供應(yīng)商基本信息調(diào)查表完整

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供應(yīng)商基本信息調(diào)查表供應(yīng)商基本信息調(diào)查表(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）填表日期：年月日VQ01-02A/0基本信息供應(yīng)商名稱供方簡稱供應(yīng)商地址供應(yīng)商類型□制造商□代理商□分銷商□其他企業(yè)性質(zhì)□外商獨(dú)資企業(yè)□民營企業(yè)□國有企業(yè)□合資企業(yè)成立時(shí)間注冊資本法定代表人主營兼營代理的品牌代理級別公司網(wǎng)址業(yè)務(wù)聯(lián)系人E-mail業(yè)務(wù)聯(lián)系人E-mail銷售業(yè)績（前5名）序號產(chǎn)品類型上年度銷售額主要客戶12345財(cái)務(wù)信息開戶行賬號稅號發(fā)票地址發(fā)票類型□增值稅專用發(fā)票，稅點(diǎn)%；□普通發(fā)票。生產(chǎn)能力（制造商適用）廠房類型□自有□租賃占地面積m2建筑面積m2員工總數(shù)技術(shù)人員總數(shù)管理人員總數(shù)流水線數(shù)量條主要生產(chǎn)設(shè)備臺主要檢測設(shè)備臺月產(chǎn)能年產(chǎn)值交付周期制造商打樣周期：天；首份訂單交貨周期：天；正常業(yè)務(wù)交貨周期：天代理商質(zhì)量情況質(zhì)量負(fù)責(zé)人聯(lián)系質(zhì)量人員數(shù)量質(zhì)量體系認(rèn)證□通過□近期計(jì)劃/1年內(nèi)□遠(yuǎn)期計(jì)劃證書編號產(chǎn)品證書（主要產(chǎn)品）序號產(chǎn)品名稱產(chǎn)品證書編號發(fā)證日期1234填寫聲明：1、供應(yīng)商承諾向我公司所提供的上述信息及相關(guān)附件真實(shí)、合法、有效，如因供應(yīng)商所提供的上述信息不實(shí)等原因?qū)е挛夜緭p失的，我公司有權(quán)向該供應(yīng)商追究一切責(zé)任。2、供應(yīng)商基本信息調(diào)查，供方應(yīng)向我司提供如下文件復(fù)印件并加蓋單位公章:1）有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證或統(tǒng)一信用代碼證；2）有效期內(nèi)的體系證書（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系等）；3）代理資質(zhì)證書（代理商使用）；4）我司要求的產(chǎn)品證書、產(chǎn)品檢測報(bào)告或其他資質(zhì)證明文件等。供應(yīng)商代表簽字/日期（加蓋公章）表格修訂/發(fā)布日期：2021-5-25維迅科技（廈門）供應(yīng)商基本情況調(diào)查表NO日期公司名稱組織形態(tài)□國企□外企□□合資□獨(dú)資□其它公司地址負(fù)責(zé)人創(chuàng)立日期廠房建筑□標(biāo)準(zhǔn)廠房□工業(yè)區(qū)□一般住宅聯(lián)絡(luò)人聯(lián)絡(luò)人注冊資本E-mail公司總?cè)藬?shù)技術(shù)來源□自行開發(fā)□國外技術(shù)合作管理人員數(shù)關(guān)系企業(yè)□有□無主要客戶產(chǎn)銷狀況產(chǎn)品名稱月產(chǎn)能月銷售量年?duì)I業(yè)額元元元設(shè)備狀況主要生產(chǎn)設(shè)備的名稱及臺數(shù)：技術(shù)水準(zhǔn)檢測設(shè)備、技術(shù)人員狀況、設(shè)計(jì)開發(fā)能力等：質(zhì)量管理公司質(zhì)量方針或管理理念：企業(yè)管理制度都有哪些？是否采用MRP、ERP等系統(tǒng)？□有□無是否通過ISO9001認(rèn)證？□有（附證書復(fù)印件）□無（計(jì)劃何時(shí)）是否通過其它體系認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證？若有請說明并附證書復(fù)印件：備注：供應(yīng)商簽章填寫日期表單編號：WX-QR7402-01版本號：A修訂號：0供應(yīng)商商務(wù)調(diào)查問卷供應(yīng)商基本情況：完成并提交“新供應(yīng)商提交資料清單”，見附錄；貴公司主要產(chǎn)品：（1）____________________________去年產(chǎn)值：_____________，今年產(chǎn)值：______________；（2）____________________________去年產(chǎn)值：_____________，今年產(chǎn)值：______________；（3）____________________________去年產(chǎn)值：_____________，今年產(chǎn)值：______________；有無出口：□無□有，平均出口比例：_______________；貴公司去年產(chǎn)值：__________________，今年產(chǎn)值（目前為止）：___________________；主要客戶：（1）___________________，占銷售額：_________________%（2）___________________，占銷售額：_________________%（3）___________________，占銷售額：_________________%商務(wù)能力：貴公司是否有最小生產(chǎn)批量？□是，□否；若有，為多少：________________。最小產(chǎn)品包裝數(shù)量為：__________________。貴公司是否有最小訂購金額？□是，□否；若有，為多少：________________；可接受的訂單范圍是：__________%。確認(rèn)訂單需要時(shí)間：__________小時(shí)（天）。貴公司是否采用MRP或ERP等系統(tǒng)？□是，□否。貴公司（工廠）距離本（廈門）公司_______公里，主要交貨方式為：_____________。貴公司能提供哪種發(fā)票：________________。貴公司要求的付款期限：________________。