土方開挖及支護(hù)安全施工施工計(jì)劃

3.1進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 83.1.1工期目標(biāo)與計(jì)劃 83.1.2影響工期的主要因素及保障措施 83.2人、機(jī)、材計(jì)劃 10序號 11分包項(xiàng)目 11進(jìn)場時(shí)間 11分包數(shù)量 111 11土方 112019.4 111 112 11支護(hù) 112019.4 111 113 11監(jiān)測 112019.4 111 11序號 11分包項(xiàng)目 11工種 11人數(shù) 11進(jìn)場時(shí)間 111 11土方開挖 11施工管理人員 113 112019.4 112 11挖機(jī)司機(jī) 118 112019.4 113 11運(yùn)輸司機(jī) 1150 112019.4 114 11支護(hù)施工 11施工管理人員 113 112019.4 115 11支護(hù)人員 1115 112019.4 116 11小工 1110 112019.4 117 11監(jiān)測 11管理人員 111 112019.4 118 11測量員 114 112019.4 11序號 12名稱 12型號 12配置數(shù)量 12計(jì)量 12單位 12進(jìn)場時(shí)間/ 12使用周期 121 12挖掘機(jī) 12240 122 12臺 122019.4/1個(gè)月 122 12臺 122019.4/1個(gè)月 123 12臺 122019.4/1個(gè)月 124 122019.4/1個(gè)月 125 122019.4/1個(gè)月 126 1225t吊車 12/ 121 12臺 122019.4/1個(gè)月 127 12混凝土噴漿機(jī) 12RCBS-6 122 12臺 122019.4/1個(gè)月 128 12成孔機(jī) 12/ 122 12臺 122019.4/1個(gè)月 129 12電焊機(jī) 12BX3-300-2 121 12臺 122019.4/1個(gè)月 1210 12彎曲機(jī) 12GW-50 121 12臺 122019.4/1個(gè)月 1211 12切斷機(jī) 12GQ-40 121 12臺 122019.4/1個(gè)月 1212 12調(diào)直機(jī) 12GJ40 121 12臺 122019.4/1個(gè)月 1213 12霧炮機(jī) 123 12臺 122019.4/1個(gè)月 1214 12洗車機(jī) 121 12個(gè) 122019.4/1個(gè)月 1215 12灑水車 12LS10-8 121 12輛 122019.4/1個(gè)月 1216 12環(huán)境監(jiān)測儀 121 12套 122019.4/1個(gè)月 12序號 12儀器設(shè)備名稱 12型號規(guī)格 12數(shù)量 12用途 12備注 121 12GPS 12Zenith15Pro 121 12測量放線 12\ 122 12全站儀 12Zts600 121 12測量放線 12\ 123 12水準(zhǔn)儀 12DSZ1 121 12高程測量 12\ 124 12水準(zhǔn)標(biāo)尺 12GPCL/2m 121 12高程測量 12\ 125 12鋼卷尺 125m 122 12測量 12\ 126 12塔尺 125m 122 12測量 12\ 127 12混凝土抗壓試模 12100*100*100mm 122 12試塊試做 12\ 128 12電子稱 12/ 121 12試驗(yàn)使用 12\ 129 12標(biāo)養(yǎng)室 12BYSHY-13 121 12標(biāo)養(yǎng) 12\ 123.3組織機(jī)構(gòu) 133.4施工技術(shù)準(zhǔn)備 163.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 163.1進(jìn)度計(jì)劃及保證措施3.1.1工期目標(biāo)與計(jì)劃科技八路快速通道控制中心、風(fēng)機(jī)房及1#水泵房土方開挖施工工期計(jì)劃2019年4月1日開工，2019年4月30日施工完成；科技八路快速通道控制中心、風(fēng)機(jī)房及1#水泵房支護(hù)施工工期計(jì)劃2019年4月1日開工，2019年5月3日施工完成。3.1.2影響工期的主要因素及保障措施1、協(xié)調(diào)保障由于場地有限，為了加快場地出土速度，場地內(nèi)土方運(yùn)輸采用專人跑審批，確保出土車隊(duì)有序運(yùn)輸。北側(cè)拆遷和東側(cè)拆遷有專人協(xié)調(diào)。由項(xiàng)目經(jīng)理專門負(fù)責(zé)做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解與支持，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。保持現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、商品混凝土、材料運(yùn)輸、周圍居民）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合，及時(shí)解決問題。外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍關(guān)系保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。2、組織計(jì)劃保障編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)項(xiàng)目部進(jìn)行多方案比較并選其優(yōu)，合理使用資源、合理安排工作面、有利于提高質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短施工工期。在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)的動態(tài)調(diào)整。