櫥窗分析法范文個人

櫥窗分析法范文個人第1篇櫥窗分析法范文個人第1篇1、各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果

(1)由表1各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表看，賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價滿意，但上海永新差于對手，該市場的對手動態(tài)應(yīng)予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手，應(yīng)繼續(xù)保持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當(dāng)，需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改進(jìn)。

(2)給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情況，由有效答卷評估項目分組統(tǒng)計結(jié)果可知：在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改進(jìn)。

2、各評估項目統(tǒng)計分析結(jié)果

本著持續(xù)改進(jìn)，消除不滿;顧客滿意，顧客忠誠的宗旨，本調(diào)查通過對評估項目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，找出客戶期望改進(jìn)的方面，指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行有針對性的改進(jìn)，提高改進(jìn)效果，并回饋客戶，做到顧客滿意，最終實現(xiàn)顧客忠誠。

(1)基本算法：

滿意度算法：采用加權(quán)平均法

各評估小項滿意度=100%*評估小項加權(quán)平均得分/100

綜合滿意度=100%*(各評估小項滿意度*權(quán)重)/(權(quán)重)

由以上算法得出綜合顧客滿意度為79%。

(2)評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果

由評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果可以看出，產(chǎn)品適應(yīng)性能、包裝及質(zhì)量改進(jìn)等方面引起顧客不滿意的主要因素，服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時性等方面顧客非常滿意，由此判定我公司的當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。

櫥窗分析法范文個人第2篇成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo)，它是達(dá)到成本分析目的，完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實踐的科學(xué)總結(jié)，隨著成本分析實踐的發(fā)展而完善，隨著人們對成本分析工作規(guī)律性認(rèn)識的深化而不斷充實。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法，從分析的全部過程（或程序）的觀點來看，也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個步驟：

1.明確分析目的，制定分析計劃。

2.貯存分析信息，全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部信息收集。

3.進(jìn)行定量分析，建立分析模型。

4.搞好定性分析，抓住關(guān)鍵因素。

5.作出綜合評價，提出改進(jìn)建議。

成本分析的技術(shù)方法，也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中，通常采用的技術(shù)方法有以下幾種：

櫥窗分析法范文個人第3篇1、各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果

（1）由表1“各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表”看，賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”，但上海永新差于對手，該市場的對手動態(tài)應(yīng)予以重視；賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手，應(yīng)繼續(xù)堅持；深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當(dāng)，需營造差異化的競爭優(yōu)勢；天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改善。

（2）給出了所有有效答卷各評估小項的得分分布情景，由“有效答卷評估項目分組統(tǒng)計結(jié)果”可知：在各評估項目下有哪些市場需要及時作出改善。

2、各評估項目統(tǒng)計分析結(jié)果

本著“持續(xù)改善，消除不滿；顧客滿意，顧客忠誠”的宗旨，本調(diào)查經(jīng)過對評估項目的滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，找出客戶期望改善的方面，指導(dǎo)公司內(nèi)部人員進(jìn)行有針對性的改善，提高改善效果，并回饋客戶，做到顧客滿意，最終實現(xiàn)顧客忠誠。

（1）基本算法：

滿意度算法：采用加權(quán)平均法

各評估小項滿意度＝100％*評估小項加權(quán)平均得分100

綜合滿意度＝100％*∑（各評估小項滿意度*權(quán)重）∑（權(quán)重）

由以上算法得出綜合顧客滿意度為79％。

（2）評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果

由評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果能夠看出，產(chǎn)品適應(yīng)性能、包裝及質(zhì)量改善等方面引起顧客不滿意的主要因素，服務(wù)人員態(tài)度、溝通渠道暢通性及服務(wù)及時性等方面顧客十分滿意，由此判定我公司的當(dāng)務(wù)之急是技術(shù)研發(fā)方面的提升。

櫥窗分析法范文個人第4篇（一）財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容

所謂財務(wù)報表主要用來分析企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)狀況、盈利能力以及償債能力，為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理起到十分重要的作用。財務(wù)報表主要通過分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表獲得企業(yè)過去、現(xiàn)在以及未來的基本信息。因財務(wù)報表分析的目的不同，其內(nèi)容需要從四個方面分析：第一是企業(yè)財務(wù)狀況分析，是由企業(yè)資產(chǎn)、權(quán)益、現(xiàn)金流量所構(gòu)成；第二是企業(yè)的償債能力，從根本上反映企業(yè)財務(wù)狀況。第三是企業(yè)資產(chǎn)運營能力分析，主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力的分析。第四是企業(yè)盈利能力的分析。

（二）財務(wù)報表分析的主要方法

企業(yè)財務(wù)報表分析中常用的方法主要包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、因素分析法、圖表分析法與項目分析法。通常的情況下，根據(jù)不同分析的目的和決策要求，財務(wù)分析要將這些分析方法綜合運用在一起。

（三）財務(wù)報表分析的主要目的與作用

財務(wù)報表分析主要是為信息的使用人提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，財務(wù)報表分析的目的因使用報表的人的不同而有著明顯的區(qū)別，主要表現(xiàn)在四點：第一是投資人可以對企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀以及盈利能力加以分析，從而決定是否需要投資；第二是債權(quán)人需要對貸款風(fēng)險、報酬等方面分析，確定是否需要向企業(yè)實施貸款；第三是經(jīng)營者為了改善財務(wù)決策與經(jīng)營狀況，需要對企業(yè)財務(wù)加以分析；第四是企業(yè)主管部門要清楚了解企業(yè)的納稅情況、職工的基本收入等。

財務(wù)報表分析中資產(chǎn)負(fù)債表涉及到了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債情況，對企業(yè)融資、投資起到十分重要的作用；利潤表能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行展現(xiàn)，能夠依據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，對利潤點多的地方進(jìn)行擴(kuò)張；現(xiàn)金流量表表明了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力，是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，假如企業(yè)在做出一項決策的時候需要現(xiàn)金的支撐，否則項目無法得到有效開展，而現(xiàn)金流量表則為企業(yè)財務(wù)管理提供決策支持。

櫥窗分析法范文個人第5篇我們再繼續(xù)圍繞上文談到的問題討論，傳統(tǒng)PEST分析中過于依賴專家和個人，主觀性強，這個問題不光體現(xiàn)在確立分析要素環(huán)節(jié)，也發(fā)生在因素評價環(huán)節(jié)(對找出的因素進(jìn)行評價)。以往的因素評價，主要是靠個人或團(tuán)體會議，就某一項因素來說，例如：周邊地區(qū)的政治穩(wěn)定性(摘錄：政治因素(一級)——政治形勢(二級)——三級因素)，對組織戰(zhàn)略或項目的干擾程度是否存在，是有利還是有害，程度如何，全憑主觀定性式的論述，即使是采用專家群體評議法，也不能將所有的評價因素考慮全，而且某些集體評議法還會受到權(quán)威、跟風(fēng)等不利因素的影響，輸出的結(jié)果看似有條有理，但會存在一定模糊性，不利于后期分析。進(jìn)行PEST分析，最大的輸出價值是：能夠?qū)傮w、局部形勢進(jìn)行全面性量化分析，給決策者一個整體性、可視化表達(dá)，同時將得出的關(guān)鍵影響因素，能夠定性或量化輸入到SOWT分析模型中，供進(jìn)一步?jīng)Q策使用，這才是PEST分析的價值關(guān)鍵。

所以構(gòu)建指標(biāo)評價體系和可視化表達(dá)系統(tǒng)是提高PEST可用性的另一個前提。

以下是一篇PEST分析模型范文分享，以供大家參考，希望能夠結(jié)合上面的提到的PEST分析法定義以及如何應(yīng)用PEST分析發(fā)給大家一些寫作思路。

AnalysisofDisneywithPESTmethod

(politicalfactor)

DisneyfilmsisrepresentedbytheUnitedanalysisofpoliticalfactorsmainlyincludesthegovernment'smacrocontrolanddirectmanagementofthemedia,lawsandregulationsofcommunication,massmediapolicies,thepoliticalpointofview,becausetheUnitedStatesisacapitalistcountry,thefreecapitalistsystemisdeeplyrootedintheheartsofthepeople,andthecompetitivecultureisalsoveryUnitedStatesisacompetitivecountry,andcompetitionisencouragedinmanyroleofgovernmentincompetitionisveryroleofgovernmentistoplayareferencetocompetition,notasahighstandard,notasatermsofthegovernment'smacrocontrolanddirectmanagementofthemedia,theUnitedStatesisquitearetwofactorsthatIthinkhaveagreatinfluenceonDisneyfilmproductioncompanyfromapoliticalperspective:

(1)Gradingsystem

ThefilmratingsystemoftheUnitedStatesisacommitteecomposedofparentsorganizedbytheMotionPictureAssociationofAmerican(MPAA),whichevaluatesthefilmonbehalfoftheviewsthatmostparentsmaygiveaccordingtothetheme,language,violence,nudity,sexualscenesanddrugusescenesofthepurposeistoprovideparentswithinformationaboutthefilminadvance,andhelpparentstojudgewhichfilmsaresuitableforchildrenofaspecifichavenothingtodowiththequalityofthecontent.

