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文檔簡介

施工受阻情況說明范文第1篇施工受阻情況說明范文第1篇(一)繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習,進一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實責任,建立健全安全各項規(guī)章制度,繼續(xù)對簽訂責任狀的單位落實情況進行跟蹤督查,進一步強化安全生產防范措施。

總之,安全生產事關人民生命財產安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,也關系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展,我局一直以“三個代表”重要思想為指導,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,認真做好冬期安全生產檢查工作,能做到執(zhí)法必嚴,違法必究,從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展,不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務的水平,為全面建設和諧××做出新貢獻。

尊敬的X老師:

您好!

X月十三號午時在《思想道德修養(yǎng)與法律基礎》考試中,我因給同學抄襲試卷被發(fā)現(xiàn),被處以記過處分,經過教師和領導的教育和批評,我深深地認識到了錯誤的嚴重性,理解了學校的處分。下來后有真誠的向被我連累的那位同學道歉,回家后及時向父母承認錯誤。我深知_人非圣賢孰能無過_但有過必要改之。

雖然考試作弊算不上是什么不可饒恕的錯誤,但也應當引起我足夠的重視,以此為鑒,反省自我,找出錯誤,改正錯誤,遵守紀律,按原則辦事,樹立正確的人生觀和價值觀,確立遠大的夢想和抱負。

我明白考試作弊于學校,于同學,于自我都不利,一則,違反學校的校規(guī)校紀,給學校的學風和校風建設帶來極為不利的影響。二則,連累了抄襲我卷子的同學受到處分,助長了拿來主義的錯誤學習風氣,是這位同學不認真學習科學文化知識,對該同學以后立足于社會產生不利影響。三則,是我自身素質的體現(xiàn)不顧校風校紀一意孤行缺乏團體主義感;明白同學作弊不予以阻止還助長不良風氣,嚴重的缺乏正義感是自私的表現(xiàn)。好的素質塑造好的形象,正確的人生觀影響正確的人生。

_勿以善小而不為,勿以惡小而為之_放假回家后,我不僅僅幫忙媽媽整理家務,準備過年,還按照計劃復習功課,閱讀名著,文摘,關心國家時事政治,社會動態(tài)。以此來體會父母的勞苦心酸和良苦用心,鞏固科學文化知識,拓展視野,豐富自我了解國家和社會的動態(tài)了解自我與社會所需的人才的差距,爭取在學習上,生活上,思想上以及未來工作上,都能跟上時代的步伐,做一個黨,國家和人民都需要的人,爭取在充實自我,實現(xiàn)自身價值的同時也能為社會的和發(fā)展貢獻一份力量。

_人無信不立。_曾子殺豬為一_信_字,孔明理解_托孤_為一_誠_字;因有了_誠信_二字,百年的老店得以顧客盈門,劉邦的約法三章得以千年傳為美談。因為誠信,商鞅才得以立法于市井,赤兔馬才得以為后人所敬仰。人無信用十步難行,誠信是最好的無形資產。作為新時代的大學生更應注重誠信,所以我該學習誠信待人,絕不在做類似于考試作弊這種有失誠信的事,關于誠信也是我這段時間著重思考和樹立的素質之一。

XXX

20XX年XX月XX日

一、項目企業(yè)摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業(yè)務描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設備

4、研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢

三、產品與服務

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內容:

1、產品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發(fā)過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3、產品處于生命周期的哪一段

4、產品的市場前景和競爭力如何

5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

*生產經營計劃。主要包括以下內容:

1、新產品的生產經營計劃:生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況,勞動力和雇員的情況,生產資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產技術能力

3、品質控制和質量改進能力

4、將要購置的生產設備

5、生產工藝流程

6、生產產品的經濟分析及生產過程

四、市場營銷

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,

*目標市場,應解決以下問題:

1、你的細分市場是什么?

2、你的目標顧客群是什么?

