院月度工作計劃第1篇整形醫(yī)院月度工作計劃第1篇xx年企劃部工作計劃

一、xx年工作總結

1．宣傳工作

（1）8月份接手企劃部工作之前，作為新興的醫(yī)院，前期沒有足夠的廣告支持，這不能不說是我們決策的失誤。

（2）接手之后，醫(yī)院做了整體的廣告策劃，宣傳力度加大，醫(yī)院的知名度得到一定的提升，營業(yè)收入也有了較為明顯的增長，但是，宣傳方面還有眾多不足部分。

A．宣傳方式單一。目前宣傳主要是廣告宣傳，如開封電視臺、本地報紙媒體、河南電視臺都市頻道等，這類廣告見效快，但是成本偏高。

B．宣傳內容有待充實。8月份以來，廣告宣傳策劃核心為醫(yī)院形象宣傳，打響醫(yī)院知曉率，品牌產品宣傳相對較少，下階段的宣傳有待醫(yī)院產品的不斷開發(fā)。

C．廣告效果不是很理想。雖然醫(yī)院的住院病人有了比較明顯的增長，但是距離理想的效果相去很遠，廣告效果有待進一步提高。

2．市場部工作

醫(yī)院自成立以來，就成立了市場部。前期，市場部對提升醫(yī)院的營業(yè)收入起到一定的作用，但是，由于疏于管理，市場部有點變質，違背了醫(yī)院當初成立市場部的初衷，出現(xiàn)了不少問題：

（1）市場部工作內容單一。目前，市場部人員就是簡單的市場開發(fā)，作為接觸客戶的第一線人員，市場部的功能沒有完全發(fā)揮出來。

（2）考核制度混亂。成立8個月來，一直沒有成文的考核制度，流程不夠完善，嚴

重影響市場部員工的工作熱情。

（3）人員管理混亂。市場部人員調配頻繁，讓員工沒有歸屬感。

（4）業(yè)務模式不清晰。市場部缺乏合理的培訓機制和良好的拓展業(yè)務方法，市場定

位應該說比較清晰，但是缺乏具體的實行措施。

（5）客戶認證系統(tǒng)不完善。客戶確認流程試行下去，需要強有力監(jiān)督，并及時改善

和制度化。

（6）缺乏合理的日常管理、業(yè)績管理、作業(yè)管理、計劃管理等。

二、xx年工作計劃

1．宣傳工作

A．深度、廣度宣傳。針對我們的客戶群，作有針對的宣傳工作，更深度、廣度的了解客戶需求，達到更好的宣傳效果。

B．宣傳方式多樣化、宣傳媒體多樣化，推廣各種市場宣傳策略。

C．針對市場需求，不斷開發(fā)醫(yī)院新的經濟增長點項目，從而進行更針對性的宣傳。

D．維持原有效果良好的宣傳策劃。

2．市場部工作

A．完善市場部各種流程、制度。包括人員管理制度、日常業(yè)務管理制度、客戶認證制度、業(yè)績考核制度、員工培訓制度等。

B．細分化市場，利用醫(yī)院的優(yōu)勢，尋求市場真正需求，清晰定位市場，拓展推廣產品。

C．強化市場部推廣方法，提高市場部員工市場推廣效率。

D．完善市場部工作職責，真正讓市場部做到服務、醫(yī)療價格、醫(yī)療質量、競爭對手的評價及對策、行業(yè)動態(tài)、客戶滿意度和忠誠度等各方面的反饋功能。

企劃部XXX

xx年12月3日

整形醫(yī)院月度工作計劃第2篇一、學校近年來資產管理工作回顧

20xx年以來，我校高度重視資產管理工作，逐步理順資產管理體制，健全管理制度，加強資產管理，努力提升學校綜合實力。

一是加強政策法規(guī)宣傳，提高資產管理意識。近年來，中央和地方各級政府逐步深化國有資產管理，相繼出臺了相關政策法規(guī)。財政部20xx年頒布了《事業(yè)單位國有資產暫行辦法》，省政府20xx年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》，省財政廳20xx年先后出臺了國有資產配置、處置、收入等配套管理辦法，加強我省行政事業(yè)單位國有資產管理。我校資產管理部門認真學習國有資產管理政策法規(guī)，提高對資產管理工作重要性的認識。同時，學校健全資產管理制度，積極宣傳政策法規(guī)制度，大力提升教職工的資產管理意識，自覺維護學校資產安全完整，提高資產使用效益。

二是健全資產管理機構，加強國有資產管理。為加強國有資產管理，我校20xx年6月份成立國有資產管理委員會，作為學校國有資產管理的領導部門和決策機構，下設國有資產管理辦公室，掛靠財務處，具體負責學校國有資產的管理工作。今年，根據學校資產管理工作的實際需要，將國有資產管理辦公室職能從財務處剝離，成立國有資產管理處，與實驗室與設備管理處合署辦公。學校國有資產統(tǒng)一歸口由國有資產管理處負責管理，改變我校過去資產多部門分塊管理的格局，促進學校資產管理工作上水平。

三是完善資產管理制度，規(guī)范國有資產管理。根據我省省級行政事業(yè)單位國有資產管理辦法的規(guī)定，按照資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合的原則，我校自20xx年著手修訂和起草有關國有資產管理制度。修訂案在不同范圍內經過多次征求意見，歷時兩年多時間，于20xx年6月出臺和實施了《安徽醫(yī)科大學國有資產管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學國有資產處置管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學國有資產管理委員會議事規(guī)則》，為加強學校國有資產管理提供了制度保障。

四是啟動資產管理信息系統(tǒng)，按期上報資產信息。財政廳自20xx年開始在全省范圍內正式實施“行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)”，按照“財政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程，加強我省行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，實現(xiàn)對全省行政事業(yè)單位資產的動態(tài)管理。根據省財政廳通知精神，我校財務處（國資辦）和實驗室與設備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓會議，精心準備相關資料，組織實施資產管理信息系統(tǒng)，按期完成各年度資產數據的上報工作，并順利通過省教育廳組織的信息核查。

五是履行資產處置報批，規(guī)范資產處置行為。我校資產處置嚴格履行申請報批程序。學校收到處置批復文件后，實驗室與設備管理處會同監(jiān)察室、財務處（國資辦）按照規(guī)定程序共同開展資產處置，要求資產使用部門（單位）及時辦理核銷資產實物和賬面價值手續(xù)，確保賬賬、賬實相符。資產處置收入實行“收支兩條線”管理。20xx年以來，經主管部門批復的資產處置設備共計1944臺件，資產總值682萬元。20xx年已按程序上報省教育廳資產處置文件3份，等待上級批復。

