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青協(xié)職位申請(qǐng)書5篇青協(xié)職位申請(qǐng)書篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xxx,于20xx年xx月xx日進(jìn)入領(lǐng)跑公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職,負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
剛剛接觸陳列,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問題是考慮得更全面,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
隨著時(shí)間的推移,在公司將近一年,我對(duì)公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的'同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)作好工作,成為優(yōu)秀中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
這一年以來,我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
特此
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
青協(xié)職位申請(qǐng)書篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);
您們好,
我是白象加盟二店的營(yíng)業(yè)員胡金輝,首先我要以我加入迪信通這個(gè)團(tuán)隊(duì)倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對(duì)工作我激情,對(duì)顧客我熱情。對(duì)人生充滿希望,在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺(tái),讓我有了人生的目標(biāo),特此申請(qǐng)店長(zhǎng),希給以考慮。
對(duì)我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長(zhǎng)則是門市靈魂之所系。店長(zhǎng)好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因?yàn)樗鸬匠猩蠁⑾碌臉蛄鹤饔?,同時(shí)也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
1、如果我是店長(zhǎng)。我會(huì)做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時(shí)積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標(biāo)而奮斗,我會(huì)努力學(xué)習(xí),開展產(chǎn)品的推銷,做到店長(zhǎng)工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識(shí)和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點(diǎn)中找到突破口。我會(huì)不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。因?yàn)榈觊L(zhǎng)銷售技巧在某一個(gè)方面來說是相當(dāng)關(guān)鍵。一個(gè)擁有良好銷售技巧的店長(zhǎng),對(duì)外可以招攬更多的顧客,對(duì)內(nèi)可以作為員工效仿的`榜樣。也是增加店長(zhǎng)管理的直接有效方式。
2、如果我是店長(zhǎng),態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團(tuán)結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個(gè)人主義,只有團(tuán)隊(duì),要做到和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時(shí)候,該怎么樣就怎么樣,獎(jiǎng)懲分明,這是原則。同時(shí),也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
3、營(yíng)造和諧氛圍。我會(huì)在大局上與公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。從全局出發(fā),根據(jù)員工的性格特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)分工和嚴(yán)格督導(dǎo),激勵(lì)員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長(zhǎng),首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),塑造良性的工作氛圍,激勵(lì)員工為了店的明天齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)。
4、員工教育,提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì),從而提高整個(gè)店面的綜合運(yùn)營(yíng)水平。對(duì)店長(zhǎng)來說,主要是怎樣進(jìn)行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此,給予店長(zhǎng)一個(gè)培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),既做到教育的目的,又做到溝通的目的。
5、尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品,還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動(dòng)顧客的心,才會(huì)使店的聲譽(yù)在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會(huì)增多,顧客多了,我們店才會(huì)快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會(huì)有好的贏利。我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
xxxx年xx月xx日
青協(xié)職位申請(qǐng)書篇3
在裝飾建材一站式的公司里,銷售部門是建材公司收入的一個(gè)重要部門。所以說銷售部的業(yè)績(jī)也是關(guān)系著整個(gè)裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。
我認(rèn)為做為一名銷售部的經(jīng)理,不僅是一名合格的銷售員,也是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的佼佼者,還是制定銷售計(jì)劃與實(shí)施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對(duì)公司忠誠(chéng),還要為公司的利益而奉獻(xiàn)自己!
如果我是一名銷售經(jīng)理我會(huì)圍繞一下幾點(diǎn)去開展銷售部工作:
一.制定計(jì)劃并完成目標(biāo)
作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計(jì)劃,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去完成制定的目標(biāo)任務(wù)。如果一個(gè)部門沒有計(jì)劃行事,絕對(duì)不會(huì)做出好的業(yè)績(jī)。主要的計(jì)劃制定如下:
1.周圍的市場(chǎng)分析
2.預(yù)測(cè)銷售目標(biāo)的完成量
3.銷售任務(wù)的分配
4.執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)員工作的分配與目標(biāo)任務(wù)
5.導(dǎo)購(gòu)員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制
二.會(huì)議(包括每日的早晚會(huì)、周例會(huì)、月初與月結(jié)會(huì)議)
“會(huì)議效率”的深層因素是“團(tuán)隊(duì)凝聚力”,會(huì)議是團(tuán)隊(duì)溝通的橋梁,更是實(shí)施執(zhí)行的根本。通過會(huì)議,可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標(biāo)的執(zhí)行、日常工作的細(xì)分等情況。我認(rèn)為主持會(huì)議者要明確會(huì)議的必要性和目的。