3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

5、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析,應該回答以下問題:

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4、經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7、競爭的本質是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析,要回答如下問題:

1、你的主要競爭對手?

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

4、你的核心技術(包括專利技術擁有情況,相關技術使用情況)和產品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么?

5、你的策略是什么?

6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

1、營銷機構和營銷隊伍

3、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5、市場滲透與開拓計劃

6、市場營銷中意外情況的應急對策

五、管理團隊

*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等)

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關鍵職位?

*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

六、財務預測

*財務分析包括以下三方面的內容:

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

2、投資計劃:

(1)預計的風險投資數(shù)額

(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排

(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風險投資者投資后雙方股權的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務報告編制

(7)投資者介入公司經營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入?

*達到盈虧平衡所需投入?

*達到盈虧平衡的時間?

項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。(略)

七、資本結構

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

八、投資者退出方式

*股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

*股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

*股權回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

*利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

九、風險分析

*企業(yè)面臨的風險及對策

詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

十、其它說明

*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

*媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。

格式要求:

1、稱呼,這個非常之重要,稱呼是誰是你要把這個情況向誰說明。

2、應該直奔整體,不能拖泥帶水,把自己的情況全部講清楚,最好有時間或者關鍵人物。

3、總結第二段正文的內類,讓讀者跟著你的思維走,不會看了半天不清楚你在說什么,想解釋說明什么。

4、必須有的,比如“特此說明”這個最常用。

擴展資料:

情況說明是財務會計報告的組成部分,指會計單位提供的財務情況至少應當對下列情況作出說明:

1、企業(yè)生產經營的基本情況;

2、利潤實現(xiàn)和分配情況;

3、資金增減和周轉情況;

4、對企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。

參考資料:說明書-百度百科

家庭經濟困難情況說明

一、殘疾人類家庭困難情況說明

我現(xiàn)年xx歲,家住xx縣xx鎮(zhèn)xx,由于我因xxx年受傷成為了一名肢體殘疾的病人,所以家境變的十分貧寒,我有兩個孩子都在念書,為撫養(yǎng)他們長大成才,俱已負債累累.家中只有丈夫在外打工,每月只能給我們全家100元的生活費,我由于舊傷在身,一直沒得痊愈.每年醫(yī)藥費開支都在三四千元以上,憑一己之力根本不能負擔.加之現(xiàn)在已喪失基本勞動能力,只能靠日常撿些破爛來維持基本生活需要.沒有固定的生活來源,常常是有這頓,沒下頓,生活特別艱苦.現(xiàn)在連平時控制病情的藥只好停了;幸好,我聽說我的這種情況可以申請低保,我異常的高興,好似抓住了一根救命的稻草,看到了一線黎明的曙光,可以救我于水火。于是幾經斟酌之后,我個人特向您們申請低保,以度過目前的艱難時日。我有理由相信偉大的xxxxx,相信偉大的xx會給我解決實際困難,解決我的生活危機,向我伸出援助之手!

二、貧困家庭類困難情況說明

我叫xxx,來自貴州省xxx村的農民家庭,家中有四口人,我家年收入只有420元,家中生活困難,特申請低保。

我的家庭情況是:

