汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本_第1頁
汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本_第2頁
汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本_第3頁
汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本_第4頁
汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第1篇汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第1篇一、廣告策劃案

汽車廣告策劃書占地面積達(dá)6000平方米。條件得天獨(dú)厚。該博覽中心管理先進(jìn),后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全,能夠?yàn)榭蛻籼峁┮惑w化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使廣大的汽車以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營者能夠輕松的經(jīng)營,免去多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車及負(fù)數(shù)行業(yè)的經(jīng)營者提供了一個(gè)更加完善的;有著廣闊市場(chǎng)前景的現(xiàn)代化汽車交易場(chǎng)所。

為了更好的開展宣傳活動(dòng),提高知名度,能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位,營造聲勢(shì),前期的廣告能夠合理的、科學(xué)的運(yùn)做;順利的實(shí)施,受其委托,特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計(jì)劃。

二、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

a、樟木頭汽車博覽中心位于莞惠公路旁,公路、鐵路等運(yùn)輸縱橫交錯(cuò),交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮(zhèn)區(qū),地理環(huán)境非常優(yōu)越。

b、樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、臺(tái)外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮(zhèn)區(qū)有著密集的制造業(yè)和加工業(yè)發(fā)達(dá),在今后的幾年中,樟木頭的經(jīng)濟(jì)將會(huì)飛速的發(fā)展,為南方汽車展覽中心創(chuàng)造更加優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

c、隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步增長(zhǎng),人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業(yè)將會(huì)有一個(gè)新的飛躍,在今后的幾年,汽車的消費(fèi)將會(huì)是大貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng)造良好眾的主流消費(fèi),家庭和個(gè)人用車將更加普及。

2、自身優(yōu)勢(shì)分析

a、現(xiàn)東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務(wù)設(shè)施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區(qū)的第一座現(xiàn)代化汽車交易市場(chǎng),該中心的落成將會(huì)吸引更多的汽車及其附屬行業(yè)的客戶關(guān)注,并咨詢投資,市場(chǎng)前景非常廣闊。

b、自身環(huán)境優(yōu)越,占地面積大,整個(gè)博覽中心布局合理,大型停車嘗展廳、交易廳等相關(guān)配套設(shè)施齊全完善,是集銷售、售后服務(wù)、配件供應(yīng)等為一體的綜合性汽車專業(yè)交易市場(chǎng),整個(gè)中心設(shè)計(jì)高、質(zhì)量好,是東莞乃至整個(gè)珠三角地區(qū)設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級(jí)汽車交易中心。

c、高品質(zhì)的服務(wù),工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險(xiǎn)等服務(wù)配套設(shè)施將進(jìn)場(chǎng)辦公,將會(huì)為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個(gè)汽車交易更加快捷順暢。.會(huì)員俱樂部、信息中心等相關(guān)配套設(shè)施完善,能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的一流服務(wù),為汽車及其附屬經(jīng)銷商提供汽車文化,新車投放以及現(xiàn)場(chǎng)促銷等活動(dòng),并配有汽車美容、裝潢的項(xiàng)目,使整個(gè)交易中心更加規(guī)范化、一體化。

d、南方汽車博覽中心的,通信、語言查詢、數(shù)碼演示、信息發(fā)布、電子攝像等硬件設(shè)施也很完善,裝飾豪華典雅,經(jīng)營環(huán)境舒適溫馨。

三、前期市場(chǎng)策略

1、緊抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)為重點(diǎn),進(jìn)行大幅度宣傳,使所占的優(yōu)勢(shì)能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業(yè)的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商來投資。

2、盡量展示自身強(qiáng)大的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,來擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。

3、早日導(dǎo)入cis系統(tǒng)(企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)闖名牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4、引用現(xiàn)代的管理模式和高品質(zhì)的服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)美譽(yù)度。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第2篇一、活動(dòng)主題

營銷自我,展現(xiàn)風(fēng)采,成就未來。

二、活動(dòng)目的

讓大學(xué)生體驗(yàn)營銷,為將來的事業(yè)做好心理準(zhǔn)備。讓大學(xué)生將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和技能得以應(yīng)用,增加大學(xué)生的實(shí)踐能力,增強(qiáng)營銷意識(shí),展示自我風(fēng)采,轉(zhuǎn)變營銷觀念。鍛煉大學(xué)生營銷能力,與人相處能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

三、主辦單位及承辦單位

(一)主辦單位:汽車學(xué)院學(xué)生會(huì)

(二)承辦單位:汽車學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月23日-20xx年11月13日

(二)活動(dòng)地點(diǎn):實(shí)訓(xùn)中心

五、活動(dòng)對(duì)象

汽車學(xué)院全體學(xué)生

六、前期宣傳及報(bào)名工作

(一)前期宣傳:由學(xué)生會(huì)通過召集班委開會(huì),海報(bào),廣播等形式向班級(jí)宣傳此次比賽的相關(guān)事項(xiàng)。

(二)報(bào)名方式:以班級(jí)為單位統(tǒng)一報(bào)名,其中汽車營銷專業(yè)大二及大三年級(jí)學(xué)生每班報(bào)名十人以上,其它班級(jí)人數(shù)不限。

(三)報(bào)名時(shí)間:10月23日12:00-10月28日21:30

(四)報(bào)名地點(diǎn):汽車學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室

七、活動(dòng)流程安排

(一)賽前流程

1.筆試試題:由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)出題,試題先交主席團(tuán)審批,后交學(xué)院審批。

月28日召集班長(zhǎng)開會(huì),通知汽車營銷技能大賽的相關(guān)事項(xiàng)。

3.邀請(qǐng)?jiān)u委:七個(gè)評(píng)委。

4.制作橫幅。

5.預(yù)賽決賽提前一天進(jìn)行抽簽。

(二)比賽流程

比賽分為三個(gè)階段,第一階段初賽筆試,錄取20人。

第二階段復(fù)賽車型銷售介紹,錄取10人。第三階段決賽模擬銷售。

1.初賽——筆試

1)考試時(shí)間:10月30日16:00-17:30。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第3篇四、行業(yè)分析

德國汽車公司保時(shí)捷第三季度(第一財(cái)政季度)業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,保時(shí)捷報(bào)告期內(nèi)運(yùn)營利潤比去年同期大幅增長(zhǎng)6倍以上,在8月份到10月份,保時(shí)捷的息稅前利潤(EBIT)為3、95億歐元(約合5、26億美元),比去年同期的5200萬歐元(約合6930萬美元)增長(zhǎng)6倍以上。保時(shí)捷第三季度銷售額為21億歐元(約合28億美元),比去年同期增長(zhǎng)80%。

由于市場(chǎng)對(duì)卡宴(Cayenne)多功能運(yùn)動(dòng)型車(SUV)和Panamera轎車的需求的增長(zhǎng)。保時(shí)捷第三季度卡宴汽車的銷售量為輛,比去年同期增長(zhǎng)一倍以上??ㄑ缡潜r(shí)捷銷售表現(xiàn)最好的車型;第三季度Panamera轎車的銷售量為5778輛,也比去年同期增長(zhǎng)近一倍。

保時(shí)捷將在20**年轉(zhuǎn)為按日歷年公布財(cái)報(bào),該公司今天表示,預(yù)計(jì)其20**年的銷售利潤率將“明顯”高于**年最后5個(gè)月時(shí)間里的10%。

五、大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢(shì)也給企業(yè)外部市場(chǎng)和內(nèi)部管理兩個(gè)方面帶來了一些優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)營銷目的:

使更多人了解保時(shí)捷汽車,更加關(guān)注保時(shí)捷汽車,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第4篇(一)市場(chǎng)狀況分析

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析。

(二)企劃書正文

營銷企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成市場(chǎng)策劃,現(xiàn)分別說明如下:

(1)公司的主要政策

企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略房地產(chǎn)策劃,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。

制定價(jià)格政策。

確定銷售方式。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

(2)銷售目標(biāo)

所謂銷售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。

銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基矗

(3)推廣計(jì)劃

企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

1目標(biāo)企劃書必須明確地表示房地產(chǎn)廣告策劃活動(dòng)策劃,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營銷企劃案的銷售目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后餐飲策劃,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第5篇一、活動(dòng)目的

1、進(jìn)一步樹立江鈴全順品牌形象,向新老客戶全面推介全順汽車。

2、配合06新款全順汽車的上市,使廣大消費(fèi)者尤其是目標(biāo)客戶及時(shí)了解新品全順的全面情況。

3、通過此次活動(dòng)加深老用戶對(duì)新款全順汽車的印象,提高目標(biāo)用戶對(duì)品牌的向心力,從而最終實(shí)現(xiàn)提升品牌知名度、促進(jìn)新款車型銷售,擴(kuò)大全順影響力的目的。

