機(jī)械工程師工作計(jì)劃

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第一篇機(jī)械工程師工作計(jì)劃第一篇家，要家的溫馨；班級(jí)，正是要把班級(jí)里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中，讓大家以班為家，遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，要組建起一個(gè)美好的大家庭，必須要有自己的計(jì)劃和安排，要有班級(jí)的新穎、獨(dú)特之處。因此，機(jī)械二班組織了班委討論并制定了計(jì)劃書(shū)，決定從以下幾個(gè)方面建

設(shè)班集體：

一、學(xué)習(xí)

鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績(jī)下降的情況，我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng)，以宿舍為單位，根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動(dòng)起來(lái)共同進(jìn)步

課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對(duì)待的一大問(wèn)題。它不僅影響了自己和他人，更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則，并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作，搞好課堂氣氛。

二、體育

好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面，除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動(dòng)外，我們還會(huì)通過(guò)晨練、趣味性體育比賽、班級(jí)聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對(duì)體育的積極性，讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。

三、活動(dòng)

班級(jí)建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處，要把自己班級(jí)特色表現(xiàn)出來(lái)，這樣的班級(jí)建設(shè)才算成功。

精簡(jiǎn)活動(dòng)，提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評(píng)審本班構(gòu)思的活動(dòng)后，刪減了部分內(nèi)容，力求每一項(xiàng)活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來(lái)，每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來(lái)思考，每次活動(dòng)都會(huì)有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開(kāi)展的班級(jí)活動(dòng)有：春游、愛(ài)心活動(dòng)、棋類比賽、籃球比賽，寢室文化周等。

在以后的工作中，我們既要回顧過(guò)去，又要展望未來(lái)。取其精華，去其糟粕。起點(diǎn)，就是我們的贏點(diǎn)；機(jī)械二班，就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天，明天的明天，必會(huì)出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌！

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第二篇本學(xué)期，我組工作重點(diǎn)講緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研，推進(jìn)深化課程改革，全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新臺(tái)階

一、加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高自身覺(jué)悟

師德是一個(gè)永恒的議題，教師師德素養(yǎng)的提高是一項(xiàng)重要而永恒的任務(wù)。本學(xué)期，我組教師將按照學(xué)校要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地執(zhí)行貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》等有關(guān)法律法規(guī)不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，工作意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同事，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神。即師德理論，法律法規(guī)及政治學(xué)習(xí)筆記，并理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，規(guī)范自己的教育行為。時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格按學(xué)校要求做好分內(nèi)工作，提高為人師表教書(shū)育人的自覺(jué)性和積極性。

二、學(xué)習(xí)教育理論，提升科研能力

樹(shù)立全面學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的觀念。為適應(yīng)新課程改革的需求，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則，努力內(nèi)化成自己的教學(xué)思想，逐步體現(xiàn)在自己教學(xué)的一言一行中，有計(jì)劃地、系統(tǒng)地讀一些專業(yè)論著，理論書(shū)籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務(wù)理論筆記、提升理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。在學(xué)習(xí)中探尋先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，

以切切實(shí)實(shí)地改革課堂教學(xué)，提升業(yè)務(wù)水平，將素質(zhì)教育的要求真正落實(shí)到教學(xué)中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

1．我們組的活動(dòng)改變單一的聽(tīng)課和評(píng)課形式，增加教研組學(xué)習(xí)的新內(nèi)容，努力將新觀念，新思路滲透到課堂教學(xué)之中，真正做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。用理念來(lái)指導(dǎo)平時(shí)的的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。真正的開(kāi)展好活動(dòng)，讓教研組的活動(dòng)發(fā)揮其實(shí)際作用。

2．通過(guò)學(xué)習(xí)理論，不斷反思，探索，并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。開(kāi)展教研組的聽(tīng)課和評(píng)課活動(dòng)，圍繞教研組的活動(dòng)專題重視對(duì)師生關(guān)系的研究，重視對(duì)學(xué)生的研究，因?yàn)閷W(xué)生是研究的重點(diǎn)，是教學(xué)中的主體，在評(píng)課和說(shuō)課中，要以學(xué)生的主體作用為重點(diǎn)，以合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性為重點(diǎn)

3．每位教師都結(jié)合自己日常的教育教學(xué)工作，形成教學(xué)反思，或教學(xué)專題小結(jié)。

三、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，深化教學(xué)改革

1．加強(qiáng)備課，發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化以老帶新的意識(shí)，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生進(jìn)度，研究教學(xué)方法，安排及教學(xué)資料要一致。每期至少活動(dòng)兩次以上，時(shí)間固定要有活動(dòng)記錄，不走形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為。

2．認(rèn)真上課，要做好課前準(zhǔn)備工作，在教學(xué)中要注重現(xiàn)代化手段的運(yùn)用，課中要明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練扎實(shí)有效，及時(shí)檢測(cè)

教學(xué)效果。

3．作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí)。字跡要端正，符號(hào)要規(guī)范。嚴(yán)禁濫購(gòu)濫用學(xué)習(xí)資料

4．輔導(dǎo)：繼續(xù)做好提優(yōu)補(bǔ)差工作。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)工作，要定時(shí)間、定計(jì)劃、定內(nèi)容地組織好學(xué)習(xí)有困難的個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)工作做到措施得力，成果顯著。

5．考核：改進(jìn)評(píng)估方法，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方位評(píng)價(jià)。以新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的教學(xué)目的和基本要求為依據(jù)，評(píng)估的手段要多樣化，除筆試外，還要注重口試和操作等方式，考查學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握情況和數(shù)學(xué)能力的發(fā)展。還要通過(guò)課堂提問(wèn)、觀摩、談話、學(xué)生作業(yè)等方式。評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。教師要善于利用評(píng)價(jià)所提供的大量信息，適時(shí)調(diào)整和改善教學(xué)過(guò)程。

本學(xué)期主要活動(dòng)在月份。

①學(xué)習(xí)學(xué)校教研計(jì)劃，制訂教研組教研計(jì)劃。

②開(kāi)展教研活動(dòng)，實(shí)施教研活動(dòng)計(jì)劃。

③開(kāi)展名師示范引領(lǐng)課活動(dòng)。

④組織實(shí)習(xí)課評(píng)比活動(dòng)

⑤總結(jié)前期教研經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)開(kāi)展教研課活動(dòng)。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第三篇20xx年我系心理部在學(xué)校心理咨詢中心的指導(dǎo)和院心理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)所有干部成員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校心理咨詢中心有關(guān)文件精神，按照學(xué)校?？平虒W(xué)評(píng)估工作的要求，以實(shí)現(xiàn)廣大同學(xué)在大學(xué)有一顆健康的心靈為目的，組織開(kāi)展了比較多、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使我院學(xué)生心理健康教育工作進(jìn)一步走向深入?，F(xiàn)將本年度我系心理部各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

（一）、配合學(xué)院對(duì)心理委員培訓(xùn)

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了我院首次心理委員培訓(xùn)大會(huì)，學(xué)院全體心理委員及院、系心理部、心協(xié)成員共計(jì)150多人參加了此次培訓(xùn)。團(tuán)委張希躍書(shū)記出席培訓(xùn)大會(huì)并發(fā)表講話，會(huì)議由學(xué)院心理咨詢中心黃上上老師主持，彭熙老師主講。

團(tuán)委張希躍書(shū)記首先肯定了我院心理委員、心理部、心協(xié)在學(xué)院大學(xué)生心理健康工作中發(fā)揮的作用，通報(bào)了學(xué)院在大學(xué)生心理健康建設(shè)方面取得成績(jī)。近年來(lái)，學(xué)院按照教育部、高校工委有關(guān)文件要求，認(rèn)真組織落實(shí)大學(xué)生心理健康教育工作，組建完善了由學(xué)院心理咨詢中心、院系心理部、班心理委員的三層管理隊(duì)伍，建立了心理摸排匯報(bào)機(jī)制和重點(diǎn)學(xué)生回返機(jī)制，鼓勵(lì)心理健康協(xié)會(huì)健康有序成長(zhǎng)，協(xié)助學(xué)院開(kāi)展心理健康教育工作。

會(huì)上，團(tuán)委張書(shū)記結(jié)合學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作，從大學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn)、心理委員的自我定位、工作中注意關(guān)注的對(duì)象等各方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，希望心理委員們從思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作中落到實(shí)處，為學(xué)院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學(xué)生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢(shì)、心理委員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作方法與途徑以及對(duì)心理委員自身的素質(zhì)與要求這四個(gè)方面對(duì)心理委員們進(jìn)行了相關(guān)心理健康知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，通過(guò)有關(guān)具體的心理案例指導(dǎo)心理委員們加深對(duì)心理健康教育工作的理解，學(xué)習(xí)如何服務(wù)同學(xué)，如何辨別和應(yīng)對(duì)心理危機(jī)以及關(guān)注自我成長(zhǎng)。

（二）、心理部開(kāi)展感恩節(jié)系列活動(dòng)

