2023年經(jīng)濟(jì)師考試中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)試題及答案解析

2023年經(jīng)濟(jì)師考試（中級）《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》

試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有I個(gè)最符合題意）

2.物流是創(chuàng)建時(shí)間和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。物流的內(nèi)涵強(qiáng)調(diào)的是（C）。

A.裝卸運(yùn)輸B.信息流淌C.實(shí)物流淌D.物流管理

3.孤立商店是零售商店的三種基本類型之一，與無規(guī)劃商業(yè)區(qū)和規(guī)劃的購物中心相

比，具有（D）的優(yōu)勢。

A.廣告費(fèi)用低B.固定性強(qiáng)C.競爭對手多D.租金低

4.下列關(guān)于中心商業(yè)區(qū)（CBD）優(yōu)勢的表述中，錯(cuò)誤的是（B）。

A.客流量大B.遠(yuǎn)離商務(wù)和社交設(shè)施C.交通便利D.商品或服務(wù)組合豐富

5.不同類型的零售商須要不同類型的店址。在任何區(qū)域，對一特定商店最適合的店址,

稱為（D）。

A.次優(yōu)店址B.規(guī)劃店址C.詳細(xì)店址D.百分百店址

7.依據(jù)供求與均衡價(jià)格之間的關(guān)系，當(dāng)供應(yīng)不變而需求發(fā)生變動(dòng)時(shí);若需求增加，則

均衡價(jià)格（A）。

A.上升B.下降C.不變D.不能確定

8.需求調(diào)整是調(diào)整供求關(guān)系的一種方式，它通過調(diào)整（A）使供求關(guān)系趨于平衡。

A.商品價(jià)格B.商品供應(yīng)量C.商品需求量D.商品質(zhì)量

9.下列關(guān)于壟斷競爭市場結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（B）。

A.產(chǎn)業(yè)集中度較高B.產(chǎn)品有差別C.進(jìn)入壁壘較高D.退出壁壘較高

12.商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，戰(zhàn)略目標(biāo)要明確清楚、詳細(xì)量化、具有可衡量

性，以便檢查和評價(jià)其實(shí)現(xiàn)的程度。這遵循了戰(zhàn)略目標(biāo)制定原則中的（C）。

A.關(guān)鍵性原則B.可行性原則C.定量化原則D.一樣性原則

14.商品流通企業(yè)在進(jìn)行市場預(yù)料時(shí)，對于已經(jīng)經(jīng)營多年的商品，假如處在成熟階段,

銷售量比較穩(wěn)定，可選擇（C）進(jìn)行預(yù)料。

A.移動(dòng)平均數(shù)法B.指數(shù)平滑法C.算術(shù)平均數(shù)法D.一次移動(dòng)平均數(shù)法

18.商品流通企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，必需對將來的改變事先擬定對策，以避開在將

來發(fā)生改變時(shí)手足無措，陷于被動(dòng)。這是遵循經(jīng)營決策原則中的（C）。

A.信息性原則B.系統(tǒng)性原則C.前瞻性原則D.可行性原則

21.某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品的變動(dòng)費(fèi)率為0.8,固定成本分?jǐn)倿?2萬元。該種商品

的保本銷售額為（D）萬元。

A.15B.30C.45D.60

25.商品流通企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)，要評價(jià)供應(yīng)商交貨是否剛好。評價(jià)供應(yīng)商交貨剛好

性的指標(biāo)是（B）。

A.供貨免檢率B.合同完成率C.收發(fā)精確率D.存貨周轉(zhuǎn)率

27.下列關(guān)于庫存限制重要性的表述，錯(cuò)誤的是（A）o

A.庫存限制是提高企業(yè)安排工作水平的基礎(chǔ)條件

B.庫存限制是提高顧客服務(wù)水平的須要

C.庫存限制是物流管理的核心內(nèi)容D.庫存限制是回避風(fēng)險(xiǎn)的須要

30.定量庫存限制方法的簡化形式為雙堆法。這種方法是將（A）從庫存量中分出來

單獨(dú)存放。

A.訂購點(diǎn)庫存量B.平安庫存量C.合理庫存量D.周轉(zhuǎn)庫存量

31.網(wǎng)絡(luò)營銷就是“營造網(wǎng)上營銷環(huán)境”.這是從（C）角度給出的網(wǎng)絡(luò)營銷的定義。

A.市場B.社會C.營銷D.技術(shù)