父親:xxx,xxx年生,慢性氣管炎哮喘病,長年有病。一直沒有沒有工作也沒有固定的收入。

施工受阻情況說明范文第2篇(一)簡要分項說明與資產損失有關的各項內部證據(jù)和外部證據(jù)的真實性、合法性、相關性和可靠性及進行職業(yè)推斷的情況。如資產購進、賬務處理、所有權、賬證表等情況說明;盤點、盤虧、短缺、變質、偷盜、毀損、停建、廢棄、報廢、拆除等情況說明;注銷、吊銷、破產、解散、政府責令停業(yè)、關閉、死亡、失蹤、不可抗力等原因說明;內、外技術鑒定的合法性、有效性說明;依法催收磋商、法院判決、裁定或終止執(zhí)行、強制執(zhí)行等情況說明;改組類型、方式的情況說明;一般重組納稅情況說明;特殊重組的納稅調整情況說明或相應的xxx財政、稅務主管部門規(guī)定可以確認損益的文件;擔保、抵押(質押)情況說明;政府規(guī)劃搬遷、征用的決定情況說明;與本身應納稅收入和生產經營有關的情況說明;對偷盜、縱火等刑事犯罪造成損失的案件情況說明;清算、資產或遺產清償、補償、追償、無力清償?shù)脑蚣柏敭a狀況與剩余資產分配情況說明;管理責任、賠償責任及保險賠償認定與內部核準(銷)情況說明。

(二)其他情況說明。

施工受阻情況說明范文第3篇(一)簡要分項說明與資產損失有關的各項內部證據(jù)和外部證據(jù)的真實性、合法性、相關性和可靠性及進行職業(yè)推斷的情況。如資產購進、賬務處理、所有權、賬證表等情況說明;盤點、盤虧、短缺、變質、偷盜、毀損、停建、廢棄、報廢、拆除等情況說明;注銷、吊銷、破產、解散、政府責令停業(yè)、關閉、死亡、失蹤、不可抗力等原因說明;內、外技術鑒定的合法性、有效性說明;依法催收磋商、法院判決、裁定或終止執(zhí)行、強制執(zhí)行等情況說明;改組類型、方式的情況說明;一般重組納稅情況說明;特殊重組的納稅調整情況說明或相應的xxx財政、稅務主管部門規(guī)定可以確認損益的文件;擔保、抵押(質押)情況說明;政府規(guī)劃搬遷、征用的決定情況說明;與本身應納稅收入和生產經營有關的情況說明;對偷盜、縱火等刑事犯罪造成損失的案件情況說明;清算、資產或遺產清償、補償、追償、無力清償?shù)脑蚣柏敭a狀況與剩余資產分配情況說明;管理責任、賠償責任及保險賠償認定與內部核準(銷)情況說明。

(二)其他情況說明。

施工受阻情況說明范文第4篇您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么?

請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

根據(jù)__集團工【20__】28號文件要求,我標在項目公司的整體部署下,認真落實文件相關內容,積極組織相關人員在一標施工范圍內展開安全生產專項自查活動,針對具體檢查情況,匯總如下:

1、安全生產組織情況,安全生產責任制落實情況淮固一標安全生產組織機構健全,運行情況良好。相關人員能夠各司其職,各負其責,安全生產責任制度在項目部深入人心,各部門各協(xié)作單位不但能夠認真實行各自職權范圍內的安全生產權利,并且在施工中針對各自應履行的安全生產義務同樣自覺認真對待。

2、施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程等重要部位的安全防護與管理情況;施工作業(yè)人員教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗、人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。淮固一標主體工程為橋梁工程,施工中存在腳手架、基坑支護、模板工程等重要部位的安全防護與管理工作,鑒于此,項目部通過優(yōu)化施工方案,加強安全監(jiān)管等相關措施,目前已對基坑支護等危險源進行了消號,同時也加大了對腳手架、模板工程的安全防護投入。其中,包括加強對施工作業(yè)人員的教育培訓,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,個人防護實行早晚檢查、不符合標準不準上崗制度,要求后勤部門落實勞保政策和項目部關于勞保方面的具體措施,總體上已滿足《建筑施工安全檢查標準》相關內容。

3、施工現(xiàn)場臨時用電設施情況

施工現(xiàn)場臨時用電設施齊全,安全用電上保證“一機一閘一箱”和采用“三相五線制”、“三相四線制”原則,按照項目部已得到批復的《施工現(xiàn)場臨時用電專項安全方案》相關要求,具體購置用電設備已完全滿足工地臨時安全用電條件。