二、資產清理工作階段性總結

我校20xx年資產清理工作分兩個階段：第一階段是開展省級行政事業(yè)單位資產清理自查工作，自7月下旬開始，8月31日前完成，重點是房屋建筑物、土地和車輛；第二階段是開展校內資產清理，重點是設備資產，自20xx年8月份開始至今。

（一）開展省級行政事業(yè)單位資產清理自查工作

20xx年，我省全面開展行政事業(yè)單位資產清理。根據上級主管部門的文件精神，我校資產清理內容包括學校占有、使用的，依法被確認為國家所有的固定資產、流動資產、無形資產等，重點是房屋建筑物、土地和車輛。清理基準日為20xx年12月31日，20xx年8月31日上報資產清理自查報告和報表。由于清理工作時間緊、任務重、要求高、涉及面廣，為保證自查工作順利開展，我校專門成立了資產清理工作領導小組，制定資產清理工作實施方案，及時召開動員部署會議，認真學習上級文件精神，做到思想認識到位、貫徹落實到位。按主管部門要求，我校及時向省教育廳資產清理工作領導小組辦公室上報資產清理工作領導小組名單和實施方案。

自查階段，我校資產清理領導小組辦公室制定進度表，設立咨詢電話，深入部門指導，確保按期完成任務。自查階段正值暑期，參與人員戰(zhàn)高溫，積極投入工作，付出了辛勤汗水。在全校上下的共同努力下，我校順利完成了20xx年行政事業(yè)單位資產清理自查工作，按時上報資產清理報表和自查報告。并于9月下旬和10月下旬，分別接受省教育廳資產清理復查和省財政廳資產清理全面核查，重點是房屋建筑物、土地、車輛等資產。

（二）開展校內資產清理工作

在省級行政事業(yè)單位資產清理自查工作的基礎上，我校自20xx年8月份開始，開展校內資產清理工作，重點是設備資產。財務處（國資辦）向各部門下發(fā)資產清理文件和相關資產數據，匯總部門報送的資產管理人員名單。自20xx年8月中旬至20xx年1月，財務處（國資辦）和設備處組織人員深入各部門督促檢查，重點對有賬無物、有物無賬和待報廢資產進行清理。20xx年3月，國資辦將各部門20xx年資產數據下發(fā)，督促各部門繼續(xù)做好資產信息的核對和盤點工作。

20xx年2月份以來，由設備處牽頭，組織國資辦、教務處、科技產業(yè)處對教學科研單位儀器設備開展復查，包括必查設備和重點抽查設備。必查設備如筆記本電腦、數碼相機、攝像機、便攜式投影儀、IPAD等，重點抽查設備為科研經費購置的設備和捐助設備，覆蓋面30%左右。截止到5月底，已完成了全校所有部門的資產清理復查工作。校內資產清理工作堅持做到時間服從質量，確保學校國有資產數據真實準確，為學校后續(xù)投入提供參考依據。

（三）資產清理工作階段性成效

我校20xx年資產清理工作，在校^v^和資產清理工作領導小組的領導下，財務處（國資辦）和設備處以及相關部門做了大量基礎工作，得到了各資產使用部門（單位）的大力支持，取得了階段性的成效。

一是全面核實資產，摸清學校家底。近年來，我校資產總量迅速增加。如何加強資產高效管理，有效發(fā)揮資產效益，確保資產安全完整，已成為學校資產管理的重要任務之一。為滿足建設高水平教學研究型醫(yī)科大學的需要，我校高度重視資產清理工作，在開展省級行政事業(yè)單位資產清理工作的基礎上，將資產清理作為20xx年度重點工作。目的在于全面準確掌握學校資產存量和結構狀況，全面摸清家底。通過本次資產清理的自查、復查和全面核查，掌握了學校資產總量及其構成，為我校今后加強資產管理工作提供了準確資料。

二是增強管理意識，提高管理水平。20xx年，學校通過會議、通知、制度等形式將資產清查工作的重要意義和具體要求傳達到校內各部門。本次資產清理工作涉及全校各部門（單位），絕大多數教職工參與其中，強化了教職工國有資產的管理意識、產權意識、責任意識和效益意識，切實解決了部分教職工對資產管理的'模糊認識，有利于提高學校資產管理水平，提升資產管理工作質量。

三是健全管理體制，規(guī)范資產管理。20xx年6月份，學校成立國有資產管理委員會。按照“統(tǒng)一領導、分級管理、層層負責、管用結合、相互制約”的資產管理體制，我校今年成立了國有資產管理處，作為國有資產管理的職能部門，歸口管理學校國有資產，打破了我校資產多頭管理的狀況，將有利于規(guī)范學校資產管理。

四是規(guī)范資產處置，優(yōu)化資產結構。20xx年資產清理過程中，各部門（單位）對待報廢的資產，按規(guī)定程序及時辦理報廢處置申請手續(xù)。學校按規(guī)定程序，分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請，對已不能使用、但未及時處置的行政辦公和教學實驗儀器設備1414臺件、總值692萬元的資產申報處置，經主管部門批復后辦理資產實物核銷和財務賬面價值核減手續(xù)，將進一步優(yōu)化學校設備資產的存量結構。

五是表彰管理先進單位，促進部門強化資產管理。通過資產清理自查和復查，學校絕大多數部門資產日常管理工作較為規(guī)范，實行專人管理，管理人員責任心強，資產賬物相符，大型設備使用有記錄等。學校對資產管理較好的教學科研單位進行了表彰激勵，將進一步促進各部門（單位）加強資產日常管理，從而提升學校整體的資產管理水平。

（四）我校資產管理工作存在的問題

通過本輪資產清查自查、復查和核查工作，我校資產管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：

一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象。學校少數部門（單位）對資產管理工作重要性認識不到位，缺乏資產規(guī)范管理意識。雖然明確資產管理人員，但缺乏責任心，不重視資產管理工作，導致重資產使用、輕資產管理。

二是存在有賬無物、賬實不符的情況。本次資產清理時，發(fā)現(xiàn)部分設備因損壞老化未及時報廢，或因人員變動導致資產流失，或已捐贈但未辦理報批手續(xù)，或因部門拆分合并、存放地點變化未及時辦理調撥手續(xù)，部分會議禮品、學生獎品等消耗性物品作為資產處理，從而出現(xiàn)設備資產有賬無物、賬實不符的情況。部分已拆除的房屋構筑物因未辦理資產處置手續(xù)，造成房屋建筑物資產有賬無物、賬實不符。