為了引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)及積極的人生態(tài)度，合理規(guī)劃自己的人生道路，豐富大學(xué)生的課余生活，促進(jìn)大學(xué)生常懷感恩之心。我系開(kāi)展了以下活動(dòng)：

1、“感恩·不抱怨的世界”主題班會(huì)

日各班開(kāi)展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會(huì)

活動(dòng)準(zhǔn)備：

各班準(zhǔn)備蠟燭（活動(dòng)中等系心理部愛(ài)心燭光傳遞）

系心理部組織成小隊(duì)下班

1.檢查各班班會(huì)進(jìn)行情況

2.拍照

3.點(diǎn)燃火焰，傳遞愛(ài)

2、海報(bào)大賽

主題：感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張（可以把感恩和不抱怨分開(kāi)畫(huà)）

大二每班最少1張

3、學(xué)唱《感恩的心》

4、集體信息

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第四篇2012年機(jī)械教研室工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉_理論偉大旗幟，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深化課程改革，致力質(zhì)量建設(shè)。不斷創(chuàng)新教研機(jī)制，整合教研力量，提高教研水平，為我院教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出教研工作的貢獻(xiàn)。機(jī)械教研室在機(jī)電系的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

二、本學(xué)期主要工作計(jì)劃

⒈努力更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)素質(zhì)。

組織教師參加每周四晚上的教研活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，拓寬教研工作的思路，豐富教研工作的內(nèi)涵；自覺(jué)學(xué)習(xí)新的教育理論，研究教育實(shí)踐中的新問(wèn)題，提高教育理論水平和教學(xué)指導(dǎo)水平；要講敬業(yè)奉獻(xiàn)，講拼搏進(jìn)取，講實(shí)干實(shí)效，要通過(guò)主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)和高效服務(wù)將教研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為、落實(shí)到課堂中。⒉推進(jìn)課改，致力質(zhì)量建設(shè)

依據(jù)課程改革的目標(biāo)，要做到選好教材，定好目標(biāo)，設(shè)置好課程，處理好必修課和選修課的關(guān)系，貫徹好學(xué)分制的要求，確保教學(xué)的質(zhì)量要求。

3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

①積極組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)。

②做好新來(lái)教師的傳幫帶工作

③組織一次公開(kāi)教學(xué)

4.加強(qiáng)課題研究，提高教育科研水平

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第五篇一、工作目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

全司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入30000萬(wàn)元，其中誠(chéng)銘22000萬(wàn)元，聯(lián)邦8000萬(wàn)元。

管理指標(biāo)：

1、建立科學(xué)的管理制度體系

梳理并修訂行政、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、采購(gòu)、質(zhì)量等方面的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循，有規(guī)可依。

2、完成營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、技術(shù)主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應(yīng)用。

3、重新啟動(dòng)并完成ISO9001、ISO14001、OSAS18001三體系認(rèn)證工作，并使之得到切實(shí)有效的運(yùn)行。

4、建立全面績(jī)效管理體系，并使之得到全面有效的運(yùn)行。

二、工作任務(wù)和要求

1、深入推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保障既定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按期完成為確保目標(biāo)完成，以市場(chǎng)為核心，以銷售工作為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)所轄產(chǎn)品范圍內(nèi)的銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等各相關(guān)環(huán)節(jié)具有相應(yīng)的管理權(quán)限。研發(fā)中心按產(chǎn)品類型分成專業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項(xiàng)目部掛鉤。生產(chǎn)方面，計(jì)劃調(diào)度、工段、外協(xié)外購(gòu)、精益生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)直接歸生產(chǎn)部經(jīng)理管理，以保證公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動(dòng)力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時(shí)俱進(jìn)，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

一是要重視管理創(chuàng)新。重點(diǎn)落實(shí)好精益管理、績(jī)效管理、預(yù)算管理、6S管理、三體系認(rèn)證等標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，并取得切實(shí)效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行優(yōu)化理順。各級(jí)管理人員要學(xué)會(huì)將經(jīng)驗(yàn)知識(shí)化，將知識(shí)流程化，為企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)積累價(jià)值。

二是要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。進(jìn)一步完善《人力資源管理手冊(cè)》，創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，制定更加科學(xué)合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問(wèn)題，要切實(shí)推行人才梯隊(duì)建設(shè)，讓企業(yè)早出人才，多出人才。

三是要繼續(xù)加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強(qiáng)和深入與山東大學(xué)、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等院校、科研院所的技術(shù)合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3、以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展，增強(qiáng)盈利能力

一是要提升盈利能力。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。要建立和維護(hù)一批質(zhì)量上乘、信譽(yù)可靠的供應(yīng)商資源，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第六篇為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，構(gòu)建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍，提升和強(qiáng)化同學(xué)們的精神文明素養(yǎng)，創(chuàng)建平安和諧校園。我院積極落實(shí)學(xué)院開(kāi)展文明創(chuàng)建月的要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排

以爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)、文明宿舍、文明學(xué)生標(biāo)兵”為主要內(nèi)容，以“誠(chéng)信、守紀(jì)、和諧、衛(wèi)生”為主題。具體考評(píng)內(nèi)容為：文明學(xué)生標(biāo)兵突出個(gè)人行為表現(xiàn)。如：遵紀(jì)守法、個(gè)人衛(wèi)生、課堂紀(jì)律團(tuán)結(jié)互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無(wú)違紀(jì)行為、鄰舍和睦相處為主要評(píng)定考核項(xiàng)目。班級(jí)以整體的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、課堂紀(jì)律、早操晚自習(xí)組織紀(jì)律、班級(jí)出勤率、班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)宣傳、班團(tuán)主題活動(dòng)為主要考核項(xiàng)目。

活動(dòng)從4月1日開(kāi)始，4月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段。

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（時(shí)間為4月1日——4月10日）

各班級(jí)召開(kāi)“文明創(chuàng)建月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，宣傳學(xué)院組織“文明創(chuàng)建活動(dòng)”的目的、任務(wù)，同時(shí)提出活動(dòng)的具體要求，利用櫥窗、班級(jí)板報(bào)宣傳“文明創(chuàng)建月”活動(dòng)。

第二階段：集中活動(dòng)階段（時(shí)間為4月10日——4月25日）

（1）4月10日———4月25日班主任向?qū)W生科匯報(bào)班級(jí)實(shí)施方案，以大學(xué)生行為準(zhǔn)則和“文明創(chuàng)建月”合格標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行自查。

（2）落實(shí)學(xué)院在三棟學(xué)生宿舍全面建設(shè)星級(jí)文明寢室標(biāo)準(zhǔn)，制定《機(jī)械學(xué)院關(guān)于早操秩序的暫時(shí)規(guī)定》，重點(diǎn)對(duì)學(xué)院三棟學(xué)生早操、晚自習(xí)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)抓學(xué)生行為規(guī)范、晚自習(xí)紀(jì)律，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

（3）舉辦“爭(zhēng)當(dāng)文明大學(xué)生，告別不文明行為”簽名活動(dòng)。

（4）發(fā)揚(yáng)我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，組織學(xué)生開(kāi)展第四屆“機(jī)械杯”籃球賽；

（5）繼續(xù)深入開(kāi)展第四屆“雄風(fēng)杯”辯論賽

（6）開(kāi)展心理健康知識(shí)講座，承辦單位：機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)心理素質(zhì)拓展部、心理健康咨詢室。

（7）開(kāi)展文明禮儀知識(shí)講座，承辦單位：機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

（8）召開(kāi)學(xué)生工作座談會(huì)，解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的實(shí)際困難；各班級(jí)開(kāi)展一院列主題鮮明的班團(tuán)會(huì)，并做好會(huì)議記錄。加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，使分院里學(xué)生精神面貌有一個(gè)大的改觀。

第三階段：自查和驗(yàn)收階段（時(shí)間為4月25日——4月30日）

各班級(jí)班主任根據(jù)具體實(shí)施方案進(jìn)行自查總結(jié)，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)生科，然后由學(xué)生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組集中匯報(bào)。同時(shí)對(duì)本次活動(dòng)中表現(xiàn)出色的班級(jí)體和個(gè)人給予表彰。

1、高度重視，認(rèn)真對(duì)待?！拔拿鲃?chuàng)建月”活動(dòng)是我院的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，全院師生應(yīng)高度重視，認(rèn)真對(duì)待，各項(xiàng)活動(dòng)要主題突出，責(zé)任到人，嚴(yán)密組織，精心實(shí)施。

2、內(nèi)容廣泛，形式多樣。通過(guò)活動(dòng)，在全院學(xué)生中形成比學(xué)趕爭(zhēng)超的良好氛圍，各項(xiàng)工作有新的起色。

3、活動(dòng)期間要充分利用櫥窗、板報(bào)等宣傳媒體做好宣傳工作，在全院掀起一個(gè)活動(dòng)的高潮。

本次活動(dòng)機(jī)械學(xué)院表彰擬在五月初進(jìn)行。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第七篇根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實(shí)際情況，設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。

