投資建設(shè)項(xiàng)目組織：建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用（三）

投資建設(shè)項(xiàng)目組織：建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)理論的應(yīng)用（三）1、單選

2004年7月《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》頒布后，政府僅對(duì)重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目從維護(hù)社會(huì)公共利益角度進(jìn)行核準(zhǔn)，其他項(xiàng)目無(wú)論規(guī)模大小，均改為（）。A.（江南博哥）責(zé)任制B.審批制C.備案制D.核準(zhǔn)制正確答案：C2、單選

在企業(yè)的所有資源中，管理是（）的管理。A.以經(jīng)濟(jì)為本B.規(guī)章制度C.以人為本D.物質(zhì)利益最大化正確答案：C3、單選

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期的主要任務(wù)是（）。A.通過(guò)建設(shè)活動(dòng)使項(xiàng)目成為現(xiàn)實(shí)，形成固定資產(chǎn)B.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證和決策C.解決資金來(lái)源和利用方式、技術(shù)與設(shè)備選擇等重大問(wèn)題D.項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，收回投資，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)正確答案：A4、單選

從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開始，一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段的工作可能是（）。A.供貨方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理正確答案：A5、多選

在同一單位中，各職能部門也存在界面，如（）等相互之間有職能分工界面。A.設(shè)計(jì)處B.計(jì)劃處C.材料設(shè)備處D.工程處E.財(cái)務(wù)處正確答案：B,C,D,E6、單選

由于項(xiàng)目的成果性目標(biāo)、約束條件、組織和過(guò)程等方面的特殊性，每一個(gè)項(xiàng)目都有其（）。A.獨(dú)特性B.不確定性C.臨時(shí)性D.整體性正確答案：A7、多選

運(yùn)用目標(biāo)管理方法對(duì)縱向界面進(jìn)行管理主要把握的方面包括（）。A.建立目標(biāo)管理體系B.強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一C.強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利相互分離D.重視調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性E.要淡化傳統(tǒng)意義中嚴(yán)格的崗位職責(zé)正確答案：A,B,D8、多選

對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，往往有許多單位參與，而各參與單位的（），就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。A.利益B.工作性質(zhì)C.工作進(jìn)度D.工作任務(wù)E.工作成果正確答案：A,B,D9、單選

在施工總承包模式條件下，施工階段，通常是由（）組織進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)。A.發(fā)包單位B.施工總承包單位C.設(shè)計(jì)單位D.業(yè)主或項(xiàng)目管理公司正確答案：B10、多選

業(yè)主方是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中（）的總集成者。A.人力資源B.自然資源C.知識(shí)D.財(cái)力資源E.物質(zhì)資源正確答案：A,C,E11、多選

對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，組織中常見(jiàn)的作業(yè)控制主要包括（）等。A.安全控制B.投資控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制E.財(cái)務(wù)控制正確答案：A,B,C,D12、單選

組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，各種活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項(xiàng)活動(dòng)并行的過(guò)程中也往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，（）能通過(guò)有條不紊的工作流程來(lái)避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)。A.控制B.制度C.領(lǐng)導(dǎo)D.計(jì)劃正確答案：D13、多選

管理的基本原理主要包括（）。A.管理的整體性原理B.管理的開放性原理C.管理的經(jīng)濟(jì)性原理D.管理的環(huán)境適應(yīng)性原理E.管理的人本原理正確答案：A,B,D,E14、單選

2004年7月頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》后，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，區(qū)別不同情況實(shí)行（）。A.核準(zhǔn)制和審批制B.核準(zhǔn)制和備案制C.審批制和備案制D.審批制和責(zé)任制正確答案：B15、多選

建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括（）。A.企業(yè)自身B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.施工方E.供貨方和咨詢方正確答案：B,C,D,E16、多選

對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目而言，項(xiàng)目三大目標(biāo)共同構(gòu)成了項(xiàng)目的整體目標(biāo)，其中，三大目標(biāo)是指（）。A.進(jìn)度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.安全目標(biāo)D.信譽(yù)目標(biāo)E.投資（成本）目標(biāo)正確答案：A,B,E17、多選

建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施階段可以劃分為（）和保修階段。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段E.決策階段正確答案：A,B,C,D18、單選