4、突破以往新品上市舉辦新聞發(fā)布會(huì)的傳統(tǒng)信息發(fā)布模式,使用戶在獨(dú)到新穎的活動(dòng)中親身體驗(yàn)全順汽車的高性能、高省油性,達(dá)到自然的口碑廣告宣傳效果,有力地補(bǔ)充新品推廣的廣告宣傳渠道。

5、秋日結(jié)伴出游,將令江鈴全順地區(qū)經(jīng)銷商和相關(guān)客戶及媒體之間的關(guān)系更加親密,同時(shí),也可以收集到更多、更準(zhǔn)確、更真實(shí)的市場(chǎng)反饋信息,以利于經(jīng)銷商更好地開展市場(chǎng)推廣工作。

6、如果此行效果良好,可不定期地開展這一活動(dòng),內(nèi)容則為“金陵農(nóng)莊游—溧水天生橋古跡游”、“金陵農(nóng)莊游八卦洲蘆蒿風(fēng)情游”、“金陵農(nóng)莊游高淳老街鄉(xiāng)情游”、“金陵農(nóng)莊游六合石柱林探密游”等等,通過“金陵農(nóng)莊游”系列活動(dòng)的方式不斷增進(jìn)經(jīng)銷商與客戶之間的感情。具體活動(dòng)人數(shù)可以根據(jù)實(shí)際情況而定。

二、活動(dòng)時(shí)間

10月中旬(雙休日)

三、活動(dòng)主題

金陵農(nóng)莊游全順伴我行

四、活動(dòng)地點(diǎn)

溧水天生橋古跡游

八卦洲蘆蒿風(fēng)情游

高淳老街鄉(xiāng)情游

六合石柱林探密游

(以上地點(diǎn)可以選擇其中一個(gè))

五、活動(dòng)對(duì)象

1、全順老客戶(進(jìn)一步密切關(guān)系,并在此類群體中產(chǎn)生相應(yīng)的信息輻射力)

2、目標(biāo)客戶

放飛身心回歸自然共享吉利快樂人生。

“感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動(dòng)總結(jié)大慶拉威爾吉利汽車俱樂部于月日獨(dú)家推出的“感受激情,體驗(yàn)狂野”吉利汽車胡吉吐莫自駕游活動(dòng)順利圓滿的結(jié)束了。此次活動(dòng)形式新穎,內(nèi)容豐富,全方位的體現(xiàn)了吉利汽車經(jīng)銷商(大慶拉威爾汽車銷售有限公司)對(duì)吉利車友的細(xì)微關(guān)愛,傾情為吉利車友打造溫情,快樂,和諧的俱樂部服務(wù)平臺(tái),全面的詮釋了“吉利汽車創(chuàng)造超值生活”的核心理念。豐富了擴(kuò)大了廣大吉利車友有車生活空間,用全新的休閑活動(dòng)方式讓吉利車友真正體驗(yàn)了“放飛身心,回歸自然”的快樂,感受了擁有吉利汽車的驕傲和快樂,更感受了作為吉利人的大慶拉威爾汽車銷售有限公司的全體員工的真誠感恩回報(bào)行動(dòng),在吉利車友和我們之間建立了一條牢固的情感紐帶,提高了吉利車友對(duì)吉利汽車品牌的鐘情度和認(rèn)可度,為吉利汽車品牌在潛在消費(fèi)群體中的“口碑”營銷建立了良好的渠道。

本次活動(dòng)經(jīng)過拉威爾吉利汽車俱樂部的精心組織策劃,投入了大量資金,在全體活動(dòng)工作人員的齊心協(xié)力下取得了以下可喜的成績(jī)。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第6篇一.活動(dòng)前言:

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國汽車市場(chǎng)逐漸成為全世界發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮钠囦N售市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),由于中國汽車銷售量的提高,汽車行業(yè)人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達(dá)80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維系汽車行業(yè)快速健康發(fā)展的最緊和最關(guān)鍵的資源。

二.活動(dòng)目的:

本次活動(dòng)旨在引領(lǐng)廣大大學(xué)生對(duì)汽車營銷崗位有初步的認(rèn)識(shí),幫助廣大大學(xué)生對(duì)汽車營銷建起系統(tǒng)的、全面的和專業(yè)的認(rèn)識(shí),深入認(rèn)識(shí)汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識(shí)。此外,本次活動(dòng)還可豐富大學(xué)生的課外生活,激發(fā)大學(xué)生對(duì)自己專業(yè)或?qū)I(yè)外的知識(shí)的探索欲望,提高大學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力。

三.活動(dòng)主題:

模擬銷售,憧憬人生

四.活動(dòng)時(shí)間:

初賽:5月16日

決賽:5月22日

五.活動(dòng)地點(diǎn):

初賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間

決賽:汽車技能實(shí)訓(xùn)車間

六.活動(dòng)對(duì)象:

10、11、12汽車專業(yè)學(xué)生

七.組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:共青團(tuán)物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

策劃承辦單位:湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會(huì)

八.活動(dòng)形式:

1.比賽前參加銷售培訓(xùn)(理論培訓(xùn)6課時(shí),實(shí)踐培訓(xùn)2課時(shí))

2.初賽由30人參加,報(bào)滿截止(協(xié)會(huì)會(huì)員享有優(yōu)先權(quán))

九.報(bào)名時(shí)間:

4月26日—4月30日

報(bào)名方式:先在各班班長(zhǎng)處報(bào)名,班長(zhǎng)于4月30日前把名單交給本協(xié)會(huì)秘書部干部。

十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì):

一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名

湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會(huì)

XX年4月21日

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第7篇總合同號(hào):__________字第__________號(hào)

供方:____________________

需方:____________________

第一條為切實(shí)貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同法規(guī),保證購銷合同的嚴(yán)肅執(zhí)行,簽訂本總合同。本總合同適用于日用百貨、文化用品、鐘表眼鏡、鞋帽、紡織品、針棉織品、服裝、勞防用品、絲綢等九類商品商商購銷業(yè)務(wù)。具體品類(種)的成交,需簽訂具體商品購銷分合同。供需雙方可根據(jù)自身特點(diǎn)制訂表格式購銷合同。本總合同是簽訂具體購銷合同的總原則。本總合同未盡事宜可以經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本總合同、具體商品購銷分合同、補(bǔ)充協(xié)議均具有法律效力。補(bǔ)充協(xié)議和具體商品購銷分合同不可以變更總合同的約定條款,補(bǔ)充協(xié)議與具體商品購銷分合同不一致時(shí),以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

第二條合同簽訂后,雙方須嚴(yán)肅履行。如一方確因發(fā)生《經(jīng)濟(jì)合同法》第二十七條所規(guī)定的情況,需要變更或解除合同的,須于合同到期前十五天以書面形式向?qū)Ψ教岢?含合同變更手續(xù))。對(duì)方應(yīng)在接到通知后十五天內(nèi)書面(或電報(bào))答復(fù),逾期不答復(fù)的,視為默認(rèn)。因變更或解除合同使一方遭受損失的,由責(zé)任方賠償。在新協(xié)議未達(dá)成前,原具體合同仍然有效。

按需方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品,在安排生產(chǎn)后,雙方都需要嚴(yán)格執(zhí)行合同,一般不予變更。如需變更,由此而產(chǎn)生的損失,由需方負(fù)擔(dān);如供方不能按期、按質(zhì)、按量、按指定要求履行合同,其損失由供方負(fù)擔(dān)。

第三條購銷合同的商品價(jià)格,必須遵守國家有關(guān)物價(jià)管理的規(guī)定。有些商品雙方亦可協(xié)商優(yōu)惠辦法或協(xié)商訂價(jià)。

簽訂合同,成交商品的作價(jià)標(biāo)準(zhǔn),均為正品價(jià)。對(duì)于副品、等級(jí)品,其差幅按照扣率慣例作價(jià)執(zhí)行合同;對(duì)于暫定價(jià)(參考價(jià))商品,允許上下差幅在10%-15%以內(nèi)執(zhí)行(差率在具體合同中規(guī)定),合同中有規(guī)格差價(jià)的按照中檔(等)作單價(jià)成交,實(shí)際發(fā)貨時(shí)按規(guī)格分別作價(jià)。