MPAAservesitsmembersinLosAngelesandmainmembersofitsCommitteearethechairmenandpresidentsofthesevenlargestfilmandtelevisionmediagiantsintheUnitedStates,whicharealsomembersofare:

InfluencedbytheAmericanratingsystem,mostofthefilmsproducedbyDisneyaregormayputforwardsomerequirementsforDisney'sthemeexpressionandcontentmostofthemoviethemesproducedbyDisneyfilmproductioncompanyareanimationandtwoofthemainmembersofMPAAbelongtoDisneyCompany,ingeneral,theclassificationsystembringssomeadvantagestoDisneyCompany.

(2)Antitrustlaw

ThisisthegeneralnameofthestatutelawformulatedbyCongresstoprotectcompetition,opposemonopolyandrestrictivetradepracticesaftertheUnitedStatesenteredthestageofmonopolycapitalism.

Theenforcementofanti-monopolylawistheprotectionoffreecapitalism,sothat,althoughforalargecompanylikeDisney,theinterestsarefromtheaspectofworkinnovation,itispreciselybecauseofthepressureofanti-monopolylawthatDisneyfilmproductioncompaniesareencouragedtoinnovatetheoldandconstantlycreateandimprovedifferentthemes,whichisalsoconducivetopromotingthedevelopmentoftheAmericanfilmmarkettowardsdiversificationandhealth.

(economicfactor)

Astheworld'ssecondlargestmediagiantafterAOLTimeWarner,DisneyrankedthehighestinthemediaindustryamongtheFortune500in2001,ranking17thwithanannualrevenueofUS$centuryoldentertainmentempire,with120000employeesallovertheworld,hasmorethantencableTVchannels,fivemagazinepublishinggroupsandfournewspapers,sixmusicbrandsandeightmajorAmericanbroadcastingcompanies,includingABC,10TVstations,29radiostations,18Internetcompanies,MGMfilmcompany,WaltDisneyfilmproductioncompany,etcFilmproductioncompanies;DisneylandinLosAngelesandParis,DisneylandinFlorida,Disneylandanimalkingdom,worldsportscomplexkingdom;27hotels,twocruiseyachts,severalhockeyandbaseballteams,Disneyacademy,etc.

Butit'sjust2001thattime,Disneyclaimedthatithadenoughcashtocompleteanyacquisitionplan,enoughcashreservesofupto$billionandstrongloanabilitytoplayaleadingroleintheacquisitionfact,hethepast10years,Disneyhasspent15billiondollarstobuyPixar,marvelandLucaspictures,andhasthousandsofcharacterssuchasBuzzLightyear,LukeSkywalkerandirontheirhugeentertainmentempireandfilmindustryhasinjectedanewandstrongforce.

Accordingtothelatestdata,thecompanyisnowexperiencinganotherpeakinitsthesecondquarterendedMarch28,2015,Disney'srevenuereachedbillionUSdollars(aboutbillionyuan),higherthantheaverageanalyst'sexpectationofbillionUSdollars(aboutbillionyuan),withapershareprofitofUSdollars,higherthantheaverageanalyst'sexpectationofusdollars.

Inthepastsixquarters,Disneyhasexceededanalysts'averageexpectationsinfiveeventhinksthecompanyisgoingthroughapeak,andForbesrecentlysaidDisneywasthemostprofitablefilmcompanylastthisyear,theDisneymovieCinderellahasmade521millionUSdollars(billionyuan)ofglobalboxoffice,whileAvengerLeague2hasmadebillionUSdollars(billionyuan).DisneywillalsoreleaseStarWars7:theawakeningoftheforcethisyear,whichhasattractedmorethan200millionDisney'searningsinthefirsthalfoftheyeararestillisalandoffairytales.

(socialfactors)

Theconsiderationandanalysisofsocialfactorsaremainlyfromthefollowingaspects:

(1)Thenumberandgrowthofaudiences:withthedevelopmentofeconomicglobalization,thenumberofaudiencesofDisneyanimatedfilmsisnolongerlimitedtothedomesticboxofficemarketofaDisneyanimatedfilmisallovertheadditiontotheNorthAmericanmarketandEuropeanmarket,inrecentyears,theAsianmarket,especiallythemainlandmarket,hasbecomeastrongboxofficeguaranteeforDisneynumberofDisneyanimatedfilmsisincreasingyearbyyear.

(2)Ageandchangeofaudience:DisneyanimationfilmsarebasicallygorPG,whichmeansDisneyanimationfilmsareaimedattheaudienceofthewholeinthebeginning,animationwasconsideredtheexclusiveofchildren,notthetypeofwasn'tuntil1937thatDisneyStudiosreleasedsnowwhiteandthesevendwarfs,thefirstlonganimatedfilminthehistoryofthemovie,thatpeoplechangedtheirthen,animationfilmisnotonlyaformofchildren'sentertainment,butalsoamainstreamformoffilm,whichalsobroadenstheaudienceageofDisneyanimationfilm.

(3)Culturalbackground,valuesandbeliefAesthetics

DisneyCompanyisbasedintheUnitedStates,soitsculturalbackground,valuesandbeliefaestheticshaveainextricablerelationshipwithAmericanDisney'sanimatedfilms,wecanalsoseethespiritof_AmericanDream_strivingforsuccess,theyearningandpraiseforfreedomanddemocracy,andthetypicalAmericanpersonalheroism.

ItcanbesaidthatDisneyfilmcompanyisatypicalrepresentativeofAmericanculturaloutput,butinordertoadapttothemarketofothercountries,itwillalsotimelyadjustandadaptsomeofit

ItcanbesaidthatDisneyfilmcompanyisatypicalrepresentativeofAmericanculturaloutput,butinordertoadapttothemarketofothercountries,itwillalsotimelyadjustandadaptsomeofitsownexample,_Mulan_isananimatedfilmwithChinesecolorcreatedbasedonChinesefolkandfrognotonlychangesthetraditionalwhiteprincessintotheblackprincess,butalsochangesthebackgroundofthestorytotheModernNewisalsoaninnovationofDisney.

andtechnologicalfactors

ThereisnodoubtthattechnologyisagoodplayforDisneyfilminthe20thcentury,Disney'sanimatedfilmsaretheleadingonesintheboxthesametime,Disneyisalsothecreatorofalmostallnewanimationtechnologies.

Thefactoranalysisofscienceandtechnologyenvironmentmainlyincludessocialscienceandtechnologylevel,NationalScienceandtechnologypolicyandlegislation,NationalScienceandtechnologytheserespects,theUnitedStatesisundoubtedlytheUnitedStateshasdevelopedsocialscienceandtechnology,nationalpoliciesandlegislationsupportandencouragescientificandtechnologicalinnovation,andthenationalscienceandtechnologysystemisalsoveryfirstcomputer-basedanimatedfilm_ToyStory_intheworldcomesfromPixarAnimationStudio(nowbelongingtoDisneyfilmcompany).Bytheendofthe20thcentury,AmericananimationfilmsmadealotofuseofdigitaltechnologyandcomputertechnologytomakethepicturemoreofAmericananimationfilmsareCGfilmsandTVcanseethedifferencebetweenAmericananimationpicturesandJapanesehand-paintedanimationfilmandtelevisionanimationiscomputeranimation,whichisatechnologyofmakinganimationwiththehelpofcomputer.