根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)，并通過(guò)計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程是指（）。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制正確答案：A19、多選

工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的（）報(bào)告等。A.月B.半年C.周D.年度E.季正確答案：A,B,D,E20、單選

一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（）A.單位工程B.分部工程C.單項(xiàng)工程D.分項(xiàng)工程正確答案：D21、多選

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為（）。A.組織質(zhì)量B.設(shè)計(jì)質(zhì)量C.施工質(zhì)量D.材料質(zhì)量E.設(shè)備質(zhì)量正確答案：B,C,D,E22、單選

下列工程中，（）是施工安裝活動(dòng)的基礎(chǔ)單元，是工程質(zhì)量形成的直接過(guò)程。A.分部工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程正確答案：C23、單選

建設(shè)項(xiàng)目的（）指從建設(shè)意圖形成到項(xiàng)目評(píng)估決策這一時(shí)期，是項(xiàng)目的研究決策時(shí)期。A.實(shí)施期B.決策期C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期D.保修期正確答案：B24、多選

在項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括（）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較B.設(shè)備質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的比較C.材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計(jì)要求的比較D.初步設(shè)計(jì)和可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較E.施工圖設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較正確答案：A,D,E25、單選

在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理中，（）來(lái)源于項(xiàng)目中并行的部門、流程之間的聯(lián)系和相互作用。A.縱向界面B.橫向界面C.工程界面D.人員界面正確答案：B26、多選

人本原理包括的主要內(nèi)容有（）。A.人是組織的主體B.職責(zé)界限要清楚C.服務(wù)于人是管理的根本目的D.組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵E.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心正確答案：A,C,D,E27、單選

屬于施工方單位的是（）。A.工程勘察單位B.工程規(guī)劃單位C.施工總包單位D.工程設(shè)計(jì)單位正確答案：C28、多選

在施工圖設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是以被批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用（）等方法，以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行。A.限額設(shè)計(jì)B.價(jià)值工程C.工程計(jì)量D.工程變更控制E.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)正確答案：A,B29、多選

建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位包括（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方E.監(jiān)理方正確答案：B,C,D30、多選

建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（簡(jiǎn)稱業(yè)主方）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。其中，行政管理包括（）等事務(wù)性工作。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.辦理各種審批手續(xù)D.人事管理E.財(cái)務(wù)管理正確答案：C,D,E31、單選

材料設(shè)備訂貨在時(shí)間上主要是在（）階段進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)竣工階段正確答案：B32、多選

管理的職責(zé)應(yīng)該在任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和效益等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，其表達(dá)形式主要有（）。A.控制B.條例C.范圍D.目標(biāo)E.計(jì)劃正確答案：B,C,D,E33、單選

組織中各個(gè)層次的管理者根據(jù)管理活動(dòng)的需要，自覺(jué)運(yùn)用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法是指管理的（）。A.經(jīng)濟(jì)方法B.教育方法C.行政方法D.技術(shù)方法正確答案：D34、單選

在業(yè)主方項(xiàng)目管理過(guò)程中，（）的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進(jìn)度關(guān)系。A.目標(biāo)控制B.進(jìn)度控制C.動(dòng)態(tài)控制D.投資控制正確答案：B35、多選

質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是（）比較的結(jié)合。A.結(jié)果B.定性C.結(jié)構(gòu)D.定量E.功能正確答案：B,D36、單選

組織存在的前提和基礎(chǔ)是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.計(jì)劃C.目標(biāo)D.控制正確答案：C37、多選

在建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行實(shí)施組織虛擬化有許多種形式，采用（），以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬組織形式。A.主體結(jié)構(gòu)分包B.專業(yè)分包C.勞務(wù)分包D.實(shí)行管理和服務(wù)外包E.工程項(xiàng)目總承包模式（D+B模式或EPC模式）正確答案：B,C,D,E38、多選

施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.工程施工安全管理B.工程施工成本控制C.工程施工合同管理D.工程施工信息管理E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)正確答案：A,B,C,D39、多選

建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，從管理主體的角度，建設(shè)項(xiàng)目管理分為（），不同管理主體的項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是不同的。A.監(jiān)理方項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理C.施工方項(xiàng)目管理D.供貨方項(xiàng)目管理E.業(yè)主方項(xiàng)目管理正確答案：B,C,D,E40、單選