在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi),如遇國家或地方行政部門調(diào)整價(jià)格,要以書面通知需方,以便作為交貨時(shí)(指運(yùn)出)作價(jià)依據(jù)。

逾期交貨的,如遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨的,遇價(jià)格上調(diào)時(shí),按新價(jià)執(zhí)行,遇價(jià)格下調(diào)時(shí),按原價(jià)執(zhí)行。由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià),購銷雙方另行結(jié)算。

第四條對(duì)異地的商品供應(yīng)價(jià)格,均為車、船交貨價(jià),裝車、裝船以前的費(fèi)用,由供方負(fù)擔(dān)。如裝車、裝船費(fèi)與運(yùn)費(fèi)列在一張單據(jù)不能分割的,由需方負(fù)擔(dān);對(duì)同城要貨單位(包括外省駐本地單位)就廠就庫直撥商品由工廠送貨或需方自提。承運(yùn)單位按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取的合理運(yùn)輸費(fèi)用,運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)由需方承擔(dān)。對(duì)運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān),也可按照雙方協(xié)商的辦法辦理。

第五條商品質(zhì)量,有國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;無上述標(biāo)準(zhǔn)的,按生產(chǎn)廠的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;無生產(chǎn)廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,由雙方協(xié)商確定。供方應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān),以保證商品質(zhì)量。

如果商品質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),一般情況應(yīng)允許退貨。如屬特殊情況,供需雙方可協(xié)調(diào)解決。

第六條商品包裝必須牢固,供方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。需方對(duì)商品包裝有特殊要求,雙方應(yīng)在具體合同中注明,增加的包裝費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān)。

第七條執(zhí)行合同的交貨日期,以供方開單日為準(zhǔn)。由工廠直接送車站、碼頭的商品,以工廠交貨日為準(zhǔn)。在合同規(guī)定的交貨日期前十天內(nèi)和交貨日期終了后十五天內(nèi)開單供應(yīng)的,不作為提前或逾期交貨。需方要求分批交貨的,供方認(rèn)可后,予以分批均衡交貨。

供方供應(yīng)商品,除雙方另有約定者外,異地的,由供方代辦托運(yùn)。如需方要自提,應(yīng)持加蓋財(cái)務(wù)印章的自提證明,提貨費(fèi)用由需方自理;同城的,除工廠直送部分外,均由需方在貨款結(jié)算后七天內(nèi)自提(遇節(jié)假日順延),超期未提部分,由需方負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)費(fèi)用。

受交通運(yùn)輸影響造成延期或需方要求暫緩發(fā)貨不超過三十天的,不作遲延履行合同處理。

第八條對(duì)有有效期限的商品,其有效期尚存三分之二以上的,供方可以發(fā)貨,有效期尚存三分之二以下的,供方應(yīng)征得需方同意后才能發(fā)貨。

第九條供方應(yīng)按雙方商定的合理運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港),委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn)貨物,力求裝足容量或噸位,從節(jié)約費(fèi)用。

如一方需要變更運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見后,再辦理發(fā)運(yùn)。協(xié)商達(dá)成一致意見前,仍然按原合同執(zhí)行。

需方提出改變運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港),因此增加的費(fèi)用由需方負(fù)擔(dān),如確有特殊情況由雙方協(xié)商解決。供方改變運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港),未經(jīng)需方同意的,因此增加的費(fèi)用應(yīng)由供方負(fù)擔(dān)。

第十條商品從取得發(fā)運(yùn)證明時(shí)起,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至需方。在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、短少、殘損等事故,由需方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門或保險(xiǎn)公司索賠,非因供方過錯(cuò),不可向供方提出索賠。但供方應(yīng)積極提供有關(guān)資料,并協(xié)助需方索賠。需方在接收商品時(shí),必須派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)卸,清點(diǎn)大件,檢查包裝。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)爻羞\(yùn)部門索取規(guī)定的記錄和證明,立即詳細(xì)檢查,并在收到貨物后十天內(nèi)向有關(guān)責(zé)任方提出索賠。責(zé)任屬于供方的,需方應(yīng)在收到該批貨物后十五天內(nèi),向供方提出索賠,逾期不提,視為驗(yàn)收無誤。供方應(yīng)在接到索賠通知后十五天內(nèi)查明情況,給予答復(fù)。逾期不答復(fù),視作認(rèn)賠。

若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行,貨到后,需方應(yīng)先向承運(yùn)部門具結(jié)接收,同是立即通知供方,供方在接到通知后十五日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯(cuò)(串)運(yùn)商品,需方不得自行動(dòng)用,并做好詳細(xì)記錄,妥為保管,收貨后十日內(nèi)通知供方,因此發(fā)生的一切費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。

由供方委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn)的商品,均應(yīng)向人民保險(xiǎn)公司投保綜合運(yùn)輸險(xiǎn)。商品在運(yùn)輸途中遭受損失時(shí),由需方向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司按照《國內(nèi)水路、鐵路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款(試行)》所規(guī)定的`手續(xù)程序及期限申請(qǐng)辦理索賠。

第十一條商品外包裝完整,拆包發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損、串錯(cuò)和商品質(zhì)量等問題,需方應(yīng)在貨到九十天內(nèi)(單個(gè)商品價(jià)值在2千元以上的在十五天內(nèi)),向供方提出查詢;發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì),應(yīng)在收到貨物后三十天內(nèi)通知供方。逾期均視為驗(yàn)收無誤。

接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品,因關(guān)系到外貿(mào)查詢,查詢期為需方收貨后的六十天,逾期供方可不受理。

需方向供方提出查詢時(shí),應(yīng)填寫“查詢單”,一貨一單,不要混列?!安樵儐巍钡膬?nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號(hào)碼、生產(chǎn)廠名、供應(yīng)發(fā)貨單號(hào)碼(即調(diào)撥單,下同)等資料,并保存好實(shí)物。供方應(yīng)在接到“查詢單”后十五日內(nèi)作出答復(fù)。凡上項(xiàng)內(nèi)容填寫不完整或多種商品混列,以及不是從供方供貨的,供方可要求需方重新填寫“查詢單”。

為了減少部分查詢業(yè)務(wù),凡一張“供應(yīng)發(fā)貨單”所列一個(gè)品種損失在五元以下,殘損在十元以下的均不作查詢處理(零配件除外),對(duì)笨重商品(如縫紉機(jī)頭、部件等殘品)的查詢,需方將殘品直接寄運(yùn)工廠,查詢單寄交供方,并在單上注明寄運(yùn)日期。

需方在收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)(如錯(cuò)發(fā)、多發(fā)部分)、無合同、嚴(yán)重質(zhì)量問題等情況,屬于供方責(zé)任,需要退貨時(shí),應(yīng)在收貨后三十天內(nèi)通知供方,逾期則供方可不受理;同時(shí)需方也不得擅自退貨或?qū)⑸唐愤\(yùn)回供方。供方在收到通知后十五天內(nèi)應(yīng)予答復(fù)并提出處理意見。逾期不答復(fù),需方可視為同意退貨。凡逾期退貨以及不屬于供方責(zé)任的退貨,其損失均由需方負(fù)擔(dān)。

第十二條商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算,按中國人民銀行有關(guān)結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。貨款結(jié)算實(shí)行驗(yàn)單付款。需方無理拒付、逾期付款、拖欠貨款的,應(yīng)按有關(guān)銀行部門規(guī)定交納滯納金,并由開戶行連同貨款劃給供方。

需方變更開戶銀行、帳戶名稱和帳號(hào),應(yīng)于合同規(guī)定的交貨期限前三十天以書面(或電報(bào))通知供方。未按期通知或通知有錯(cuò)誤而影響結(jié)算的,需方應(yīng)負(fù)逾期付款的責(zé)任。

經(jīng)供、需雙方商定,貨款結(jié)算除另有書面特殊規(guī)定外,采用以下第__________種方式(

1.托收承付;

2.款到發(fā)貨;

3.銀行匯票;

4.商業(yè)匯票。)

第十三條一方違反合同應(yīng)負(fù)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金。由于違約給對(duì)方造成的損失超過違約金的,還應(yīng)進(jìn)行賠償,補(bǔ)償違約金不足部分。對(duì)方要求繼續(xù)履行合同的,應(yīng)繼續(xù)履行。

1.供方不能履行合同的,應(yīng)向需方償付違約金。一般商品的違約金為不能交貨部分貨款總值的__________%(在1%-5%之間確定),但需方有特定要求的商品的違約金為貨款總值的__________%(10%-30%之間確定)。