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摘要：企業(yè)財務(wù)報表是企業(yè)日常會計活動的產(chǎn)物。企業(yè)財務(wù)報表作為企業(yè)會計信息的重要載體，能夠反映企業(yè)在某一時間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和企業(yè)的現(xiàn)金流量情況盡管科學(xué)合理的財務(wù)報表分析具有重要意義，但是基于財務(wù)報表的財務(wù)分析也有自身的局限性。本文圍繞財務(wù)報表分析，介紹財務(wù)報表分析的內(nèi)容、財務(wù)報表分析的意義及財務(wù)報表分析存在的缺陷，在此基礎(chǔ)上就相關(guān)問題提出針對性的建議措施。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表；作用；局限性

在企業(yè)的財務(wù)分析中，財務(wù)報表是一項非常核心的內(nèi)容，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況進(jìn)行良好反映。財務(wù)報表分析主要是財務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)的財務(wù)資源和相關(guān)報告，運用科學(xué)的分析方法來對企業(yè)的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況等進(jìn)行分析和預(yù)測。通過對財務(wù)報表的分析，我們可以對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行很好的分析和評價，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測，從而為企業(yè)的管理人員進(jìn)行正確的決策提供有效參考。

一、財務(wù)報表分析的作用

（一）對企業(yè)自身管理所具有的作用

（1）能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部管理起到強化作用，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)營效益。企業(yè)的財務(wù)報表是對企業(yè)經(jīng)營效益反映的一個有效標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者進(jìn)行內(nèi)部的有效管理提供有效參考，從而從經(jīng)營上面提升企業(yè)的效益。如通過分析企業(yè)的利潤表，我們可以對企業(yè)的收入、成本、費用等情況有一個清楚的了解；通過分析企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，我們可以對企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債等結(jié)構(gòu)、能力有一個清晰的認(rèn)識；通過分析企業(yè)的現(xiàn)金流量表，我們可以很好的了解企業(yè)對現(xiàn)金的創(chuàng)造能力。因此，通過全面分析企業(yè)的財務(wù)報表，企業(yè)的經(jīng)營者可以更好地了解企業(yè)的內(nèi)部管理，從而對不足之處進(jìn)行有效改正，從而對企業(yè)的經(jīng)營效益提升起到很好的作用。

（2）能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部監(jiān)督起到加強作用，從而可以更好的對企業(yè)的內(nèi)控制度進(jìn)行完善。通過對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析，我們可以對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理進(jìn)行很好的掌控。通過現(xiàn)金和費用科目的分析，可以了解企業(yè)在資金活動和預(yù)算環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督；通過對非流動資產(chǎn)科目的分析，能夠深入到資產(chǎn)管理以及工程項目的控制環(huán)節(jié)和監(jiān)督情況；通過應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、收入和成本科目的結(jié)合分析，可以掌握企業(yè)銷售業(yè)務(wù)和采購業(yè)務(wù)的執(zhí)行與控制。因此，通過對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析，我們可以更好地對企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中存在的風(fēng)險進(jìn)行及時了解，從而更好對內(nèi)部監(jiān)督進(jìn)行管理，可以更好地實現(xiàn)對內(nèi)部控制制度的完善。

（二）對政府實施監(jiān)管所具有的作用

（1）為政府的監(jiān)管提供有效參考依據(jù)，從而更好的對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行維護(hù)。在市場經(jīng)濟(jì)的管理中，政府起著對秩序維護(hù)的作用，在監(jiān)管方面，財務(wù)報表起著非常重要的參考作用。如在對企業(yè)進(jìn)行年檢登記的時候，工商部門需要企業(yè)提供相關(guān)財務(wù)報表，從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況有一個清楚的了解。通過分析企業(yè)的財務(wù)報表，政府能夠?qū)崟r、有效的了解企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營情況，在和同業(yè)之間進(jìn)行比較的時候，能夠做出有效的判斷，進(jìn)而推動整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（2）為政府進(jìn)行證券市場的監(jiān)管提供有效參考。在上市公司中，證監(jiān)會是一個非常核心的主體，因此對企業(yè)的財務(wù)報表有著非常高的要求。企業(yè)進(jìn)行公布、披露的財務(wù)報表是證監(jiān)會進(jìn)行規(guī)范上市公司的有效參考，可以對市場的規(guī)范進(jìn)行有效管理。證監(jiān)會通過分析上市公司的財務(wù)報表，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況就一目了然，同時通過進(jìn)行前后年度數(shù)據(jù)和同業(yè)之間的比較，證監(jiān)會能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營進(jìn)行很好的分析預(yù)測，從而進(jìn)行有效監(jiān)管，推動整個經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定。

二、財務(wù)報表分析存在的局限性

（一）財務(wù)報表本身所具有的局限性。在企業(yè)的財務(wù)管理中，財務(wù)報表分析是一項非常核心的內(nèi)容，其主要通過對報表進(jìn)行分析來進(jìn)行。然而企業(yè)的財務(wù)報表本身也是存在一定的局限性的，從而使得在對其進(jìn)行分析的時候也會產(chǎn)生一定的局限性。對于企業(yè)財務(wù)報表分析的局限性，主要體現(xiàn)在以下兩點。其一，在表現(xiàn)形式和數(shù)據(jù)方面，財務(wù)報表具有一定的局限性。如企業(yè)財務(wù)報表只能對貨幣計量的信息進(jìn)行提供，對于其他一些具有較大影響的會計信息無法進(jìn)行真實表達(dá)。又如，在企業(yè)會計中，信息的處理主要采用的歷史成本法，這樣就忽視了通貨膨脹的因素，降低了會計信息的信任度。其二，由于會計估計的存在，使得財務(wù)報表呈現(xiàn)一定的局限性。企業(yè)在進(jìn)行會計核算中，會涉及到某些不確定的數(shù)據(jù)，就會運用到會計估計，如固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊率、凈殘值率等，這些數(shù)據(jù)都含有很多人為的因素，對于一些數(shù)據(jù)的估計，它們經(jīng)常會因為人的不同而呈現(xiàn)不同，進(jìn)而會對財務(wù)報表進(jìn)行一定影響。

（二）財務(wù)報表的分析方法所具有的局限性

企業(yè)財務(wù)報表的分析方法有很多，我們在此重點分析比較分析法、比率分析法和因素分析法，通過對它們所存在的局限性來進(jìn)行分析。

（1）比較分析法所存在的局限性。在企業(yè)財務(wù)報表的分析中，比較分析法主要是通過和一些既定的目標(biāo)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的比較，通過分析兩者之間的差異來進(jìn)行結(jié)論判定。在比較分析方法當(dāng)中，可比性是非常重要的，通過選取一些有著可比性的指標(biāo)來進(jìn)行分析，如此才能使得分析有更好的標(biāo)準(zhǔn)。在財務(wù)報表當(dāng)中，其間的很多數(shù)據(jù)存在一定的局限性，因此企業(yè)在不同時期數(shù)據(jù)之間的可比性也是相對比較差的，因此就使得這種方法的局限性也呈現(xiàn)出來。在運用比較分析法時，可將不同企業(yè)同一時期的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，也可將一個企業(yè)不同時期的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，但不管是橫向分析還是縱向分析，沒有將兩者很好的結(jié)合起來，削弱了財務(wù)報表分析的效率和效果。對于比較分析法，它們同時也無法對差異所具有的原因進(jìn)行真正的分析，因此還需要運用其他的分析方法來給以輔助，這就造成這種方法的使用是具有一定局限性的。

（2）比率分析法所存在的局限性。在企業(yè)的財務(wù)報表分析中，比率分析法主要是一種通過對相關(guān)因素進(jìn)行比率計算來反映的方法。第一，作為一種非?；镜呢攧?wù)報表分析方法，比率分析法也存在一定的局限性。在對兩個因素之間進(jìn)行比率分析的時候，它們無法真實反映變動關(guān)系，也無法和財務(wù)報表進(jìn)行很好的聯(lián)系。第二，比率所遵循的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是很難確定的，因此使得行業(yè)之間的比例差異比較大，缺乏參考標(biāo)準(zhǔn)，使得分析沒有更多的實際意義。第三，在對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時候，這種方法大多采用的是過去數(shù)據(jù)，無法對現(xiàn)實的情形進(jìn)行很好的反映，相對比較滯后。