三是存在設備利用率低、閑置浪費的現(xiàn)象。一些教學科研部門的部分設備資產因利用率低而閑置浪費，形成在學校辦學經費特別緊張的情況下，教學科研設施設備利用率低的現(xiàn)象。此外，學校少數大型設備購置未經科學論證，配置不盡合理，需要通過內部調劑，提高資產利用率。

四是少數人員缺乏產權意識。學校少數教師對科研經費購置資產或社會捐贈資產的產權意識較為模糊，認為該類資產屬于個人所有，而不是學校的國有資產，導致對這類資產缺乏有效的管理措施，無法有效充分利用。

五是本次資產清理發(fā)現(xiàn)的其他問題

近年來，我?；椖颗涮踪徶玫牟糠衷O備資產隨基建項目打包入庫到房屋建筑物資產，不利于設備資產的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn)：部分設備無資產標簽；存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學醫(yī)院而產權屬于學校的資產，無法核實資產在用狀況。

三、加強學校資產管理的意見和要求

根據省教育廳資產清理復查、省財政廳資產清理全面核查反饋的結果，以及校內資產清查情況，針對資產管理過程中存在的問題和現(xiàn)象，為進一步加強我校資產管理工作，提出以下四點意見，請各部門（單位）認真執(zhí)行。

第一、要強化資產制度宣傳，提高資產管理認識

學校各部門（單位）及其工作人員，都有管好、用好學校國有資產的責任。不論資產管理部門，還是資產使用部門，都要加強資產管理政策法規(guī)和制度的學習宣傳，強化教職工資產管理意識，改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認識，從自身做起，從部門做起，自覺加強資產管理工作。

第二、要加強資產管理培訓，增強資產管理責任

資產管理工作政策性、業(yè)務性較強。今后，學校資產管理部門要定期組織對各部門資產管理人員培訓，普及資產管理政策法規(guī)和制度，提高管理人員政策水平、業(yè)務能力和辦事效率。同時，建立激勵機制，對資產使用部門（單位）和資產管理人員給予一定的激勵措施，增強資產管理人員的責任心。

第三、要優(yōu)化資產配置管理，努力實現(xiàn)資源共享

學校各部門要優(yōu)化資產配置，做到物盡其用。資產配置要遵循合理配置、調劑與購置相結合、與預算管理相結合的原則，按規(guī)定程序報批采購。大型設備配置要科學論證；要建立健全實驗室資源共享機制，避免重復購置，最大限度地提高設備資產的利用率。

第四、要重視資產日常管理，規(guī)范資產使用管理。

各部門要高度重視資產管理工作，認真落實資產管理責任體系，切實建立部門主要負責人負總責，分管領導全面負責，資產管理員具體管理的責任體系，明確崗位職責，規(guī)范資產使用管理，提高資產使用效率，維護資產安全與完整，切實做好資產日常管理工作。

同志們，學校國有資產是進行人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務的物質基礎和保障。資產管理工作既是一項常規(guī)性工作，也是一項任重道遠的工作，需要資產管理部門和使用部門的共同努力，需要全校上下的共同配合。學校新設的國有資產管理處即將全面接管學校資產管理工作。學校將以20xx年資產清理工作為契機，進一步增強國有資產管理意識，健全資產管理運行機制，完善資產管理制度和責任體系，鞏固資產清理成果，合理配置、有效使用和規(guī)范處置國有資產，提高資產使用效率和效益，確保資產安全完整，提升學校資產管理水平，為建設高水平的教學研究型醫(yī)科大學奠定堅實的物質基礎。

整形醫(yī)院月度工作計劃第3篇醫(yī)生崗位職責

一、遵守醫(yī)務室制定的工作制度，按醫(yī)務室的基本要求完成工作任務。

二、樹立良好的職業(yè)道德，宣傳衛(wèi)生保健常識，做好員工預防和防疫工作。

三、按照審批的購置計劃購買必備醫(yī)療器械和常用藥品。

四、堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。

五、杜絕醫(yī)療事故。對偶發(fā)急病和意外事故應隨叫隨到，及時急救處理、根據病情有權決定留治或轉院。嚴格做好病情觀察和記錄，做好值班交接工作。

六、對多次就診未能確診或醫(yī)療上有困難的病員，應及時向上級醫(yī)師匯報，以求得妥善處理。

七、發(fā)現(xiàn)疫病，遇到大批外傷、中毒、傳染病員，應及時上報，并采取相應措施。

八、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)。親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

九、認真學習，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經驗。

十、隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

十一、注意保持門診的清潔、整齊、安靜，改善候診環(huán)境。

十二、制定每季度衛(wèi)生工作計劃并及時上報。

十三、認真抓好常見病、多發(fā)病、傳染病的防治工作，防止流行病在員工宿舍中傳播。

十四、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，督促員工搞好寢室和環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角。周末、節(jié)前組織衛(wèi)生檢查，督促有關人員做好消滅“四害”工作。

十五、根據公司安排組織員工進行體格檢查，負責經費預算、聯(lián)系醫(yī)院、人員組織和費用結算等全面工作，建立健全健康擋案。

十六、開展員工健康咨詢和心理健康講座。

十七、遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。

十八、完成領導交辦的其它工作。

整形醫(yī)院月度工作計劃第4篇緊緊圍繞學校xx年的工作精神，緊密結合我組的發(fā)展規(guī)劃，經過認真討論，制定xx年度工作計劃如下：

1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習，不斷提高自身。

2、按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為某月份的信息技術會考做好充分的準備，提高信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保xx年能取得理想的成績，達到預期的目標，咱們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

4、加強軟件和硬件建設工作，充實教學資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用;購買電教設備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設備要科學使用、規(guī)范管理，以提高設備的使用效率，延長使用壽命。

5、加強潛件建設工作。繼續(xù)做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術優(yōu)化課堂教學過程》的結題工作。

10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確?；顒禹樌M行。

教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中，教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經驗，克服過去的缺點，根據制定的工作計劃，認真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學和管理水平。

整形醫(yī)院月度工作計劃第5篇1、計劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷堯都區(qū)內的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標人群，從而引導她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達到提高計生科的門診量。

b)設計印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務

c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學校開學進高校講座作好準備

2、炎癥科：

加強軟文投入力度，多種技術辨癥施治平面廣告結合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標人群來我院消費。