32.商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷最基本的應(yīng)用方式是（B）。

A.網(wǎng)上市場調(diào)研B.網(wǎng)上宣揚(yáng)C.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系D.網(wǎng)上干脆銷售

33.直復(fù)營銷廣告與一般商品廣告的不同點(diǎn)是（D）。

A.經(jīng)濟(jì)節(jié)約B.開拓更大市場C.獲得間接回應(yīng)D.獲得干脆回應(yīng)

35.客戶關(guān)系管理興起的緣由之一是管理理念的更新，使企業(yè)從傳統(tǒng)管理理念向客戶

關(guān)系管理理念轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)為（D）。

A.從產(chǎn)品中心向成本中心的轉(zhuǎn)移B.從產(chǎn)品中心向技術(shù)中心的轉(zhuǎn)移

C.從產(chǎn)品中心向服務(wù)中心的轉(zhuǎn)移D.從產(chǎn)品中心向客戶中心的轉(zhuǎn)移

37.依據(jù)連鎖經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)策略，若連鎖創(chuàng)業(yè)店為小型商店，則該店不相宜開設(shè)的區(qū)域

是（A）o

A.獨(dú)立分布的商務(wù)區(qū)域B.未經(jīng)規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域C.規(guī)劃的商務(wù)區(qū)域D.中心商務(wù)區(qū)域

41.配送需求安排（DRP）的運(yùn)行步驟是（D）。

A.運(yùn)行前的編碼與信息整理一建立庫存文件t系統(tǒng)運(yùn)行

B.建立社會需求文件一建立庫存文件一系統(tǒng)運(yùn)行一建立供貨單位文件

C.建立社會需求文件一系統(tǒng)運(yùn)行一＞建立庫存文件一產(chǎn)生訂貨送貨安排

D.運(yùn)行前的編碼與信息整理一建立社會需求文件一建立庫存文件一建立供貨單位文

件一系統(tǒng)運(yùn)行

42.物流管理的實(shí)施階段，對進(jìn)行中的物流活動(dòng)進(jìn)行限制和管理。物流限制原理有推

動(dòng)限制原理和拉引限制原理。其中物流推動(dòng)限制原理具有（B）的特點(diǎn)。

A.分散限制B.集中限制C.總體限制D.局部限制

44.下列對于信息價(jià)值的理解，正確的是（D）。

A.信息就是價(jià)值B.信息被人們相識后才具有價(jià)值C.信息對全部人都有價(jià)值

D.信息只有對接受者的行為或決策產(chǎn)生了作用才具有價(jià)值

45.由于信息的真?zhèn)瓮_定著決策者決策的成敗，所以在收集、加工信息時(shí)應(yīng)留意

信息的首要屬性，即（A）。

A.正確性B.針對性C.時(shí)效性D.平安性

47.在商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，應(yīng)制定切實(shí)可行的開發(fā)目標(biāo)，劃定

系統(tǒng)邊界，即遵循（D）。

A.面對用戶原則B.重點(diǎn)原則C.系統(tǒng)性原則D.務(wù)實(shí)原則

48.人力資本是指體現(xiàn)在勞動(dòng)者身上，通過投資形成并由勞動(dòng)者的（A）和體力所構(gòu)成

的資本。

A.學(xué)問B.道德C.看法D.行為

50.工作崗位分析是以企業(yè)內(nèi)各類工作者的工作崗位為對象所進(jìn)行的崗位調(diào)查、崗位

分析、崗位評價(jià)和崗位分級等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。工作崗位分析一般不會涉及到的因素是

（C）?