一、工作思路

20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

二、日常工作

1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對(duì)自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)行保養(yǎng)，落實(shí)設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識(shí)，按設(shè)備使用保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、定期進(jìn)行潤(rùn)滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機(jī)械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

2、強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)及使用知識(shí)培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。

4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

6、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識(shí)，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購(gòu)工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時(shí)上傳下達(dá)互相通報(bào)告知，最大限度為臨床服務(wù)。

三、專項(xiàng)工作

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第八篇本學(xué)期，我們機(jī)械中心教研組緊緊抓住學(xué)校工作重點(diǎn)，以學(xué)校教研工作計(jì)劃的十二個(gè)字“抓規(guī)范，促發(fā)展，提質(zhì)量，創(chuàng)品牌”為工作思路，圍繞以課程改革提高教學(xué)質(zhì)量，以教學(xué)為中心全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研，推進(jìn)深化課程改革，全面推動(dòng)我們組的教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

一、圍繞教學(xué)工作“四個(gè)一”工程，真抓教學(xué)常規(guī)建設(shè)。

教學(xué)常規(guī)工作中本教研組本學(xué)期重點(diǎn)抓好“四個(gè)一”，這四個(gè)一就是：一個(gè)集體備課、一堂公開(kāi)課、一個(gè)教學(xué)作業(yè)批改，一個(gè)教學(xué)常規(guī)檢查。前三個(gè)是教學(xué)工作的最基本環(huán)節(jié)，而后一個(gè)工作則是對(duì)前三項(xiàng)工作的檢查和驗(yàn)收。

加強(qiáng)備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化以老帶新的意識(shí)，是提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學(xué)內(nèi)容，研究學(xué)生進(jìn)度，研究教學(xué)方法，教學(xué)安排及教學(xué)資料要一致。本學(xué)期集體備課活動(dòng)安排兩次，時(shí)間固定，要有活動(dòng)記錄，不走形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)，規(guī)范教學(xué)行為。

上課是教學(xué)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是完成教學(xué)任務(wù)的主陣地，上課中要明確目標(biāo)，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練扎實(shí)有效，及時(shí)檢測(cè)教學(xué)效果，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用。原則上所有獲得校教學(xué)能手以上稱號(hào)的教師每學(xué)年必須至少開(kāi)設(shè)一節(jié)校級(jí)及以上公開(kāi)課，所有專任教師兩年內(nèi)必須至少開(kāi)設(shè)一節(jié)系部級(jí)以上公開(kāi)課。

作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要注意“質(zhì)”的精當(dāng)。批改要正確、及時(shí)。字跡要端正，符號(hào)要規(guī)范。

二、圍繞提高教師素養(yǎng)，狠抓“五課”教研。

“五課”教研，是指?jìng)湔n、上課、說(shuō)課、評(píng)課、聽(tīng)課。本學(xué)期依據(jù)教學(xué)科研處的工作要求，全組教師都要結(jié)合省教學(xué)競(jìng)賽和聯(lián)院教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參與“五課”教研各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展教案評(píng)比、說(shuō)課比賽、公開(kāi)課展示、課堂教學(xué)比賽等活動(dòng)，全面提高教師的教學(xué)基本功，同時(shí)也可利用這一機(jī)會(huì)選出一批教學(xué)苗子加以培養(yǎng)，為以后的區(qū)、市、省級(jí)教學(xué)比賽提前作好準(zhǔn)備。

三、立足中心教研組。

全面推進(jìn)新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學(xué)改革，立足上學(xué)期學(xué)校開(kāi)展的新一輪課程改革，理清思路，全力推進(jìn)，拿出成果。

教學(xué)方法的改革，是教學(xué)研究永恒的課題，是大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。課程教學(xué)方法的改革以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性為核心，教學(xué)過(guò)程完全體現(xiàn)理論融于實(shí)踐，實(shí)踐促進(jìn)理論，形成“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)方法模式。教學(xué)過(guò)程中除了采用項(xiàng)目教學(xué)法，任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，案例教學(xué)法、仿真教學(xué)法和角色扮演教學(xué)法等外，應(yīng)結(jié)合管理學(xué)課程的特點(diǎn)，適應(yīng)中、高職的要求，探索并完善以參與式、體驗(yàn)式、交互式和模擬教學(xué)等實(shí)踐教學(xué)為基本形式的多種教學(xué)方法并用。目前，本組姜漢榮老師“雙場(chǎng)合一”教學(xué)理論已進(jìn)展工作比較順利，并得到了省內(nèi)外專家的高度認(rèn)可，作為機(jī)電系的機(jī)械專業(yè)應(yīng)當(dāng)帥先試點(diǎn)，并在試點(diǎn)的過(guò)程中進(jìn)一步完善。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第九篇機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門(mén)，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家_十五_計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)。跨入新世紀(jì)，浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，是_十五_期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

一、浙江機(jī)械工業(yè)現(xiàn)狀

_九五_期間，浙江機(jī)械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至XX年末，全省機(jī)械工業(yè)擁有國(guó)有企業(yè)和年銷售收入500萬(wàn)元及以上非國(guó)有企業(yè)（下稱_規(guī)模以上企業(yè)_）4673個(gè)，職工總數(shù)萬(wàn)人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤(rùn)總額億元。在全省工業(yè)中，機(jī)械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤(rùn)總額占%。

（二）在全國(guó)同行的地位穩(wěn)步提高

_九五_期間，浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展較快，在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的地位不斷提高。機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個(gè)省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤(rùn)總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批_人無(wú)我有、人有我優(yōu)_、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機(jī)、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國(guó)同行的_排頭兵_地位，其控制系統(tǒng)均已運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動(dòng)葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機(jī)械產(chǎn)品，雨刮器、萬(wàn)向節(jié)、方向機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)油冷卻器、汽車儀表、起動(dòng)電機(jī)等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟(jì)總量上居全國(guó)前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機(jī)床、pc控制鍛壓機(jī)床，加工中心等一批機(jī)電一體化的基礎(chǔ)機(jī)械；開(kāi)發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機(jī)等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

（四）開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐加大

XX年，全省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的'%提高到％。一大批機(jī)電產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。手動(dòng)葫蘆、電動(dòng)工具、緊固件、柴油機(jī)、拖拉機(jī)、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過(guò)1000萬(wàn)美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)XX萬(wàn)元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。較突出的有臺(tái)州的摩托車、樂(lè)清的低壓電器、金華和永康的電動(dòng)工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

二、機(jī)械工業(yè)跨世紀(jì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)

_十五_時(shí)期，是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期，也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。

（一）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景

世界經(jīng)濟(jì)全球化：國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國(guó)際分工日益深化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)?？鐕?guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入，進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響，我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源，加快發(fā)展，分享開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，勢(shì)在必行。

生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團(tuán)集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來(lái)越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)，使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變_小而全、大而全_的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團(tuán)和_小型巨人_企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場(chǎng)需求多樣化：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化，國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。

（二）機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)背景

機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。_十五_期間，國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子；實(shí)施西部地區(qū)大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè)，擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。_十五_時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十篇機(jī)械工程師工作計(jì)劃

機(jī)械工程師工作計(jì)劃

【篇1：機(jī)械工程師崗位職責(zé)】

篇1：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1.機(jī)械設(shè)備的日常巡檢工作；

2.配合設(shè)備管理工程師進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的編寫(xiě)工作；

3.指導(dǎo)維修車間完成機(jī)械設(shè)備的檢修工作；

4.根據(jù)需要進(jìn)行有關(guān)機(jī)械設(shè)備的員工培訓(xùn)工作；

5.根據(jù)要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)計(jì)工作；

6.指導(dǎo)維修車間的機(jī)械制作工作；

7.尋找合適的外協(xié)廠家完成機(jī)械制作的外協(xié)加工任務(wù)；

8.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際要求，對(duì)需要引進(jìn)的設(shè)備提出技術(shù)要求；

9.協(xié)助采購(gòu)部尋找合適的設(shè)備和零部件供應(yīng)商；

10.確認(rèn)需要采購(gòu)的金屬和非金屬材料規(guī)格并提出要求；

11.確定機(jī)械易損件名稱型號(hào)，并根據(jù)實(shí)際情況確定備件庫(kù)存量；

12.收集機(jī)械方面的技術(shù)材料，進(jìn)行必要的技術(shù)儲(chǔ)備；

篇2：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及有關(guān)零部件的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝和試運(yùn)行；

2、制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程；

3、對(duì)機(jī)械設(shè)備中存在的缺陷及時(shí)進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)；

4、制定機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維修、保養(yǎng)及大修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)維修工作的組織實(shí)施及檢查，確保維修質(zhì)量；

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造以提高機(jī)械效率

篇3：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)機(jī)械零部件；

繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖；

負(fù)責(zé)從設(shè)備調(diào)試開(kāi)始到設(shè)備的大故障維修的履歷管理，內(nèi)容包括設(shè)備基本情況、維修書(shū)、改善報(bào)告書(shū)等相關(guān)文件組織填寫(xiě)、歸檔存位，定期整理工作；

對(duì)圖紙、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品樣本進(jìn)行分類管理，測(cè)繪備件、修改圖紙并確認(rèn)與會(huì)簽；