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、作業(yè)隊(duì)長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。3、施工技術(shù)保障施工中確保技術(shù)方案、技術(shù)措施超前意識，做到清晰，有針對性、可操作性及指導(dǎo)意義，要求技術(shù)工作應(yīng)多視角、總攬全局，為施工管理提供有力的技術(shù)保障；應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，采用工程項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目經(jīng)理部建立局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、工程概預(yù)算等資源共享；提高工作效率，確保施工進(jìn)度的有效控制；成品保護(hù)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是標(biāo)準(zhǔn)做法的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。4、確保工期的夜間施工保障措施配備足夠的人員，作業(yè)人員按照三班制考慮；項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)人員跟班制度，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率。做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造良好的休息環(huán)境，使施工人員保持持續(xù)的夜間施工能力。針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收，提前制定驗(yàn)收計(jì)劃，上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應(yīng)的工作安排。涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如商品混凝土供應(yīng)商等，要求分供商全力配合、專人協(xié)調(diào)，保證隨要隨到?，F(xiàn)場必須有足夠的照明能力。包括臨時(shí)辦公區(qū)到生產(chǎn)區(qū)的沿途、生產(chǎn)區(qū)到工作面沿途以及工作面都有足夠的照明設(shè)施，滿足夜間施工質(zhì)量、安全等對照明的需求?，F(xiàn)場在臨邊、基坑邊等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。3.2人、機(jī)、材計(jì)劃為了能保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部將選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍以確保工程質(zhì)量，深基坑工程主要分包進(jìn)場計(jì)劃如下表：主要分包進(jìn)場計(jì)劃一覽表序號分包項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)間分包數(shù)量1土方2019.412支護(hù)2019.413監(jiān)測2019.41主要人員計(jì)劃一覽表序號分包項(xiàng)目工種人數(shù)進(jìn)場時(shí)間1土方開挖施工管理人員32019.42挖機(jī)司機(jī)82019.43運(yùn)輸司機(jī)502019.44支護(hù)施工施工管理人員32019.45支護(hù)人員152019.46小工102019.47監(jiān)測管理人員12019.48測量員42019.4主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃一覽表（綠色施工儀器）序號名稱型號配置數(shù)量計(jì)量單位進(jìn)場時(shí)間/使用周期1挖掘機(jī)2402臺2019.4/1個(gè)月2小挖掘機(jī)小松PC601臺2019.4/1個(gè)月3推土機(jī)SDZZTY/2201臺2019.4/1個(gè)月4渣土車智能型環(huán)保車50輛2019.4/1個(gè)月5潛水泵50WQ18-32-5.58臺2019.4/1個(gè)月625t吊車/1臺2019.4/1個(gè)月7混凝土噴漿機(jī)RCBS-62臺2019.4/1個(gè)月8成孔機(jī)/2臺2019.4/1個(gè)月9電焊機(jī)BX3-300-21臺2019.4/1個(gè)月10彎曲機(jī)GW-501臺2019.4/1個(gè)月11切斷機(jī)GQ-401臺2019.4/1個(gè)月12調(diào)直機(jī)GJ401臺2019.4/1個(gè)月13霧炮機(jī)3臺2019.4/1個(gè)月14洗車機(jī)1個(gè)2019.4/1個(gè)月15灑水車LS10-81輛2019.4/1個(gè)月16環(huán)境監(jiān)測儀1套2019.4/1個(gè)月主要的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途備注1GPSZenith15Pro1測量放線\2全站儀Zts6001測量放線\3水準(zhǔn)儀DSZ11高程測量\4水準(zhǔn)標(biāo)尺GPCL/2m1高程測量\5鋼卷尺5m2測量\6塔尺5m2測量\7混凝土抗壓試模100*100*100mm2試塊試做\8電子稱/1試驗(yàn)使用\9標(biāo)養(yǎng)室BYSHY-131標(biāo)養(yǎng)\3.3組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)圖公司選派有市政施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程的工程施工。配備項(xiàng)目經(jīng)理張今朝、項(xiàng)目書記兼生產(chǎn)經(jīng)理高群、項(xiàng)目總工張宇飛、商務(wù)經(jīng)理李奇、物資經(jīng)理柴勇、質(zhì)量總監(jiān)趙龍、安全總監(jiān)史增康。