A.人員因素B.職務(wù)因素C.薪酬因素D.環(huán)境因素

51.員工培訓(xùn)評估階段的主要內(nèi)容是培訓(xùn)成效的詳細(xì)測定與衡量。下列最適合員工培訓(xùn)評

估方法的是（A）。

A.測試比較分析法B.硬性分布法C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法D.關(guān)鍵事務(wù)法

52.凈現(xiàn)值是投資方案評價(jià)指標(biāo)之一。下列關(guān)于凈現(xiàn)值的表述，錯(cuò)誤的是（A）。

A.凈現(xiàn)值指標(biāo)是相對指標(biāo)B.凈現(xiàn)值反映投資的效益C.凈現(xiàn)值指標(biāo)考慮了貨幣時(shí)

間價(jià)值D.凈現(xiàn)值是特定方案的將來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與將來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之差

56.在企業(yè)股利安排政策中，能夠充分利用籌資成本最低的資金來源，保持志向的資

本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)綜合資本成本最低的政策是（A）。

A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.正常股利加額外股利政策

60.為了在商品檢驗(yàn)問題上做到公允合理，對交易雙方都有利，在我國進(jìn)出口合同中，

一般采納的方法是（B）。

A.在裝運(yùn)港檢驗(yàn)B.裝運(yùn)地檢驗(yàn)和目的地復(fù)驗(yàn)C.目的港檢驗(yàn)D.發(fā)貨前檢驗(yàn)

二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，

至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

61.利用零售引力法則確定兩城市A和B商圈范圍時(shí)，須要考慮的因素有（BCE）。

A.城市A的面積B.兩城市之間的距離C.城市A的人口數(shù)量D.城市B的

面積E.城市B的人口數(shù)量

63.期貨市場的功能有（CDE）。

A.取代現(xiàn)貨市場B.激勵(lì)投機(jī)行為C.轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.供應(yīng)價(jià)格信息，調(diào)整

生產(chǎn)者行為E.完善市場機(jī)制

64.商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一階段是確定企業(yè)的使命，企業(yè)使命包括（CD）。

A.企業(yè)效益B.企業(yè)成本C.企業(yè)哲學(xué)D.企業(yè)宗旨E.企業(yè)環(huán)境

65.商品流通企業(yè)實(shí)行差別化戰(zhàn)略的緣由有（CDE）。

A.增加討價(jià)還價(jià)實(shí)力B.降低替代品的威逼C.形成進(jìn)入障礙D.降低顧客

敏感程度E.防止競爭者快速仿照

66.若商品流通企業(yè)有商品歷年銷售量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行下一年銷售量預(yù)料時(shí)，可采

納的預(yù)料方法有（BCDE）。

A.因果關(guān)系分析法B.算術(shù)平均數(shù)法C.移動(dòng)平均數(shù)法D.指數(shù)平滑法

E.上期銷售量法

68.依據(jù)不同標(biāo)記，商品流通企業(yè)經(jīng)營決策可分為不同類型。下列屬于定量決策的有

（BCDE）。

A.經(jīng)營方針決策B.期望值決策C.保本銷售量決策D.保利銷售額決策

E.盈利目標(biāo)決策

70.企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)，全部權(quán)總成本最低是其考慮的主要因素。全部權(quán)總成本中

的作業(yè)成本包括（BCD）o

A.運(yùn)輸成本B.倉儲成本C.操作成本D.修理成本E.檢驗(yàn)成本

71.庫存的弊端之一表現(xiàn)為掩蓋了企業(yè)管理中存在的眾多問題，如（ABCE）。

A.生產(chǎn)不均衡B.安排不周C.質(zhì)量不穩(wěn)定D.金融危機(jī)E.工人操作不嫻熟

72.網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)現(xiàn)取決于一些基礎(chǔ)設(shè)施的支持，它們包括（ACD）。