（3）因素分析法所存在的局限性。在企業(yè)的財務(wù)報表分析中，因素分析法主要是對影響因素和指標(biāo)之間的關(guān)系，通過一定的方法和程序來進(jìn)行分析。因素分析法可分為連環(huán)替代法和差額分析法。其中，連環(huán)替代法作為因素分析方法的主要形式，在實踐中應(yīng)用比較廣泛。但在應(yīng)用中必須注意因素分解之間的相關(guān)性、因素替代之間的順序性和順序替代之間的連環(huán)性等。在對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析的時候，因素分析法所存在的這些問題是需要特別注意的，因此也就使得這種方法具有一定的局限性。

在對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析的時候，局限性是普遍存在的。因此，需要我們進(jìn)行一些措施方面的彌補，以企業(yè)的實際情況為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，從而可以有效提升企業(yè)的財務(wù)報表真實性，進(jìn)而改善企業(yè)的財務(wù)狀況，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。

文章巧妙地引用事例后，并不能說明作文已經(jīng)寫成功了，我們還需要對事例進(jìn)行分析，不分析素材的文章就好像搭建的積木，輕輕一碰就會土崩瓦解;而例理結(jié)合的文章卻是堅固的房屋，風(fēng)雨不動安如山，并且每一磚每一瓦都閃耀著理性的光輝。

(一)邏輯分析

在我們敘述完材料后，對材料做出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评?、分析，這里，常用的分析方法有假設(shè)分析法、因果分析法、條件分析法、類比歸納法等。通過分析，從事例升華到理論的高度旨在揭示一般的規(guī)律，完成對中心論點的回應(yīng)。

1、因果分析法

在敘述事例之后，說明事例的原因或結(jié)果與論點的關(guān)系。當(dāng)事例帶有結(jié)論性時，就分析其根源，即由果溯因;當(dāng)事例帶有緣由性時，就分析其結(jié)果，即由因求果。標(biāo)志性詞語有“為什么……因為……”“正因為如此……所以……”“之所以……是因為……”等。例如一位考生在“不斷探索，方能成功”一文中這樣寫道：

一位名叫洛倫茲的奧地利小伙子，他偶然發(fā)現(xiàn)一只剛出生不久的小鵝總跟隨自己，就開始研究、不斷探索這種現(xiàn)象，最后他成功地總結(jié)出“銘記現(xiàn)象”，并提出動物行為模式理論。如今，我們生活中正著力推廣的“母嬰同室”“早期教育”等都源于這一理論。為什么他能取得如此驕人的業(yè)績呢?正因為他不斷探索，他的理論才被人們認(rèn)同并采納;正因為他不斷探索，他才成為現(xiàn)代動物行動學(xué)的創(chuàng)始人并獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)生理學(xué)獎。

2、條件分析法

在敘述事例之后，分析論據(jù)存在的條件，從而揭示論據(jù)與論點的邏輯關(guān)系。例如，在論證“有志者事竟成”這一論點時，有位同學(xué)寫道：

明代徐霞客年輕時立下走遍三山五岳的志向，后來雖歷經(jīng)磨難，但一直旅行到生命的最后一刻，終于完成了巨著《徐霞客游記》。一個人只有立了志，才能堅持從事自己的事業(yè)，至死不渝。徐霞客正是立下了遠(yuǎn)大的志向，才取得了非凡的成就。

可以看出這是對材料的條件進(jìn)行的分析，用的是條件關(guān)系復(fù)句。其關(guān)聯(lián)詞是：“只要……就……”。我們還可以用“只有……才……”“無論……都……”等句式來分析條件。

3、假設(shè)分析法

運用假設(shè)推理對所列舉的論據(jù)進(jìn)行分析的一種方法。運用這種方法，首先必須較完整地引述論據(jù)，然后提出形成條件并不存在的假設(shè)，并推導(dǎo)出一個與事實完全相反的結(jié)果，在不同的條件與結(jié)果的比較中，其形成條件的必然性就得到了有力的論證。標(biāo)志性詞語有“如果……那么……”“假如……怎能……”等。例如，在論證“任人唯賢，不可感情用事”這一論點時，有位同學(xué)舉了“失街亭”的例子：

街亭是蜀軍糧道，戰(zhàn)略地位舉足輕重，諸葛亮卻派了“徒有虛名”的庸才馬謖去把守，就因為馬謖善于談?wù)摫?，曾有用攻心?zhàn)征服孟獲的建設(shè)，很受諸葛亮器重。再加上兩人“義同兄弟”，所以諸葛亮沒有察看出馬謖浮夸的品性。

在作了正面分析之后，又從反面分析：如果諸葛亮不顧有與馬謖的個人感情，秉公辦事，不管馬謖怎樣拍胸脯、下保證，不合適的就不用，那么就有可能避免失街亭的悲劇。經(jīng)過這樣一番論證，在用人上感情用事的危害就更顯豁，論點就更明晰。

4、類比歸納法

這種方法，就是在列舉出屬性相同或相關(guān)的幾個事例之后，對其進(jìn)行歸納升華，點明論據(jù)所包含的道理，揭示出論據(jù)與論點之間的邏輯聯(lián)系，從而深化論點。例如一位考生在闡述“因擅長而成功”這一主題時，他這樣寫道：

司馬遷擅寫，因書成“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》而名垂千古;關(guān)羽擅武，沙場征戰(zhàn)，亂陣軍中取敵人首級，無人可敵;李白擅詩，三分醉酒中嘯出豪氣，奇異瑰麗成一代詩仙。他們都因選擇自己擅長的而成功。

這一段列舉三個事例后，點明了其xxx同的道理，使中心論點“因擅長而成功”得到了有力的論證。

(二)拓展思路

如果說我們上述方法只是把事例析準(zhǔn)、析透，文章還不夠精彩的話，那么可以拓展思路，運用以下技法對事例做更準(zhǔn)確、更深入的推理，以使自己的文章與眾不同。

1、現(xiàn)實切入

現(xiàn)實切入，就是用現(xiàn)代人的理念、眼光去切入已有的素材，對素材進(jìn)行具有現(xiàn)實意義的分析，來完成文章觀點的闡發(fā)，寫出個性化的材料。例如一位學(xué)生就從現(xiàn)代人的“團(tuán)隊”理念切入，寫出劉邦成就千秋大業(yè)的原因。他這樣寫道：

劉邦之所以成就千秋大業(yè)，那是因為他擁有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。在激烈險惡的斗爭中，好的團(tuán)隊凝聚的力量無可抵擋。張良的智慧，樊噲的勇猛，劉邦的縝密，組成了一股力挽狂瀾、絕處逢生的力量。然而項羽的團(tuán)隊人心渙散，項伯夜會劉邦，項羽優(yōu)柔寡斷，范增怒言相斥，四面楚歌的結(jié)局已露端倪。團(tuán)隊的力量可以決定個人命運，甚至可以決定歷史的走向。

2、辯證思維

辯證分析就是要從事物的多方面進(jìn)行辯證思維，或一分為二認(rèn)識事物，或比較異同，或從側(cè)面與全面、個別與整體的關(guān)系思考，都有助于從現(xiàn)象到本質(zhì)揭示事物特征，提出準(zhǔn)確全面的觀點或理由。例如一位考生在闡述“我們需要什么樣的人才”這一主題時，他這樣寫道：

一代帝王國破家亡之后，獨上高樓，回望曾經(jīng)的繁華富貴，而今已如昨夜的清夢遠(yuǎn)去。倚欄西望，手捻花枝緩緩吟出一曲曲優(yōu)美而凄涼的詩句，聲音低沉卻震響了史冊，給后代無數(shù)的文人騷客開辟了一片新的詞派天地。對李煜來說，他的帝王之路坎坷不平，并不曾給后世子孫留下一片安定的疆土，但他聚焦在文壇，誰又說他不是一代奇才?方式不同地對待人才，發(fā)掘他們的特有才能，才是歷史對人才、對真理最合理的評價。