建設(shè)項(xiàng)目的（）指項(xiàng)目交付使用直到項(xiàng)目廢除這一時(shí)期。A.決策期B.實(shí)施期C.保修期D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正確答案：D41、單選

建設(shè)項(xiàng)目的組成中，（）一般是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分項(xiàng)工程D.分部工程正確答案：B42、單選

工程施工階段投資控制的目標(biāo)值是（）。A.施工圖預(yù)算或投資估算B.設(shè)計(jì)概算或建設(shè)項(xiàng)目的投資估算C.施工圖預(yù)算或設(shè)計(jì)概算D.施工圖預(yù)算或工程承包合同價(jià)格正確答案：D43、單選

建設(shè)項(xiàng)目的（）是形成固定資產(chǎn)目標(biāo)。A.計(jì)劃性目標(biāo)B.確定性目標(biāo)C.成果性目標(biāo)D.約束性目標(biāo)正確答案：C44、多選

組織是為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，這個(gè)說(shuō)法有的含義包括（）。A.組織必須具有目標(biāo)B.組織必須有分工與協(xié)作C.組織必須能使經(jīng)濟(jì)效益最大化D.組織決策必須準(zhǔn)確無(wú)誤E.組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度正確答案：A,B,E45、單選

屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。A.分包方的項(xiàng)目管理B.設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理C.材料供應(yīng)方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主的項(xiàng)目管理正確答案：A46、多選

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。A.工程施工的成本目標(biāo)B.工程施工的進(jìn)度目標(biāo)C.工程施工的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨的進(jìn)度目標(biāo)E.供貨方的成本目標(biāo)正確答案：A,B,C47、單選

在項(xiàng)目總承包模式或CM模式條件下，因?yàn)椋ǎ┙槿朐O(shè)計(jì)或影響設(shè)計(jì)，其參與項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間范圍不僅僅局限于施工階段。A.承包商B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案：A48、單選

建設(shè)成果的位置是固定的，施工安裝活動(dòng)也必須固定在現(xiàn)場(chǎng)，并且不少是在露天進(jìn)行，體現(xiàn)出建設(shè)項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)。A.臨時(shí)性B.固定性C.復(fù)雜性D.整體性正確答案：B49、單選

企業(yè)管理的任務(wù)是（）。A.職能管理和目標(biāo)控制，是一種任務(wù)型管理B.目標(biāo)控制和作業(yè)管理，是一種任務(wù)型管理C.職能管理和作業(yè)管理，是一種實(shí)體型管理D.職能管理和目標(biāo)控制，是一種實(shí)體型管理正確答案：C50、多選

管理的經(jīng)濟(jì)方法中，經(jīng)濟(jì)手段主要包括（）及經(jīng)濟(jì)合同等。A.價(jià)格、稅收B.信貸C.工資、罰款D.獎(jiǎng)金、利潤(rùn)E.開除正確答案：A,B,C,D51、單選

建設(shè)項(xiàng)目的決策期和實(shí)施期是指（）。A.項(xiàng)目周期B.建設(shè)項(xiàng)目周期C.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期D.建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期正確答案：D52、單選

在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）階段的目標(biāo)是篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想法來(lái)發(fā)展細(xì)化，形成提案。A.方案創(chuàng)造B.功能分析C.最終提案D.方案評(píng)價(jià)正確答案：D53、單選

業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中，（）指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.安全目標(biāo)正確答案：A54、單選

采取落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。A.技術(shù)措施B.管理措施C.組織措施D.經(jīng)濟(jì)措施正確答案：D55、多選

建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為（）。A.質(zhì)量目標(biāo)，即項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)，即項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)，即工程設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.費(fèi)用目標(biāo)，包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)E.投資目標(biāo)，包括工程設(shè)計(jì)工作的成本目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)正確答案：A,B,D56、單選

行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對(duì)管理對(duì)象拘役程度具有不同的（）。A.無(wú)償性B.垂直型C.具體性D.強(qiáng)制性正確答案：D57、多選

建設(shè)項(xiàng)目周期，也稱為建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，是指從建設(shè)意圖產(chǎn)生到項(xiàng)目對(duì)象廢除的全過(guò)程，通常分為（）。A.規(guī)劃期B.保修期C.決策期D.實(shí)施期E.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期正確答案：C,D,E58、單選