貴公司能多快回復(fù)詳細(xì)的RFQ：________________。貴公司材料存在技術(shù)或質(zhì)量隱患，要求來人至本現(xiàn)場解決，能提供支持嗎？□能，□不能；若能，需要______小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)合同條款，若因貴公司質(zhì)量、交期等因素影響我公司生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，我方將采取罰款的方式來追償由此所造成的損失，貴公司是否同意？□同意，□不同意。貴公司有提供詳細(xì)的產(chǎn)品成本分析給客戶嗎？□有，□無。貴公司有能力管理機(jī)密文件及產(chǎn)品嗎？□有，□無。貴公司愿意同本公司簽定機(jī)密泄露協(xié)議并且在保密的基礎(chǔ)上生產(chǎn)產(chǎn)品嗎？□愿意，□不愿意；若愿意，貴公司要在這樣的協(xié)議上加上什么的限制？新選供應(yīng)商提交資料清單1.供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料供應(yīng)商基本情況登記表（*）供應(yīng)商主要聯(lián)系人通訊錄（*）供應(yīng)商主要產(chǎn)品一覽表（*）供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備一覽表（**）供應(yīng)商檢測設(shè)備一覽表（**）產(chǎn)品主要原材料一覽表（**）供應(yīng)商主要客戶一覽表（*）2.供應(yīng)商注冊資料及證實(shí)性材料企業(yè)法人身份證明影印件營業(yè)執(zhí)照影印件（*）稅務(wù)登記證影印件（*）增值稅一般納稅人資格證書影印件（*）稅務(wù)年審記錄（*）最新資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表（**）開戶銀行名稱及銀行賬號質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書影印件（**）產(chǎn)品認(rèn)證證書影印件產(chǎn)品型式試驗(yàn)報(bào)告影印件（省級以上部門）出廠檢驗(yàn)報(bào)告影印件在主要客戶處的評級情況（**）授權(quán)代理的相關(guān)證明文件影印件（代理商提供）3.自述性材料供應(yīng)商自我介紹（*）產(chǎn)品介紹（*）公司組織架構(gòu)圖（*）質(zhì)量控制流程圖（**）產(chǎn)品加工工藝流程（**）產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（**）購銷流程圖/表（代理商提供）4.服務(wù)方式說明供應(yīng)物料報(bào)價(jià)單/發(fā)票類型/付款期限（*）訂單確認(rèn)時(shí)間/產(chǎn)品交付方式（*）技術(shù)支持說明注：（*）為所有廠商必須提交的資料；（**）為制造廠商必須提交的資料。供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法規(guī)支付?按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.10分公司有規(guī)定,達(dá)不到法律法規(guī)要求.7分不按照相應(yīng)法律法規(guī)發(fā)放加班工資.4分工人是否有自由結(jié)社及談判權(quán)力?有自由結(jié)社及談判權(quán)力.10分有自由結(jié)社及談判權(quán)力,但不夠充分.7分沒有自由結(jié)社及談判權(quán)力.4分環(huán)境安全方面有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，證據(jù)充分10分有“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行控制，但不夠充分7分沒有對“三廢”及化學(xué)品進(jìn)行相應(yīng)控制4分是否依據(jù)SA要求建立系統(tǒng)的管理制度?已建立社會(huì)責(zé)任管理制度.10分有意向建立或正在籌備中.7分近期沒有打算.4分評語：評估人:日期:說明本調(diào)查表有效期為一年,70分以上為合格.本表由采購員發(fā)放給供方,供方進(jìn)行自我評分,回收后由我方采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價(jià).F-SA-014-A供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任調(diào)查表供應(yīng)商名稱聯(lián)絡(luò)人公司地址電話傳真調(diào)查項(xiàng)目評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)供方自評評價(jià)備注是否使用童工?未有使用童工或未成年工.10分有使用但能按照相應(yīng)法律法規(guī)處理.7分有使用且未處理.4分是否有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及及懲戒性措施?未有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有強(qiáng)迫性勞動(dòng)及懲戒性措施且未改進(jìn).4分是否有歧視行為?沒有歧視行為.10分偶然有,但能及時(shí)改正.7分有歧視行為且未改進(jìn)或改進(jìn)不徹底.4分工人工資是否達(dá)到當(dāng)?shù)胤ǘɑ蛐袠I(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)?已達(dá)到或超過.10分大部分達(dá)到,少量的達(dá)不到.7分大部分達(dá)不到.4分工人工作生活環(huán)境是否安全衛(wèi)生?工作生活環(huán)境良好.10分工作生活環(huán)境一般.7分工作生活環(huán)境差.4分是否有超時(shí)加班?沒有超時(shí)加班.10分有時(shí)會(huì)超時(shí)加班或偶然會(huì)超時(shí)加班.7分經(jīng)常會(huì)超時(shí)加班.4分加班工資是否按照相關(guān)法律法