A.信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)C.金融支付網(wǎng)絡(luò)D.物流配送網(wǎng)絡(luò)

E.營銷渠道網(wǎng)絡(luò)

73.綠色促銷活動(dòng)包括（ACD）等內(nèi)容。

A.綠色廣告B.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品C.綠色公關(guān)D.綠色人員推銷E.制定綠色價(jià)格

75.商品流通企業(yè)的信息管理有著自身的行業(yè)特點(diǎn)。下列信息中，屬于輸出信息的有

（ACD）。

A.打印給顧客的銷售小票B.供貨商供應(yīng)的供貨發(fā)票C.日銷售額的統(tǒng)計(jì)結(jié)

果D.決策者的決策信息E.顧客的投訴信息

76.商品流通企業(yè)加強(qiáng)信息管理的目的有（ACE）。

A.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的日常管理B.提高消費(fèi)者的購買實(shí)力C.加速企業(yè)的資金周

轉(zhuǎn)D.提高供貨商的供貨效率E.支持企業(yè)的正確決策

77.面談法是工作分析的方法之一，面談的核心內(nèi)容有（ADE）。

A.工作性質(zhì)B.工作內(nèi)容C.工作目標(biāo)D.工作范圍E.工作責(zé)任

78.下列投資決策的分析評價(jià)方法中，考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值的有（ABD）o

A.凈現(xiàn)值法B.現(xiàn)值指數(shù)法C.投資回收期法D.內(nèi)含酬勞率法E.會計(jì)收益率法

79.負(fù)債籌資是指通過負(fù)債籌集資金。下列屬于企業(yè)負(fù)債籌資方式的有（ADE）。

A.發(fā)行債券B.發(fā)行股票C.發(fā)放股利D.銀行借款E.商業(yè)信用

80.通關(guān)的基本程序除申報(bào)外，還包括（ABCE）o

A.查驗(yàn)B.稅費(fèi)計(jì)征C.放行D.監(jiān)管E.結(jié)關(guān)

三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

（-）2023年6月13日，北京節(jié)能環(huán)保展覽會在農(nóng)展館開幕，開幕僅三天就接待了

3萬余人次。在這次展覽會上，生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的某公司推出了自主研發(fā)的新型節(jié)能插座。

由于這種插座采納了先進(jìn)的嵌入式技術(shù)，使其具備了平安節(jié)能的功能，即假如運(yùn)用者遺忘

拔插銷，也不會待機(jī)耗電，這是一般插座無法比擬的。盡管這種新型插座標(biāo)價(jià)高達(dá)200

元，但到該公司展臺詢問的消費(fèi)者依舊川流不息。

該公司決策層留意到了這次展覽會上消費(fèi)者對新型節(jié)能產(chǎn)品表現(xiàn)出的關(guān)注程度，依據(jù)

世界性能源危機(jī)的加劇趨勢，認(rèn)為新型節(jié)能產(chǎn)品有著特別廣泛的市場空間。公司決策層在

對本公司的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、員工技能、設(shè)備實(shí)力、銷售網(wǎng)點(diǎn)布局以及銷售人員狀況等內(nèi)部

條件進(jìn)行了仔細(xì)的分析探討后作出確定，在生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí).，重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品。

81.該公司決策層作出的重點(diǎn)生產(chǎn)新型節(jié)能產(chǎn)品的戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次中的（A）。

A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略

82.該公司開發(fā)生產(chǎn)新型插座的戰(zhàn)略屬于邁克爾。波特一般性競爭戰(zhàn)略中的（B）。

A.成本事先戰(zhàn)略B.差別化戰(zhàn)略C.專一經(jīng)營戰(zhàn)略D.價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn)略

83.該公司在進(jìn)行戰(zhàn)略決策時(shí)，對內(nèi)部環(huán)境作出的一系列分析涉及到公司的（BCD）?