制定安裝支援計(jì)劃，驗(yàn)收、調(diào)試新設(shè)備，并向維修班講解機(jī)械原理及修理要領(lǐng)，解決安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題；

制定、統(tǒng)計(jì)（番禺統(tǒng)計(jì)）維修作業(yè)計(jì)劃，制定周、月、年預(yù)防維修日歷計(jì)劃，制定點(diǎn)檢預(yù)防計(jì)劃；

制定零部件維修內(nèi)容、修理方案及技術(shù)要求，負(fù)責(zé)維修車間零部件維修管理工作；

完成部門(mén)經(jīng)理（番禺經(jīng)理）臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

篇4：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。

3、掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動(dòng)態(tài)情況。

4、進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。

5、參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評(píng)比。

6、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。

7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、油水更換臺(tái)帳、維修臺(tái)帳的建立和更新。

8、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。

9、組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。

10、進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。

11、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案。

篇5：機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行、管理和維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)制訂公司所有大中型機(jī)械設(shè)備的大、中修措施計(jì)劃并參與檢修。

3、參與組織指揮公司重點(diǎn)設(shè)備檢修、安裝工程，并對(duì)安裝質(zhì)量與施工安全負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)建立管理、維護(hù)設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，做好機(jī)械設(shè)備的巡視和點(diǎn)檢記錄。

5、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量、故障問(wèn)題的解決和處理。

6、負(fù)責(zé)礦山工程設(shè)備的技術(shù)與管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督和成本控制等管理工作。

【篇2：機(jī)械工程師崗位職責(zé)】

機(jī)械工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的設(shè)備檔案；

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備完好，包括外觀清潔，內(nèi)部檢查；

3、確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；

4、切實(shí)做好工作計(jì)劃，包括設(shè)備備品備件采購(gòu)計(jì)劃、檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃；

5、編制檢修計(jì)劃，落實(shí)施工隊(duì)伍，并要求并監(jiān)督施工單位做好各項(xiàng)措施，檢修完畢后對(duì)施工單位檢修及措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收并試車；

6、參與修訂設(shè)備操作規(guī)程，擬制新進(jìn)設(shè)備的操作規(guī)程；

7、負(fù)責(zé)管理維保隊(duì)伍；

8、負(fù)責(zé)安排特種設(shè)備及其他設(shè)備的運(yùn)行、管理和檢修報(bào)檢工作；

9、參與公司組織的安全檢查、盤(pán)庫(kù)等工作，并落實(shí)維保單位負(fù)責(zé)的隱患整改工作；

10、統(tǒng)計(jì)并分析機(jī)械故障；

11、負(fù)責(zé)安排特種設(shè)備的運(yùn)行、管理和檢修報(bào)檢工作；

12、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。

【篇3：職業(yè)規(guī)劃—機(jī)械工程師十年淺談】

職業(yè)規(guī)劃—機(jī)械工程師十年淺談

再過(guò)幾天就是我從業(yè)十年的紀(jì)念日啦，回首這過(guò)去的十年，個(gè)中辛酸和快樂(lè)只有經(jīng)歷過(guò)后才有切膚的體會(huì)，有加班的煩勞，有擇業(yè)的困惑，有面試的尷尬，當(dāng)然，也有成功的喜悅，但我很慶幸，我用了十

年的時(shí)間做好了自己的職業(yè)定位，也具備了一定的綜合實(shí)力。這是并不漫長(zhǎng)的十年，確是我的生命歷程中最美好的十年，可我覺(jué)得很值。很想和業(yè)內(nèi)的朋友作分享，如果能消除你初入職場(chǎng)的迷茫，如果能幫你找到自己的定位，那將是我最大的快樂(lè)。

如何看待工程師的頭銜，我小時(shí)候很是向往工程師的稱呼，其實(shí)，狹義上的工程師是件很簡(jiǎn)單的事，本科畢業(yè)的第三個(gè)年頭，就可以參加參加職稱考試獲得一紙證書(shū)就算是工程師啦，同事或供應(yīng)商叫你x工，好像也有了幾分心安理得，大家多明白，許多人叫你一聲x工，僅是處于一種禮貌。你要是不注意自身做人做事的風(fēng)格，別人會(huì)從心底看不起你，當(dāng)然，僅僅是會(huì)做人，絕不是個(gè)好的工程師，一定要有解決實(shí)際工程問(wèn)題的能力，設(shè)計(jì)能力，工藝能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，項(xiàng)目控制能力等等。我想從很具體的幾個(gè)方面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。

一，成為一個(gè)在汽車行業(yè)內(nèi)能獨(dú)當(dāng)一面的工程師，那是需要時(shí)間熬出來(lái)的，別指望三五年就成為資深人士，汽車行業(yè)涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多，汽車的四大生產(chǎn)工藝即常說(shuō)的沖壓、焊接、涂裝、總裝。要是蜻蜓點(diǎn)水式的學(xué)習(xí)，只能是一些皮毛。從崗位職能上來(lái)講，設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師等崗位的要求不經(jīng)相同。我認(rèn)為在這個(gè)行業(yè)里沒(méi)有十年的時(shí)間的磨練，很難成為一個(gè)優(yōu)秀的工程師。有人講做一輩子工程師是沒(méi)有出路的，其實(shí)，職業(yè)的成敗很難有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考量，賺錢(qián)的多少，工作的快樂(lè)指數(shù)，社會(huì)對(duì)你的需求來(lái)，自我的心理滿足，包括這些但不僅是這些。有一句話可能能貼切地表述，鞋合不合腳，只有自己知道。我認(rèn)為，你自己快樂(lè)就好，你自己喜歡就好，不要太多的在乎世俗的觀念。不容否認(rèn)，很多原來(lái)在一線鍛煉了很長(zhǎng)時(shí)間，有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程師最后去做管理工作了，但我相信你要不是一個(gè)優(yōu)秀的工程師，很難得心應(yīng)手的管理一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二，專業(yè)技能方面，我不想討論大學(xué)學(xué)的東西有多少能在工作中發(fā)揮作用。我曾和學(xué)弟學(xué)妹們講，大學(xué)里能直接運(yùn)用到工作中的一門(mén)功課就是機(jī)械制圖，我覺(jué)得我的專業(yè)功底來(lái)自近十年的工作實(shí)踐，一定要記住，不要覺(jué)得自己懂得了發(fā)動(dòng)的工作原理了，你就會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)

了不要覺(jué)得會(huì)使用ug,catia,pro/e等專業(yè)軟件了，你就會(huì)機(jī)械設(shè)計(jì)了，一個(gè)簡(jiǎn)單的零件的設(shè)計(jì)要考慮的因素很多，隨便舉幾個(gè)設(shè)計(jì)的考慮點(diǎn)，沖壓件成形工藝，其中就包括折彎半徑的處理，止裂槽的設(shè)計(jì)，下料時(shí)材料是否便于排料，沖頭的壽命，塑料件是否設(shè)定了合理的拔模角，材料是選用pp，abs還是尼龍6（66），皮紋區(qū)域定義的范圍，除此之外，相關(guān)的邊界條件是否考慮充分，還有一些隱形的問(wèn)題，結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度，總重的控制，動(dòng)態(tài)頻率分析，等一系列的問(wèn)題。這需要我們有和某一個(gè)項(xiàng)目一起成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)具體的工作來(lái)提高自己。具體的內(nèi)容我將在下面的幾個(gè)板塊里分別表述。

三，談?wù)劼殬I(yè)定位，如果剛畢業(yè)一兩年，就要規(guī)劃好自己的職業(yè)，那是扯淡，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)容不得你來(lái)選擇職業(yè)，哪里有份工作就先做著，養(yǎng)活自己再談職業(yè)規(guī)劃，要是你畢業(yè)有四年了，甚至更長(zhǎng)時(shí)間了，工作換了很多，想在哪個(gè)行業(yè)里做，心里也沒(méi)底，那就需要好好想想啦，列出自己的喜好，列出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，綜合以前的從業(yè)經(jīng)歷。好好策劃你自己的職業(yè)生涯吧！給自己做個(gè)五年規(guī)劃吧，這個(gè)規(guī)劃越早做越好，就算做打工仔，也要做一個(gè)明白一點(diǎn)的打工仔，做事有計(jì)劃一點(diǎn)的打工仔，不要搓跎了歲月，工資還是不如人意。很多時(shí)候，你的定位可能受外界的影響很大，哪天和同學(xué)聚會(huì)，聽(tīng)做銷售的同學(xué)大談提成高，年終獎(jiǎng)有多少，大談接待客戶時(shí)的瀟灑和奢侈。你就想去做銷售了，從沒(méi)有考慮自己是否具有做銷售的潛質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，就看到銷售風(fēng)光的一面，全然沒(méi)有考慮銷售的艱難和壓力。所以職業(yè)

