電影院選址要求及條件

電影院選址要求及條件電影院選址（周邊環(huán)境、交通狀況、人群特點(diǎn)、消費(fèi)構(gòu)成、商業(yè)綜合體、商圈業(yè)態(tài)組合）最好選址在交通便利的區(qū)域。理想狀態(tài)下的購(gòu)物廣場(chǎng)或商業(yè)街市應(yīng)具備接納各種來客的交通設(shè)施，即商業(yè)中心周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，特別是要具有停車場(chǎng)。在主要車站的附近，或者在顧客步行不超過20分鐘的路程的商業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)。觀察馬路兩邊行人流量，選擇行人較多的一邊更有利于電影院的經(jīng)營(yíng)。對(duì)于交通環(huán)境狀況在前期投資評(píng)估中的重要性，業(yè)內(nèi)人士指出，外部交通解決消費(fèi)者可達(dá)性，商業(yè)中心內(nèi)部交通解決消費(fèi)者在商場(chǎng)內(nèi)部的循環(huán)互動(dòng)問題，共同目的是為留住消費(fèi)者創(chuàng)造良好條件。根據(jù)電影院的交通要求，一般電影院都建在商業(yè)廣場(chǎng)的最上面的樓層，最好是主入口設(shè)置觀光電梯可直達(dá)電影院所在位置，商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)置剪刀式扶梯，解決垂直交通問題。最好具有良好的可視性，商業(yè)廣場(chǎng)在交通十字路口周邊最理想，兩面臨街最好，要求車輛進(jìn)出方便。須臨近城市交通主干道，至少雙向四車道，且無綠化帶，立交橋，河流，山川等明顯阻隔為佳。項(xiàng)目周邊人口暢旺，道路與項(xiàng)目銜接性比較順暢，車輛可以順暢的進(jìn)出停車場(chǎng)。商業(yè)廣場(chǎng)交通便利，車站附近，是過往乘客的集中地段，人群流動(dòng)性強(qiáng)，流動(dòng)量大。如果是幾個(gè)車站交匯點(diǎn)，則該地段的商業(yè)價(jià)值更高。如選擇在這類地區(qū)投資電影院就能給消費(fèi)者提供便利的觀影條件。靠近人群聚集的場(chǎng)所，可方便顧客隨機(jī)消費(fèi)，如商業(yè)街、文化廣場(chǎng)、娛樂區(qū)域等，這些地方可以使顧客享受到購(gòu)物、休閑、娛樂等多種服務(wù)的便利，是投資電影院的最佳地點(diǎn)選擇。但此種地段屬經(jīng)商的黃金之地，寸土寸金，地價(jià)高費(fèi)用大，競(jìng)爭(zhēng)性也強(qiáng)。符合客流規(guī)律和流向的人群集散地段。這類地段適應(yīng)消費(fèi)者的生活習(xí)慣，自然形成市場(chǎng)，所以能夠進(jìn)入商店購(gòu)物的消費(fèi)者人數(shù)多，客流量大。當(dāng)?shù)貞艏丝?00萬以上，人均可支配收入1萬元以上，人均年消費(fèi)性支出8000元以上。在項(xiàng)目1.5公里范圍內(nèi)人口達(dá)到10萬以上為佳，2公里范圍內(nèi)常住人口能達(dá)到12-15萬人。商圈內(nèi)人口年齡結(jié)構(gòu)以中青年為主，收入水平不低于當(dāng)?shù)仄骄?。電影院在選址時(shí)，周邊輻射人群應(yīng)以中青年所占比例高為最佳選擇，因?yàn)檫@部分群體社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位較高，可支配收入較多者居住區(qū)域作為優(yōu)先選址為佳。二、三級(jí)城區(qū)中之主要商圈，3公里人數(shù)不少于20萬人。人口密度高的地區(qū)，到商業(yè)設(shè)施的距離近，可增加消費(fèi)頻率。而人口密度低的地區(qū)吸引力低，且消費(fèi)者光臨的次數(shù)也少。例如在城市中的大型居民聚居區(qū)選址，這些地區(qū)在城市建設(shè)中已經(jīng)或者將來將成為城市衛(wèi)星城的區(qū)域規(guī)劃，人口集中的地方也比較適宜設(shè)置電影院。電影院選擇適合選擇周邊新居民區(qū)較多、人均收入較高的地方。因?yàn)樗麄兊南M(fèi)特點(diǎn)是時(shí)尚、環(huán)保，適合中高收入家庭。