在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，最重要的階段是（）。A.收集信息與功能分析B.研究前的準(zhǔn)備C.方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)D.方案發(fā)展與提案形成正確答案：D59、多選

造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多，主要包括（）。A.進(jìn)度要求緊迫B.習(xí)慣性思維的影響C.溝通不夠D.設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)E.采用新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范正確答案：A,B,C,D60、單選

運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級(jí)組織對(duì)下級(jí)組織的人、財(cái)、物等的調(diào)動(dòng)和使用不講等價(jià)交換的原則，一切根據(jù)行政管理的需要，不考慮價(jià)值補(bǔ)償問(wèn)題，體現(xiàn)出管理的行政方法的（）。A.具體性B.無(wú)償性C.強(qiáng)制性D.權(quán)威性正確答案：B61、多選

在項(xiàng)目采購(gòu)和施工階段，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較主要包括（）。A.設(shè)備質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的比較B.材料質(zhì)量和施工圖設(shè)計(jì)要求的比較C.技術(shù)設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)的比較D.初步設(shè)計(jì)和可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)規(guī)范的比較E.施工質(zhì)量和施工圖設(shè)計(jì)、施工合同中的質(zhì)量要求、施工規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較正確答案：A,B,E62、多選

行政方法的特點(diǎn)包括（）。A.權(quán)威性B.有償性C.強(qiáng)制性D.具體性E.垂直性正確答案：A,C,D,E63、單選

所謂控制，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現(xiàn)了控制的（）個(gè)方面的特征。A.2B.3C.4D.5正確答案：B64、單選

建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式，按照管理的（）劃分是一種常用的方法。A.內(nèi)容B.主體C.對(duì)象D.目標(biāo)正確答案：B65、多選

利用項(xiàng)目參與各方自己的力量進(jìn)行價(jià)值工程研究活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)在于（）。A.有助于提出新的解決方案B.有助于提出新的問(wèn)題C.對(duì)設(shè)計(jì)改進(jìn)建議的反對(duì)意見(jiàn)和抵觸情緒可以減少甚至消除D.由項(xiàng)目實(shí)施各方內(nèi)部人員參與價(jià)值工程研究活動(dòng)，有助于加強(qiáng)彼此的溝通和交流E.由項(xiàng)目實(shí)施各方內(nèi)部人員參與價(jià)值工程研究活動(dòng)，可以降低價(jià)值工程研究活動(dòng)的成本正確答案：C,D,E66、單選

由一系列的行政措施如表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、任務(wù)分配等，作為保證來(lái)執(zhí)行的，體現(xiàn)出管理的行政方法的（）。A.權(quán)威性B.強(qiáng)制性C.垂直性D.具體性正確答案：B67、單選

進(jìn)行橫向界面的管理時(shí)，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系中的摩擦損耗，應(yīng)該采取（）的方式進(jìn)行界面控制。A.充分溝通B.充實(shí)等級(jí)C.跨職能整合D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制正確答案：C68、單選

下列控制的對(duì)象中，（）是組織中上層管理者的控制對(duì)象，組織目標(biāo)的達(dá)成與否都從這里反映出來(lái)。A.財(cái)務(wù)控制B.信息控制C.作業(yè)控制D.組織績(jī)效正確答案：D69、單選

指具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可單獨(dú)組織施工，但是建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程正確答案：B70、單選

在工程施工階段，項(xiàng)目投資控制的主要任務(wù)是以（）等為控制依據(jù)，通過(guò)工程計(jì)量、工程變更控制等方法，按照承包方實(shí)際完成的工程量，嚴(yán)格確定施工階段實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用。A.投資估算、工程施工承包合同價(jià)B.施工圖預(yù)算、投資估算C.施工圖預(yù)算、工程施工承包合同價(jià)D.投資估算、設(shè)計(jì)概算正確答案：C71、單選

建設(shè)產(chǎn)品的（）的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動(dòng)具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價(jià)值工程活動(dòng)的效益高。A.多樣性B.使用壽命長(zhǎng)C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.投資巨大、價(jià)值高昂正確答案：D72、多選