4、施工現(xiàn)場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗情況

淮固一標目前梁場起重門架四對,現(xiàn)場架梁起重機門架一對,第十一聯(lián)汽車吊一輛,第十三聯(lián)塔式起重機兩座,根據(jù)特種機械設備使用相關規(guī)定經監(jiān)理單位、項目部、出租單位、安裝單位、檢測單位共同檢驗認可認定其功能良好,可以發(fā)放使用合格證,能夠滿足工地施工需要。

5、腳手架、支架的設計、制造、搭設、使用、管理和維修情況

淮固一標淮河特大橋工程第十一聯(lián)施工方案采用滿堂支架法。施工前項目部已進行了支架搭設方案的優(yōu)化和計算,確認其承載能力滿足預應力鋼筋砼結構需要,預壓后,再次驗算地基及支架沉降值,證明其滿足施工及安全生產要求。

6、高大模板支撐體系、高大橋梁等危險性較大工程安全專項施工方案制定及落實情況。

淮河特大橋第十三聯(lián)為水上作業(yè)工程,危險性較大,同時由于其墩身高達20m以上,又是高空作業(yè)工程,針對其特點,項目部制定了專項施工方案并要求專職或兼職安全員具體配合項目部安全生產領導小組具體落實,目前運行情況良好。

7、發(fā)生安全生產事故的報告及調查處理情況

淮固一標進場以來,以公司生產事故報告及調查處理制度為基礎,制定了項目部安全生產事故報告制度。目前由于各部門認真負責,杜絕了安全事故的發(fā)生。

8、隱患排查治理落實情況

淮固一標認真落實安全員日巡查,例行檢查等制度,要求受檢點相關負責人按期整改并回復整改情況,項目部專職安全員復查并消號。

目前,我標由于存在新進場協(xié)作隊伍,且又處于年后農民工陸續(xù)到場階段,自查中仍然發(fā)現(xiàn)了一定的不足之處:

1、本月中旬新進場協(xié)作隊伍尚未簽訂安全生產責任書;

2、新進場協(xié)作隊作業(yè)人員教育培訓尚未進行;

3、新進場協(xié)作隊作業(yè)人員人員安全防護用品還未發(fā)放。針對以上三點,我們采取了以下自糾措施:

1、工區(qū)及項目部安全部門本月20日已簽訂安全生產責任書,并規(guī)定進場協(xié)作隊伍進場后15日內簽訂安全生產責任書;

2、新進場協(xié)作隊作業(yè)人員已于本月20日完成三級安全教育并完成相關資料填寫工作;

3、本月22日已完成對新進場人員的安全防護用品發(fā)放工作。

總之,我標所有參建人員深知安全生產的重要性,進場伊始,第一時間成立了安全部和項目部安全生產領導小組。在該部門的努力工作和項目部全體人員通力合作下,目前淮河特大橋下部結構工程已順利結束,其中諸如基坑支護、泥漿池聲控等危險源已經順利消號。

由此,淮固一標下步安全文明工作的重點已轉至上部結構施工的監(jiān)管。而針對我標的安全工作,我們對得到認可的及對我標安全生產起到良好影響和幫助的好的措施和方案,我們仍將保持下去;對具有能產生一定不良因素的措施進行優(yōu)化;對反應不好的方面則虛心接受批評,努力改正。

為貫徹落實“”地市紀委書記例會和“”市紀委常委擴大會議精神,按照全面從嚴治黨,把紀律和規(guī)矩挺在前面的要求,在線索“大起底”、“大清理”基礎上,結合市縣鄉(xiāng)換屆工作需要,督促“兩個責任”落實,準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,本著“懲前毖后、治病救人”“寬嚴相濟、區(qū)別對待”的原則,對你進行談話函詢。這種談話方式畢竟不同于約談、任前談話等一般意義上的談話。他是在收到群眾舉報和反映以后,組織上進行的提醒式、打招呼式的談話。所以,請你一定要相信組織,誠心誠意地與組織交心。如果確實存在這些問題,就實事求是地講清情況;如

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