3、婦科腫瘤、內分泌：

a)設計印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術原理及優(yōu)勢

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術的認識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術在專家優(yōu)勢，技術優(yōu)勢。

4、產科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準媽媽手冊》，達到目標人群對我院產科專家、環(huán)境等認識

b)加大溫馨產科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產科的專家技術優(yōu)勢，環(huán)境服務優(yōu)勢，實現(xiàn)我院產科與先平婦產科醫(yī)院的品牌差異化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息，加強軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術辨癥施治平面硬廣告結合，以吸引目標人群來我院消費。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內各大內衣專賣店的合作事宜可能性。

6、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過^v^門審批醫(yī)療美容機構

b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學整形美容科在臨汾地區(qū)的權威性

c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務，生活美容重點以光子嫩膚與光子脫毛為重點

整形醫(yī)院月度工作計劃第6篇歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

轉眼間又要進入新的一年20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下工作：

(一)加強認識，轉變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是，建設職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

三、加強學習，提升個人素質

崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發(fā)展規(guī)劃，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作中處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

四、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。**是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。**是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有**各級領導的正確領導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，**公司也一定會在建設精品污水處理廠的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

整形醫(yī)院月度工作計劃第7篇**年，我市被列為全國“創(chuàng)建幸福家庭”活動試點市、全國孕前優(yōu)生健康檢查試點市；師市人口計生委榮獲“全國人口計生系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號、連續(xù)被評為**文明單位。雖然市人口計生工作取得了一定成績，但仍需進一步探索創(chuàng)新，努力提高創(chuàng)先爭優(yōu)的能力和水平，推動人口和計劃生育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（一）緊緊抓住黨和國家改善民生的重大機遇，切實提高計劃生育家庭發(fā)展能力。

牢固樹立優(yōu)先投資于人的理念，將人口計生利益導向政策作為保障和改善民生的重要組成部分，全面落實法定獎勵優(yōu)惠政策，繼續(xù)加大計劃生育利益導向機制建設力度，加快推進民營企業(yè)領證家庭退休加發(fā)獎勵金和保健費的全面落實，進一步完善計劃生育特別扶助制度標準動態(tài)調整機制。促進經濟社會相關政策與人口計生政策的有機銜接，讓計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果。大力開展“幸福家庭”創(chuàng)建活動，弘揚新型的家庭觀、生育觀、幸福觀。

（二）大力加強人口計生系統(tǒng)自身建設，凝聚起促進事業(yè)又好又快發(fā)展的強大力量。

深入開展基層基礎建設年活動，認真做好三項工程建設：一要著力推進“優(yōu)生促進”工程。把提高出生人口素質作為人口計生工作的重要內容，加快構建師團兩級人口計生公共服務體系，切實履行好宣傳教育、技術服務、優(yōu)生指導、藥具發(fā)放、信息咨詢、孕前服務、生殖保健、人員培訓等職能，實現(xiàn)優(yōu)質服務的最大覆蓋，大力普及預防出生缺陷科學知識，提高群眾自我預防能力和孕期保健意識。大力提倡婚檢和孕前優(yōu)生健康檢查，努力降低和預防出生缺陷發(fā)生率，繼續(xù)保質保量地把這項民生工程完成好。二要著力推進強基提質工程。按照“政治強、業(yè)務精、會服務、善創(chuàng)新、作風實、不畏難、講奉獻”的要求，加強人口計生干部隊伍建設，增強高素質職業(yè)化能力，進一步加大對計生干部的培訓力度，采用進修、考察、講學、交流等靈活多樣的形式開展培訓，切實提高人口計生隊伍的管理能力和綜合素質。三要全力推進信息化建設工程。把人口信息化作為突破口和重要抓手，以基層社區(qū)為基礎，創(chuàng)新人口信息采集機制。組織開展全員人口信息核查工作，提高數據入庫率、準確率，推進與相關部門的人口信息資源共享，為科學決策和社會管理提供信息支撐。

（四）切實轉變職能，積極推進人口服務管理改革創(chuàng)新。

隨著社會快速轉型，社會流動性和開放性顯著增強，由此產生新的社會階層、社會組織、社會需求、社會事務、社會心態(tài)和社會矛盾，需要用新的社會管理體制來應對。一是積極探索團場社區(qū)的人口計生工作管理機制，圍繞城鎮(zhèn)化建設深入開展實證性研究，探索團場連隊向團部集中的人口管理新模式，選擇2-4個團場開展團場城鎮(zhèn)社區(qū)人口管理試點工作，從社區(qū)人員配備、工作重點、內容和項目、全員人口信息管理等方面進行試點，適時開展調研督導，**年第三季度召開現(xiàn)場會交流經驗，擴大試點成果。二是進一步深化市區(qū)社區(qū)人口管理功能。加大社區(qū)對轄區(qū)內單位的管理力度，尤其是對兩新組織和民營企業(yè)的計生政策的宣傳和服務力度。

（五）遵循社會管理新規(guī)律，創(chuàng)新流動人口服務管理模式。

堅持以人為本，以實現(xiàn)人口計生基本公共服務均等化為目標，完善和創(chuàng)新流動人口管理服務。建立健全居住證“一證通”工作機制，與公安建立居住證管理制度，明確責任，由社區(qū)流動人口協(xié)管員摸清流動人口底數，辦理生育服務證，查驗督辦婚育證明。加大流動人口均等化免費技術服務的宣傳力度，提高計生技術服務服務站服務質量，拓展服務內容，把流動人口免費技術服務真正落到實處，提高流動人口免費服務率。人口計生委工作計劃計生委黨風廉政建設工作要點計生委主任年終工作總結

整形醫(yī)院月度工作計劃第8篇整形外科崗位職責

一、整形外科主任崗位職責

1、在院長及分管院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制定本科業(yè)務發(fā)展和工作計劃，并組織實施，經常督促檢查，定期總結匯報。

3、領導本科室人員，對求美者進行醫(yī)療、護理服務，完成醫(yī)療任務。

4、定時查房，組織研究解決疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學習，運用國內外醫(yī)學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

6、嚴格執(zhí)行手術分級管理制度及手術審批制度，對全科手術進行管理。負責對重大、新開展及特殊手術進行審批上報，組織術前討論，審定手術方案，并指導下級醫(yī)師掌握手術與非手術指征，指導或親自參加危重、疑難或特殊病人的手術。