2.供方逾期交貨,按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定、按逾期交貨部分貨款總值計(jì)算,向需方償付逾期交貨的違約金。

3.供方提前交貨或多交、錯(cuò)發(fā)貨而造成的需方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用,應(yīng)由供方負(fù)擔(dān)。

4.需方未經(jīng)供方同意擅自退貨的,應(yīng)向供方償付違約金。一般商品的違約金為退貨部分貨款總值的__________%(在1%-5%之間確定);有特定要求的商品的違約金,為退貨部分貨款總值的__________%(在10%-30%之間確定)。退貨途中的運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,由需方負(fù)擔(dān)。

5.需方逾期提貨、逾期付款的,按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨、逾期付款部分貨款總值計(jì)算,向供方償付逾期提貨、逾期付款的違約金。

6.需方承擔(dān)因提供給供方的到貨地點(diǎn)或接貨人等有誤而造成的一切損失;承擔(dān)供方或運(yùn)輸部門因處理需方提出的錯(cuò)誤異議而支付的一切費(fèi)用;承擔(dān)代供方保管的商品保管不善所造成的損失。

違約金、賠償金、保管費(fèi)用應(yīng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)償付,否則按逾期付款處理。任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或拒付貨款來充抵。

第十四條供、需雙方履行合同,發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)本著顧全大局、相互諒解的精神,及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),任何一方均可按《商業(yè)部門經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解暫行規(guī)定》向有關(guān)商業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解,也可向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁,或向人民法院起訴。

第十五條本總合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

第十六條本總合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋公章或合同章后生效。有效期限為__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。期滿雙方如無異議,總合同自動(dòng)延長(zhǎng)一年。任何一方需變更或解除本總合同,須在期滿前一個(gè)月以書面通知對(duì)方。但本總合同有效期內(nèi)所簽訂的具體購銷分合同仍求本總合同辦理。

本總合同及其附件凡涉及日期的,按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。時(shí)間期限的計(jì)算均包括本數(shù)在內(nèi)。

具體商品購銷分合同,一般以一貨一單格式(見附件1、2),有特殊要求的可用自制格式。

__________年__________月__________日

供方蓋章__________需方蓋章__________

法定代表人或委托代理人簽字__________法定代表人或委托代理人簽字__________

開戶銀行:__________開戶銀行:__________

帳號(hào):__________帳號(hào):__________

地址:__________地址:__________

郵政編碼:__________郵政編碼:__________

傳真:__________傳真:__________

電話:__________電話:__________

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第8篇汽車美容策劃書

開業(yè)前準(zhǔn)備的工作

1.市場(chǎng)定位。為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢?開店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營情況,經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。

2.店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來美容業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴的話劃不來。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無處可停。臨近路邊、附近沒有紅綠燈,路中間無綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。

3.經(jīng)營項(xiàng)目。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?這里給大家寫一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說的這些項(xiàng)目呢?在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書面寫的只能給出個(gè)大概,是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。

4.招聘員工。最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明招美容師傅。因?yàn)檫@樣招來的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的',

招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹立一個(gè)好的榜樣。

5.裝修店面。裝修美容車間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問題。車間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線布管要合理,最好把車間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過來的。

(2)最好能安裝提升機(jī),無論是更換機(jī)油還是噴底盤裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過就可以看到了。

6.設(shè)備購買。我給大家列舉需要購買的設(shè)備:

(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需,突然壞了,另一臺(tái)頂上。

(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開業(yè)時(shí),工少,可以只購買一臺(tái),但需要備馬達(dá)。

(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。

(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。

(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī)1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。

(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7.制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第9篇旅游營銷策劃書

關(guān)于暑假期間針對(duì)消費(fèi)者需求的旅游線路的策劃

本策劃緊緊以前期相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),圍繞[為消費(fèi)者創(chuàng)環(huán)境,為旅行社創(chuàng)利潤^v^的思路和目的進(jìn)行旅游產(chǎn)品開發(fā)工作,通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析,了解旅游者的消費(fèi)意愿和訴求,并根據(jù)不同的消費(fèi)意愿和需求,制定行之有效的、差異*的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。爭(zhēng)取在為旅行社(中青旅)創(chuàng)造盈利增長(zhǎng)的同時(shí),也為旅游者創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的旅游消費(fèi)環(huán)境。

本策劃的目標(biāo)市場(chǎng)是武漢市本地的旅游消費(fèi)者。本策劃的目的在于通過對(duì)調(diào)查問卷的分析研究,了解旅游者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求,為旅行社制定暑假期間合適的、而且是針對(duì)旅游消費(fèi)者需求的旅游線路,為旅行社盈利增收服務(wù)。

本策劃所使用的方法是通過調(diào)查問卷的形式,統(tǒng)計(jì)分析得到消費(fèi)者暑假期間旅游需求的趨勢(shì)和分布,進(jìn)而根據(jù)具體的分析提出自己的營銷策劃方案。

本策劃的意義在于通過本策劃,一方面是保*旅行社暑假期間的盈利增收,并為旅行社的經(jīng)營管理提供一定的參考;另一方面,通過本次營銷策劃,也一定程度上有助于深刻我們個(gè)人對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查和營銷策劃工作的認(rèn)識(shí),并積累市場(chǎng)營銷策劃經(jīng)驗(yàn),提升個(gè)人實(shí)踐能力。

一微觀市場(chǎng)壞境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1

(一)本地消費(fèi)者不同旅游目的地喜好分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1

1。1武漢本地旅游消費(fèi)者旅游目的分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1

1。2武漢本地消費(fèi)者暑假期間旅游目的地分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3

(二)本地消費(fèi)者對(duì)旅游服務(wù)要求及質(zhì)量分析(微觀)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

2。1旅游者偏好的交通方式分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5

2。2旅游者旅途中注重的服務(wù)和享受分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

2。3旅游者在出游時(shí)主要的顧分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

二宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6

三主題營銷產(chǎn)品及詳細(xì)策劃推廣方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

(一)營銷目標(biāo)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

1。1市場(chǎng)目標(biāo)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

(二)市場(chǎng)細(xì)分。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

(三)目標(biāo)市場(chǎng)選擇。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9

(四)營銷策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

4。1產(chǎn)品策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

4。2價(jià)格策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10

4。3渠道策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12

4。4促銷策略。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12

(五)詳細(xì)線路安排及財(cái)務(wù)明細(xì)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。錯(cuò)誤!未定義書簽。

5。1追逐陽光--海南陽光6日游。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。錯(cuò)誤!未定義書簽。

5。2[洗^v^舊迎新--房縣溫泉一日游。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15

(六)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15結(jié)束語。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。錯(cuò)誤!未定義書簽。

一微觀市場(chǎng)壞境分析

(一)本地消費(fèi)者不同旅游目的地喜好分析

1。1武漢本地旅游消費(fèi)者旅游目的分析

行萬里路,讀萬卷書。旅游者在旅游的整個(gè)過程中,都是帶著一定的目的去進(jìn)行的,去孔孟之鄉(xiāng)感受厚重儒家文化或往漓*之濱近觀祖國山水名勝,目的明顯不一樣。但總的來講,增加閱歷、陶冶情*、

休閑*等,都是旅游者的旅游目的。在針對(duì)本次調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,得出圖1-1的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

從圖1-1統(tǒng)計(jì)可以了解到:以自然風(fēng)光為旅游目的的消費(fèi)者約占總?cè)藬?shù)的28%,1/3的份額由其占據(jù),這也說明,對(duì)于本地的旅游者來說,欣賞祖國美麗的風(fēng)光景*是主要目的。從圖1-1中我們也可以看出參觀文物古跡占19%,追求舒適宜人的氣候占14%,體驗(yàn)文化生活方式和增加社會(huì)生活知識(shí)也都占到了13%和12%,對(duì)于十堰本地的旅游者來說,對(duì)于文化旅游項(xiàng)目的需求有一定的市場(chǎng)?,F(xiàn)在社會(huì)的快

速發(fā)展,人們的精神追求逐漸的

在向文化內(nèi)涵方面靠攏,旅行社

在制定旅游線路產(chǎn)品的時(shí)候,要

充分了解旅游者的消費(fèi)需求,努

力設(shè)計(jì)并提供有文化內(nèi)涵,能夠

滿足旅游者精神文化追求的旅游

線路產(chǎn)品。

暑假期間的武漢,氣溫較高,而統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,對(duì)于在暑假期出門追求清涼舒爽的氣候的需求也同樣不可忽視的。每年的暑假海南,承德等地旅游火爆是全國旅游消費(fèi)者的一個(gè)大方向,而武漢也不例外。故設(shè)計(jì)暑假期間旅游線路,一定要突出[清涼舒爽^v^這個(gè)賣點(diǎn)。