建設(shè)項(xiàng)目界面管理中，橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)為（）。A.跨職能整合B.充分溝通C.充實(shí)等級(jí)D.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員正確答案：A,B,C73、多選

項(xiàng)目具有的基本特點(diǎn)包括（）。A.具有確定的目標(biāo)B.面臨許多約束條件C.具有獨(dú)特性D.是循環(huán)性的過(guò)程E.存在許多不確定性因素正確答案：A,B,C,E74、單選

在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)管理中，（）來(lái)源于項(xiàng)目中并行的部門、流程之間的聯(lián)系和相互作用。A.縱向界面B.橫向界面C.工程界面D.人員界面正確答案：B75、單選

投資大的項(xiàng)目中，根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，開展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的（）。A.1%～5%B.5%～10%C.10%～15%D.15%～20%正確答案：B76、多選

建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括（）。A.管理對(duì)象不同B.管理目標(biāo)不同C.運(yùn)行規(guī)律不同D.管理性質(zhì)不同E.實(shí)施的主體不同正確答案：A,B,C,E77、多選

在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程正式研究階段，按照通常的價(jià)值工程研究活動(dòng)計(jì)劃，可分為（）、收集信息等步驟。A.方案創(chuàng)造B.方案分析C.方案發(fā)展與評(píng)價(jià)D.建立費(fèi)用模型E.最終提案正確答案：A,B,C,E78、多選

管理的職能計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。A.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)B.預(yù)測(cè)組織未來(lái)可能面臨的變化，減少?zèng)_擊C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)D.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件E.減少不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題正確答案：A,B,C,D79、單選

存在于子系統(tǒng)的工作執(zhí)行結(jié)合面的是（）。A.項(xiàng)目決策階段與設(shè)計(jì)階段的界面B.設(shè)計(jì)階段與施工階段的界面C.施工各階段交接的界面D.在施工過(guò)程中質(zhì)量控制與成本控制等界面正確答案：D80、多選

建設(shè)項(xiàng)目界面產(chǎn)生的原因包括（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜化B.信息黏滯C.經(jīng)濟(jì)沖突D.專業(yè)化分工E.目標(biāo)差異正確答案：A,B,D,E81、單選

建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是建設(shè)項(xiàng)目中最為復(fù)雜的界面類型，因?yàn)樗鼈儾坏婕叭?，而且因組織目標(biāo)和處理矛盾的風(fēng)格不同。A.人員界面B.組織界面C.系統(tǒng)界面D.靜界面正確答案：B82、多選

建設(shè)項(xiàng)目周期的全過(guò)程包括（）。A.建設(shè)意圖產(chǎn)生B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目投用D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收E.項(xiàng)目廢除正確答案：A,B,C,E83、單選

為了進(jìn)行投資控制和投資目標(biāo)論證，需要對(duì)（）進(jìn)行分解。A.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C.建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)正確答案：C84、單選

在施工準(zhǔn)備階段，以（）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，參與招標(biāo)文件的制定，對(duì)設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行計(jì)量、計(jì)算工料和進(jìn)行估價(jià)。A.工程設(shè)計(jì)文件B.施工合同文件C.工程監(jiān)理文件D.工程質(zhì)量驗(yàn)收文件正確答案：A85、單選

項(xiàng)目管理主要類型中，包括項(xiàng)目法人的項(xiàng)目管理是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理正確答案：A86、單選

建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過(guò)（）。A.投資目標(biāo)計(jì)劃值B.投資目標(biāo)實(shí)際值C.投資目標(biāo)計(jì)劃值D.項(xiàng)目計(jì)劃總投資正確答案：D87、單選

領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。A.事B.人C.時(shí)間D.計(jì)劃正確答案：B88、單選

在（）階段的主要工作內(nèi)容有：對(duì)項(xiàng)目的概況進(jìn)行介紹和說(shuō)明，使價(jià)值工程研究人員都能理解項(xiàng)目構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路、項(xiàng)目現(xiàn)狀、約束條件等。A.收集信息與功能分析B.研究準(zhǔn)備C.研究D.研究后正確答案：A89、多選

控制的概念體現(xiàn)了控制的（）特征。A.控制必須有分工與協(xié)作B.控制必須具有目標(biāo)C.控制是一個(gè)過(guò)程D.控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的E.控制有很強(qiáng)的目的性，控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行正確答案：C,D,E90、單選