四，談?wù)勑膽B(tài)，我們常不由自主的和別人比較，和別的行業(yè)的人比較，比職位，比收入，比房子，比車子。無(wú)非是兩種結(jié)果，你很得意或暗自得意，你很沮喪，想放棄，放棄現(xiàn)在的工作（可你常常不敢放棄，你還得考慮好明天去干啥），放棄這個(gè)行業(yè)。就在你舉棋不定之際，你開(kāi)始推諉工作了，覺(jué)得公司很虧待你，你付出了很多，卻得到很少。我曾經(jīng)在一家公司（暫且叫m公司吧）呆了四年，經(jīng)常性的加班，五一，十一我多在陪同外方工程師，調(diào)試設(shè)備，凍結(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，陪他們考察供應(yīng)商，有時(shí)為了解決一個(gè)塑料零件的變形問(wèn)題，我和供應(yīng)商一起調(diào)試模具到凌晨3點(diǎn)，不斷的實(shí)驗(yàn)?zāi)?，壓力等工藝參?shù)。我不敢

和同學(xué)討論我的工資，自卑呀！我猶豫過(guò)。我要不要改行，要不要跳槽。當(dāng)我冷靜下來(lái)分析情況后，我還是決定留下來(lái)，我覺(jué)得這家公司還有我沒(méi)有學(xué)會(huì)的東西，在這個(gè)消費(fèi)很高的城市里，我拿了四年很低的工資，可我很感激那家公司，這四年里，我熟知了ts16949的流程，在現(xiàn)場(chǎng)能快速分析問(wèn)題，并能馬上做出應(yīng)急措施，并有和各主機(jī)廠的工程師有交流合作的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的客戶溝通，如何和供應(yīng)商做好技術(shù)交底工作。其實(shí)有時(shí)，你要這樣理解，吃虧未必是虧。那四年里，別人可能就的我很虧，但現(xiàn)在回頭看，沒(méi)有當(dāng)初的虧，可能不會(huì)有我日后的成功跳槽。在你前六年里最好有幾年看上去很虧的經(jīng)歷。那將是你職業(yè)能力的第一桶金。保持好的心態(tài)，厚積就是為了薄發(fā)。

五，談?wù)勌?，相信在這個(gè)行業(yè)里有些工作經(jīng)驗(yàn)的人都有過(guò)跳槽的經(jīng)歷，或看重開(kāi)出的薪資，或是看重有一個(gè)自己中意的職位，或是沖新東家在業(yè)內(nèi)的名氣。理由千萬(wàn)條，多可以理解，我們要結(jié)婚，要有房子，誰(shuí)不希望有份高薪好養(yǎng)家糊口。但跳槽是很有學(xué)問(wèn)的，hr不會(huì)很青睞職場(chǎng)蜻蜓（老在點(diǎn)水，一年里換了好幾家），仔細(xì)評(píng)估一下自己在這家公司的狀況吧，有沒(méi)有上升空間，還能幫你在能力上和專業(yè)上有很大的幫助嗎，你和同事的關(guān)系處理得當(dāng)嗎，公司的管理規(guī)范嗎，等等一些列問(wèn)題都列出來(lái)，然后開(kāi)始打分，最后總分決定去留。一旦要離開(kāi)了，注意低調(diào)，不要四處宣揚(yáng)，以免給公司造成被動(dòng)，要提前一個(gè)月喲，我們要做職場(chǎng)達(dá)人，一切要規(guī)范，在這一個(gè)月里工作照常，并做好相關(guān)交接工作，最好列出交接清單，將你手上的項(xiàng)目的情況一一列出，體現(xiàn)一種良好的職業(yè)素養(yǎng)，可能你離開(kāi)這家公司好幾年之后，原來(lái)的同事還常念及你，當(dāng)我向m公司的hr提交辭職報(bào)告之前，我約公司老總談話，當(dāng)我把想辭職的意圖一講，他很意外，（公司有五個(gè)項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容由我負(fù)責(zé)），全然沒(méi)有想到我會(huì)離開(kāi)，接下來(lái)的場(chǎng)景很老套，要我提條件，一副竭力挽留我的意思，我表明了態(tài)度。不跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去，本著職業(yè)道德不泄露任何技術(shù)機(jī)密，一個(gè)月內(nèi)做好交接工作，后來(lái)我的工作由三個(gè)年輕的工程師接手，我和hr經(jīng)理開(kāi)玩笑，要是他們?nèi)齻€(gè)人的工資給我一個(gè)人，我可能下不了離開(kāi)的決

心，那三個(gè)工程師后來(lái)做的不是很理想，公司老總通過(guò)一個(gè)供應(yīng)商老總想要我回去，我謝絕了,這是后話，就不講啦。我們肯定希望自己越跳越好，在跳之前你是否做好了充分的準(zhǔn)備。

六，談?wù)劽嬖?，在我近十年的職業(yè)歷程中，面試的機(jī)會(huì)只有四五次，面試通過(guò)率較高，也頗有些體會(huì)來(lái)和大家分享，我剛?cè)肼殘?chǎng)那會(huì)，投簡(jiǎn)歷很盲目，大概可以的就投，現(xiàn)在想想很沒(méi)有必要，這和找老公，找老婆有相同之處，要打有準(zhǔn)備之仗。面試之前的功課要做足，至于服飾，舉止等基本禮儀我就不多談。

從專業(yè)的角度來(lái)聊聊，你要對(duì)前往面試的公司的產(chǎn)品有一定的認(rèn)識(shí)，包括其客戶，有機(jī)會(huì)的話，能打聽(tīng)或了解到相關(guān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容更佳，這就需要在業(yè)內(nèi)或那家公司里有內(nèi)線。我曾在面試前一天，我花了3小時(shí)準(zhǔn)備了一些可能的提問(wèn)，我對(duì)著家里的鏡子練習(xí)如何回答可能的提問(wèn)，盡量做到言簡(jiǎn)意賅。

要清楚面試你的人是專業(yè)人士，還是hr的人力資源專員，那你準(zhǔn)備的內(nèi)容要有所側(cè)重，如果你是到一家比較正規(guī)的，在業(yè)內(nèi)有名的公司去面試，我的做法是講真話，你為啥離開(kāi)你現(xiàn)在的公司，我很直接的回答我不滿足現(xiàn)在的薪酬和職位。我喜歡很誠(chéng)懇地向別人表述我干過(guò)什么，我能干什么。在問(wèn)及自己的缺點(diǎn)和不足時(shí)，我也坦誠(chéng)相告，我的英語(yǔ)表

還有一點(diǎn)就是面試時(shí)的心態(tài)，你可能特別需要這份工作，這種心理暗示，會(huì)使得你異常緊張，特別在那種特定的面試場(chǎng)景下，你的對(duì)面坐著四五個(gè)表情嚴(yán)肅決定你此次面試成敗的面試官，一個(gè)個(gè)專業(yè)問(wèn)題蓋頭而來(lái)，有些還可能是問(wèn)題陷阱。不由自主地會(huì)緊張。我的對(duì)策是預(yù)備答案，對(duì)可能提問(wèn)準(zhǔn)備好答案，記得準(zhǔn)備中英文的回答喲，遇到老外你就不會(huì)慌不擇言。還有一點(diǎn)，不要覺(jué)得你是去求別人給你一個(gè)工作，面試其實(shí)就是在談合作，只是你作為乙方僅是個(gè)個(gè)體。

不要試圖無(wú)節(jié)制的表現(xiàn)自己。有些話點(diǎn)到為止即可。有些專業(yè)知識(shí)方面的準(zhǔn)備，可不是幾天就能掌握的，那需要你平時(shí)的積累。一般正規(guī)公司有自己的薪酬體系，他如果要你，會(huì)在offer里注明你的福利，不合適，你可以拒絕。全然沒(méi)有必要在面試時(shí)漫天要價(jià)，綜合考慮一下因素：

1，你的工作年限，2，行業(yè)里的大致薪酬，3，你在上一家的工資狀態(tài)，4，你應(yīng)聘的崗位。

以上經(jīng)驗(yàn)僅限于管理很正規(guī)的大公司，（本人對(duì)臺(tái)資，港資，日資和私營(yíng)企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度，這四類企業(yè)不在我職業(yè)規(guī)劃的考慮之列，請(qǐng)?jiān)徫业钠ぃ?/p>

