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文檔簡介
抖音商品推銷總結(jié)范文第一篇抖音商品推銷總結(jié)范文第一篇一、短視頻行業(yè)新趨勢(shì):主流化、專業(yè)化、生態(tài)化
短視頻應(yīng)用主流化。根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年6月,短視頻月活躍用戶增長突飛猛進(jìn),用戶規(guī)模超過5億,同比去年增長103。1%。
短視頻平臺(tái)集中度提高。2017年以來,用戶已經(jīng)養(yǎng)成了打開短視頻應(yīng)用看短視頻的習(xí)慣,但是,短視頻競爭已白熱化,隨著資本向頭部平臺(tái)和內(nèi)容制作領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移,短視頻用戶也逐步向短視頻頭部應(yīng)用集中,新進(jìn)入者的門檻越來越高。
二、短視頻用戶行為變遷:全人群、全場景、角色多元化
對(duì)于不同的用戶,短視頻承擔(dān)著不同的角色,總結(jié)來看,短視頻對(duì)于用戶可以歸結(jié)為情緒減壓閥、消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)、生活小助手、知識(shí)聚合器四種角色。
第一,情緒減壓閥:緩解壓力,放松心情??焖俚纳罟?jié)奏讓生活壓力不斷增大,閑暇時(shí)間,看一段幽默的短視頻,可以放松心情,舒緩壓力,特別是那些幽默搞笑短視頻內(nèi)容,都是來源于非常生活,看起來又接地氣又覺得放松。
第二,消費(fèi)風(fēng)向標(biāo):追求品質(zhì)生活。短視頻承擔(dān)著消費(fèi)者獲得消費(fèi)、生活方式的靈感和啟發(fā),而美食、旅游、美妝為代表的生活方式類短視頻內(nèi)容,不斷激發(fā)著用戶對(duì)于對(duì)品質(zhì)生活的向往和追求。
第三,生活小助手:日常生活所需。很多用戶通過短視頻學(xué)習(xí)探索更有品味的生活方式和技能,并通過學(xué)習(xí)后,滿足人們“分享”的需求,以便能夠在朋友面前”露一手”。
第四,知識(shí)聚合器:自我成長。用戶觀看短視頻已經(jīng)從單一的“簡單觀看”向“深度探索”方向蛻變,成為用戶獲取新知的知識(shí)聚合器,成功搶占用戶碎片化學(xué)習(xí)的場景。
短視頻用戶的結(jié)構(gòu)變遷,使用時(shí)間的變遷,角色的變遷,讓短視頻成為了品牌營銷可以全人群覆蓋、立體式表達(dá)、多元化展現(xiàn)的營銷平臺(tái),短視頻營銷即是構(gòu)建超越于流量本身的創(chuàng)意、內(nèi)容和技術(shù)融合的營銷。
抖音商品推銷總結(jié)范文第二篇一、活動(dòng)目的
2、檢驗(yàn)直播帶貨銷售模式與傳統(tǒng)營銷模式對(duì)店鋪/商品受眾的轉(zhuǎn)化有哪些優(yōu)勢(shì)。
3、提升店鋪商品銷量,進(jìn)而推動(dòng)公司在直播帶貨模式上的深度挖掘。
二、直播方式
1、直播形式:XX專場直播
2、直播場次:商家自行安排
3、直播時(shí)間:由商家自行安排
4、直播主題:品牌+產(chǎn)品+賣點(diǎn)+價(jià)格/優(yōu)惠的形式來命名活動(dòng)主題
三、直播籌備
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四、直播選品
1、印象款:
促成直播間第一次交易的產(chǎn)品。
只能有了第一次交易,粉絲對(duì)主播或者直播間才會(huì)留下印象,下一次再進(jìn)來直播間的概率才會(huì)增大。
所以印象款的重要性不言而喻。
什么樣的產(chǎn)品適合做為印象款呢?我們建議可以選擇直播間中高性價(jià)比、低客單價(jià)的常規(guī)產(chǎn)品。
例如賣包的直播間,可以選擇零錢包、鑰匙包;美搭的直播間,可以選擇腰帶、打底衫。
找個(gè)產(chǎn)品一定要實(shí)用且人群覆蓋面積廣。
2、引流款:
顧名思義,用來引流的款式肯定是你產(chǎn)品中最具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)的款。
這款產(chǎn)品最好要做到人無我有,人有我優(yōu)。
何時(shí)推引流款?我們根據(jù)直播間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),可以在觀看量達(dá)到一個(gè)峰值的時(shí)候?yàn)榱舜俪射N售成交推;也可以配合直播間活動(dòng),要求加關(guān)注到多少數(shù)值之后推這個(gè)爆款,以此來增加用戶的在線觀看時(shí)長和拉新。