價(jià)值工程的目的是（）。A.對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析B.能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問(wèn)題C.為了提高研究對(duì)象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對(duì)象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同D.對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行功能分析，通過(guò)功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過(guò)剩的功能，從而降低成本，提高效益正確答案：C91、多選

建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A.安全管理B.進(jìn)度控制C.目標(biāo)控制D.合同管理E.質(zhì)量控制正確答案：A,B,D,E92、多選

橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)為（）。A.跨職能整合B.交換數(shù)據(jù)C.分配協(xié)作D.充分溝通E.充實(shí)等級(jí)正確答案：A,D,E93、單選

在實(shí)際工作中，通常以質(zhì)量目標(biāo)為中心，如果投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量目標(biāo)，特別是對(duì)保證項(xiàng)目使用和安全有影響的技術(shù)要求，應(yīng)保證（）滿足。A.達(dá)到90%以上B.達(dá)到95%以上C.達(dá)到98%以上D.100%正確答案：D94、單選

人力資源是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為重要的資源之一，重視建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中人的（）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)十分重要。A.靈活性、主動(dòng)性B.創(chuàng)新性、主動(dòng)性C.主動(dòng)性、積極性D.創(chuàng)新性、積極性正確答案：C95、單選

通過(guò)功能評(píng)價(jià)，可以得到（）偏低的功能，從而明確改進(jìn)的重點(diǎn)和方向。A.計(jì)算功能F.的成本B.成本指數(shù)C.C.價(jià)值指數(shù)（V）D.評(píng)價(jià)功能F.的評(píng)價(jià)值正確答案：C96、多選

一定的人對(duì)所管的一定的工作能否做到完全負(fù)責(zé)，基本上取決于的因素是（）。A.權(quán)限B.利益C.能力D.計(jì)劃E.領(lǐng)導(dǎo)正確答案：A,B,C97、單選

在建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)中，有設(shè)備、建設(shè)工藝和技術(shù)或其他類型的非人員界面，他們存在于建設(shè)項(xiàng)目中各（）上。A.子系統(tǒng)界面B.人員界面C.系統(tǒng)界面D.組織界面正確答案：A98、多選

建設(shè)項(xiàng)目的多樣性體現(xiàn)在許多方面，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中，可以對(duì)其（）等不同的問(wèn)題和方面開展價(jià)值工程活動(dòng)。A.設(shè)備B.建筑形式C.結(jié)構(gòu)D.功能E.建筑功能正確答案：A,B,C,D99、單選

由于不同專業(yè)之間存在著因職能和利益等因素的相對(duì)（），需要很多交接、協(xié)調(diào)和組合活動(dòng)，因而大量的界面問(wèn)題也相伴而生。A.多樣性B.獨(dú)立性C.單間性D.專業(yè)性正確答案：B100、單選

一般，我們把大型建設(shè)項(xiàng)目的靜界面又分為（）。A.技術(shù)界面和動(dòng)界面B.動(dòng)界面和組織界面C.技術(shù)界面和工程界面D.工程界面和人員界面正確答案：C101、單選

不屬于分部工程的是（）。A.地基與基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.室外安裝D.建筑裝飾裝修正確答案：C102、單選

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位中，包括工程勘察單位、工程規(guī)劃單位和工程設(shè)計(jì)單位的是（）。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)D.施工方正確答案：B103、單選

建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)的集成化及其功能的有效發(fā)揮是通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。A.物質(zhì)B.能量C.界面D.信息正確答案：C104、多選

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。A.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B.工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度控制C.與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)D.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E.工程設(shè)計(jì)工作成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制正確答案：A,B,D,E105、多選

建設(shè)項(xiàng)目界面管理中，縱向界面的管理方法包括（）。A.跨職能整合B.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制C.運(yùn)用目標(biāo)管理方法D.充分溝通E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員正確答案：B,C,E106、單選?圖示各結(jié)構(gòu)中，除特殊注明者外，各桿件EI=常數(shù)。其中不能直接用力矩分配法計(jì)算的結(jié)構(gòu)是：（）A.AB.BC.CD.D正確答案：C參考解析：力矩分配法只能直接用于無(wú)未知結(jié)點(diǎn)線位移的結(jié)構(gòu)。107、單選