七，談?wù)動(dòng)⒄Z(yǔ)和計(jì)算機(jī)。先明確一個(gè)認(rèn)識(shí)，這兩樣?xùn)|西是工具，工具就是在干活時(shí)，以求提高效率，高質(zhì)量的完成任務(wù)的輔佐設(shè)備?，F(xiàn)代文盲的定義就是不懂英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的人，這有點(diǎn)夸張，但在表明一個(gè)道理，這兩樣?xùn)|西很重要。職場(chǎng)上的人對(duì)這點(diǎn)應(yīng)該有深切的體會(huì)。個(gè)人認(rèn)為汽車業(yè)在中國(guó)未來(lái)的10-15年有長(zhǎng)足的發(fā)展，金融風(fēng)暴中的美國(guó)三巨頭，在經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差，有一主要原因，就是設(shè)計(jì)，生產(chǎn)成本過(guò)高，而有著巨大市場(chǎng)的中國(guó)會(huì)慢慢的由制造中心的角色轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)中心，研發(fā)中心。大批的外方研發(fā)人員和核心技術(shù)的研發(fā)將陸續(xù)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，在這種大背景下，英語(yǔ)的重要性就凸現(xiàn)出來(lái)了，很多重要的資料都是英文的，要學(xué)習(xí)他，不得不掌握這門(mén)語(yǔ)言。你我將是這場(chǎng)偉大變革中的中流砥柱。機(jī)會(huì)只是給有準(zhǔn)備的人，你必備的武器不能沒(méi)有英語(yǔ)，講的更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，你再看招聘信息時(shí)，對(duì)英語(yǔ)運(yùn)用能力有一定要求的職位，薪資不會(huì)很低，我就曾因英語(yǔ)不好，好幾個(gè)機(jī)會(huì)就眼看著溜走。到現(xiàn)在為止，我的英語(yǔ)水平也還是不理想，但能和外方做技術(shù)交流，要真正掌握它，沒(méi)有別的招，就是爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)練，特別是聽(tīng)力和口語(yǔ)。要是你的團(tuán)隊(duì)中有外援，那就最好啦，你會(huì)多了很多鍛煉和提高的機(jī)會(huì)，新浪uc中有很好的英語(yǔ)角，也是不錯(cuò)的練習(xí)場(chǎng)所。

壇子里常有年輕的朋友講自己精通p/e,ug，catia等專業(yè)軟件，以此就認(rèn)為能成為一個(gè)機(jī)械工程師或汽車工程師了。據(jù)我的了解，像這幾個(gè)專業(yè)軟件是博大精深的，就是原廠的專業(yè)人員，也未必是對(duì)每個(gè)模塊熟悉。輕言精通，有輕薄之嫌。這幾個(gè)軟件是很好的專業(yè)工具，如果只是作為一個(gè)設(shè)計(jì)工程師，其實(shí)只需要用到幾個(gè)常用模塊就可以啦，建模，裝配，制圖，有限元分析，鈑金，模流分析，管道布置（線束布置），自由曲面等，就拿對(duì)一個(gè)簡(jiǎn)單零件建模舉例，有些工程師得到一個(gè)任務(wù)就開(kāi)始作業(yè)，沒(méi)有明確的思路，先做那個(gè)草圖，先建哪個(gè)特征，后做哪個(gè)特征，全是想到那，做到哪。甚至草圖都沒(méi)有約束完全。隨著零件特征的不同修改，一個(gè)很簡(jiǎn)單的零件做到最后，占用的內(nèi)存很大。因沒(méi)有明確的思路，給以后別人的修改帶來(lái)很_煩。建模的思路遠(yuǎn)比會(huì)操作某個(gè)命令要重要得多。軟件的掌握不要貪多，不同的軟件之間的思路是一致的，精通一種其他的就可以觸類旁通，就不需要花很大的精力。

當(dāng)然，計(jì)算機(jī)的使用不只限于對(duì)專業(yè)軟件的使用，還有像office系列和編程語(yǔ)言，這些都是一些提高工作效率的有效工具。在接下來(lái)的板塊中，我將和朋友們分享我的體會(huì)。

八，談?wù)劶?xì)節(jié)決定成敗，不同的行業(yè)對(duì)人的要求是不一樣的，我始終相信不同的行業(yè)對(duì)從業(yè)者的有點(diǎn)要求是一樣的，那就是關(guān)注細(xì)節(jié)，特別是在汽車行業(yè)的工程技術(shù)人員，這點(diǎn)尤為重要，忽略了細(xì)節(jié)，你可能離成功就差那么一步。很多企業(yè)，一般不會(huì)去追究因你在設(shè)計(jì)中忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)造成了損失而對(duì)你有很重的處罰，但我們從職業(yè)的角度來(lái)看問(wèn)題，就有很多值得自責(zé)和檢討的地方。說(shuō)實(shí)話，我們的成長(zhǎng)和技藝的提高在一定程度上是企業(yè)給我們買的單，這樣想想，也有利于平和你的心態(tài)。有些產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化，我們沒(méi)有通過(guò)仔細(xì)的材料比對(duì)，和相關(guān)的試驗(yàn)就想當(dāng)然的選用替用材料，就會(huì)造成批量召回的重大質(zhì)量事件。在做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，有些很不起眼的機(jī)構(gòu)，你可能覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題，但最后批量時(shí)就有這樣或那樣的問(wèn)題出現(xiàn)，如果我們?cè)谧鰳訖C(jī)時(shí)仔細(xì)分析，及時(shí)記錄，充分評(píng)審。如果我們?cè)跀?shù)據(jù)里多界面分析可能的情況。不要將問(wèn)題拖到模具已開(kāi)的時(shí)候，很多不必要的損失也就不會(huì)出

現(xiàn)。我覺(jué)得有句話能很好的描述其精髓“一粒老鼠屎，可以壞一鍋湯”。這就是關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性。要想在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立你的職業(yè)形象和證明你的能力,有些問(wèn)題你必須想得更細(xì)一點(diǎn).三拉四的人,我常覺(jué)得不具備做工程師的潛質(zhì)。工程師的工作不但是一份職業(yè)，要是能融入你的愛(ài)好和做事的激情，我想慢慢的你會(huì)從心底覺(jué)得這是我的事業(yè)。

九，談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，千萬(wàn)不要覺(jué)得自己只是個(gè)小小的工程師，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理那是領(lǐng)導(dǎo)的事，其實(shí)我們應(yīng)該提前給自己做準(zhǔn)備，是的，你現(xiàn)在只是團(tuán)隊(duì)中很基層的一分子，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的職責(zé)，可事情總是發(fā)展變化的，也許不久后的一天，你就將承擔(dān)起這份職責(zé)。先給自己做點(diǎn)知識(shí)儲(chǔ)備。當(dāng)然，到了那一天會(huì)有相關(guān)的培訓(xùn)跟進(jìn)的，但在平常的每一天，你其實(shí)可以多觀察你們團(tuán)隊(duì)中這方面的工作是如何開(kāi)展的。哪些是好的，哪些其實(shí)還有待改進(jìn)。想想你要是主管經(jīng)理，你會(huì)如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情，你會(huì)如何提高團(tuán)隊(duì)對(duì)工作效率和整體戰(zhàn)斗力。

有時(shí)我常想，要是我的團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都是經(jīng)驗(yàn)豐富，能力很強(qiáng)的專家，幾乎是調(diào)集了公司最優(yōu)秀的資源，組建這樣一支理想型的團(tuán)隊(duì)。那我們的團(tuán)隊(duì)是不是就是戰(zhàn)無(wú)不勝，攻無(wú)不克的精銳之師了呢，我想未必，他們可能很難管理，各方意見(jiàn)很難協(xié)調(diào)，容易在意見(jiàn)相左時(shí)發(fā)揮不了最佳狀態(tài)。那么，這樣的優(yōu)勢(shì)資源不能發(fā)揮出最大戰(zhàn)斗力。更何況這樣的理想型團(tuán)隊(duì)是不可能的。我們知道，團(tuán)隊(duì)中的成員有經(jīng)驗(yàn)豐富的，也有剛?cè)肼殘?chǎng)的新人。有做事拖拖拉拉，執(zhí)行力很差的，有專業(yè)技能很強(qiáng)，但缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的。假如你負(fù)責(zé)某個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，先要明確設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)周期，列出一張矩陣表，其中包括預(yù)估的工作量和成本，這將決定的的團(tuán)隊(duì)需要幾個(gè)人，團(tuán)隊(duì)的工作期為多長(zhǎng)。不要指望你的團(tuán)隊(duì)成員全是這個(gè)行業(yè)里做了很多年頭的老手，其實(shí)團(tuán)隊(duì)里更需要新人。再有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者有帶教新人的職責(zé)。有一點(diǎn)很重要，你要基本明確你的團(tuán)隊(duì)成員最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，還有他們的性格特點(diǎn)，那樣你才能在做任務(wù)調(diào)配的時(shí)候心里有數(shù)。但這并不表明，他們不擅長(zhǎng)的事就不要他們插手，有時(shí)任務(wù)交叉能很快使團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng)起來(lái)。團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享是很重要的，有些設(shè)

計(jì)信息和資源的共享，能減少成本同時(shí)在一定程度上提高了合作的意識(shí)。事實(shí)上，每個(gè)人負(fù)責(zé)的一個(gè)子系統(tǒng)不是完全獨(dú)立的，工作內(nèi)容有交叉和重疊的部分。團(tuán)隊(duì)管理在很大程度上就是對(duì)人的管理，人在不同時(shí)期的需求是不一樣的。但有一點(diǎn)是一樣的，就是有被尊重，被認(rèn)可的需求，做工程師的，特別是做了有些年頭的工程師，不容否認(rèn)，有一點(diǎn)點(diǎn)清高（或傲氣）。要是我們?cè)谧鱿嚓P(guān)的工作安排時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的考慮就以一種近乎是行政命令的態(tài)度去安排工作，那執(zhí)行人會(huì)有情緒上的抵觸。他可能有更好的解決方案，也會(huì)就此不提。要是我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí)，事先和團(tuán)隊(duì)成員有充分的意見(jiàn)交流，并詢問(wèn)是否有難度和其他要求。他就會(huì)有一種被重視，被尊重的感覺(jué)，有了這樣的感覺(jué)去做事情，效果就會(huì)不一樣。任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，要有適度的狀態(tài)跟蹤，必要時(shí)要主動(dòng)提供支援。讓執(zhí)行人覺(jué)得，你和他是在共同完成這項(xiàng)任務(wù)，它不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