7、重視醫(yī)療文書資料管理，定期督查科內各級醫(yī)師病歷書寫質量，及時簽字。

8、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，加強醫(yī)療安全管理，嚴防并及時處理差錯事故，同時做好醫(yī)療缺陷的登記和報告。

9、確定醫(yī)師值班、會診、出診。幫助一線醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

10、參加會診、咨詢，決定科室內病人的轉科、轉院和組織臨床病例討論。

11、領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核，對本科人員提出升、調、獎、懲的具體意見。負責本科人員的執(zhí)業(yè)資格和技術準入管理。

12、組織并擔任臨床教學工作，妥善安排進修、實習人員的培訓工作。

二、整形外科主任（副主任）醫(yī)師崗位職責

l、在科主任領導下，指導全科醫(yī)療、教學、科研、技術培訓與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導急、重、疑難病例的診治及討論。參加醫(yī)療缺陷的分析與總結，并提出處理意見和改進措施。

3、指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓練。負責指導下級醫(yī)師掌握手術與非手術指征，審定手術方案，指導或親自參加疑難或特殊病人的手術。

4、擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

5、掌握行業(yè)動向，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷開展新技術，提高科室競爭能力。

6、督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

7、指導下級醫(yī)師結合臨床開展科學研究工作。

三、整形外科主診醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導和主任（副主任）醫(yī)師指導下，負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學、科研、預防工作。

2、按時查房，具體參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、手術、治療及特殊診療操作。

3、掌握病人的病情變化，病人發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療事故或其他重要問題時，應及時處理，并向科主任匯報。

4、嚴格執(zhí)行手術分級管理制度及手術審批制度，對一般中小型手術或急診手術進行審批，組織本組醫(yī)師進行術前討論，審定手術方案，并指導住院醫(yī)師進行手術以及掌握手術與非手術指征。

5、參加值班、門診、會診、出診工作。

6、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決定病人出院，審簽出（轉）院病歷。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范，經常檢查本病房的醫(yī)療護理質量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

8、組織本組醫(yī)師學習與運用國內外先進醫(yī)學科學技術，開展新技術、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。

9、擔任臨床教學，指導進修、實習醫(yī)師工作。按時完成教學計劃，對進修學習醫(yī)師要有階段小結及結束總結。

四、整形外科住院醫(yī)師崗位職責

1、住院醫(yī)師由主診醫(yī)師或從事臨床醫(yī)療工作超過二年（含二年）的住院醫(yī)師擔任。

2、在科主任領導和上級醫(yī)師指導下，協(xié)助科主任做好科內各項醫(yī)療業(yè)務和日常的醫(yī)療、行政管理工作。

3、住院醫(yī)師實施一周六天工作制。

4、負責科內人員的排班及手術安排，并遵照手術分級管理制度及手術審批制度上報相應上級醫(yī)師審批。

5、負責院內的各類會診：急會診立即完成，普通會診24小時內完成，并做好會診的登記工作，如碰到較為疑難的會診，或同一病人經兩次會診后仍未明確診治意見的，應立即如實地向科主任匯報，協(xié)助科主任進行處理。

6、協(xié)助科主任加強對輪轉醫(yī)師、進修醫(yī)師和實習醫(yī)師的日常管理工作。

7、按時完成科內的業(yè)務報表填寫工作，掌握病床周轉率、床位使用率、平均住院天數等指標完成情況，及時向科主任匯報。

8、做好病例書寫質量督查和日常管理工作，確保符合書寫的格式要求，不斷提高醫(yī)療文書書寫的內涵質量。

9、協(xié)助醫(yī)務科認真、及時地完成傳染病、死亡病人的傳報工作，杜絕漏報、延報。

10、協(xié)助信息科做好病歷的歸檔工作，督促各醫(yī)療小組在規(guī)定期限內及時將病歷歸檔。

11、協(xié)助客服及醫(yī)療管理部門提高咨詢水平，做好各類投訴、糾紛的接待、處理工作。

五、整形外科值班醫(yī)師崗位職責

1、在科主任領導和上級醫(yī)師的指導下負責求美者的接診、咨詢、和確定手術治療方案。

2、及時接待對求美者，落實手術方案，下達醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況。密切觀察求美者需求變化，及時進行詳細記錄。

3、遇危重疑難病人，在積極搶救的同時，要及時報告上級醫(yī)師或科主任，必要時請有關科室（外院專家）會診，并做好詳細的搶救記錄。向患者和家屬解釋說明病情危重情況，以取得他們的合作。對病情危重不宜搬運的病人，就地組織搶救，待病情允許時再護送到病區(qū)。

4、堅守工作崗位，若因工作需要暫時離開，應作好安排，認真交接班后才能離開。嚴格地執(zhí)行科室工作制度、首診負責制及其他各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作常規(guī)，嚴防差錯事故。

5、對危重癥病人，凡經預檢分診屬專科病人，該科醫(yī)師應認真及時進行診治，不得推諉，需要時再

邀請相關科室會診。

6、負責觀察室病人的診治工作。詳細詢問病史，認真進行體檢，及時書寫病歷記錄，密切觀察病情變化，及時處理。認真作好口頭、書面、床旁交接班，一般觀察病人每日上、下午、晚間各查房一次，危重患者應勤觀察、及時記錄，認真做好留觀病歷書寫工作。凡涉及法律糾紛的病人應及時向醫(yī)務科報告。

整形醫(yī)院月度工作計劃第9篇20xx年，公司在建設集團的正確領導下，緊緊圍繞公司生產經營發(fā)展目標，較好的完成各項工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報如下：

一、20xx年主要工作情況回顧

公司堅持以“基礎管理年”活動指導精神為統(tǒng)領，按照“夯實基礎、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項工作，并取得顯著成果。

（一）加強設備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份，實現(xiàn)設備租賃收入5170萬元，其中大型設備及機電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預計截止12月份實現(xiàn)設備租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份，完成大型機械調度10000余次，小型機具調度950余次，及時、高質量的滿足各分公司對施工設備的需求；實現(xiàn)設備平均完好率96、37%，設備平均利用率32、79%；共組織設備檢查616次，設備維修、保養(yǎng)336次。

3、組織公司內部大型機械的調遣及轉場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉場、小松650型挖掘機轉場、150T履帶吊轉場、50T履帶吊調撥至船務工程公司等大型機械的進場、轉場及安裝工作。組織對新進1臺5016型建筑塔吊，1臺，WCB500型穩(wěn)定土站、1臺300KW發(fā)電機組的驗收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機組已投入使用。