例如某位銷售導(dǎo)購(gòu),當(dāng)天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績(jī),那么我必須問清楚上班時(shí)間她(他)的每個(gè)時(shí)間段是在干什么?為什么是這樣?因此每日會(huì)議必須對(duì)導(dǎo)購(gòu)當(dāng)天的工作進(jìn)行考核,該罰則罰、該獎(jiǎng)即獎(jiǎng)。
三.表格化
表格化的作用就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查,還是制定銷售計(jì)劃及其他市場(chǎng)策劃都得參照各種數(shù)據(jù)??陀^上:銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù),分析銷售部的營(yíng)運(yùn)情況、銷售現(xiàn)狀,然后發(fā)現(xiàn)問題的存在,從而制定解決問題的方案;主觀上:銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化,可以判斷導(dǎo)購(gòu)的工作能力以及優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),從而為導(dǎo)購(gòu)制訂有說服力的個(gè)人銷售計(jì)劃、目標(biāo),甚至設(shè)計(jì)單獨(dú)的銷售培訓(xùn)。
無規(guī)矩不成方圓,“鐵的紀(jì)律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路,制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎(jiǎng)罰制度,以激勵(lì)顧問的工作積極性,那樣才是根本目的。
四.對(duì)于新員工的培訓(xùn)計(jì)劃
新員工培訓(xùn)要從基本的五項(xiàng)原則開始,對(duì)于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓(xùn)。
五.員工之間的溝通與調(diào)解
導(dǎo)購(gòu)員的心態(tài),每個(gè)都經(jīng)理必須隨時(shí)的去關(guān)注,而且給其正確的引導(dǎo),激勵(lì)其前進(jìn);這樣導(dǎo)購(gòu)的工作質(zhì)量才會(huì)有保障,銷售計(jì)劃才能輕松完成。
因此我認(rèn)為溝通是組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的,如果要做一個(gè)好經(jīng)理,出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該從溝通做起。因?yàn)槊總€(gè)銷售員進(jìn)入這個(gè)行業(yè)第一個(gè)接受的人就是你。
總之,決定成敗的關(guān)鍵在于細(xì)節(jié),合格的銷售經(jīng)理,應(yīng)以完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)為目的,認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作。
以下是我個(gè)人對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:
1.加強(qiáng)員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。
2.合理的安排工作時(shí)間以及工作計(jì)劃。
3.無論是新老員工都要定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一次自我提升的機(jī)會(huì)。我會(huì)盡最大的能力來回報(bào)公司對(duì)我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
青協(xié)職位申請(qǐng)書篇4
尊敬的護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo):
本人xx,現(xiàn)為我院病區(qū)護(hù)士,近日得知我院將內(nèi)部招聘手術(shù)中心護(hù)理人員,自覺符合布告欄所張貼的崗位應(yīng)聘條件,鑒于本人在三年的工作中所表現(xiàn)出的個(gè)人能力和工作態(tài)度,使我有信心勝任這一工作。特此上交申請(qǐng)。
手術(shù)室護(hù)理工作,看似小角色,實(shí)則需要真功夫。她不僅是手術(shù)醫(yī)生的得力助手,同時(shí)也是搶救病人于危急、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的主力軍。這就要求手術(shù)室護(hù)士不僅要有高度的責(zé)任感和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,還要有良好的心理素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,并兼?zhèn)鋵?浦R(shí),是護(hù)理人員提高自身能力,使自我修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得以飛躍的最佳平臺(tái),因此,這個(gè)崗位對(duì)于我有著極大的吸引力。
在我院工作的近三年時(shí)間中,本人完成了我院住院部各科室的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),接受規(guī)范化培訓(xùn)。對(duì)小兒斜視、眼眶疾病、白內(nèi)障、青光眼、視網(wǎng)膜脫離、眼底病、眼外傷等眼部疾病有了深刻了解,對(duì)于圍手術(shù)期病人護(hù)理、手術(shù)的基本原理、麻醉形式在不同眼科手術(shù)中的選擇、術(shù)后不良反應(yīng)的觀察及相應(yīng)護(hù)理干預(yù)都得到了學(xué)習(xí)和強(qiáng)化。重新溫習(xí)了手術(shù)室管理相關(guān)規(guī)定、應(yīng)急措施和急救中可能會(huì)需要的操作規(guī)程,同時(shí)對(duì)眼科手術(shù)麻醉知識(shí)進(jìn)行了淺顯的了解。
本人遵循著自身修養(yǎng)及職業(yè)道德,對(duì)本職工作盡職盡責(zé),對(duì)病人及家屬滿懷理解與尊重,對(duì)新事物的領(lǐng)悟能力、靈活的動(dòng)手能力和幽默的創(chuàng)造力都得到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
本人性格直爽,有擔(dān)當(dāng),做事干凈利落,細(xì)致、謹(jǐn)慎。不畏挫折,對(duì)負(fù)面情緒有著良好地自我掌控和調(diào)節(jié)能力,善于發(fā)現(xiàn)生活中的細(xì)微美好與感動(dòng),這也滿足了手術(shù)室工作對(duì)心理素質(zhì)的要求。
雖然本人從未到手術(shù)室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),但如果有幸得到這一工作機(jī)會(huì),我會(huì)萬事以工作為重,秉承謙虛的態(tài)度向各位老師學(xué)習(xí),并于工作時(shí)間之余,積極填補(bǔ)知識(shí)空缺,不僅僅是眼科專業(yè)知識(shí),也包括麻醉、解剖、生理等,不斷拓寬自己的知識(shí)層面,積累應(yīng)急經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化無菌意識(shí),不斷鍛煉、提升自身溝通技巧。我相信,憑借我的努力和潛質(zhì),定可以盡快勝任手術(shù)室護(hù)理工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望。
感謝您考慮我的申請(qǐng),無論成功與否,期待今后工作中您對(duì)我的指導(dǎo)與認(rèn)可。
申請(qǐng)人:xx
20xx年xx月xx日
青協(xié)職位申請(qǐng)書篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我進(jìn)公司4年多以來,擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理近3年,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。申請(qǐng)公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),但正在不斷的.提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助,基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話說:不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、
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