3、跑量款:
我們?cè)谠O(shè)置引流款的時(shí)候,為了增加競爭力,通常會(huì)設(shè)一個(gè)很低的價(jià)格,不賺錢甚至虧本。
所以跑量款,實(shí)則才是支撐整場直播間銷售額的產(chǎn)品。
一場直播間可以設(shè)置多款跑量款,有節(jié)奏地穿插著分批推出。
跑量款一定要保證貨源充足。
除此之外,直播間還可以有用來提升檔次的氣質(zhì)款,便于設(shè)置價(jià)格梯度的評(píng)價(jià)款等。
需要大家在不斷地實(shí)踐中摸索最適合自己直播間活動(dòng)和粉絲屬性的產(chǎn)品規(guī)劃。
4、選品表格
根據(jù)店鋪在售商品的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行選品,表格可以根據(jù)自身店鋪/商品屬性增加相關(guān)功能選項(xiàng)。
抖音商品推銷總結(jié)范文第三篇嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購置和維護(hù)情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。本年度整機(jī)采購情況如下:
x月份購進(jìn)整機(jī)臺(tái)式機(jī)兩臺(tái),分別給當(dāng)時(shí)新入職員工xx和xx使用;
x月份樊總購進(jìn)xx筆記本三臺(tái),一臺(tái)自用,另外兩臺(tái)送禮;
x月份購買xx臺(tái)式機(jī)三臺(tái),用于全國各地巡展專用;
xx月份購進(jìn)組裝臺(tái)式機(jī)一臺(tái),給xx部新入職員工xx用;
xx月份購進(jìn)ibm筆記本三臺(tái),兩臺(tái)用于xx部國外展會(huì),另外一臺(tái)給xx忠。
公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況。由當(dāng)事人寫報(bào)告,行政財(cái)務(wù)部審批。整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
抖音商品推銷總結(jié)范文第四篇一、定位
最重要的第一點(diǎn)是首先確定您的帳戶定位,并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個(gè)有意義的方向,視頻的內(nèi)容將決定用戶觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā)。
二、養(yǎng)號(hào)
作為一家公司的抖音業(yè)務(wù),我們應(yīng)嘗試模仿正常的個(gè)人活躍用戶行為,例如填寫完整的帳戶信息,每天刷刷抖音、點(diǎn)贊評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā)。通過養(yǎng)號(hào),你可以吸引粉絲到您的主頁進(jìn)行關(guān)注。
抖音平臺(tái)本身的門檻不高,只要你會(huì)用手機(jī),就可以拍攝并錄制視頻。如果您想在抖音上長期發(fā)展,大家拼的是傳創(chuàng)意,而且你的內(nèi)容必須具有價(jià)值,這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛。
三、內(nèi)容
爆款內(nèi)容絕對(duì)是高質(zhì)量的`內(nèi)容,影響視頻成為爆款內(nèi)容主要取決于播放量、停留時(shí)長、評(píng)論率、點(diǎn)贊率以及完播率和復(fù)播率。
四、標(biāo)題
寫好標(biāo)題吸引用戶的關(guān)注,封面必須美觀且與視頻內(nèi)容保持一致。
五、互動(dòng)
盡可能的回復(fù)每個(gè)評(píng)論,與粉絲互動(dòng),增加粉絲的粘性,與粉絲互動(dòng)代表了視頻的活躍度。新的短視頻應(yīng)充分利用公司內(nèi)部員工,積極評(píng)論并策劃一些神評(píng)。一個(gè)新的短視頻應(yīng)充分利用新發(fā)布的一個(gè)小時(shí),使它能夠通過第一輪算法審查。
自媒體最重要的還是內(nèi)容,短視頻也不例外。雖然短視頻競爭激烈,但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是可以讓你能夠脫穎而出,也是能否吸引粉絲的關(guān)鍵因素。所以做好內(nèi)容爆紅視頻的關(guān)鍵所在。只要我們把握好用戶的喜好,借鑒他人的作品做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的作品,爆紅視頻其實(shí)也沒有想象的那么難!