4、根據建設集團設備臺賬進行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報廢、調出設備及時更新，并實現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設備的運行資料檔案，每臺設備配備一套運行資料，真實、按時記錄每臺設備的日常運行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。

（二）不斷強化安全質量管理，進一步增強競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

（1）按照公司要求，在總結分析上年度安全、質量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎上，切合實際的組織制定和編制了年度安全、質量、教育培訓、維護維修等各項年度工作計劃及月度工作計劃；組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質量、環(huán)境目標責任書；組織完成了“三體系”內外審工作；組織完成了建設集團全年各月度的安全、質量檢查考核工作；及時完成各類特種設備報檢、復審、檢驗工作。

整形醫(yī)院月度工作計劃第10篇為了認真貫徹市、局關于防汛防臺指示精神，切實做好防汛防臺工作，結合我處的實際，特制定如下防汛防臺工作計劃：

一、成立防汛防臺工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

二、建立搶修搶險隊伍：

白天，以九個養(yǎng)護所為基本搶修隊伍，按各養(yǎng)護所的職責管轄范圍，做好充分準備工作，嚴陣以待，隨時出動。

晚上，運行管理室值班人員為基本搶修隊伍，如遇暴雨臺風等緊急情況，增加值班及搶修人員、組成若干小分隊，巡查搶險解危。

三、具體措施：

1.建立由專職人員組成的路燈設施巡查制度，定期對照明設施、設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即通知相關所、班搶修排險。

2.堅持24小時值班制度。緊密與公安“110”聯(lián)動，密切與12345便民服務中心的聯(lián)系，詳細做好各類電話記錄，及時處理各類便民工單，關注“XXXX”論壇，時刻接受處置照明設施隱患，確保照明設施安全運行。

3.各電工養(yǎng)護所對各自管轄區(qū)域內的各種路燈設施、架空線路、景觀燈、廣告燈箱加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

4.臺風來臨前，對園區(qū)高桿燈、市區(qū)宮燈、高架道路路燈、廣告燈箱固定螺栓進行一次全面檢查。必要時將高桿燈燈盤放下，廣告燈箱、廣告旗臨時拆除。

5.對架空線路進行檢查，如有樹枝影響架空線安全運行的進行樹枝修剪，確保線路的正常運行。

6.要督促各區(qū)城管管轄的樓宇景觀，會同樓宇業(yè)主進行專項檢查，如投光燈支架銹蝕的要油漆，沒有二重保護的加裝二重保護。防止景觀燈具從高空墜落傷人。

7.因水患造成部分路段積水，影響路燈、景觀燈正常供電運行的，必要時解除電源，以防后患。

8.如遇其他意想不到險情出現(xiàn)時，按照我處“關于處理突發(fā)事件應急預案”方案及時處置?！皯鳖A案”由領導小組組長簽發(fā)命令，全處職工做好應急準備，整裝待發(fā)。

四、后勤保障：

1.各所、班要對防汛防臺防雷用的各種搶修工具、照明設備、通訊器材、移動電器進行一次全面檢查，該換的換，該添置的添置。

2.材料設備科、倉庫要對防汛防臺防雷用的設備、材料、工具有足夠的準備，做好防災物資的儲備。

3.防汛防臺防雷期間全處各科、所(班)長以上責任人必須二十四小時開通手機，保證通訊暢通。

五、通訊聯(lián)系：

24小時：88888888。

整形醫(yī)院月度工作計劃第11篇建筑公司誠信企業(yè)年度總結一年來，我公司堅持質量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務求完美、合作求共贏的經營理念，走質量效益型發(fā)展道路，視質量為生命，向管理要效益，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場，通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經濟效益有了新提高。

一、依法經營管理，以質量求生存。

公司始終堅持質量興企戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方工程質量相關的法律法規(guī)和管理規(guī)定，做到依法經營，誠信守信。根據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》，并通過對工程進行合理的資源配置，確保建設工期、成本、質量目標的順利實現(xiàn)。重視質量管理，公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質量計劃和質量目標，通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、施工工藝方法關、質量檢查驗收關，實現(xiàn)對工程質量的全過程管控。

通過科學編制施工組織設計，制定先進的行之有效的施工方案，強化過程控制和100%的企業(yè)自檢驗收，公司工程合格率始終保持在100%，在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展，在保證工程質量方面不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量，工程返工、返修率日益降低，一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠信行為規(guī)范，公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標，把向客戶提供百分百服務視為己任，以感恩業(yè)主，回報社會為理念，誠信經營、科學發(fā)展，沒有不良行為記錄，得到了社會的認可。二、信守合同，提高合同履約率。

公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業(yè)、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業(yè)掛靠行為，反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為，努力營造誠信經營、忠實履約的企業(yè)形象。

公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度，對農民工實行月暫發(fā)制度，工程完工或完成協(xié)議內容及時結算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職否決條件，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況，20xx年由于受市場的影響，建材、人工工資暴漲，資金回收困難，這給我們在資金上造成很大的壓力，但為了維護農民工的合法權益，確保農民工的工資按時、足額發(fā)放，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件，公司積極籌措資金，保證了農民工足額、按時拿到了工資，無因為拖欠農民工工資造成的上訪事件，為此企業(yè)贏得了農民工的信任。

三、堅持安全生產和文明施工，用安全創(chuàng)信譽。

公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧，制定安全生產目標，并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度，建立了安全生產應急體系，編制了各種應急預案，從人員上、機構上、資金上給與保證，抓教育、重檢查，加大對安全生產隱患的責任追究，變救災為預防。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除，取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領導和員工的安全意識。“十八大”和“兩會”期間公司加大力量，分片包桿，加大安全生產檢查力度，公司主要領導把安保工作列為首要工作和安全生產管理委員會成員經常深入工地一線，指導檢查安全生產落實情況。

四、把誠信建設作為企業(yè)文化的重要內容。

誠信是企業(yè)文化的前提和基礎，是塑造企業(yè)品質和品牌的最基本的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任，貫穿到企業(yè)經營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠實做人，踏踏實實做事，自覺維護企業(yè)的形象，培養(yǎng)員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè)，全心全意為用戶提供服務的'意識，通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。