人口居住稠密區(qū)或機(jī)關(guān)單位集中的地區(qū)。這類地段人口密度大，且距離較近，顧客消費(fèi)省時(shí)省力比較方便。電影院如選在這類地段，會(huì)對(duì)消費(fèi)者帶來較大吸引力，很容易培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)群體。二、電影院選址地點(diǎn)商業(yè)集中的大型MALL里做電影院，肯定沒有問題的，所以是首選；城市購(gòu)物中心是最常見的選擇；再有就是在人口密集的居住區(qū)附近，做一些改建性的影院項(xiàng)目；另外就是在一個(gè)城市新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的核心地段做電影院。很多老影院都是老的核心區(qū)，但是老影院的框架結(jié)構(gòu)等方面，不足以承載現(xiàn)在多廳電影院的模式，如果不徹底改造的話，競(jìng)爭(zhēng)力很有限的。三、電影院的角色及與商業(yè)綜合體的關(guān)系電影院進(jìn)入購(gòu)物中心以后，一下子能把顧客的滯留時(shí)間和商業(yè)中心的滯留時(shí)間從一個(gè)小時(shí)延伸到三個(gè)小時(shí)，這道理很簡(jiǎn)單，大多數(shù)的電影都在兩個(gè)半小時(shí)左右。在商業(yè)中心中，顧客滯留時(shí)間越長(zhǎng)，意味著他花錢的機(jī)會(huì)越多，對(duì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)者都是很好的事情，而且人滯留的時(shí)間長(zhǎng)，基本需求也就越多。專業(yè)人士經(jīng)過總結(jié)，電影院能為購(gòu)物中心起到如下互動(dòng)作用：第一、集客作用首先第一會(huì)給購(gòu)物中心帶來強(qiáng)大的消費(fèi)群體，比如一個(gè)2000座的電影院，年票房達(dá)到3000萬元時(shí)，按照25元的平均票價(jià)，意味著每一年能給購(gòu)物中心帶來120萬的人流。而且這些觀影群體主要在15到35歲之間，作為零售業(yè)大家都知道這個(gè)年齡段是購(gòu)買力最強(qiáng)的人群。電影院能給購(gòu)物中心帶來的人流就是一個(gè)資源。第二、導(dǎo)向作用電影院會(huì)很好的幫助購(gòu)物中心規(guī)劃和人流組織設(shè)計(jì)。人流經(jīng)過的地方人氣會(huì)變的很旺，電影院的觀眾和它所在的購(gòu)物中心內(nèi)的位置能夠讓原來不旺的位置，不容易出租的樓層變得搶手。第三、時(shí)尚作用現(xiàn)在每一年都有新的電影，還有很多的明星，還有無數(shù)的追星族，電影院的存在都使得購(gòu)物中心變的更時(shí)尚。第四：節(jié)點(diǎn)控制作用大多數(shù)的商品是顧客看到覺得喜歡才購(gòu)買，或者到那里去選擇。電影院這個(gè)業(yè)態(tài)能夠讓人流的速度減下去，剩下就是商家把自己的展示做得更好，怎么吸引顧客，提高你的銷售，說到底就是電影院的業(yè)態(tài)能夠很有效的把人流的腳步放慢，把他的節(jié)奏控制下來。第五：指導(dǎo)作用電影院這個(gè)業(yè)態(tài)對(duì)時(shí)尚的消費(fèi)引導(dǎo)作用非常強(qiáng)烈。那些追星族追星，電影明星穿什么衣服他們就會(huì)選擇穿什么衣服。電影院進(jìn)入中心以后使得好多品牌的專賣店能夠利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)做促銷。電影院品牌專賣、餐飲、超市、百貨、娛樂休閑（電玩/KTV/滑冰場(chǎng)/兒童樂園/酒吧/健身等）合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國(guó)合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無4職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用；4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、