A.財(cái)務(wù)狀況B.設(shè)備狀況C.人員狀況D.營銷實(shí)力狀況

84.該公司的的決策層是戰(zhàn)略管理的主體，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略

實(shí)施過程的監(jiān)督和評價(jià)。該公司的戰(zhàn)略管理主體包括（ABC）。

A.董事會B.高層管理者C.專職安排人員D.一般職工

85.該公司采納先進(jìn)的嵌入式技術(shù)自主研發(fā)的節(jié)能插座，形成了該公司的核心競爭力，

這種核心競爭力的特征包括（ABD）。

A.用戶價(jià)值B.獨(dú)特性C.可分別性D.延展性

（二）某商品流通企業(yè)最近接到一份商品訂單，需用單位所訂的這批商品，技術(shù)條件比較

困難，要求供貨的時(shí)間比較緊，限半年之內(nèi)必需供貨，假如這次供貨符合要求，今后若干

年內(nèi)就從該商品流通企業(yè)進(jìn)貨。

該商品流通企業(yè)為了滿意需用單位的目前需求和今后的長期需求，首先從市場上能供

應(yīng)該商品的多家供應(yīng)商中，選出供應(yīng)條件比較好的甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商。在選擇時(shí),

著重考慮了選擇供應(yīng)商的長期標(biāo)準(zhǔn)，選擇方法采納協(xié)商選擇法而不用招標(biāo)方法。最終選擇

了乙作為供應(yīng)商。

為了加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，該商品流通企業(yè)對選中的供應(yīng)商依據(jù)事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)

則對其進(jìn)行重量化的考核與審定，審定的主要內(nèi)容有供應(yīng)商的經(jīng)營狀況、生產(chǎn)實(shí)力等。對

供應(yīng)商進(jìn)行評審的目的是確認(rèn)和篩選出最好的供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，提高本企業(yè)的競

爭實(shí)力。

86.該商品流通企業(yè)考慮到今后的長期需求，在選擇供應(yīng)商之前，確定選擇的長期標(biāo)

準(zhǔn)。供應(yīng)商選擇的長期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括（BCD）o

A.供應(yīng)商所供商品品種是否合適B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定

C.供應(yīng)商的工人狀況是否穩(wěn)定D.供應(yīng)商的內(nèi)部組織與管理是否良好

87.該商品流通企業(yè)不采納招標(biāo)方法，而采納協(xié)商選擇方法來選擇供應(yīng)商，是因?yàn)榕c

招標(biāo)方法相比，協(xié)商選擇方法有（AD）的優(yōu)點(diǎn)。

A.有利于供需雙方充分協(xié)商B.有利于在更廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商

C.能選到供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商

D.在商品質(zhì)量、交貨時(shí)間和售后服務(wù)等方面較有保證

88.該商品流通企業(yè)分別同甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，最終選擇了乙作為

單一供應(yīng)商。選擇單一供應(yīng)商供貨比選擇多家供應(yīng)商供貨有（BC）的優(yōu)點(diǎn)。

A.選購的機(jī)動(dòng)性大B.選購費(fèi)用低C.購進(jìn)商品的質(zhì)量穩(wěn)定D.對需用單位的保證程

度高

89.該商品流通企業(yè)采納的評審供應(yīng)商方法，屬于（B）。

A.主觀推斷法B.客觀推斷法C.印象推斷法D.閱歷推斷法

90.該商品流通企業(yè)對供應(yīng)商評審的主要內(nèi)容，除供應(yīng)商的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)實(shí)力外，

還應(yīng)包括（BCD）。

A.企業(yè)文化B.技術(shù)實(shí)力C.管理制度D.質(zhì)量管理

（三）某零售商勝利實(shí)現(xiàn)其并購安排之后銷售額急劇上升，須要擴(kuò)大分撥系統(tǒng)以滿意須要。

公司以往的物流戰(zhàn)略是全部運(yùn)用自有的倉庫和車輛為各分店供應(yīng)高水平的服務(wù)，因而此次

公司安排投資2000萬元新建一個(gè)倉庫，用來緩和倉儲不足問題。

與此同時(shí).，公司又進(jìn)行了一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)仿真探討，結(jié)果表明新倉庫并不能完全解決倉