管理的方法中，（）是指國(guó)家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過(guò)各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總體活動(dòng)和各企業(yè)、單位在微觀活動(dòng)中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.教育方法正確答案：B108、多選

子系統(tǒng)的相互依存關(guān)系類型大約有（）。A.匯合型B.程序型C.往復(fù)型D.密集型E.分散型正確答案：A,B,C109、單選

任何行政命令往往是在某一特定時(shí)間內(nèi)對(duì)某一特定對(duì)象起作用，具有（）。A.明確的具體性和一定的無(wú)償性B.明確的權(quán)威性和無(wú)償性C.明確的時(shí)效性和一定的強(qiáng)制性D.明確的指向性和一定的時(shí)效性正確答案：D110、單選

根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，（）開展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的5%～10%，甚至更高，所以對(duì)投資大的項(xiàng)目進(jìn)行研究，可以節(jié)約的資金就更多，效果就更明顯，價(jià)值工程的效益就更高。A.復(fù)雜的項(xiàng)目B.投資大的項(xiàng)目C.重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品或項(xiàng)目D.工程預(yù)算限制嚴(yán)的項(xiàng)目正確答案：B111、單選

建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)一次性的活動(dòng)，其管理的規(guī)律是以（）為基礎(chǔ)。A.項(xiàng)目周期和項(xiàng)目外在規(guī)律B.項(xiàng)目周期和項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律C.現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)外在規(guī)律D.現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律正確答案：B112、多選

質(zhì)量目標(biāo)指整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括（）等。A.設(shè)備質(zhì)量B.設(shè)計(jì)質(zhì)量C.工程質(zhì)量D.材料質(zhì)量E.影響項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量正確答案：A,B,D,E113、多選

建設(shè)項(xiàng)目管理的設(shè)計(jì)方包括（）。A.工程勘察單位B.工程規(guī)劃單位C.設(shè)備的生產(chǎn)廠家D.工程設(shè)計(jì)單位E.施工總包單位正確答案：A,B,D114、多選

管理的基本方法中，行政方法的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施如（）等處分甚至開除等作為保證來(lái)執(zhí)行的。A.表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升、任務(wù)分配C.工作調(diào)動(dòng)及批評(píng)D.工資、利潤(rùn)E.記過(guò)、降級(jí)、撤職正確答案：A,B,C,E115、單選

在建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)的研究后階段，主要任務(wù)是形成價(jià)值工程研究報(bào)告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交（）審核。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案：A116、單選

與其他管理方法相比，技術(shù)方法的特點(diǎn)有（）。A.客觀性、規(guī)律性、精確性、強(qiáng)制性B.客觀性、規(guī)律性、權(quán)威性、固定性C.主觀性、規(guī)范性、精確性、動(dòng)態(tài)性D.客觀性、規(guī)律性、精確性、動(dòng)態(tài)性正確答案：D117、多選

投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）。A.具有明確的建設(shè)任務(wù)B.具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)C.建設(shè)項(xiàng)目具有易變性特點(diǎn)D.建設(shè)產(chǎn)品具有整體性的特點(diǎn)E.建設(shè)項(xiàng)目的投資巨大，價(jià)值高昂正確答案：A,B,D,E118、單選

建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段設(shè)置，在方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的投資估算B.設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.工程承包合同價(jià)格正確答案：A119、單選

在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，（）技術(shù)方面專家的作用更加重要，對(duì)每個(gè)建議都應(yīng)該深入研究，努力轉(zhuǎn)化成推薦方案，應(yīng)該有計(jì)算數(shù)據(jù)的支持，有方案圖，有關(guān)于費(fèi)用估算的說(shuō)明以及其他方面的解釋。A.方案發(fā)展階段B.方案創(chuàng)造階段C.方案評(píng)價(jià)階段D.收集信息與功能分析階段正確答案：A120、單選

在建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)管理目標(biāo)的性質(zhì)、特點(diǎn)和重要性，運(yùn)用（）等進(jìn)行分析評(píng)估，將主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制結(jié)合起來(lái)。A.項(xiàng)目管理技術(shù)B.風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)C.組織管理技術(shù)D.措施管理技術(shù)正確答案：B121、單選