1。2武漢本地消費(fèi)者春節(jié)期間旅游目的地分析

旅游目的地選擇是任何一個(gè)旅游者都必須做出的重要決策。旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)使得旅游目的地營銷對(duì)旅游者起著很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。

1。2。1區(qū)域范圍

武漢本地旅游消費(fèi)者選擇省外旅游景點(diǎn)作為旅游目的地的比率達(dá)到了60。7%。相對(duì)于省外旅游,省內(nèi)和武漢市周邊旅游的選擇比重分別是17%和14%。而對(duì)于出國旅游,旅游的花費(fèi)大多數(shù)游客承載不起,國內(nèi)旅游得天時(shí)地利人和之便。

1。2。2武漢周邊景點(diǎn)喜好分析

從圖1-3中了解到:選擇武當(dāng)山和神農(nóng)架這兩個(gè)地方作為暑假期間旅游目的地的,各自所占比率分別達(dá)到了37%和33%,而選擇去往房縣溫泉旅游的比率也達(dá)到了16%。武當(dāng)山道教文化氣息濃厚,可進(jìn)入*好,游客可以合理安排自己的行程。相對(duì)于武當(dāng)山,神農(nóng)架*滑

雪場(chǎng)的投入使用,大大方便了十堰本地消費(fèi)者在春節(jié)期間的旅游需求。選擇房縣溫泉作為春節(jié)期間旅游目的地的游客,其主要的意愿就是在較短的時(shí)間內(nèi),放松身心,避免出省旅游長(zhǎng)途跋涉。旅行社可以制定相應(yīng)的旅游產(chǎn)品,滿足這部分旅游消費(fèi)者的需求。

1。2。3湖北省內(nèi)景點(diǎn)喜好分析

湖北省的旅游資源是山水名勝與文物古跡二者兼?zhèn)?。本地消費(fèi)者對(duì)于省內(nèi)旅游景點(diǎn)的喜好選擇情況如圖1-4所示:

從圖中可以看出:三峽人家作為春節(jié)期間旅游目的地的游客約占26%,黃鶴樓和恩施土家族的各占19%,湯池溫泉對(duì)于十堰市的旅游者的吸引力相對(duì)可觀,也達(dá)到了14%。恩施土家族旅游特*明顯,文化涵養(yǎng)豐富,可大力營銷。

1。2。4省外景點(diǎn)喜好分析

本次的調(diào)查中,我們主要提供了東西南北四個(gè)方位的熱點(diǎn)旅游景

區(qū)景點(diǎn)作為選擇,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖1-5。

從圖中可以看出:春節(jié)期間選擇前往云南和海南兩個(gè)地區(qū)的游客達(dá)到了56%,宜人的氣候、美麗的自然風(fēng)光加之獨(dú)特的風(fēng)土人情,是吸引旅游者的前往上述兩個(gè)地方的重要因素。對(duì)于前往大西北的新疆獵奇探險(xiǎn),有17%的受訪者選擇。

(二)本地消費(fèi)者對(duì)旅游服務(wù)要求及質(zhì)量分析(微觀)

2。1旅游者偏好的交通方式分析

旅游者出行都會(huì)考慮自己的實(shí)際情況,選擇適合自己的交通工具。旅游者經(jīng)常選擇的交通方式以[汽車^v^和[火車^v^為主,二者在受訪者中所占比率分別達(dá)到了51。85%和36。29%,選擇[徒步^v^的占總?cè)藬?shù)的10。37%,選擇[自行車^v^的占總?cè)藬?shù)的7。4%,選擇[輪船^v^的占總?cè)藬?shù)的4。44%,選擇[飛機(jī)^v^的也占到了總?cè)藬?shù)的17。04%。多樣化的交通方式的需求是總體特征。旅行社在選擇交通工具時(shí),要認(rèn)真安排好主要的交通工具。

2。2旅游者旅途中注重的服務(wù)和享受分析

食宿行游購?qiáng)?,旅游服?wù)貫穿整個(gè)旅游活動(dòng),旅游服務(wù)的質(zhì)量好壞至關(guān)重要。旅行社能提供好的旅游服務(wù)給客人,則游客對(duì)該旅行社的印象就會(huì)較好,這樣就可能讓游客產(chǎn)生二次旅游動(dòng)機(jī),或者通過游客宣傳,提升知名度。

旅游者在旅游途中,最注重的服務(wù)和享受主要是[住宿^v^、[旅行安全^v^、[飲食^v^和[景點(diǎn)游覽、導(dǎo)游講解^v^,其各自所占的比率分別為:[住宿^v^占44。44%;[旅行安全^v^占40。74%;[飲食^v^占33。33%;[景點(diǎn)游覽、導(dǎo)游講解^v^占29。63%。

2。3旅游者在出游時(shí)主要的顧分析

旅游者出游時(shí),有求新和求安全的心理,旅行社要很好的為游客著想,消除游客的顧慮。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也可以看出,旅游者對(duì)于出行的安全顧慮最多,所占比率達(dá)到了40%,[服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)^v^占29。63%;[實(shí)際與期望不一致^v^占34。81%;[被迫購物^v^占22。96%;[景區(qū)亂收費(fèi)^v^占27。41%;[隨意更改計(jì)旅游劃^v^占9。63%。旅行社要努力為旅游者提供符合標(biāo)準(zhǔn)的旅游服務(wù)和安全舒適的旅游環(huán)境。

二宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析

十堰是一座新興的汽車工業(yè)城市,先后摘取了[*優(yōu)秀旅游城市^v^、[*最佳休閑旅游城市^v^、[國家園林城市^v^等多項(xiàng)桂冠。豐富的資源和得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),催生著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但十堰本地

旅行社企業(yè)也催在缺乏資本實(shí)力和發(fā)展后勁,人才流失,地接業(yè)務(wù)不成氣候,產(chǎn)品研發(fā)不夠,經(jīng)營鏈不活等一系列問題。

十堰近年來,交通條件改善也有效的推動(dòng)了旅游業(yè)的發(fā)展。銀武高速縮短了十堰與西城西安的距離,武廣高鐵的開通,使兩地時(shí)間距離由過去20多小時(shí)縮短到7-8小時(shí),極大的方便了本地游客出門旅游。

中青旅是十堰境內(nèi)最大的散客集散中心,各配套服務(wù)設(shè)施齊備,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。由于競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大,2011年國旅、中旅、中青旅的市場(chǎng)占有率總和約占20%,在十堰本地中青旅的市場(chǎng)占有率僅為8%左右。2011年十堰春節(jié)期間共接待游客65。86萬人次,增長(zhǎng)率為31%,而十堰本地游客約占12。5%,即8。23萬人次。按照30%的增長(zhǎng)率計(jì)算,2012年春節(jié)期間十堰中青旅預(yù)計(jì)接待十堰本地游客8560人次。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第10篇一、策劃目的

由于受到年初取消的購置稅減免、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等政策對(duì)車市產(chǎn)生了不利的影響,導(dǎo)致的整個(gè)車市低迷,我們公司也受到了車市低迷的影響,導(dǎo)致前半年車輛銷售情景不夢(mèng)想??墒怯蟹治鲋赋鼍用裣M(fèi)物價(jià)指數(shù)CPI在6月份見頂,下半年宏觀調(diào)控有望適度放松,GDP增速溫和上行,隨著9月份前后銷售旺季的到來,三四季度,汽車企業(yè)有望迎來產(chǎn)銷兩旺的局面。鑒于此我們無論是處理庫存還是提升銷量,都必須把握好這個(gè)機(jī)會(huì),爭(zhēng)取在年內(nèi)順利完成任務(wù)。

二、當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)場(chǎng)景分析:

①xx汽車較早進(jìn)入中國,人們對(duì)它性能,安全,舒適等都有不錯(cuò)的口碑,由于人們生活日益見好,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著人們對(duì)汽車行業(yè)的慢慢了解,xx汽車也將慢慢走近尋常百姓家,xx汽車前景反正大。

②xx汽車市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,目前汽車正處于發(fā)展期,公司需發(fā)覺潛在客戶,應(yīng)把營銷重點(diǎn)放在那些潛在客戶,次之則進(jìn)行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內(nèi),需求量將會(huì)增加很多,需求量的增加說明xx汽車各方面的性能好,被人們所理解。