有些工程師有些好的方法或技術(shù)，不肯與人分享，甚至別人來(lái)請(qǐng)教時(shí)，也是一副我明知道，也不想和你講的態(tài)度。擔(dān)心別人學(xué)會(huì)了，對(duì)自己有威脅。這種想法其實(shí)很可笑也是很狹隘的。在團(tuán)隊(duì)管理中，這樣的氛圍不能有。我常教一個(gè)工作沒(méi)幾年的小弟一些很實(shí)用的工作方法，例如，有些人在開(kāi)會(huì)時(shí)，?？帐秩ィ詾槎渎?tīng)了，心里記了就可以啦，殊不知，出了會(huì)議室，上會(huì)廁所，你的腦子就空啦，我就要求小弟帶好專門(mén)的工作手冊(cè)和筆去開(kāi)會(huì)，我相信好記性不如爛筆頭。在設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單的零件時(shí)，我總要和他一起分析設(shè)計(jì)時(shí)要注意哪些問(wèn)題。幾次下來(lái)，他就不會(huì)為設(shè)計(jì)一個(gè)零件而設(shè)計(jì)一個(gè)零件了，他能講出這樣設(shè)計(jì)的意圖，考慮問(wèn)題也很全面了,我們的團(tuán)隊(duì)就有每月一次的交流會(huì),交流自己的工作心得,也可以是其他方便的.這有一個(gè)顯著的好處,就是某個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)變成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),某個(gè)人的教訓(xùn)變成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn),能防止類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生.十,談?wù)剬W(xué)習(xí).很多大家提出了終生學(xué)習(xí)的概念,在當(dāng)中這個(gè)發(fā)展迅速的社會(huì),這種提法我認(rèn)為尤為重要,汽車行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但同時(shí)他的技術(shù)每天多在革新,我們可能不是站在技術(shù)最前沿的人才,但我們也不能被落下很多.大家多有養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實(shí)壓力,如果沒(méi)有硬實(shí)力,加之年齡

上不占優(yōu)勢(shì).有時(shí)在另尋發(fā)展那個(gè)機(jī)遇時(shí),是很被動(dòng)的.到底如何學(xué)習(xí)呢.我想從兩個(gè)方面談我的體會(huì)。

1)工作其實(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,而且這種學(xué)習(xí)是低成本的,有現(xiàn)成的資源,不需時(shí)間成本,也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)成本.完整的完成一個(gè)項(xiàng)目,就是完成了一個(gè)學(xué)習(xí)周期.設(shè)計(jì)能力的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)管理的學(xué)習(xí),甚至是軟件中操作技巧的學(xué)習(xí).只要用心去做項(xiàng)目,用腦子去思考問(wèn)題.你會(huì)隨著項(xiàng)目一起成長(zhǎng)和提高.我很喜歡向別人請(qǐng)教問(wèn)題,別人也很樂(lè)意教我,這可能和我們的企業(yè)文化有關(guān).這個(gè)別人可以是你的老板,可以是你的供應(yīng)商,也可以是你的客戶.也可以是剛離開(kāi)學(xué)校職場(chǎng)新人.不要覺(jué)得向比你資歷淺很多方面不如你的人請(qǐng)教問(wèn)題是件很可恥的事,不要覺(jué)得別人會(huì)看不起你,要是不會(huì),又不能虛心向別人請(qǐng)教,那只能理解為是一種不自信,不成熟的表現(xiàn).當(dāng)別人向我請(qǐng)教問(wèn)題時(shí),我就很樂(lè)意向別人解釋,還是盡我所能很認(rèn)真地解釋,同時(shí),我為能幫到別人很高興.這種贈(zèng)人玫瑰,余香留手的事,何樂(lè)而不為呢.在和供應(yīng)商交流相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)時(shí),他們可能是那個(gè)領(lǐng)域的行家,有很多我們所不曾接觸的案例,有很多我們可能忽略的技術(shù)細(xì)節(jié),這些都是我們可以學(xué)習(xí)的.我很重視,也很珍惜和供應(yīng)商交流的機(jī)會(huì),我把它看作我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì).每次到供應(yīng)商那里,我會(huì)帶上相機(jī)和筆記本,在他們的車間里,會(huì)看到很多工裝,檢具和設(shè)備.我會(huì)問(wèn)明白這樣的設(shè)備適合做那樣的工件,生產(chǎn)效率如何.這些對(duì)設(shè)計(jì)是很有幫助的.工程師一定要有將問(wèn)題徹底搞明白,盡量深入的意思.有些技術(shù)問(wèn)題,不能差不多就行啦,差不多是差多少,有影響的話,是哪些影響,影響程度的風(fēng)險(xiǎn)有沒(méi)有評(píng)估,有沒(méi)有試驗(yàn)驗(yàn)證.在落實(shí)這一個(gè)個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中,就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程.2)還有一種學(xué)習(xí)就是自學(xué),你可以學(xué)習(xí)你感興趣,認(rèn)為有價(jià)值的任何東西,而不是拘泥于業(yè)務(wù)以內(nèi)的東西,我認(rèn)識(shí)一個(gè)機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,他也是從業(yè)于汽車行業(yè),他有一絕活，就是一張白紙，一支筆，就能在幾分鐘內(nèi)把他想到的機(jī)械結(jié)構(gòu)以軸測(cè)圖的形式表達(dá)出來(lái)，線條的關(guān)系很明確，這在前期的方案討論中很重要，一批人在會(huì)議室里討論方案（頭腦風(fēng)暴），你只要能講出你的結(jié)構(gòu)思路，他就能在紙上表達(dá)出來(lái)，很神奇，我出差很喜歡帶他去，在同客戶交流時(shí)，根據(jù)客戶的描述，我們當(dāng)場(chǎng)就能拿出粗略的備選方案，客戶直夸我們公司人才濟(jì)濟(jì)。原來(lái)他愛(ài)好素描，讀書(shū)時(shí)有些基礎(chǔ)，工作后花了不少時(shí)間來(lái)自學(xué)素描的理論。這樣的個(gè)人愛(ài)好就巧妙的和工作聯(lián)系上。在你的業(yè)余時(shí)間也不會(huì)覺(jué)得很無(wú)聊。自學(xué)能力的提高也是需要過(guò)程的，剛開(kāi)始時(shí)，你可能很不適應(yīng)，覺(jué)得沒(méi)時(shí)間，上班很累，回家吃了飯，坐在沙發(fā)上看電視不要半小時(shí)就睡著了。讓自己融入到自學(xué)的樂(lè)趣中，前面的那些問(wèn)題多不是問(wèn)題啦。我就在堅(jiān)持學(xué)習(xí)一種編程語(yǔ)言，并能編制一些小程序，解決我工作中的一些設(shè)計(jì)問(wèn)題。當(dāng)然自學(xué)是有方法的，因人而異，需要自己慢慢摸索體會(huì)。

一定要記得,繼續(xù)學(xué)習(xí)是提高自己的綜合實(shí)力的重要途徑,你能不能獲得高薪,能不能成為行業(yè)里有一定價(jià)值的人才就看

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十一篇機(jī)械實(shí)習(xí)工作計(jì)劃

篇1：XX生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃安排

機(jī)械工程學(xué)院設(shè)計(jì)專業(yè)XX年生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排

一、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的意義

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間將理論與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，學(xué)生不僅能了解到機(jī)械制造廠的生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)組織和管理情況，還將專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課的教學(xué)內(nèi)容，通過(guò)工程實(shí)踐，與課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，提高學(xué)生的綜合機(jī)械工程能力，建立起完整的機(jī)械工程概念，實(shí)現(xiàn)工程教育與工程訓(xùn)練的結(jié)合，使學(xué)生真正掌握研究機(jī)械工程問(wèn)題的規(guī)律和方法，為畢業(yè)后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的感性基礎(chǔ)，培養(yǎng)出適應(yīng)未來(lái)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的合格人才。

二、實(shí)習(xí)目的1．系統(tǒng)、全面地了解各種機(jī)械（機(jī)床，沖壓設(shè)備，注塑設(shè)備等）、測(cè)試儀器的制造生