當(dāng)你的粉絲達(dá)到一定數(shù)量后,你就可以推廣自己的商品,或和其他商家合作幫他們打廣告,只要你有粉絲,有了粉絲就是有流量,流量就是錢!
抖音商品推銷總結(jié)范文第五篇抖音和其他自媒體平臺(tái)一樣都有自己的規(guī)則,而最根本的規(guī)則就是你的賬號(hào)定位和領(lǐng)域垂直問題,用大白話來說就是,你要堅(jiān)持在一個(gè)領(lǐng)域里去更新作品,你的定位要清晰,要?jiǎng)e人一眼就能看出來你是做什么的,相信這一點(diǎn)大家都應(yīng)該能做到吧。
綜上所述在你下定決心運(yùn)營抖音的那一刻開始,你就要給自己設(shè)定目標(biāo),每天要搜集一定的素材,因?yàn)檫@樣就可以提前錄制好視頻,在精心剪輯視頻過后,配合著合適的時(shí)間發(fā)布出去就會(huì)容易很多了。
在抖音中有三種類型的視頻容易獲得用戶的認(rèn)可:
第一種是搞笑類視頻,這類視頻多為團(tuán)隊(duì)操作,也有很多企業(yè)會(huì)采取這樣的策略進(jìn)行品牌曝光,不過如果你本身創(chuàng)意多多不妨也可以試試。
第二種是個(gè)人才藝展示,這種更適用個(gè)人,無論你有什么特殊才藝都可以持之以恒的去拍攝更新它,比如你唱歌好聽請(qǐng)你堅(jiān)持每天唱一首,比如你跳舞不錯(cuò)請(qǐng)你每天堅(jiān)持跳一跳,再比如你會(huì)玩什么樂器也可以每天玩一玩,總之就是要堅(jiān)持,別新鮮兩天就撤了那就功虧一簀了。
第三種打造個(gè)人品牌,就是純專業(yè)知識(shí)輸出,比如你是律師,每天可以分享一些人們不長知道的法律法規(guī),比如你是賣車的則可以介紹一些買車的潛規(guī)則,開車小常識(shí)之類的,這些在抖音上可是都有經(jīng)典案例。
當(dāng)確定了自己定位以及領(lǐng)域,那么就可以結(jié)合前面幾篇講過的對(duì)賬號(hào)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)了,以及確定自己合適的時(shí)間去發(fā)布視頻,每天更新幾個(gè)視頻沒有特別規(guī)定,但最好中間上傳時(shí)間間隔長一點(diǎn)至少半小時(shí)到一小時(shí)左右。
抖音商品推銷總結(jié)范文第六篇一、來之前的抖音理解
在來抖音之前,我個(gè)人的理解是粉絲=錢,粉絲越多那么你掙的錢越多。進(jìn)來后也發(fā)現(xiàn)原來有90多W粉絲的人,也不會(huì)變現(xiàn)的笑話?,F(xiàn)在改變了認(rèn)知。雖然知道抖音很多人都在做,也知道很多人都虧了錢,不過還是覺得自己能成功??赡苁且?yàn)槲蚁嘈盼医K將富有一樣希望以后不是一個(gè)笑話。來之前覺得沒有那么復(fù)雜,應(yīng)該憑自己的認(rèn)知+來之前對(duì)抖音的學(xué)習(xí)和理解,應(yīng)該還可以。不過事實(shí)證明,還是有點(diǎn)難的,沒有那么簡單。同時(shí)也證明自己很多知識(shí)是知道,不過不會(huì)?也沒有實(shí)踐過,驗(yàn)證自己的想法。
二、近日收獲