這位考生對帝王李煜一分為二地辯證分析，使我們對“需要什么樣的人才”這一主題有了清晰的認(rèn)識，使文章的觀點得到了有力的論證。

櫥窗分析法范文個人第6篇用分析法證明已知

要證明(b+c-a)/a+(a+c-b)/b+(a+b-c)/c>3

即是證明(b+c)/a-1+(a+c)/b-1+(a+b)/c-1>3

b/a+a/b+a/c+c/a+b/c+c/b>6

因為a，b，c>0，且不全等，所以b/a+a/b≥2

a/c+c/a≥2

b/c+c/b≥2

上式相加的時候，等號不能取到，因為不全等。故b/a+a/b+a/c+c/a+b/c+c/b>6

命題獲證

a-b=tanα+2tanαsinα+sinα-tanα+2tanαsinα-sinα

=4tanαsinα

左邊=16tanαsinα

=16tanα(1-cosα)

=16tanα-16tanαcosα

=16tanα-16sinα/cosα*cosα

=16tanα-16sinα

右邊=16(tanα-sinα)

所以左邊=右邊

命題得證

要證|(a+b)/(1+ab)|<1

就是要證|a+b|

就是要證(a+b)^2

就是要證a^2+2ab^2+b^2<1+a^2b^2+2ab

就是要證a^2b^2-a^2-b^2+1>0

就是要證(a^2-1)(b^2-1)>0

而已知|a|<1|b|<1

所以(a^2-1)(b^2-1)>0成立

|(a+b)/(1+ab)|<1成立

左邊通分整理

即證|(b-a)(b+a)/(a+1)(b+1)|

把|a-b|約分

|(b+a)/(a+1)(b+1)|<1

即證|a+b|

顯然a和b同號時|a+b|較大

所以不妨設(shè)a>0,b>0

a+ba-a+1/4=(a-1/2)

b-b+1/4=(b-1/2)

所以a-a+b-b+1>0

ab>=0

所以a>0,b>0時

a+b若都小于0，絕對值一樣

把以上倒推回去即可

證明：由a>0,b>0，lnx是增函數(shù)，要證：a^ab^b>=a^bb^a,

即證：alna+blnb>=alnb+blna

即證：a(lna-lnb)+b(lnb-lna)>=0

即證：(a-b)(lna-lnb)>=0.

由于，lnx是增函數(shù)，因此，a-b與lna-lnb符號相同。

則(a-b)(lna-lnb)>=0成立。

于是：原不等式成立。

櫥窗分析法范文個人第7篇從結(jié)構(gòu)和要素上看：PEST分析方法，在一級要素上分為政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)4個因素，這看似清晰簡單，實則復(fù)雜，因為只要一講到“宏觀”兩個字，每個人都有一種“飄忽”的感覺。雖然PEST分析給出了4個必要的分析結(jié)構(gòu)，但這4個因素后面再怎么去分解、再怎樣去分析，就并沒有說的那么容易了，大部分情況下只能是依靠個人的判斷和認(rèn)知，這讓分析者無從下手。

所以，要完善PEST分析方法，首先要解決的應(yīng)是先建立一個分析框架或是要素結(jié)構(gòu)，把原有以主觀、開放為主的分析，變?yōu)椋河锌蚣芸梢?、有要素參考、有范式操作的系統(tǒng)架構(gòu)，這是PEST標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。

櫥窗分析法范文個人第8篇財務(wù)報表分析與企業(yè)價值存在著直接的正相關(guān)性，其是企業(yè)價值反應(yīng)的一種方式，是企業(yè)價值預(yù)測的直接對象，因此可見財務(wù)報表分析對于企業(yè)價值反應(yīng)的重要性。同時企業(yè)向利益相關(guān)者提供這樣一份準(zhǔn)確的報表，能夠讓利益相關(guān)者直接獲取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，從而對企業(yè)做出一定的預(yù)測，這樣的預(yù)測和判斷也將影響到企業(yè)。因此財務(wù)報表分析無論對于企業(yè)價值的反應(yīng)，或者對于報表的使用者來講都是一份十分重要的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)足以說明一些問題和反應(yīng)企業(yè)的價值。本論文就是基于財務(wù)報表分析與企業(yè)價值之間的聯(lián)系，分析了財務(wù)報表分析與企業(yè)價值的相關(guān)性研究，以及財務(wù)報表分析方法的分析研究，找出以往分析方式中的局限所在，并且對以往的分析方式提出了一些改進(jìn)方式。

櫥窗分析法范文個人第9篇成本分析的內(nèi)容，通常包括以下幾個方面：

1.成本計劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評價。

2.成本效益分析。即對百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費用、成本費用利潤等指標(biāo)的分析。

3.成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品單位成本影響的分析。

4.廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評價。

5.成本的預(yù)測分析。

6.成本的決策分析。

櫥窗分析法范文個人第10篇1、對客戶留言按評估項目分類匯總

2、對客戶留言分類匯總統(tǒng)計分析結(jié)果

3、對客戶留言分類匯總按需改善留言條數(shù)所占比例進(jìn)行排序匯總結(jié)果

由客戶留言分類匯總排序結(jié)果表能夠看出，“產(chǎn)品質(zhì)量改善、包裝、產(chǎn)品標(biāo)識”評估項目所占比例較大，說明這三項存在或潛在的顧客抱怨或投訴的可能性很大。該項分析結(jié)果與前面評估項目滿意度排序統(tǒng)計結(jié)果是基本吻合：我公司的技術(shù)研發(fā)方面有待改善，由此造成產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)改善、以及產(chǎn)品的認(rèn)定過程等方面不能令人滿意;而顧客對我公司的服務(wù)滿意，這是我們的競爭優(yōu)勢所在。

在難忘小學(xué)生活，不僅僅只有老師、同學(xué)和教室，還有和我們相伴六年的一個小櫥窗。

當(dāng)我們跨入新的教室時，那一個嶄新的小櫥窗便早早的呆在教室一邊了。陪伴了我們六年的小櫥窗啊，它的用武之地可大哩!

那一天，大雨傾盆般下著，許多同學(xué)都為沒帶傘而發(fā)愁呢!那些在打掃包干區(qū)的`同學(xué)們也淋得像“落湯雞”似的，我只去了趟廁所，也沒有幸免于難。一進(jìn)教室，后邊就拖著一天長長的“水路”。老師從小櫥窗里拿出幾塊毛巾來，分給同學(xué)們擦水。我們都很感動，有一股暖流涌了上來。

那一天，班里正在考試。刷刷的寫字聲，接二連三的翻面聲,還有修正帶的修改聲......使教室像開了音樂會那樣此起彼伏。咦,我的筆怎么寫不出來了?我擰開筆蓋一看,原來沒墨了!我向左右同學(xué)借筆,可是他們都有藍(lán)筆啊!時間一分一秒地過去,我急得像熱鍋上的螞蟻團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。老師看到了我的著急樣,走過來問我怎么了,我說筆沒墨寫不下去了。老師會意了,從那小櫥窗里拿出一支黑筆,輕輕遞給我。我當(dāng)時急著考試,也沒謝謝老師。后來,我買來一支黑筆放進(jìn)了那個愛心小櫥窗里......

那一天......

那一天......

愛心小櫥窗，是它，使我們的友誼更深厚;是它，使我們的師生恩情日益難忘;是它，是我們的愛心飛揚!捐款時，櫥窗上便有一個紙箱;寫作時，櫥窗上便有一疊稿紙;六一時，櫥窗上便有一張張賀卡......