項(xiàng)目部設(shè)置八部一室，分別為：工程部、安全部、機(jī)電部、技術(shù)部、質(zhì)量部、商務(wù)合約部、物資部、協(xié)調(diào)部和綜合辦公室。項(xiàng)目主要管理人員及組織權(quán)限一覽表:序號職務(wù)姓名管理職責(zé)備注1項(xiàng)目經(jīng)理張今朝（1）策劃項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、物資、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給方案；（2）制定項(xiàng)目規(guī)章制度，明確項(xiàng)目各部門和崗位職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作；（3）組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，審核深基坑開挖專業(yè)分包單位實(shí)施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為；（4）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理直接對接，解決、處理業(yè)主和監(jiān)理安排的重大事項(xiàng)和問題；（5）協(xié)調(diào)總承包與分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包的各類協(xié)調(diào)會議，解決總承包與分包之間、各分包之間的矛盾和問題；（6）解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題。處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系；（7）工程交付使用后的保修工作。2生產(chǎn)經(jīng)理兼項(xiàng)目書記高群（1）負(fù)責(zé)與政府、事業(yè)單位、管線產(chǎn)權(quán)單位等外部單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，組織各類協(xié)商會議以及各種施工手續(xù)的辦理。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨支部黨務(wù)工作。（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包單位、政府部門及周邊單位的社會關(guān)系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部各部門之間的工作交叉，協(xié)調(diào)項(xiàng)目與各分包、分包與分包之間的關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種問題；（4）對項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)分包施工計(jì)劃進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)；（5）負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)施工方案組織現(xiàn)場實(shí)施，合理安排人、材、機(jī)的有序進(jìn)退場，采取合理的措施確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。3項(xiàng)目總工張宇飛（1）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作；（2）審核各分包的施工方案，協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題；（3）主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；（4）保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求在各分包商中貫徹實(shí)施；（5）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；（6）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究；（7）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；（8）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及測量工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)工程資料管理組對工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理；（10）及時(shí)組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作；（11）審核各分包商制定的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督控制各分包商的計(jì)劃進(jìn)度情況，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4商務(wù)經(jīng)理李奇負(fù)責(zé)追蹤項(xiàng)目公司按合同要求支付工程款項(xiàng)，負(fù)責(zé)分包合同的簽訂和勞務(wù)費(fèi)用的支付；組織工程合同交底；保證工程款項(xiàng)?？顚Ｓ?。5安全總監(jiān)史增康（1）監(jiān)督項(xiàng)目部的安全管理工作，參與組織工程安全策劃，對本工程施工安全具有一票否決權(quán)；（2）貫徹國家對地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；（3）領(lǐng)導(dǎo)安全部，建立