儲實(shí)力不足的問題。有人建議除運(yùn)用自有倉庫外，部分利用營業(yè)型倉庫，這樣做的總成本

比全部運(yùn)用自有倉庫的總成本要低。于是企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至一家營業(yè)型倉庫，騰出足

夠的自有空間來安裝新設(shè)備以滿意可預(yù)見的需求。

91.該企業(yè)以往選擇的物流運(yùn)作模式是（A）。

A.自營物流模式B.單一物流模式C.外包物流模式D.混合物流模式

92.該企業(yè)是依據(jù)物流淌作模式?jīng)Q策依據(jù)中的（AB）選擇物流淌作模式的。

A.物流總量B.需求穩(wěn)定性C.市場密度D.物流管理目標(biāo)

93.與該企業(yè)合作的營業(yè)型倉庫隸屬于一家聞名的物流企業(yè)——LR公司，LR公司先

進(jìn)的DRP系統(tǒng)保證了季節(jié)性需求的剛好配送。DRP系統(tǒng)是（AB）,它對于現(xiàn)實(shí)需求特

別敏感。

A.MRP原理與方法在物品配送中的運(yùn)用B.替代傳統(tǒng)訂購點(diǎn)法的一種手段

C.與外系統(tǒng)協(xié)作的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)D.EOQ法的最佳限制方式

94.LR公司在全國有200個(gè)倉庫，網(wǎng)點(diǎn)布局很合理。LR公司在倉庫網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃中應(yīng)遵

循的原則有（BCD）。

A.牢靠性原則B.服務(wù)性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.一樣性原則

95.LR公司目前很少采納異產(chǎn)業(yè)共同配送方式進(jìn)行配送服務(wù)，緣由在于異產(chǎn)業(yè)共同配

送存在（AB）等缺點(diǎn)。

A.物流費(fèi)用計(jì)算困難B.增加了企業(yè)間的談判成本

C.企業(yè)信息資源外流D.對企業(yè)競爭戰(zhàn)略實(shí)施不利

（四）某公司2023年度有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：

指標(biāo)年初數(shù)（萬元）年末數(shù)（萬元）指標(biāo)上年數(shù)（萬元）本年數(shù)（萬元）

流淌資產(chǎn)72008000銷售收入1800020000

其中：存貨30004500銷售成本1200015000

流淌負(fù)債40005000凈利潤25003000

96.該公司2023年的銷售凈利率為（C）。

A.8%B.10%C.15%D,20%

97.該公司2023年的年末流淌比率為（A）。

C.2

98.該公司2023年的存貨周轉(zhuǎn)率為（B）次。

A.2B.4C.6D.8

99.該公司2023年的凈利增長率為（D）。

A.5%B.10%C.12%D.20%

100.該公司在進(jìn)行績效分析時(shí)，為推斷自身所處的發(fā)展階段，對成長實(shí)力特殊關(guān)注。

反映該公司成長實(shí)力的指標(biāo)有（AD）?

A.銷售增長率B.銷售凈利率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.凈利增長率

2023年度全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試

商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)問與實(shí)務(wù)（中級A）標(biāo)準(zhǔn)答案

（滿分140）

一、單項(xiàng)選擇題（1?60題，共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符

合題意）

二、多項(xiàng)選擇題（61?80題，共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)

以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

三、案例分析題（81?100題，共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本

題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

［試卷類型］A#［選做題類型］#

［起先題號］#［結(jié)束題號］#［選做題組數(shù)或選做題數(shù)］#［每組題數(shù)］#

01B(1)02C(1))3D(1))4B(1)05D(1)

06A(1)07A(1))8A(1))9B(1)10A(1)

11D(1)12C(1)13A(1)4C(1)15A(1)

16D(1)17B(1)18c(1)9B(1)20A(1)

21D(1)22B(1)23B⑴>4B(1)