牢固樹立誠信經營的意識，通過培訓教育、獎懲和樹立典型，不斷提高員工素質。公司要求干部以身作則，恪守職業(yè)道德，忠誠、敬業(yè)、奉獻，用榜樣的力量感召員工，把好的行為思想傳遞給員工，引導員工以誠做人，以誠待人，以誠信溝通客戶，以誠信堅守崗位，以誠信捍衛(wèi)企業(yè)，在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責任，作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養(yǎng)，也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅持誠信建設與企業(yè)同步發(fā)展。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持，只有合作才能發(fā)展，誠信是合作的基礎。只有誠信的企業(yè)才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展，只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。

整形醫(yī)院月度工作計劃第12篇在專業(yè)知識、工作能力方面，我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

當一個人，總想有完美表現(xiàn)的時候，要背負的就更多，責任這個無形的東西也就越重。像個鞭子一樣，在身后催你前進。這1年來，徘徊過，彷徨過，甚至有很多時候有了問題，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個字支持著我，那就是堅持。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下，所有的事，都要自己一個人面對和解決的時候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內心無形壓力的時候，沒有人會不得到鍛煉，沒有人會不成長。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務

作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！

1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。

2、認真做好領導分配給我的工作和任務。

3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4、加強跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。

5、加強專業(yè)知識學習，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。

6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己，我相信我能做到，請領導監(jiān)督！

整形醫(yī)院月度工作計劃第13篇公司黨支部認真按照集團公司黨委和水務公司黨委的統(tǒng)一部署，以服務曹妃甸發(fā)展建設為己任，以“推動科學發(fā)展、促進企業(yè)和諧、服務職工群眾、加強基層組織”為總目標，扎實開展黨建工作，不斷提高經營管理水平，增強服務意識，全體黨員充分發(fā)揮先鋒隊作用，以黨的利益、企業(yè)利益為先導，積極工作，努力奉獻，公司黨支部建設日臻完備，班子團結，發(fā)揮了公司建設和發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘作用，較好地完成了各項任務。

一、加強黨的組織建設，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。

1、認真抓好黨員干部的政治理論學習。公司按照上級黨委要求，以“三會一課”為載體，采取集中學時自學和開展討論等多種形式，認真學習黨的路線、方針和政策，深入學習和貫徹科學發(fā)展觀。一年來公司累計組織各種集體學習、討論活動10余次。通過學習，黨員干部對黨的綱領、性質、宗旨有進一步理解，提高了黨員干部思想政治素質，為更好的發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用起到了很好的推進作用。

2、加強制度建設，黨支部管理制度日趨完善。公司黨支部各項制度不斷健全，運行機制日趨完善，公司先后制定并完善了《公司“三重一大”決策制度實施細則》、《企業(yè)全力運行監(jiān)控機制管理暫行規(guī)定》、《公司領導干部廉潔自律規(guī)定》等20多項黨建制度，形成了完整的黨建制度體系，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范化。

3、做好黨員發(fā)展和管理工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據年初制定的發(fā)展計劃，抓好黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展質量。20xx年共發(fā)展入黨積極分子3人，預備黨員3人，4名預備黨員轉為正式黨員。公司認真做好入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓和教育工作，加大在技術骨干和生產一線中發(fā)展黨員的力度，力爭把入黨積極分子和黨員發(fā)展對象培養(yǎng)為技術骨干。公司黨員在各種急、難、險、重的工作中敢于沖在前，干在前，充分發(fā)揮了^v^員的先鋒模范作用，樹立了黨員的良好形象，并涌現(xiàn)了以尹懷慶同志為代表的'“集團公司十佳青年崗位標兵”等一批堅持原則，精通業(yè)務，勤奮工作的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工。

二、精心組織，營造氣氛，積極搭建黨建活動平臺。

三、黨政同心、目標同向，努力營造和諧供水企業(yè)。

公司黨支部和經營層團結協(xié)作，同心同向，共同促進企業(yè)的和諧發(fā)展。公司的所有重要決策都做到了集體領導，堅持民主集中，黨支部把此作為公司民主管理的一項基本原則，在公司重要問題的決策上認真執(zhí)行。一年來公司在供水工程建設、公司經營、干部任用、評先評優(yōu)、員工崗位變動等重要決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會議，經集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了“一言堂”。領導班子成員之間、員工之間、班子與員工之間形成了默契的關系，為公司打造和諧企業(yè)奠定了堅實基礎。公司通過民主生活會、調查研究、表彰鞭策、談心交流等多種形式開展思想政治工作，營造了團結敬業(yè)的良好氛圍。

四、多措并舉，加強引導，企業(yè)文化建設再上新臺階。

黨支部以集團公司和水務公司企業(yè)文化建設為統(tǒng)領，聯(lián)系我公司實際，制定了《企業(yè)文化建設五年發(fā)展規(guī)劃》，搭建了曹妃甸供水特色的企業(yè)文化基本框架，明確了“具有國際水平區(qū)域水務運營商”的戰(zhàn)略目標;確立了“讓政府放心、讓用戶滿意”的企業(yè)核心價值觀;積極倡導“保障供水、服務用戶、提升效益、奉獻社會”的經營理念。公司文化建設從自發(fā)的、零散的、淺層次的階段進入了有統(tǒng)一的目標導向、有公司特色、與公司改革發(fā)展相適應的整體深化階段，提高了公司文化建設的針對性、自覺性和整體性。

整形醫(yī)院月度工作計劃第14篇人事行政主管：

崗位職責：

1、協(xié)助院長負責醫(yī)院的工作計劃，草擬有關文件、制度，并負責監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行，規(guī)范內部管理。

2、協(xié)助召開院內辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，召集召開行政例會、專題會等會議。

3、負責根據醫(yī)院發(fā)展需要進行員工的招聘、解聘或辭退；并做好相關的評估總結工作。

4、負責建立員工職稱管理辦法，并在工作分析的基礎上建立合理的職稱考核制度，根據醫(yī)院發(fā)展需要進行人員變動管理。

5、負責制定醫(yī)院及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。

6、編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓體系并做好培訓記錄、培訓考核的管理工作。

7、負責協(xié)調各職能部門的工作，及時協(xié)助院長處理醫(yī)院管理過程中的重大人力資源問題。

8、負責全院固定資產的管理，按時清點登記及時維修改造，做到帳物相符及后勤管理工作。

9、協(xié)作負責醫(yī)院手術項目正常開展。

10、完成院長臨時交辦的各項工作任務。

行政助理崗位職責

1、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草，公文處理做到及時、準確，安全、保密，文件運轉迅速，催辦及時。