愛心小櫥窗，難以忘卻的記憶。

愛心小櫥窗，難以形容的恩情。

愛心小櫥窗，難以形容的愛心。

冷冷的空氣，暖暖的人群，透明的玻璃，露出她的美麗--櫥窗里的娃娃。她安靜的坐在，不，不如說是被人安排在櫥窗里最安逸、最舒服的位置。她很美，她一直這樣認(rèn)為，從櫥窗的反光中，她看見自己的臉：粉白的、一雙充滿靈性的眼睛，長長的睫毛，挺挺的鼻子，一張小巧的嘴巴，還有一頭烏黑飄逸的長發(fā)垂在肩上，一身潔白的衣裙將她纖身細(xì)腰完美的勾勒出來。她滿臉洋溢著幸福驕傲的'神情，與公主一般，與天使一般。

起初，她驕傲著，她幸福著，她自然又安逸的接受著店員對她的精心梳洗擦拭，接受著櫥窗外人群愛戀的目光，接受著似乎幸福的一成不變的生活。她以為，櫥窗外的那條街就是整個世界，櫥窗外的那片天空就是整個天空。她沉浸在她眼中的那個世界、那個天空，幸福而驕傲的微笑著、滿足著。孰不知，世界有多大，天空有多廣，自由又為何物。然而，無意中聽到的一名話，將她的思想打碎?！皨寢?，瞧，櫥窗里的那個娃娃，多可憐啊?她沒有自由，不能走動，也沒有伙伴玩?！?。一個可愛的小女孩拉著媽媽的手，另一只手指著櫥窗中的娃娃說。

“可憐?”她第一次聽到別人用這個詞語來形容她的生活，她有些驚異，然后有些憤怒，之后陷入了深思。不知又過了多久，她輕輕嘆息了一聲：“哎!”臉上流露出一種叫悲傷的神情，眼角竟溢出一滴晶瑩的淚珠。第二天，人們再也看不見她臉上那種幸福而驕傲的神情，取而代之的悲傷、疑惑、失望，似乎還有一點點希望和期許……。她渴望著有伙伴相陪，也希望……，但是，她只是個櫥窗里的娃娃，等待著被人買走是她唯一的任務(wù)和意義，她只能這么等待著，等待著……

“櫥窗里的娃娃”，令人深思的詞句，令人嘆息的畫面。我們不就是這娃娃嗎?光鮮美麗的外表下，是一顆顆空洞而又失去自由的心，是一顆顆期許而又疑惑的心，是一顆顆矛盾而又掙扎的心。我們同樣被安排在最舒適的生活中，接受著最好的服務(wù)，卻也同樣擁有著唯一的任務(wù)和渴望自由的心。但娃娃終究是娃娃，只要靜心等待就好了?；蛟S有一天，她被人買走，就自由了，見了外面的世界、外面的天空，而自身也完成了任務(wù)，最終是皆大歡喜。

可我們呢?難道也等待嗎?等來的又是什么?

畢竟，我們不是櫥窗里的娃娃。

成長也有煩惱，成長也有歡樂，成長也有代價。我們一起痛并快樂著!

一、調(diào)查背景

二、調(diào)查方式

三、調(diào)查結(jié)果

理平衡，長期下來，自我封閉。對于自己的人生、大學(xué)生活從沒有認(rèn)認(rèn)真真的規(guī)劃過，對現(xiàn)實和將來都很迷茫。

四、原因分析

在調(diào)查結(jié)果的問題上，我做出以下原因分析：

五、提出建議

針對以上的調(diào)查與分析，我提出以下的建議：

一、前言

二、調(diào)查研究相干說明

1、研究目的

2、調(diào)查實施方法

本課題組于2011年6月成立，在征求指導(dǎo)老師意見以后確定操縱程序，設(shè)計調(diào)查問卷，并于10月份進(jìn)行試點調(diào)查，在總結(jié)試點調(diào)查工作以后重新修改調(diào)查問卷，并終究確定調(diào)查方案。

(1)指標(biāo)體系的構(gòu)建

實用性目的則包括：(1)獲得信息，(2)學(xué)習(xí)或工作，(3)通訊或聯(lián)絡(luò)。

調(diào)查對象的自然情況由以下幾方面的題目加以體現(xiàn)，包括其性別、年級、籍貫、月生活費等。

對調(diào)查對象的人格因素的調(diào)查，主要體現(xiàn)在題目1318當(dāng)中，本次調(diào)查主要是從調(diào)查對象對本身狀態(tài)的滿意程度情況進(jìn)行分析的。

(5)數(shù)據(jù)預(yù)處理

在所有調(diào)查問卷回收后，經(jīng)過數(shù)據(jù)登錄和邏輯查錯與凈化處理構(gòu)成終究數(shù)據(jù)庫，研究進(jìn)程中使用軟件進(jìn)行統(tǒng)計分析。

(6)數(shù)據(jù)處理說明

(1)性別散布

怎樣寫研究性學(xué)習(xí)論文：

研究性學(xué)習(xí)論文的步驟和內(nèi)容

（一）題目

1、題目的內(nèi)容

類型、定位、作用

2、寫作要求

標(biāo)題要準(zhǔn)確

標(biāo)題要新穎

題式可多樣

標(biāo)題要簡潔

（二）署名

1、署名的方式

集體署名

個人署名

2、署名的規(guī)則

貢獻(xiàn)大?。禾岢鲅芯吭O(shè)想、承擔(dān)研究工作、解決關(guān)鍵問題。

（三）內(nèi)容提要關(guān)鍵詞

1、內(nèi)容摘要：中心內(nèi)容、結(jié)構(gòu)及主要論點和評述；要求重點突出，內(nèi)容精練，觀點明確、一般不用第一人稱，以200---300字為宜。學(xué)術(shù)論文也不宜超過1000字，有關(guān)刊物要有中英文摘要。

2、關(guān)鍵詞：必須是規(guī)范科學(xué)的名詞術(shù)語，一般每篇文章有3~5個關(guān)鍵詞（主題詞）。屬于支柱性概念。

（四）前言

1、內(nèi)容：問題的由來；文獻(xiàn)綜述：課題的界定（概念術(shù)語的解釋）及問題的陳述；課題研究的理論意義和實踐意義。

2、寫作要求：課題闡述要清楚準(zhǔn)確，中心突出；客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確評價他人的研究成果；簡明扼要介紹課題研究的動機(jī)和意義。

（五）正文

1、內(nèi)容：它必須對研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。

研究論文又分：1、研究的對象和方法2、研究的內(nèi)容和假設(shè)3、研究的步驟及過程4、研究結(jié)果的分析與討論：研究論文的重點部分。A.結(jié)果的定性定量分析，B.研究結(jié)果的討論。

結(jié)果分析與討論材料缺乏的原因

研究設(shè)計缺乏一種系統(tǒng)觀，討論問題思路狹隘

操作過程不夠到位，操作措施不夠落實，就產(chǎn)生不了深刻的感受和體驗

文獻(xiàn)資料檢索不夠，對他人的研究研究缺乏了解，對自己結(jié)果的討論就缺乏客觀性、支持的力度

反映結(jié)果的項目指標(biāo)難以確定

測量的方法與手段較難選擇

數(shù)據(jù)的處理與分析要求不斷提高

結(jié)果分析與討論對研究者理論素養(yǎng)和洞察力要求較高

對下一步的研究提不出發(fā)展的方向。

2、寫作要求：

總體要求：科學(xué)性和創(chuàng)造性；公正性和準(zhǔn)確性；學(xué)術(shù)性和通俗性。

具體要求有：1、掌握材料要充分。2、分析整理要科學(xué)。3、圖表使用要恰當(dāng)。4、觀點材料要統(tǒng)一。5、語言使用要規(guī)范。正確區(qū)分學(xué)術(shù)概念和生活概念，口頭語言和書面語言。6、引用論點要慎重。與已一致，佐證；他人觀點中某些好思想，提練綜合；帶有片面性的真理，開拓思維、慎重判斷；相反的權(quán)威觀點，找準(zhǔn)錯誤所在。（引古不引今，引洋不引中，引刊不引報，引專著不引文集）7、內(nèi)部邏輯要嚴(yán)密。8、標(biāo)題序號要規(guī)范。9、討論部分要簡練。

（六）結(jié)論

1、內(nèi)容：整篇論文的概括和小結(jié)。成果概括（結(jié)論必須指出解決了哪些問題、還有哪些沒有解決？）；今后研究的展望；對教育教學(xué)實踐的建議等

2、要求：總結(jié)全文，深化主題，揭示規(guī)律，指明方向。

（七）注釋和參考文獻(xiàn)