③對(duì)于消費(fèi)者,在未來的時(shí)間里,人們對(duì)汽車的依靠性增強(qiáng),人們的生活質(zhì)量有很大的提高,在交通工具上將會(huì)選擇更安全舒適的汽車,而xx汽車安全舒適,價(jià)格實(shí)惠,就會(huì)成為他們的首選,xx汽車市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

2、市場(chǎng)影響因素:

宏觀環(huán)境:略

政治環(huán)境:20xx年10月新汽車政策的頒布對(duì)泉州地區(qū)的影響不是很大。購置稅稅率上調(diào)至、汽車以舊換新力度度加大、汽車真實(shí)油耗統(tǒng)一分布、新能源汽車加大試點(diǎn)、政府采購50%自主品牌。

社會(huì)文化:人們對(duì)xx汽車的品牌是肯定的,認(rèn)知度比較高。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第11篇一、目的:

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場(chǎng)穩(wěn)定,確保順利渡過“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保障日,提升上?!痢疗嚸雷u(yù)度。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)重點(diǎn)用戶的排查及處理:

1)用戶的背景特殊性(電臺(tái)、報(bào)社、記者等)。

2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺(tái)、報(bào)社等)。

3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4)重大責(zé)任事件(如火災(zāi)、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;

7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個(gè)月內(nèi)更換過二次以上的。

8)用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的。

一升油測(cè)試海域303營銷策劃案

一、活動(dòng)名稱:一升油測(cè)試海域303趣味比賽

海域303是上海華普集團(tuán)于11月在全國上市的一款家庭經(jīng)濟(jì)型中級(jí)轎車.海域303具有動(dòng)力澎湃,安全可靠,人性設(shè)計(jì),寬敞空間,操空靈活,配置齊全等六大特點(diǎn).是一款真正意義上的“海派”轎車,完全按照上海人追求“優(yōu)質(zhì)實(shí)惠格調(diào)”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)制造.盡管上市以來取得了一定的銷售業(yè)績(jī),但是由于海域303產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度不高,影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的的提升和份額的擴(kuò)大.為了提升其在河南的知名度與美譽(yù)度,進(jìn)行深度營銷,特策劃本次活動(dòng).

二、活動(dòng)目的

河南中植公司舉辦此次活動(dòng)旨在通過海域303車主和汽車愛好者親身體驗(yàn),證明海域303的節(jié)油性和優(yōu)良性能.進(jìn)一步演繹海域303所代表的海派文化.從而達(dá)到迅速提高銷量,擴(kuò)大潛在客戶的目的.

三、活動(dòng)時(shí)間

1、媒體預(yù)告:**年1月27日

<>----一升油測(cè)試海域303活動(dòng)通告

2、一升油趣味測(cè)試比賽

動(dòng)感春天車舞飛揚(yáng)

**吉利汽車自駕游導(dǎo)航策劃案

一、活動(dòng)分析

新春伊始,對(duì)湖南所有經(jīng)銷商來說,汽車市場(chǎng)猶如春天綻放的花朵一樣,露出喜悅的笑臉。為了能夠乘著這股春風(fēng),持續(xù)升溫。吉利汽車在湖南市場(chǎng)穩(wěn)步上升的情況下必須區(qū)別于其它品牌,如:夏利、奇瑞qq、奧拓、福萊爾等,只注重銷售,不注重品牌文化的延伸。因此,企需組織一次大規(guī)模的活動(dòng),來促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)吉利汽車品牌新的認(rèn)識(shí)和理解。

二、活動(dòng)目的

1、借吉利自駕游活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)吉利品牌對(duì)各地、市的宣傳與推廣。

2、提高吉利汽車在湖南的知名度與美譽(yù)度。

3、傳播吉利汽車的'品牌文化,加深與老客戶之間的感情交流,讓其親自感受吉利汽車的品牌文化內(nèi)涵。

4、借助老客戶對(duì)吉利汽車的品質(zhì)認(rèn)可,從而帶動(dòng)新客戶達(dá)到購買目的。

三、活動(dòng)主題

動(dòng)感春天,車舞飛揚(yáng)

四、活動(dòng)主辦單位

買××汽車,助失學(xué)兒童,祈車主平安活動(dòng)方案

××汽車自在深圳市場(chǎng)投放以來,歷經(jīng)五年發(fā)展,深受廣大用戶認(rèn)可,市場(chǎng)銷量與日俱增,現(xiàn)在深圳市場(chǎng)保有量達(dá)到近8000臺(tái)。

深圳市××投資發(fā)展有限公司在、、年7月正式代理銷售××品牌汽車。()公司投資200萬元興建的標(biāo)準(zhǔn)××4s店于**年10月26日正式成立,其總占地面積為3000平方米,這是當(dāng)時(shí)華南地區(qū)最大規(guī)模的一家××4s店。經(jīng)營一年以來,銷量急劇攀升,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了深圳市經(jīng)濟(jì)型轎車的市場(chǎng)份額。

**年元月××汽車以月銷8000臺(tái)成為中國車市耀眼的經(jīng)濟(jì)型轎車之一,為取得更大突破,××集團(tuán)特推出系列促銷政策。**年我公司又獲得××汽車全系列深圳地區(qū)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),更應(yīng)力主從××汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈(zèng)希望工程,提升××汽車、××公司社會(huì)形象的同時(shí)促進(jìn)深圳地區(qū)終端銷量。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng),我們更應(yīng)該切實(shí)地做好我們的服務(wù)工作,以服務(wù)作為生存的根本。只有真真切切的超值服務(wù)才能增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能讓產(chǎn)品通過“口”傳播出去直到達(dá)成銷售?!痢痢痢?s店的成立,已讓××汽車用戶享受到了標(biāo)準(zhǔn)的4s店優(yōu)質(zhì)服務(wù),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第12篇甲方:____________________________________

地址:____________郵碼:____________電話:____________

法定代表人:____________職務(wù):____________

乙方:____________房地產(chǎn)中介代理有限公司

地址:____________郵碼:____________電話:____________

法定代表人:____________職務(wù):____________

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《^v^民法通則》和《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的____________事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。

第一條合作方式和范圍

甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在________興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì)________平方米。

第二條合作期限

1.本合同代理期限為個(gè)月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見,本合同代理期自動(dòng)延長(zhǎng)____個(gè)月。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。

2.在本合同有效代理期內(nèi),除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。

3.在本合同有效代理期內(nèi),甲方不得在____________地區(qū)指定其他代理商。

第三條費(fèi)用負(fù)擔(dān)

本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。

具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。

第四條銷售價(jià)格

銷售基價(jià)(本代理項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為____元/平方米,乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后,有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。

第五條代理傭金及支付

1.乙方的代理傭金為所售的____________項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的____%,乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分,甲乙雙方按五五比例分成。代理傭金由甲方以人民幣形式支付。

2.甲方同意按下列方式支付代理傭金:

甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后,乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成,即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將代理傭金全部支付乙方,乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來的代理傭金后應(yīng)開具收據(jù)。

乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款,并在扣除乙方應(yīng)得傭金后,將其余款項(xiàng)返還甲方。

3.乙方若代甲方收取房款,屬一次性付款的,在合同簽訂并收齊房款后,應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的,每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。

4.因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒收的定金,由甲乙雙方五五分成。

第六條甲方的責(zé)任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料:

(1)甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶;

(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)____________________項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括:國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證)和銷售________________項(xiàng)目的商品房銷售證書、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn),甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國有土地使用權(quán)證書。

(3)關(guān)于代售的項(xiàng)目所需的有關(guān)資料,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;

(4)乙方代理銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同,以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn),余數(shù)全部退給甲方;

(5)甲方正式委托乙方為________________項(xiàng)目銷售(的獨(dú)家)代理的委托書;

以上文件和資料,甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。

甲方保證若客戶購買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。

2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售,負(fù)責(zé)提供看房車,并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。

3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的'規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。

第七條乙方的責(zé)任

1.在合同期內(nèi),乙方應(yīng)做以下工作:

(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等);

(2)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,制定銷售計(jì)劃,安排時(shí)間表;

(3)按照甲乙雙方議定的條件,在委托期內(nèi),進(jìn)行廣告宣傳、策劃;

(4)派送宣傳資料、售樓書;

(5)在甲方的協(xié)助下,安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;

(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng);

(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前,乙方以代理人身份簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合約,并收取定金;