2、負責重要文件、會議決議、領導指示的督辦工作。

3、負責安排公司日常后勤工作，包括會務、辦公室接待、辦公用品等，為各部門做好服務工作。

4、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督

5、配合公司領導進行企業(yè)文化的建立。

6、督促有關部門及時完成公司各項工作總結以及計劃，并將監(jiān)督情況及時反饋給領導

7、完成領導交辦的任務。

8、負責員工各類單據：請假單、調休單、公出差申報登記工作。

9、做好辦公室和所屬衛(wèi)生區(qū)域的清掃及日常保潔工作。

整形醫(yī)院月度工作計劃第15篇整形醫(yī)院工作年終總結報告2011年，醫(yī)院經歷了長達8年的市場戰(zhàn)役，從xx年開始轉型為?？普吾t(yī)院，由當初外聘專家加盟到華山，超強專家陣容強強聯(lián)手打造了華山自己的知名品牌，從《人造美女》、《人造李湘》、《華東援計劃》系列產品的出爐，在民營醫(yī)院專科門診中產生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下，取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎。現(xiàn)將2011年工作情況簡述如下：

一、主要工作回顧

（一）堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護理質量的提高打下了一定的基礎。

為了確保醫(yī)療質量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃，現(xiàn)場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化；通過不斷的學習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實了，技術操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術，留一個精品，交一個朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現(xiàn)。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強業(yè)務交往，提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯(lián)系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級^v^三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明^v^同仁對本院醫(yī)療工作的認可。

（三）情暖人間，真情在心。2011年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經常組織部門員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現(xiàn)在員工住的房子進行了適當的調整，加強了管理，現(xiàn)宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約。

在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。

二、成績是次要的，但去年一年的工作實踐也使我們清楚的看到我們的不足。

整形醫(yī)院月度工作計劃第16篇回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團隊，在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，()有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

三、XX年展望及建議

1、個人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經驗，并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產知識瓶頸

入職近二年來，參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后，商業(yè)地產現(xiàn)正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習，準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在XX年本人將通過案例借鑒和自我學習，在商業(yè)地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內部人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

整形醫(yī)院月度工作計劃第17篇繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年，回顧來公司的四個月的工作歷程，從8月份進入公司工作從事銷售工作，深得公司領導的信任，擔任銷售部經理一職。銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。

從接手銷售工作開始，我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題，并豐富銷售現(xiàn)場，然后是了解項目針對的客戶群體，我認為提高銷售業(yè)績，首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度，通過這些來宣傳，一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對中華家園的視覺沖擊，完成這一步后，再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后，我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通，其中有老員工，有新員工(還沒有正式上崗的.)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現(xiàn)，再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散，雖然誰都在某些方面是金子，但必須要聚在一起才能有能量，看到這個情況后，我把整個銷售團隊的人員集中起來，我們開會、商討、溝通，每個人都要說話，我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態(tài)度，改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素，但最終有公司領導的支持，我們還是達到了一定的目標。提價一次，優(yōu)惠調整了兩次，四個月銷售82套房源的成績。

首先是大家的共同努力的結果。再者培養(yǎng)了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。

銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現(xiàn)在的五個人，雖然人數在減少，但工作任務每減少，工作業(yè)績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動蕩，作為銷售一線員工，對于本地房地產市場更應該了如指掌，對于競爭的樓盤，更應該知己知彼，是競爭的對手也是學習的榜樣，樹立自己獨有的特質。

回顧這幾個月的工作歷程，公司領導的支持是最重要的，我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上，公司領導能給我們創(chuàng)造更多的學習鍛煉的平臺，讓我們每個人都能夠更上一層樓。

20xx年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的，每個家園人都在進步，我想在公司領導下在新的一年里，會有新的突破，新的氣象，創(chuàng)造更輝煌的明天。

整形醫(yī)院月度工作計劃第18篇辭舊歲，迎新春，我在iqc崗位工作已近一年時間，在公司領導的正確引導和關心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下，經過自己不懈地努力，基本完成了個人預定目標?？梢哉f，在這段不短的時間里，收獲是豐厚的，工作是快樂的?，F(xiàn)將年終工作總結如下：

一、目標達成情況

1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，不良品正確處理，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關記錄和文檔（來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等）的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗）。我的崗位主要負責的物料有四大類布料、輔料、包材、鐵件板材等。

2、常規(guī)檢驗。其主要依據是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定，發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這一年里，常規(guī)物料檢驗進展順利，同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產品需更改添加受控樣時，及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣，及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準，能及時歸類學習并熟練掌握，運用到新物料檢驗過程中。

3、在日常工作中，通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會，以及實際檢驗過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟，共提出7條有效改善建議。發(fā)現(xiàn)受控樣（圖紙）兩處錯誤，并知會給技術相關人員，及時做了更正。受控樣定時做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找，隨要隨調隨到。檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。

4、每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常，及時錄入了《材料不良反饋通知書》，記錄完整，異常描述清晰，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時虛心聽取了生產現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常，異常點做到了重點關注，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

5、檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄。每周對工作場所清潔一次，在崗期間，5s檢查未被扣分。改善、合理化建議及其它改善（或合理化建議）共提交x份，保持每月至少x份。每天十點前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人，共同學習進步。及時完成其它上級指派任務，并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。

6、總的來說，基本完成iqc本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗，為iqc工作的重點，不僅對檢驗過程要求嚴謹，對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索、完善。

二、問題點及對策

2、鋼絲電鍍不良問題。xx鋼絲連續(xù)來料x批表面電鍍不良，退貨1批、挑用3批。反饋多次，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停止采購此廠家產品。

3、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大，做xx產品。期間共出現(xiàn)色差異常x次，考慮到產品定位和客戶要求，皆判定為讓步或合格接收。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失，珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關注。改善對策檢驗前認真查看圖紙，特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。

4、外箱項目號印錯。工作馬虎，筆誤所至，往往一字之差，差之甚遠。改善對策對于項目號、港口打印出來，檢驗時帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯。改變對問題和異常的看法，有問題是好事，怎樣對待問題是關鍵。對于常出現(xiàn)問題的物料、供應商，特別關注。

三、建議與展望

1、個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高，工作任務雖然相對繁重，從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求，有按計劃完成預期目標，但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果，總體上距品質預防控制的要求還有一定差距。在此對iqc工作提出幾點建議：

2、建立供應商品質檢討系統(tǒng)（或供應商評估系統(tǒng)），每月對供應商所發(fā)生的品質問題進行檢討，重大品質問題或屢次出現(xiàn)