產(chǎn)過(guò)程（傳感器，集散式控制及信號(hào)處理方法等）。

2．熟悉典型零件的機(jī)加工工藝過(guò)程、工序方案的確定、各種典型表面的加工方法、精

度及各項(xiàng)技術(shù)要求的實(shí)現(xiàn)手段，了解工藝文件的格式、內(nèi)容及加工余量、切削用量和加工工時(shí)的制訂原則。

3．熟悉機(jī)械加工車間的主要機(jī)床、工藝裝備（刀、夾、量、輔具）的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作

原理及機(jī)床的加工范圍。著重了解安檢設(shè)備的主要裝備環(huán)節(jié)及制造工藝。4．熟悉裝配過(guò)程中所用設(shè)備、方法及裝配量的調(diào)整。5．熟悉裝配過(guò)程中精度指標(biāo)的確定以及如何定位。

三、實(shí)習(xí)日程安排

實(shí)習(xí)時(shí)間：XX年7月21日～7月25日，8月4日～8月8日，8月25日～8月29日，9月1日～9月5日共四周實(shí)習(xí)地點(diǎn)：沈陽(yáng)地泰檢測(cè)設(shè)備有限公司、一汽集團(tuán)、北方重工+鑄造博物館、沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）+制博會(huì)

1、7月14日在機(jī)電館219全體學(xué)生開(kāi)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。

2、第一周（7月21日～7月25日）所有學(xué)生分成兩組，全體學(xué)生去沈陽(yáng)

地泰檢測(cè)設(shè)備有限公司實(shí)習(xí)，日程安排見(jiàn)圖表1

3、第二周（8月4日～8月8日）所有學(xué)生分成兩組，全體學(xué)生去一汽集

團(tuán)實(shí)習(xí)。日程安排略。

4、第三周（8月26日～8月30日）所有學(xué)生分成三組，全體學(xué)生去北方

重工+鑄造博物館實(shí)習(xí)，日程安排見(jiàn)圖表2

5、第四周（9月1日～9月4日）所有學(xué)生分成三組，全體學(xué)生去沈陽(yáng)機(jī)

床（集團(tuán)）+制博會(huì)實(shí)習(xí)，日程安排見(jiàn)圖表36、實(shí)習(xí)最后兩天（9月5日）全體學(xué)生參加制博會(huì)。

7、沈陽(yáng)市內(nèi)每天實(shí)習(xí)出發(fā)的集合時(shí)間：早上8：00，地點(diǎn)：二舍西側(cè)花壇。

帶隊(duì)老師：全所老師每?jī)扇艘唤M，共十組。每六組負(fù)責(zé)1年實(shí)習(xí)任務(wù)，依次輪換。今年學(xué)生共61人參加統(tǒng)一實(shí)習(xí)，分為2組，每組約30人。帶隊(duì)老師詳細(xì)分組安排見(jiàn)下表：

四、實(shí)習(xí)要求

1．學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師、工廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下，按計(jì)劃完成實(shí)習(xí)內(nèi)容；

2．每天寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，根據(jù)每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真實(shí)習(xí)，及時(shí)總結(jié)；必要時(shí)準(zhǔn)備一些參考

資料；每車間實(shí)習(xí)任務(wù)結(jié)束后，提交實(shí)習(xí)報(bào)告初稿交指導(dǎo)教師審閱；實(shí)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)提交完整實(shí)習(xí)報(bào)告；

3．加強(qiáng)組織紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證作息時(shí)間，不得無(wú)故缺席；

遵守社會(huì)公德，搞好廠校關(guān)系；

4．注意安全，嚴(yán)格著裝管理：根據(jù)廠方要求，實(shí)習(xí)時(shí)必須穿工作服，不得穿拖鞋、涼

鞋；頭發(fā)較長(zhǎng)者請(qǐng)戴好工作帽，嚴(yán)防事故的發(fā)生；

5．在廠實(shí)習(xí)期間不帶與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的東西，不做與實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的事情，建立嚴(yán)格的請(qǐng)假制

度，保證實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)效率；

6．各實(shí)習(xí)小組推選或由教師指定負(fù)責(zé)的學(xué)生，統(tǒng)一安排午餐預(yù)定或其他事宜；7．休息及午餐時(shí)間不得離開(kāi)廠區(qū)。

五、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容要求

1．工廠的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)情況介紹；2．加工車間：按加工車間實(shí)習(xí)的基本要求進(jìn)行；

自行選擇實(shí)習(xí)過(guò)程中體會(huì)較深的零件進(jìn)行分析。內(nèi)容應(yīng)包括：（1）產(chǎn)品零件簡(jiǎn)圖；

（2）說(shuō)明零件的工藝路線，畫(huà)出工藝過(guò)程圖；

（3）分析各工藝階段的劃分，技術(shù)要求的保證，主要尺寸及其精度的檢驗(yàn)方法；（4）了解各工序所用機(jī)床的結(jié)構(gòu)、型號(hào)、性能及加工范圍。3．裝配車間：按裝配車間實(shí)習(xí)的基本要求進(jìn)行；

以臥式鏜床為例：繪制整個(gè)臥式鏜床的裝配過(guò)程流程圖；繪制各個(gè)部件裝配過(guò)程的流程圖（1-2個(gè)部件）；熟悉裝配所用的設(shè)備；分析裝配精度的保證要求；了解裝配定位；了解裝配工藝。2

六、實(shí)習(xí)考核

根據(jù)實(shí)習(xí)態(tài)度、實(shí)習(xí)報(bào)告、考查實(shí)習(xí)效果，按五級(jí)分制評(píng)定成績(jī)，報(bào)學(xué)校教務(wù)處。1）實(shí)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)提交完整的實(shí)習(xí)報(bào)告。

2）累積無(wú)故兩次缺席實(shí)習(xí)或?qū)嵙?xí)報(bào)告不合格者，實(shí)習(xí)成績(jī)?yōu)椴缓细瘛?/p>

七、實(shí)習(xí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

總負(fù)責(zé)人：葉大勇

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十二篇為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災(zāi)事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰；

二、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營(yíng)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1）建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十三篇一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū)?，以學(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局，大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，以課堂為陣地，以活動(dòng)為載體，徹實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)

1、樹(shù)立以人為本的思想，倡導(dǎo)尊重教育，抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè)，確立服務(wù)意識(shí)“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生。”

2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓課堂教學(xué)改革，學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式，力求既教書(shū)又育人。

3、落實(shí)常規(guī)教學(xué)，注重過(guò)程管理，檢查工作落到實(shí)處，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。

5、搞好教學(xué)教研活動(dòng)，聽(tīng)課、評(píng)課，抓好教普通話、多媒體教學(xué)，努力提高教師全面素質(zhì)。

6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。

7、搞好學(xué)生技能競(jìng)賽，提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

三、具體措施

1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高教師素質(zhì)。

2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

3、大力開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，講課評(píng)比抓好老教師示范課，新教師亮相課，年輕教師優(yōu)質(zhì)課，經(jīng)驗(yàn)教師展示課。

4、開(kāi)好教研組活動(dòng)及學(xué)生競(jìng)賽培訓(xùn)，提高教師基本功、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。

5、采取定期與不定期抽查結(jié)合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評(píng)細(xì)記載。

6、努力學(xué)習(xí)其它教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十四篇時(shí)光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0xx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開(kāi)發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、20xx年的工作成績(jī)（以時(shí)間為序）

1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。

2.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1

此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。

3.參與設(shè)計(jì)PWS-200B

與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4.參與設(shè)計(jì)PWS-250C

與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過(guò)用戶預(yù)驗(yàn)收。

5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200

此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓

讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。

6.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)

這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。

7.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)

目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過(guò)北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問(wèn)題。

10.為銷售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。

二、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書(shū)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了SOLIDWORKS，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具，開(kāi)闊了設(shè)計(jì)思路，提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候，我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在，我對(duì)有限元分析充滿了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛

的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大，一直沒(méi)有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來(lái)，鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí)，我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四、做得不足的地方

回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，做好工作計(jì)劃，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

機(jī)械工程師工作計(jì)劃第十五篇個(gè)別管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

突出表現(xiàn)在事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感跟不上酒店發(fā)展需要，工作標(biāo)準(zhǔn)偏低，大事做不來(lái)，小事天天頌；工作隨意性強(qiáng)，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別的管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦。再者，工作不肯深入，不扎實(shí)，喜歡做表面文章，工作上搞投機(jī)倒把主義，只練唱功，不練內(nèi)功。還有對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究，不學(xué)習(xí)，酒店專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所轄工作不求甚解，自以為是。

3、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱。

雖然成本費(fèi)用有一定的降低，但仍有巨大潛力可挖，不少員工仍沒(méi)有養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣的良好習(xí)慣，管理上仍有較多漏洞，使酒店財(cái)物流失和浪費(fèi)，向節(jié)約要效益的意識(shí)不強(qiáng)。

4、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)偏低。

上至中層管理人員、下至員工，標(biāo)準(zhǔn)不一，思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以服務(wù)為核心的運(yùn)作

《酒店餐廳經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)》文章核心內(nèi)容提示：

酒店餐廳經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)過(guò)去的一年，酒店在探索中前進(jìn)，在開(kāi)拓中進(jìn)取，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)。主要是抓住了一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好