2、要求：完整注明出處

（八）附錄：問卷、量表、研究材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、方案、計劃等

成都安健發(fā)科技有限公司顧客滿意度調(diào)查結(jié)果分析報告2012年06月20日編制：審核：顧客滿意度綜合分析報告一、顧客滿意度調(diào)查表調(diào)查分析報告根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件策劃要求和公司質(zhì)量方針目標(biāo)的要求，技銷部按《顧客滿意度測量程序》規(guī)定，對公司的主要客戶進(jìn)行了一次顧客滿意度調(diào)查，調(diào)查采用調(diào)查表方式。統(tǒng)計分析原則：按《顧客滿意度測量程序》的“調(diào)查表中顧客滿意度評估的方法”即調(diào)查表各評估項的統(tǒng)計分?jǐn)?shù)低于40分或更低，則判定該客戶對公司的產(chǎn)品或服務(wù)為不滿意，否則為一般、比較滿意、滿意。滿意是公司追求的目標(biāo)，是公司持續(xù)改進(jìn)過程力爭達(dá)到的程度?，F(xiàn)就調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計（詳見附件一）分析如下：

本調(diào)查是對**年12月份我公司國內(nèi)市場的9大主要客戶所做的一個顧客滿意度調(diào)查項目，目的是挖掘出我公司產(chǎn)品在顧客使用過程中的產(chǎn)品品質(zhì)與質(zhì)量、技術(shù)與市場服務(wù)以及產(chǎn)品交付等是否存在亟待改善的問題，并針對這些問題我們不斷改善，最終到達(dá)顧客滿意，實現(xiàn)對彩虹品牌的忠誠。

櫥窗分析法范文個人第11篇“秋后算賬”不是目的，通過投資項目后評價及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題，迅速整改，同時制定計劃循序漸進(jìn)地解決深層次問題，才是應(yīng)有之義；進(jìn)一步，總結(jié)提煉項目成功或失敗經(jīng)驗，推廣復(fù)制至其他存量項目，同時減少新項目重蹈覆之，則更為可取。因此，及時與項目各方參與者（包括前期投資、設(shè)計、建設(shè)以及后期運營等）進(jìn)行溝通，而不是“遮遮掩掩、回避問題”變得尤為重要。

摘要：企業(yè)的財務(wù)報表是綜合反映企業(yè)一定時期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的報告文件，是企業(yè)的管理者、股東、債權(quán)人了解與掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展水平的主要信息來源。但并不是所有的報表使用者都能完全理解會計報表所揭示的真正經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，這就要求報表編制者（財務(wù)人員）根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆椒▽ζ渥龀鲞M(jìn)一步的分析，為報表使用者提供方便的參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表分析方法

企業(yè)的財務(wù)報表是綜合反映企業(yè)一定時期財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的報告文件，是企業(yè)的管理者、股東、債權(quán)人了解與掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展水平的主要信息來源。但并不是所有的報表使用者都能完全理解會計報表所揭示的真正經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，這就要求報表編制者（財務(wù)人員）根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆椒▽ζ渥龀鲞M(jìn)一步的分析，為報表使用者提供方便的參考。財務(wù)報表分析方法主要有比較分析法、因素分析法、平衡分析法和綜合分析法等。

一、比較分析法

比較分析法是對兩個或幾個有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，揭示差異和矛盾。比較分析法按比較對象分為趨勢分析、比率分析法和預(yù)算差異分析；按比較內(nèi)容分為比較會計要素總量、比較結(jié)構(gòu)百分比和比較財務(wù)比率。

絕對數(shù)比較。它是利用絕對數(shù)進(jìn)行對比，從而尋找差異的一種方法。

相對數(shù)比較。它是由兩個有聯(lián)系的指標(biāo)對比計算的，用以反映客觀現(xiàn)象之間數(shù)量聯(lián)系程度的綜合指標(biāo)，其數(shù)值表現(xiàn)為相對數(shù)。由于研究目的和對比基礎(chǔ)不同，相對數(shù)可以分為以下幾種：結(jié)構(gòu)相對數(shù)：將同一總體內(nèi)的部分?jǐn)?shù)值與全部數(shù)值對比求得比重，用以說明事物的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)或質(zhì)量；比例相對數(shù)：將同一總體內(nèi)不同部分的數(shù)值對比，表明總體內(nèi)各部分的比例關(guān)系；比較相對數(shù)：將同一時期兩個性質(zhì)相同的指標(biāo)數(shù)值對比，說明同類現(xiàn)象在不同空間條件下的數(shù)量對比關(guān)系；強度相對數(shù)：將兩個性質(zhì)不同但有一定聯(lián)系的總量指標(biāo)對比，用以說明現(xiàn)象的強度、密度和普遍程度；計劃完成程度相對數(shù)：是某一時期實際完成數(shù)與計劃數(shù)對比，用以說明計劃完成程度。動態(tài)相對數(shù)：將同一現(xiàn)象在不同時期的指標(biāo)數(shù)值對比，用以說明發(fā)展方向和變化的速度。

二、因素分析法

因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法既可以全面分析各因素對某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，又可以單獨分析某個因素對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，在財務(wù)分析中應(yīng)用頗為廣泛。因素分析法包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法、定基替代法等。下面將重點對連環(huán)替代法和差額分析法進(jìn)行說明。

（一）連環(huán)替代法

它是將分析指標(biāo)分解為各個可以計量的因素，并根據(jù)各個因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值替代基準(zhǔn)值，據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。連環(huán)替代法是當(dāng)有若干因素對綜合指標(biāo)發(fā)生影響作用時，假定其他各個因素都無變化，順序確定每一個因素單獨變化所產(chǎn)生的影響。

（三）差額分析法

差額分析法也稱絕對分析法，是連環(huán)替代法的特殊形式，是利用各個因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來計算各因素對分析指標(biāo)的影響。它通過分析財務(wù)報表中有關(guān)科目的絕對數(shù)值的大小，據(jù)此判斷發(fā)行公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

三、平衡分析法

平衡分析法是對經(jīng)濟(jì)活動中具有某種平衡關(guān)系的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的一種方法。該種方法是以某些指標(biāo)之間所固有的平衡關(guān)系為前提，信息使用者可以通過計算分析查明這些指標(biāo)間的關(guān)系是否表現(xiàn)為平衡關(guān)系，或者按照指標(biāo)間平衡關(guān)系測定各項因素對分析對象的影響程度。

在實務(wù)中，平衡分析法有著廣泛的用途，例如，上例通過對商品的購進(jìn)、銷售、存儲之間衡關(guān)系的分析，可以了解商品流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)之間是否協(xié)調(diào)，商品經(jīng)營情況是否合理；再如，企業(yè)的資產(chǎn)與權(quán)益之間具有一定的平衡關(guān)系，即企業(yè)資金來源和資金使用的有關(guān)項目之間存在著一定的對應(yīng)平衡關(guān)系。信息使用者可以利用資產(chǎn)負(fù)債表來對企業(yè)的資金來源和資金使用進(jìn)行對比分析，以便明確了解企業(yè)對資金的利用是否合理，資金的來源結(jié)構(gòu)是否恰當(dāng)。所以，正確運用平衡分析法，對于做好企業(yè)財務(wù)報表分析工作具有重要意義。

四、綜合分析法

（一）杜邦分析法

企業(yè)的各項財務(wù)活動、各項財務(wù)指標(biāo)是相互聯(lián)系、密不可分且相互影響的，這便要求企業(yè)財務(wù)報表分析人員將企業(yè)看成是一個大系統(tǒng)，對系統(tǒng)內(nèi)相互依存、相互作用的各種因素進(jìn)行綜合分析。杜邦分析法就是利用各個主要財務(wù)比率指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的方法。

（二）沃爾評分法

沃爾評分法的先驅(qū)者之一是xxx?沃爾。他在20世紀(jì)初出版的《信用晴雨表研究》和《財務(wù)報表比率分析》中提出了信用能力指數(shù)的概念，把若干個財務(wù)比率用線性關(guān)系結(jié)合起來，以此評價企業(yè)的信用能力水平。他選擇了七種財務(wù)比率，分別給定了其在總評價中的比重，總和為100分，然后確定標(biāo)準(zhǔn)比率，并與實際比率相比較，評出每項指標(biāo)的得分，最后求出總評分。沃爾評分法是一種綜合評價企業(yè)信用能力的方法。

