創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)管理制度

創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和產(chǎn)品開發(fā)本領(lǐng)的提升，規(guī)范創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的管理行為，提高創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的效率和質(zhì)量，訂立本規(guī)章制度。1.2本規(guī)章制度依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的章程、規(guī)章等訂立。第二條適用范圍2.1本規(guī)章制度適用于我公司內(nèi)全部的創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)。2.2本規(guī)章制度適用于公司全部部門和全體員工。第二章創(chuàng)新管理第三條創(chuàng)新的定義與目標(biāo)3.1創(chuàng)新是指在商業(yè)、技術(shù)和管理方面提出和應(yīng)用新理念、新方法、新工具、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)等的行為。3.2公司的創(chuàng)新目標(biāo)是不絕提高市場競爭力、滿足客戶需求、推動(dòng)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展。第四條創(chuàng)新策略4.1公司將訂立創(chuàng)新戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新方向和重點(diǎn)。4.2公司將建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，吸納優(yōu)秀人才，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的開展。4.3公司鼓舞員工提出創(chuàng)新想法，并接受和嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新成績。第五條創(chuàng)新流程5.1公司將建立創(chuàng)新管理流程，規(guī)范創(chuàng)新活動(dòng)的流程和各階段的工作。5.2創(chuàng)新流程包含創(chuàng)新商業(yè)模式的研究、創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審、創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施、創(chuàng)新成績的推廣等環(huán)節(jié)。5.3創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施包含市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測試、市場推廣等環(huán)節(jié)。第六條創(chuàng)新投入和保護(hù)6.1公司將樂觀投入資源支持創(chuàng)新活動(dòng)，包含資金、人力、設(shè)備等。6.2公司將加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，保護(hù)創(chuàng)新成績的合法權(quán)益。6.3公司將建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、保護(hù)和維護(hù)。第三章產(chǎn)品開發(fā)管理第七條產(chǎn)品開發(fā)的定義與目標(biāo)7.1產(chǎn)品開發(fā)是指從市場需求啟程，經(jīng)過市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，最終將產(chǎn)品推向市場的過程。7.2公司的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)是供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足客戶需求，提高市場占有率。第八條產(chǎn)品開發(fā)流程8.1公司將建立產(chǎn)品開發(fā)管理流程，規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作。8.2產(chǎn)品開發(fā)流程包含市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)生產(chǎn)、市場推廣等環(huán)節(jié)。8.3產(chǎn)品開發(fā)的市場調(diào)研階段，包含市場需求的調(diào)研、競爭分析、用戶需求分析等。8.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試驗(yàn)生產(chǎn)階段，包含產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、認(rèn)真設(shè)計(jì)、試驗(yàn)生產(chǎn)和測試等。第九條產(chǎn)品開發(fā)資源管理9.1公司將合理配置產(chǎn)品開發(fā)資源，包含人力、設(shè)備、資金、信息等。9.2公司將建立產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，吸納優(yōu)秀人才，推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。9.3公司將加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的監(jiān)督和掌控，確保項(xiàng)目定時(shí)、按質(zhì)量要求完成。第四章績效考核與嘉獎(jiǎng)第十條績效考核10.1公司將訂立創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)績效考核制度，對(duì)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的成績進(jìn)行評(píng)估和考核。10.2績效考核指標(biāo)包含創(chuàng)新成績的質(zhì)量、影響力、經(jīng)濟(jì)效益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。10.3員工的績效考核結(jié)果將作為評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的依據(jù)。第十一條嘉獎(jiǎng)機(jī)制11.1公司將建立創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，以激勵(lì)和鼓舞員工參加創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)。11.2嘉獎(jiǎng)方式包含獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱呼、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。11.3嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)創(chuàng)新成績的質(zhì)量、影響力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行評(píng)定。第五章宣傳與培訓(xùn)第十二條宣傳工作12.1公司將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的宣傳工作，提高員工對(duì)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的認(rèn)得和重視。12.2宣傳方式包含會(huì)議、培訓(xùn)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等。第十三條培訓(xùn)計(jì)劃13.1公司將訂立創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的創(chuàng)新本領(lǐng)和產(chǎn)品開發(fā)本領(lǐng)。13.2培訓(xùn)內(nèi)容包含市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)和技能。13.3公司將組織內(nèi)外部培訓(xùn)，并依據(jù)員工的崗位需求和發(fā)展需求進(jìn)行培訓(xùn)介紹。第六章附則第十四條保密條款14.1公司將建立保密制度，保護(hù)公司的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。14.2員工在創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)過程中接觸到的商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)予以保密。14.3違反保密條款的員工將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第十五條規(guī)章制度的修訂15.1本規(guī)章制度的修訂應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。15.2修訂后的規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)通知并培訓(xùn)相關(guān)人員。15.3修訂后的規(guī)章制度將