(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。

2.乙方在銷售過程中,應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過度承諾。

3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格,非經(jīng)甲方的授權(quán),不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購買時(shí),乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購買多個(gè)單位),乙方應(yīng)告知甲方,作個(gè)案協(xié)商處理。

4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用,不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。

第八條合同的終止和變更

1.在本合同到期時(shí),雙方若同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。

2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。

第九條其他事項(xiàng)

1.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。

2.在履約過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

汽車市場(chǎng)營銷策劃合同范本第13篇[范本一]

前言:20xx年對(duì)于廣東的旅游景區(qū)來說,是集體遭受了一次寒流:7月份,森美反斗樂園負(fù)責(zé)人因負(fù)債外逃,導(dǎo)致曾熱鬧一時(shí)的樂園被迫關(guān)閉;9月份,東方樂園因白云機(jī)場(chǎng)的集體搬遷,樂園重新調(diào)整定位而歇業(yè);同樣9月份,因遭受游客急劇下降之壓力,世界大觀改變發(fā)展戰(zhàn)略,將改造成集美食*、旅游購物、商務(wù)酒店等為一體的商業(yè)購物休閑中心。華南地區(qū)的一線品牌的集體震蕩,也直接影響了許多二三線品牌的發(fā)展。如何在危機(jī)中求生存、求發(fā)展,是擺在二三線品牌經(jīng)營者的一道思考難題。但是華南地區(qū)旅游景區(qū)的集體遭受寒流,并不代表市場(chǎng)萎縮。反而在這幾年,隨著人們的生活與物質(zhì)水平的提高,國內(nèi)的旅游市場(chǎng)份額在擴(kuò)大。只要旅游項(xiàng)目具有可競(jìng)爭(zhēng)*,發(fā)展的空間是非常地大。但市場(chǎng)的空間大,并不是說就可以盲目地投入。現(xiàn)階段,無論是對(duì)于新的市場(chǎng)切入者還是已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)者來說,其管理、營銷策略、品牌宣傳,都必須有其獨(dú)到的、新穎*,才能在這個(gè)相對(duì)來說競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)分一塊蛋糕。下面,筆者想淺顯地談?wù)勚行÷糜尉皡^(qū)如何競(jìng)爭(zhēng)中求生存與發(fā)展。

市場(chǎng)定位

投資旅游景區(qū)的,一直以來,跟風(fēng)現(xiàn)象非常地嚴(yán)重。90年代引入國內(nèi)的機(jī)械樂園,曾引起新一番投資機(jī)械樂園熱。作為一種新鮮的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)也確實(shí)引起了消費(fèi)者極大的興趣,特別是少年朋友這一特殊的消費(fèi)者群體,更對(duì)機(jī)械樂園充滿了極大的興趣,可以說,青少年這一消費(fèi)群體,烘熱了機(jī)械樂園這一旅游項(xiàng)目。也引得更多的投資者進(jìn)入這一行業(yè)。但機(jī)械樂園投資大,在項(xiàng)目更新上難以時(shí)時(shí)保持新鮮感。進(jìn)而引發(fā)了機(jī)械樂園有鬧哄哄中開張,落寂中退出的無言結(jié)局。幾年時(shí)間下來,機(jī)械樂園倒閉的倒閉、歇業(yè)的歇業(yè)。這幾年,隨著人們享受意識(shí)的加強(qiáng),久居都市,厭倦了都市熟悉的一切,倡導(dǎo)一種回歸大自然親近大自然的旅游消費(fèi)觀念,形成一種返璞歸真熱潮。正因?yàn)榭礈?zhǔn)這一市場(chǎng)前景,華南地區(qū)各地,涌現(xiàn)出一批新的旅游景區(qū),如以農(nóng)莊項(xiàng)目為主的、以戶外拓展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主的,其投資熱情不亞于當(dāng)年引發(fā)的投資機(jī)械樂園的趨勢(shì)。面對(duì)此熱潮,筆者想這批新興的景區(qū)的命運(yùn),也必然會(huì)重蹈當(dāng)年機(jī)械樂園的命運(yùn)。盲目跟風(fēng)在各行各業(yè)中都深深地體現(xiàn)出來。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),也說明目前的旅游項(xiàng)目投資者在市場(chǎng)運(yùn)作上的一種投資短見。許多的投資進(jìn)行此項(xiàng)目的投資,不是理*地進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境的分析,而是一種近于盲目的市場(chǎng)進(jìn)入姿態(tài)。也有些人看到什么熱就投資什么,也有些人抱著撈一把就走的心態(tài)。如果單純以這種目的來投資,注定這個(gè)企業(yè)的生命周期是短暫的。當(dāng)然,大多數(shù)還是抱著創(chuàng)品牌路線,走百年經(jīng)營的經(jīng)營策略。目前,在旅游景區(qū)分化的今天,進(jìn)行市場(chǎng)定位是非常重要的,只有進(jìn)行市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,才能獲得較大的發(fā)展空間。市場(chǎng)定位是建立在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上。旅游景區(qū)的調(diào)查,應(yīng)收集當(dāng)?shù)厝巳旱穆糜蜗M(fèi)習(xí)*、地域環(huán)境、交通情況,以及早期進(jìn)入這市場(chǎng)的先行者,也就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查包括:旅游項(xiàng)目、經(jīng)營策略、價(jià)格、消費(fèi)人群、以及其合作伙伴-旅行社的情況。)只有對(duì)這些資料進(jìn)行調(diào)查分析,才能制定有效地經(jīng)營策略與市場(chǎng)定位。通過市場(chǎng)定位,找到空白市場(chǎng),這樣,中小旅游景區(qū)的發(fā)展空間才大,才能獲得較寬松的發(fā)展環(huán)境。

品牌的宣傳

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng),品牌形象的建設(shè)已成為經(jīng)營策略的重點(diǎn)。如何通過品牌形象的建設(shè),培育市場(chǎng)、培育忠誠的消費(fèi)者,是品牌建設(shè)的核心。中小旅游景區(qū)的品牌建設(shè),相對(duì)于其他行業(yè)來說,還是處于一種萌發(fā)階段,各地區(qū)都形成了區(qū)域*品牌。而沒有行業(yè)中的強(qiáng)勁品牌。(當(dāng)然,這里所指的是中小旅游景區(qū)而言,對(duì)于象五岳、張家界等因地形地貌形成的旅游景區(qū),對(duì)于國內(nèi)的人們來說,其不需宣傳,我們從小接受的教育中都能了解其情況,這樣又另當(dāng)別論。)中小旅游景區(qū)相對(duì)來說,投資規(guī)模小,資金不是很充足。因此,在品牌的宣傳上,無法與大品牌巨額廣告費(fèi)投入相比。但只是掌握訣竅,把有限地資金用在*刃上,對(duì)其品牌有效地進(jìn)行宣傳,還是可取的。這其中有以下幾點(diǎn):

1、區(qū)域廣告宣傳:中小景區(qū)的主要客源,是在其景區(qū)附近的人群。因此,在廣告宣傳上,可選擇區(qū)域*的媒體,集中優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)突破。在媒體的選擇上,也是多樣*。現(xiàn)在每個(gè)城市,針對(duì)每個(gè)行業(yè),都有行業(yè)的dm雜志,選擇dm雜志,一方面,其有針對(duì)*,免費(fèi)投遞到旅游社、高檔寫字樓、事業(yè)單位、住宅小區(qū)、酒吧等這些具有一定消費(fèi)水準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶手中。另一方面,dm雜志相對(duì)于公開發(fā)行的媒體來說,廣告宣傳費(fèi)用要低一些。但對(duì)中小景區(qū)的品牌宣傳起到一定的作用。在節(jié)假日,可在報(bào)紙媒體上投入廣告。這樣,通過dm雜志的窄眾傳播與通過報(bào)紙媒體的大眾傳播相結(jié)合,能在區(qū)域品牌宣傳上,形成強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。

2、軟文宣傳:這就要求中小景區(qū)與媒體建立起良好的關(guān)系,通過其媒體這一平臺(tái),把中小景區(qū)的游樂項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、核心的業(yè)務(wù),運(yùn)用系列化的圖文結(jié)合,向消費(fèi)者灌輸,從而引起其注意,進(jìn)而產(chǎn)生游玩的欲望,以拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)。

3、戶外廣告宣傳:戶外的墻體廣告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去這一宣傳載體,并不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時(shí),也需考慮是否有針對(duì)*。一般來說,要考慮其客源量、地域*。