每天都在進(jìn)步,并且所有人都在你追我趕的努力。生怕被別人超越,希望自己變強(qiáng)大,想有錢,先值錢的理念植入我們每個(gè)人的人心。知道自己不聰明,也不懂,就很認(rèn)真的學(xué)習(xí)。知道什么是運(yùn)營,也總結(jié)了自己的運(yùn)營。不過學(xué)到皮毛,不是精髓,還需要自己去實(shí)踐反饋?zhàn)约旱闹R(shí)體系。自己已經(jīng)邁出第一步,開始獨(dú)立制作抖音視頻,已經(jīng)開始比別人還在觀眾階段的更近了一步。當(dāng)下自己的選擇是否正確?用MVP的模型驗(yàn)證自己的思維邏輯,去試錯(cuò),畢竟現(xiàn)在成本不高。
老大對(duì)情緒的控制:雖然對(duì)王導(dǎo)和秋樺有一定的情緒,不過整體來說比我控制的好多了,而且還能發(fā)現(xiàn)我的致命弱點(diǎn),開心改正錯(cuò)誤。公司老大的思維:我非常佩服,居然有這么多我沒有的知識(shí)(同理心、客觀、知識(shí)落地、清晰的表達(dá)、對(duì)欲望的洞察力、無欲則剛的能力)和落地的東西,非常很值得我學(xué)習(xí),我也在思考為什么他會(huì)有這些我沒有的東西。
每日精進(jìn):老大用3個(gè)月每日選題、文案、拍攝、剪輯等運(yùn)營,連續(xù)做了3個(gè)月,成了非凡的人,與我們拉開一個(gè)很大的差距。我在跟進(jìn),雖然還有一大段距離,不過我會(huì)努力的。
老大對(duì)抖音的理解和運(yùn)營的理解:未來的抖音發(fā)展走向。非常深,并且對(duì)當(dāng)下公司的各方面考慮都比我全面,這也是我非常值得學(xué)習(xí)的點(diǎn)。整體思維。
三、現(xiàn)在問題
公司溝通問題:上下級(jí)溝通的問題,導(dǎo)致效率底下,發(fā)現(xiàn)腦袋和身體不一的情況。目前得到一定改善,不過還不夠。需要用更好的解決方法解決,提升公司效率,降低溝通成本。很多公司其實(shí)都死在了溝通問題上。
內(nèi)部統(tǒng)一問題:股東內(nèi)部方向不夠統(tǒng)一,這樣我們有時(shí)不能理解一些問題。
我們新員工問題:我已經(jīng)來了2周,其他2位同事已經(jīng)來了快2個(gè)月了,實(shí)際進(jìn)展不大。
外部營銷問題:在分清我們與用戶界限問題存在分歧,基本上我們自己那些該做和不該做,沒有清晰的界限。用戶該怎么配合?配合到那種程度,是有一定問題的。用戶該做什么,自己還放在什么位置和學(xué)到那個(gè)運(yùn)營程度,用戶是不清晰的。很多都是他們以為,不過以為都是錯(cuò)誤的,前期沒有溝通到位,導(dǎo)致后續(xù)溝通存在很大的成本。效率低,接待新用戶進(jìn)步緩慢。對(duì)那些用戶該接和不該接目前我們員工沒有一個(gè)很清晰的框架。
方向問題:公司戰(zhàn)略規(guī)劃,核心價(jià)值觀,競爭力可能員工沒有理解的很清晰。
當(dāng)前公司存活問題:由于公司進(jìn)入抖音不久,并且沒有一個(gè)很好的用戶案列,一切停留在思維上,沒有
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