2024-2030年中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告

2024-2030年中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告【報(bào)告類(lèi)型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研報(bào)告【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約3-5個(gè)工作日）【服務(wù)方式】電子版（Word/PDF）+精裝印刷版+正規(guī)機(jī)打發(fā)票【中文版全價(jià)】RMB13000元（電子版+印刷版）【報(bào)告目錄】第1章外賣(mài)O2O行業(yè)綜述1.1外賣(mài)行業(yè)界定1.1.1外賣(mài)的界定1.1.2外賣(mài)的分類(lèi)1.1.3《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中外賣(mài)行業(yè)歸屬1.2外賣(mài)O2O行業(yè)界定1.2.1O2O的界定1.2.2O2O相似/相關(guān)概念辨析1.2.3外賣(mài)O2O的界定與分類(lèi)1.3外賣(mài)O2O專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明1.4研究范圍界定說(shuō)明1.5數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明1.5.1權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源1.5.2研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明第2章中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)宏觀環(huán)境分析PEST）2.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)政策Policy）環(huán)境分析2.1.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹1）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)主管部門(mén)2）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)自律組織2.1.2中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀1）中國(guó)外賣(mài)O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)2）中國(guó)外賣(mài)O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總3）中國(guó)外賣(mài)O2O即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)4）中國(guó)外賣(mài)O2O重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀2.1.3中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀1）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總2）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總2.1.4政策環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)2.2中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)經(jīng)濟(jì)Economy）環(huán)境分析2.2.1中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀2.2.2中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望2.2.3中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析2.3中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)社會(huì)Society）環(huán)境分析2.3.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析2.3.2社會(huì)環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)2.4中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)技術(shù)Technology）環(huán)境分析2.4.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解2.4.2中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)關(guān)鍵/新興技術(shù)分析1）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析2）中國(guó)外賣(mài)O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用2.4.3技術(shù)環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)第3章中國(guó)外賣(mài)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察3.1中國(guó)外賣(mài)行業(yè)發(fā)展歷程介紹3.2中國(guó)外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)特性分析3.3中國(guó)外賣(mài)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析3.4中國(guó)外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量3.5中國(guó)外賣(mài)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析3.6中國(guó)外賣(mài)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局3.7中國(guó)外賣(mài)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析第4章中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展痛點(diǎn)分析4.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展歷程4.2中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)主體類(lèi)型及入場(chǎng)方式4.3中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)主體規(guī)模及特征4.3.1中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)主體規(guī)模4.3.2中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)注冊(cè)企業(yè)特征1）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)注冊(cè)企業(yè)注冊(cè)資本分布2）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)注冊(cè)企業(yè)類(lèi)型分布4.4中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析4.5中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投融資狀況4.6中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)需求特征分析4.7中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)需求現(xiàn)狀分析4.8中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)客單價(jià)走勢(shì)4.9中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量4.10中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析第5章國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒5.1國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展歷程5.2國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.3國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況5.4國(guó)外外賣(mài)O2O重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)5.5國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模5.6國(guó)外外賣(mài)O2O行業(yè)趨勢(shì)前景5.7國(guó)外外賣(mài)O2O發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒第6章中國(guó)外賣(mài)O2O生態(tài)體系及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析6.1中國(guó)外賣(mài)O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理6.2中國(guó)外賣(mài)O2O產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜6.3中國(guó)外賣(mài)O2O配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析6.3.1中國(guó)廚師職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析6.3.2中國(guó)外賣(mài)O2O軟件開(kāi)發(fā)市場(chǎng)分析6.3.3中國(guó)外賣(mài)O2O包裝市場(chǎng)分析第7章中國(guó)外賣(mài)O2O商業(yè)模式發(fā)展深度解析7.1中國(guó)外賣(mài)O2O經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析7.1.1中國(guó)外賣(mài)O2O主流經(jīng)營(yíng)模式類(lèi)型自建自營(yíng)、第三方加盟等）7.1.2中國(guó)外賣(mài)O2O商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀7.1.3中國(guó)外賣(mài)O2O商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)7.2中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)模式發(fā)展分析7.2.1中國(guó)外賣(mài)O2O主流服務(wù)模式類(lèi)型上門(mén)、到店、配送等）7.2.2中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)模式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)7.2.3中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)7.3中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)渠道發(fā)展分析7.3.1中國(guó)外賣(mài)O2O主流服務(wù)渠道類(lèi)型PC網(wǎng)頁(yè)/手機(jī)APP/公眾號(hào)/小程序等）7.3.2中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀7.3.3中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)渠道發(fā)展趨勢(shì)7.4中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)內(nèi)容需求分析7.4.1中國(guó)外賣(mài)O2O主要服務(wù)內(nèi)容類(lèi)型早餐、午餐、晚餐等）7.4.2中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀7.4.3中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)7.5中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)群體需求分析7.5.1中國(guó)外賣(mài)O2O主流服務(wù)群體分布消費(fèi)者畫(huà)像）7.5.2中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)群體需求現(xiàn)狀行為特征/區(qū)域分布等）7.5.3中國(guó)外賣(mài)O2O服務(wù)群體需求趨勢(shì)第8章中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究8.1中國(guó)外賣(mài)O2O重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比8.2中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例分析可定制）8.2.1北京三快在線科技有限公司美團(tuán)外賣(mài)）1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.2拉扎斯網(wǎng)絡(luò)科技上海）有限公司餓了么）1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.3中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例三1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.4中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例四1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.5中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例五1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.6中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例六1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.7中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例七1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.8中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例八1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.9中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例九1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析8.2.10中國(guó)外賣(mài)O2O企業(yè)案例十1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息1）企業(yè)發(fā)展歷程2）企業(yè)基本信息3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況3）企業(yè)外賣(mài)O2O商業(yè)模式要素解析1）企業(yè)外賣(mài)O2O價(jià)值主張2）企業(yè)外賣(mài)O2O目標(biāo)用戶3）企業(yè)外賣(mài)O2O核心資源4）企業(yè)外賣(mài)O2O關(guān)鍵業(yè)務(wù)5）企業(yè)外賣(mài)O2O渠道通路6）企業(yè)外賣(mài)O2O客戶關(guān)系7）企業(yè)外賣(mài)O2O成本結(jié)構(gòu)及收入來(lái)源4）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向1）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)布局動(dòng)向2）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)投融資動(dòng)向5）企業(yè)外賣(mài)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析第9章中國(guó)外賣(mài)O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判9.1中國(guó)外賣(mài)O2OSWOT分析9.2中國(guó)外賣(mài)O2O發(fā)展?jié)摿υu(píng)估9.3中國(guó)外賣(mài)O2O發(fā)展前景預(yù)測(cè)9.4中國(guó)外賣(mài)O2