版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
9.4營業(yè)推廣策略唐國華112310816MARKETING交通運(yùn)營管理專業(yè)教學(xué)資源庫TransportationOperationManagement
一、營業(yè)推廣的含義營業(yè)推廣就是除了人員推銷、廣告和公共關(guān)系等手段以外,在一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上,企業(yè)為了刺激需求、擴(kuò)大銷售而采取的能迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用的促銷措施。營業(yè)推廣的概念1.營業(yè)推廣的定義短期刺激——消費(fèi)者和經(jīng)銷商一種促銷措施人員推銷和廣告的補(bǔ)充2.營業(yè)推廣的特征時(shí)效性刺激性多樣性直接性二、營業(yè)推廣的目標(biāo)目標(biāo)零售商消費(fèi)者推銷員吸引新顧客試用;爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)品牌的使用者;鼓動(dòng)現(xiàn)有消費(fèi)者繼續(xù)、即時(shí)購買;擴(kuò)大新用途,擴(kuò)大購買量。提供支持,增加銷售渠道(削價(jià)、促銷活動(dòng));增加存貨;(提高交易量)排除競(jìng)爭(zhēng)(品牌忠誠)。銷售新品種;開拓新市場(chǎng),潛在客戶;淡季銷售。三、營業(yè)推廣的工具選擇營業(yè)推廣工具:是指企業(yè)為了達(dá)到銷售促進(jìn)的目標(biāo)而選擇最恰當(dāng)?shù)匿N售促進(jìn)方式。按目標(biāo)對(duì)促銷工具分類:(一)對(duì)消費(fèi)者的促銷工具(二)對(duì)中間商的促銷工具(三)對(duì)推銷員的促銷工具(一)對(duì)消費(fèi)者的促銷工具贈(zèng)送樣品折價(jià)券減價(jià)優(yōu)待贈(zèng)品其它促銷(交易印花、銷售點(diǎn)陳列和商品示范表演、貿(mào)易展覽等)三、營業(yè)推廣的工具1.贈(zèng)送樣品(1)贈(zèng)送樣品:是指向預(yù)期目標(biāo)顧客免費(fèi)贈(zèng)送商品樣品,以鼓勵(lì)顧客試用的銷售活動(dòng)。優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品迅速得到消費(fèi)者的認(rèn)知與接受,市場(chǎng)覆蓋率迅速提高。81萬——三個(gè)星期后——94%1.贈(zèng)送樣品(2)贈(zèng)送樣品的促銷特點(diǎn)容易獲得消費(fèi)者參與最充分地展示商品的特性親自參加—記住90%;看——50%;聽——10%培養(yǎng)品牌忠誠者機(jī)動(dòng)選擇推廣對(duì)象花費(fèi)昂貴購買建立在了解和信任的基礎(chǔ)上免費(fèi)的午餐購買者待遇購買額(%)A組無任何特殊待遇100(參照)B組發(fā)放產(chǎn)品折價(jià)券350C組贈(zèng)折價(jià)券+產(chǎn)品樣本4001.贈(zèng)送樣品(3)贈(zèng)送樣品的方式贈(zèng)送方式直接郵寄逐戶分送定點(diǎn)分送選擇分送媒體分送憑優(yōu)待券兌換入包裝分送零售點(diǎn)分送零售店、購物中心、主要街口挑選群體、針對(duì)性,學(xué)生、老年人、新娘樣品附著在報(bào)紙、雜志上郵局或媒體分送樣品附著在非競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品包裝內(nèi)2.折價(jià)券(1)折價(jià)券:是生產(chǎn)企業(yè)或零售店發(fā)放的,持券人在指定的地點(diǎn)購買商品時(shí)享受折價(jià)或其他優(yōu)惠的憑證。2.折價(jià)券(2)折價(jià)券的促銷特點(diǎn)刺激消費(fèi)者試用,約65%的折價(jià)券兌現(xiàn)者都是第一次使用該產(chǎn)品。(風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償)促銷效果明顯,迅速、大范圍吸引現(xiàn)實(shí)和潛在顧客。增加現(xiàn)有消費(fèi)者的購買量,消弱競(jìng)爭(zhēng)品牌的營銷效力。扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者的品牌偏好,利益誘惑改變購買習(xí)慣鼓勵(lì)顧客試用老品牌的新產(chǎn)品,有助產(chǎn)品線的延伸增強(qiáng)推銷員信心,促使零售店增加進(jìn)貨量2.折價(jià)券(3)折價(jià)券的發(fā)送方式零售商型折價(jià)券:只能在某一特定的商店貨連鎖店使用,范圍較小,目的是吸引消費(fèi)者廣告某一特定商店廠商型折價(jià)券:直接送達(dá)消費(fèi)者:人員、郵寄方式借助媒體發(fā)放:將折價(jià)券印制在大眾媒體上隨商品銷售發(fā)放:購買商品時(shí)通過特殊渠道發(fā)送(街頭、收銀機(jī)發(fā)票背后、網(wǎng)絡(luò)等):購物袋、發(fā)票背面等媒體兌換率直接郵寄——11.6報(bào)紙單獨(dú)刊登聯(lián)合刊登3.13.4雜志廣告頁內(nèi)插頁上2.65.6包裝包裝上包裝內(nèi)13.318.43.減價(jià)優(yōu)待(1)減價(jià)優(yōu)待的特點(diǎn)(選擇題)企業(yè)通過降低商品售價(jià)吸引消費(fèi)者感覺實(shí)惠→大量購買吸引初次試用產(chǎn)生購買行為貨架注目率(色彩鮮明的減價(jià)貼紙)減價(jià)優(yōu)待環(huán)節(jié)容易控制,減價(jià)幅度有彈性,廠商成本可預(yù)算維護(hù)經(jīng)銷商、零售商的銷售利益。