大衛(wèi)奧格威說任何一個(gè)廣告都是對(duì)廣告品牌的長(zhǎng)期投資,廣告的訴求重點(diǎn)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)*。品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的,因此,在品牌的宣傳上,我們應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)*、階段*地對(duì)品牌進(jìn)行宣傳。

市場(chǎng)開拓與營銷策略

中小景區(qū)的市場(chǎng)目標(biāo)群主要是開拓二個(gè)大的市場(chǎng),一是針對(duì)旅游社,作為景區(qū)來說旅行社是主要客戶來源;因此,景區(qū)在市場(chǎng)開拓上應(yīng)把重點(diǎn)放在與旅游社合作渠道的建設(shè)上。如果能與各旅游社建設(shè)好合作關(guān)系,其市場(chǎng)份額也得到了保*。當(dāng)然,與旅游社合作,關(guān)系到彼此的利潤空間的問題,因此,景區(qū)在給旅行社定價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)。二是散客。隨著旅游意識(shí)的提升,散客的也日益成為一個(gè)龐大的市場(chǎng)。為抓住這一客源,景區(qū)必須靠營銷活動(dòng),才能帶動(dòng)這一消費(fèi)群體。

在景區(qū)營銷策略上,一般實(shí)行事件營銷、優(yōu)惠促銷。事件營銷因?yàn)槠涮厥?,常常能引起公眾的注意力。如某動(dòng)物世界在20xx年春節(jié)舉辦天啟星空馬戲某樂園舉行生存技能大挑戰(zhàn)。又或者有利用別人的資源和優(yōu)勢(shì),比如電信進(jìn)行客戶推廣活動(dòng)、*什么節(jié)、什么挑戰(zhàn)賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅游消費(fèi)者,這種方法也能提升品牌的形象。而優(yōu)惠促銷則是一種比較普遍的營銷手段,如實(shí)行折扣優(yōu)惠,這種方式較常用,但*作的效果不是很明顯。針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體,運(yùn)用有效地市場(chǎng)開拓與營銷手段,才能進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

提升服務(wù)質(zhì)量

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的旅游市場(chǎng)上,作為旅游景區(qū)一方面要提升項(xiàng)目與園區(qū)環(huán)境建設(shè)的硬件設(shè)施,另一方面也要提升服務(wù)質(zhì)量的軟件設(shè)施。對(duì)于前者,各旅游景區(qū)都在加大力度投資建設(shè),但相對(duì)于服務(wù)質(zhì)量提升的意識(shí),其景區(qū)的投資者在這方面還有待加強(qiáng)。百研資記認(rèn)為對(duì)一些小型的景區(qū)的服務(wù)意識(shí)的感受總體上來說還差強(qiáng)人意。一些小型的旅游景區(qū),因?yàn)槠渫顿Y規(guī)模小,在人材管理運(yùn)作上,考慮到成本問題,招收的一些素質(zhì)不高的人,招進(jìn)之后,又缺乏統(tǒng)一系統(tǒng)的培訓(xùn),從而導(dǎo)致人員的服質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待游客態(tài)度生硬,不懂得如何處理游客與景區(qū)之間存在的問題,從而也導(dǎo)致其景區(qū)的形象大打折扣。而游客對(duì)于其消費(fèi)的景區(qū)的好惡,直接影響著人對(duì)人的口碑宣傳。

在當(dāng)今旅游景區(qū)項(xiàng)目處于同質(zhì)的時(shí)代,其服務(wù)質(zhì)量在很大的程度上決定著景區(qū)的市場(chǎng)份額。因此,對(duì)于中小旅游景區(qū),想要快速發(fā)展與景區(qū)形象提升,必須

加大力度,提升服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)一切以顧客為中心,才能在市場(chǎng)中占有一席之地。一個(gè)景區(qū)的發(fā)展,一是要有一個(gè)良好的外部發(fā)展環(huán)境,但同時(shí),也必須加強(qiáng)內(nèi)部的管理。兩翼齊飛,才能塑造品牌形象,以品牌拉動(dòng)帶動(dòng)市場(chǎng)的消費(fèi),才是景區(qū)的發(fā)展之道。

[范本二]

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,*生活水平的不斷提高,旅游業(yè)也迅速地成長(zhǎng)起來。但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游公司,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場(chǎng)上也做得不是很理想。針對(duì)這一狀況,我們以惠州市旅游公司為例,策劃了一個(gè)營銷方案。

一、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)營銷環(huán)境分析

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,*生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市*提出的創(chuàng)建*優(yōu)秀旅游城市的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場(chǎng)潛在力分析

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析

在惠州,旅行社有三十幾間之多,而且彼此提供的服務(wù)都是大同小異,區(qū)別不大。因此形成了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)公司能得到的市場(chǎng)份額都很校

4、服務(wù)分析

在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)

知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過于偏高,品種不夠多,可供選擇*小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),*對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。

二、公司診斷

該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運(yùn)行了十幾年之多,但美譽(yù)度卻還在一個(gè)很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴(kuò)大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):

1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、*高效的營銷隊(duì)伍。

2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場(chǎng);只知道節(jié)省開支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。

3、無市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場(chǎng)研究,無戰(zhàn)略策劃,無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場(chǎng),無重點(diǎn)主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。

4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。

四、營銷策略

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢。

2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營銷方案。

(二)營銷組合

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)組合

(1)產(chǎn)品組合:與其它行業(yè)不同,旅游產(chǎn)品有它自己的產(chǎn)品組合,提供的服務(wù)有旅游的路程,員工的行為、外表和制服,運(yùn)輸設(shè)備,以及與旅客和其他公眾的溝通等。

(2)產(chǎn)品組合的特點(diǎn):僅僅提供旅行服務(wù)是不夠的,要在員工對(duì)旅客的服務(wù)態(tài)度以及活動(dòng)的安排方面突出個(gè)*,以進(jìn)行差異化營銷。

(3)服務(wù)的延伸:除了組團(tuán)旅游以外,還可以經(jīng)營與旅游相關(guān)的飛機(jī)、火車等乘票的業(yè)務(wù)。

2、人

(1)員工:這類人是旅游公司生財(cái)?shù)墓ぞ?,所以?duì)員工的選擇應(yīng)雇傭那些有很強(qiáng)的與人接觸的技巧,行為比較靈活,具有感染力的人,并要激勵(lì)和保留員工,加強(qiáng)對(duì)員工的控制以保*服務(wù)的質(zhì)量。

(2)客戶:這一類人是旅游公司生存的根本,如何對(duì)其細(xì)分并賦予高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)是關(guān)鍵所在,因?yàn)榭蛻艟褪巧系邸?/p>

3、包裝

(1)包裝種類:對(duì)不同的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行不同的包裝,同一種也進(jìn)行不同的包裝,以讓旅客覺得它能帶給他更多的價(jià)值。具體可采用全方位包裝,陪同觀光包裝,特別事件包裝,假日包裝,季節(jié)包裝,非高峰期包裝,團(tuán)體全方位包裝等不同的包裝。

(2)包裝定價(jià):在考慮固定和可變成本、客戶量和邊際利潤(最低獲利點(diǎn))的基礎(chǔ)上,進(jìn)行價(jià)格決策。

4、分銷渠道

(1)必須與在分銷渠道上擔(dān)任旅游中介的各成員進(jìn)行合作,如營運(yùn)商、代理機(jī)構(gòu)、旅游目的地等,以保*旅程的順利。

(2)具體措施如下:

a。研究和選擇貿(mào)易細(xì)分部分。

b。決定定位手段和市場(chǎng)營銷目標(biāo)。

c。為旅游中介設(shè)置促銷組合,如貿(mào)易廣告,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊(cè)子等。

5、廣告與促銷策略

(1)廣告計(jì)劃

a。設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時(shí)形成口碑廣告效應(yīng)。

b。聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有*化的效果。

c。設(shè)置廣告預(yù)算,保*廣告費(fèi)用不會(huì)超過預(yù)算范圍。

d??紤]合作的可能,利用優(yōu)勢(shì)與*聯(lián)合廣告活動(dòng),擴(kuò)大影響程度。

e。決定廣告信息策略,保*廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。

f。選擇廣告媒體時(shí),盡量采用報(bào)紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保*廣告達(dá)到最佳的效果。

(2)人員促銷:主要面向的市場(chǎng)是各類旅游團(tuán)體組織,通過業(yè)務(wù)人員擴(kuò)大這塊市場(chǎng)份額。

(3)銷售促進(jìn)和交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動(dòng)結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券,交易展示方面,主要是舉行旅游與觀光交流

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論