五、財務(wù)報表分析的要點

財務(wù)分析的對象是財務(wù)報表，財務(wù)報表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、財務(wù)狀況變動表和利潤及利潤分配表。從這三種表中應(yīng)著重分析以下四項主要內(nèi)容：公司的獲利能力。公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優(yōu)劣的標(biāo)志。作為投資者，購買股票時，當(dāng)然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進(jìn)行投資。所以，分析財務(wù)報表，先要著重分析公司當(dāng)期投入資本的收益性；公司的償還能力。目的在于確保投資的安全。具體從兩個方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務(wù)，這一點須從分析、檢查公司資金流動狀況來下判斷；二是分析其長期償債能力的強弱。這一點是通過分析財務(wù)報表中不同權(quán)益項目之間的關(guān)系、權(quán)益與收益之間的關(guān)系，以及權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系來進(jìn)行檢測的；公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力。即進(jìn)行成長性分析，這是投資者選購股票進(jìn)行長期投資最為關(guān)注的重要問題；公司的經(jīng)營效率。主要是分析財務(wù)報表中各項資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，以檢測股票發(fā)行公司各項資金的利用效果和經(jīng)營效率。

可見，財務(wù)報表分析是以企業(yè)的財務(wù)報表和其他資料為基本依據(jù)，采用專門的分析工具和方法，從財務(wù)報表中尋找有用的信息，有效地尋求企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況變化的原因，從而對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行綜合與評價的過程。值得關(guān)注的是，財務(wù)報表分析只能在規(guī)定意義上使用報表數(shù)據(jù)，不能認(rèn)為報表揭示了企業(yè)的全部實際情況，即財務(wù)報表本身是有一定局限性的。

櫥窗分析法范文個人第12篇（一）避免對財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)弄虛作假

從當(dāng)前社會發(fā)展現(xiàn)狀分析，會計報假賬的現(xiàn)象層出不窮，這不僅不符合會計從業(yè)者的相關(guān)規(guī)定，并且也會給企業(yè)的發(fā)展造成影響。財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)是對企業(yè)財務(wù)管理實施決策的依據(jù)，假如財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)是虛假的，那么則會導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)失誤，會給企業(yè)帶來難以估量的損失，因此企業(yè)財務(wù)報表分析的數(shù)據(jù)需要保證真實與可靠。

（二）積極構(gòu)建綜合性的報表分析方法

現(xiàn)如今財務(wù)報表分析方法眾多，每一項財務(wù)報表分析方法都有自己的優(yōu)點與缺點，不僅需要財務(wù)人員積極掌握各項分析方法，還要加以歸納與整理，制定更加系統(tǒng)的報表數(shù)據(jù)，從而建立綜合的報表分析方法。

（三）加強對財務(wù)報表各個信息的分析

財務(wù)報表內(nèi)容所包含的范圍比較廣，如果僅僅依靠單一的報表是無法將企業(yè)實際發(fā)展情況進(jìn)行全面反映，需要對多個報表一起進(jìn)行分析，這樣才能保證所得出數(shù)據(jù)的真實性。所以每一位財務(wù)工作人員需要對財務(wù)報表的各項信息加以了解，對企業(yè)信息與財務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系進(jìn)行了解，將各個報表的重點進(jìn)行掌握，為企業(yè)發(fā)展做出正確的決策。

櫥窗分析法范文個人第13篇櫥窗在店鋪陳列中起著非常重要的展示作用，店鋪的形象和品牌形象在終端都是通過這個窗口向消費者推銷出去的，櫥窗設(shè)計的創(chuàng)意和精妙，是吸引顧客入店的主要因素，有人說：櫥窗是店鋪的眼睛，我們平常說眼睛是心靈的窗戶，而櫥窗設(shè)計的格調(diào)和服裝展示，是把店鋪和產(chǎn)品形象推向消費者視線的有效舞臺，

大家都知道推薦位對我們賣家都很重要。淘寶網(wǎng)會依據(jù)你的店鋪中寶貝的數(shù)量、月成交量、買家賣家的信譽指數(shù)、交易額度等。發(fā)放給我們有限的櫥窗推薦位。那么如何進(jìn)行最大程度的利用好這些來之不易的櫥窗推薦位?

櫥窗推薦寶貝和店鋪推薦寶貝的區(qū)別：

1、店鋪推薦寶貝：出現(xiàn)在您每個寶貝介紹頁面的底部或者在店鋪最中間的推薦位上，買家瀏覽您的寶貝及店鋪時第一眼就能看到這些被推薦的寶貝。該推薦同時也會出現(xiàn)在旺旺對話框的推薦寶貝中，與淘友聊天時，對方可直接在旺旺對話框中看到推薦的寶貝。店鋪推薦寶貝數(shù)量有6件(旺鋪有16件)，由賣家自行選擇，在“我的淘寶”->“管理我的店鋪”->“推薦寶貝”中設(shè)置;

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為什么要做櫥窗推薦呢?

因為搜索寶貝時，淘寶的排列都是按照下架時間先后進(jìn)行排列的。就是說越是快要下架的商品，排的會越靠前。所以做櫥窗推薦的時候，就要推薦快要下架的商品。

現(xiàn)在淘寶網(wǎng)很多的賣家都忽視了下面這點。

理論上是要求：你推薦的商品都是快下架的。很多人都可以做到這點，

我們都知道，淘寶上傳的寶貝會自動重復(fù)上架一次，(信譽到達(dá)3心之后的賣家，可以利用網(wǎng)店版助手的定時上架功能。這樣商品就會到了下架時間后自動重復(fù)上架。而不會進(jìn)入倉庫了)

但是當(dāng)櫥窗推薦的的商品的下架時間到了的時候。商品就會自動重新上架。這個時候時間就又重新是6天23小時或者13天23小時，如果你沒有及時更換櫥窗推薦的話。你所推薦的商品的就已經(jīng)不是快要下架的了。所以。櫥窗推薦要不停的去關(guān)注。去更換。只有這樣才能有更多的客戶來發(fā)現(xiàn)你的商品。

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A:為什么很多人都是定時7天呢?而不是14天?

答案：因為淘寶的推薦排列都是按照下架時間先后進(jìn)行排列的。你設(shè)置為7天，就會相對與14天多一次下架的機(jī)會。這樣就多一次被瀏覽的機(jī)會。所以推薦為7天。

很多人的店鋪總是無人問津。其實最致命的就是沒有做好自己的櫥窗推薦。

如果你一直是0推薦狀態(tài)。可想：你的寶貝怎么會出現(xiàn)在淘寶上面呢或許也只有你自己能看到。

最后：做好櫥窗推薦的前提。我們既然都說了，要推薦快要下架的寶貝。

那么就必須要求。你的寶貝是1個1個的下架。而不是統(tǒng)一下架統(tǒng)一上架。

很多人在上架寶貝的時候。不管三七二十一，直接全部一次性全部上架。那么，就會導(dǎo)致下架的時候會一次性的全部下架。如此，你還怎么能做好櫥窗推薦呢?

所以就必須要在你上架的時候，就把商品分開來。用淘寶助理的定時上架功能，給商品定時上架。

B:定時上架須知：

1：我們商品的上架周期是7天一次。也就是一個禮拜，所以，要把你的商品在7天的時間內(nèi)平均全部上架完畢。

2：每天都有上網(wǎng)購物的高峰期，對于高峰期不同的人有不同的看法。我推薦的是：上午的11：00-晚上23：30這個時間段，也就是說，你要定時讓你的商品在這個時間段之內(nèi)平均上架。

比如：如果你有700個商品，那么每天就上架100個，這100個商品就要在這13個小時中間平均上架。那么就是平均每8分鐘上架1個。如此推薦就OK

這樣一來，你每天花30分鐘，去把自己的100個商品做好描述。定時上架。7天的時間來完成就OK。工作量也會變的很小。效果也是很明顯的。

櫥窗分析法范文個人第14篇1、各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果

(1)由表1“各市場綜合統(tǒng)計分析結(jié)果圖表”看，賽格日立、深圳三星、THOMSON市場、上海永新市場綜合評價“滿意”，但上海永新差于對手，該市場的對手動態(tài)應(yīng)予以重視;賽格日立、THOMSON東莞、南京華飛市場綜合評價優(yōu)于對手，應(yīng)繼續(xù)堅持;深圳三星、天津三星、福州華映市場綜合評價與對手相當(dāng)，需營造差異化的競爭優(yōu)勢;天津三星、上海永新、南京華飛市場客戶提出有待改善。

(2)給出了所