廠商直接給消費(fèi)者的優(yōu)惠,經(jīng)銷人員利潤有保障短時(shí)效應(yīng),難以使新顧客產(chǎn)生品牌忠誠3.減價(jià)優(yōu)待(2)減價(jià)標(biāo)志的設(shè)計(jì)注意:醒目——看到減價(jià)多少標(biāo)簽上運(yùn)用軟質(zhì)包裝套帶式包裝(幾個(gè)商品一起做減價(jià)促銷)搭配混合(兩種以上商品,買一送一、第二件半價(jià))4.贈(zèng)品(1)免費(fèi)贈(zèng)品的促銷特點(diǎn)贈(zèng)獎(jiǎng)促銷,生產(chǎn)廠家為獎(jiǎng)勵(lì)或刺激消費(fèi)者購買其產(chǎn)品而向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送獎(jiǎng)品或禮品塑造產(chǎn)品差異化增加消費(fèi)量維護(hù)產(chǎn)品形象新產(chǎn)品推廣試用4.贈(zèng)品(2)贈(zèng)品選擇設(shè)計(jì)的原則符合消費(fèi)對(duì)象的興趣贈(zèng)品價(jià)值容易了解具有時(shí)代特色(贈(zèng)品價(jià)值跟上消費(fèi)水平,設(shè)計(jì)在市場(chǎng)上買不到的物品作為贈(zèng)品)贈(zèng)品品質(zhì)要高與促銷主題和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同樣的贈(zèng)品有名氣的產(chǎn)品作贈(zèng)品5.其它促銷交易印花
零售店以積分交易印花方式作為促銷優(yōu)待,積夠一定的印花可兌換自己喜歡的贈(zèng)品。
銷售點(diǎn)陳列和商品示范表演業(yè)務(wù)會(huì)議和貿(mào)易展覽特點(diǎn):成本效益較高、適用領(lǐng)域較廣、受舉辦組織者的水平影響較大、短期促銷效果不明顯、注重長期效果惠顧酬賓獎(jiǎng)勵(lì):積分兌換話費(fèi)(二)對(duì)中間商的促銷工具中間商促銷:批發(fā)商、零售商----經(jīng)濟(jì)、物質(zhì)上的幫助(回扣、裝修資金、廣告資金),----人力援助(專業(yè)技術(shù)人員),----指導(dǎo)性援助(長期計(jì)劃、經(jīng)營組織)獎(jiǎng)金(三)對(duì)推銷員的促銷工具獎(jiǎng)金競(jìng)賽推銷員競(jìng)賽的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):
為優(yōu)秀的推銷員提供一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)
樹立榜樣
提升士氣缺點(diǎn):
積聚訂單
強(qiáng)行銷售易忽視消費(fèi)者需求,引起消費(fèi)者不滿,退貨率上升
易導(dǎo)致推銷員之間的矛盾從兩個(gè)小故事說起……一位女高中生在7-11的店鋪中打工,由于粗心大意,在進(jìn)行酸奶訂貨時(shí)多打了一個(gè)零,使原本每天清晨只需3瓶酸奶變成了30瓶。按規(guī)矩應(yīng)由那位女高中生自己承擔(dān)損失——意味著她一周的打工收入將付之東流。這就逼著她只能想方設(shè)法地爭(zhēng)取將這些酸奶趕快賣出去。她冥思苦想,把裝酸奶的冷飲柜移到盒飯銷售柜旁邊,并制作了一個(gè)POP,寫上“酸奶有助于健康”。令她喜出望外的是,第二天早晨,30瓶酸奶不僅全部銷售一空,而且出現(xiàn)了斷貨。誰也沒有想到這個(gè)小女孩戲劇性的實(shí)踐帶來了7-11新的銷售增長點(diǎn)。從此,在7-11店鋪中酸奶的冷藏柜同盒飯銷售柜擺在了一起。從兩個(gè)小故事說起……“啤酒與尿布”:沃爾瑪超市的營銷分析家,在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的啤酒和尿布的銷售量總是差不了多少。一經(jīng)分析,原來是做了父親的年輕人在經(jīng)常給小孩買尿布的同時(shí),自己也捎帶上瓶啤酒,于是這家超市的老板就把啤酒和尿布這兩樣看起來風(fēng)馬牛不相及的商品擺放在一起。故事說明了什么?即使是水果蔬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45163.1-2024起重機(jī)械智能化系統(tǒng)第1部分:術(shù)語和分級(jí)
- 2024版服務(wù)合同終止條款具體執(zhí)行合同一
- 二零二五版建筑工地臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案制定與演練合同3篇
- 二零二五年度設(shè)備維修保養(yǎng)合同for工業(yè)機(jī)器人2篇
- 二零二五年度視覺設(shè)計(jì)合同2篇
- 2024版智能家居系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 二零二五年黃金抵押貸款擔(dān)保投資合同3篇
- 二零二五年度新能源汽車充電樁建設(shè)標(biāo)前協(xié)議3篇
- 2024年生態(tài)修復(fù)技術(shù)支持協(xié)議
- 二零二五版工藝品電商平臺(tái)入駐與運(yùn)營合作協(xié)議3篇
- 五年級(jí)上冊(cè)口算練習(xí)400題及答案
- 預(yù)防保健科主任競(jìng)聘課件
- 團(tuán)隊(duì)成員介紹
- 水泵行業(yè)銷售人員工作匯報(bào)
- 《流感科普宣教》課件
- 離職分析報(bào)告
- 春節(jié)家庭用電安全提示
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例通用課件
- 廚邦醬油推廣方案
- 乳腺癌診療指南(2024年版)
- 保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論