由于項(xiàng)目的（）特點(diǎn)，項(xiàng)目組織內(nèi)的人員界面既包括屬于原組織的人員界面，又包括原屬于不同組織的人員界面。A.臨時(shí)性B.固定性C.持久性D.唯一性正確答案：A122、單選

建設(shè)項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)是（）。A.投資估算B.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算C.施工圖預(yù)算D.竣工決算正確答案：A123、多選

人類的管理活動(dòng)最基本的職能包括（）。A.領(lǐng)導(dǎo)B.目標(biāo)C.計(jì)劃D.控制E.組織正確答案：A,C,D,E124、多選

設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方項(xiàng)目管理是從各自企業(yè)的角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)部分和相關(guān)階段的管理，在管理性質(zhì)上屬于既定任務(wù)下的自我管理，他們各自完成項(xiàng)目的（）任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其自身利益。A.監(jiān)理B.設(shè)計(jì)C.物資供應(yīng)D.施工E.竣工驗(yàn)收正確答案：B,C,D125、多選

管理的職能中，控制的對(duì)象有（）。A.對(duì)物的控制B.對(duì)財(cái)務(wù)的控制C.對(duì)作業(yè)的控制D.對(duì)信息的控制E.對(duì)人員的控制正確答案：B,C,D,E126、多選

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（）。A.金融機(jī)構(gòu)B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)C.供貨方D.施工方E.項(xiàng)目總承包方正確答案：B,C,D,E127、多選

確定管理職責(zé)應(yīng)該注意的方面包括（）。A.職責(zé)界限要清楚B.具體職責(zé)橫向分配C.職責(zé)中要包括橫向聯(lián)系的內(nèi)容D.平均分配每一個(gè)人的職責(zé)E.職責(zé)一定要落實(shí)到每個(gè)人，只有這樣，才能做到事事有人負(fù)責(zé)正確答案：A,C,E128、單選

建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程具有（）的特點(diǎn)。A.高效性B.一次性C.普遍性D.專業(yè)性正確答案：C129、多選

管理方法一般可以分為（）和管理的技術(shù)方法，它們構(gòu)成了一個(gè)完整的管理方法體系。A.管理的法律方法B.管理的行政方法C.管理的經(jīng)濟(jì)方法D.管理的教育方法E.管理的道德方法正確答案：A,B,C,D130、多選

從（）不同角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理，組成了一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要部分。A.業(yè)主方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方E.施工方正確答案：A,B,C,E131、單選

達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是（）。A.制度和控制B.領(lǐng)導(dǎo)和控制C.權(quán)力和責(zé)任D.計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)正確答案：C132、單選

建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程活動(dòng)中，采用功能成本化評(píng)價(jià)首先要（）。A.評(píng)價(jià)功能F.的評(píng)價(jià)值B.計(jì)算功能F.的成本C.計(jì)算功能指數(shù)F.和成本指數(shù)C.D.判斷或選擇價(jià)值工程研究的重點(diǎn)方向正確答案：B133、多選

教育是按照一定的目的和要求對(duì)教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計(jì)劃的活動(dòng)，教育的內(nèi)容涉及人的素質(zhì)完善的有關(guān)方面，包括（）以及科學(xué)文化教育、組織文化建設(shè)等。A.愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育B.人生觀C.價(jià)值觀D.道德教育E.民主法制和紀(jì)律教育正確答案：A,B,D,E134、多選

建設(shè)項(xiàng)目界面管理的共同模式和方法可歸納為（）。A.保持靜界面的清楚界限B.保持動(dòng)界面的清楚界限C.管理的注意力應(yīng)放在跨越界面時(shí)的檢查、監(jiān)督和整體效益上D.協(xié)調(diào)與處理具有相互依存關(guān)系的動(dòng)界面，對(duì)于每個(gè)主要的界面進(jìn)行特殊管理E.劃分建設(shè)項(xiàng)目的子系統(tǒng)，識(shí)別主導(dǎo)子系統(tǒng)的界面并能成功地處理其相互作用，應(yīng)注意區(qū)分靜界面和動(dòng)界面，以便重點(diǎn)控制正確答案：A,D,E135、單選

管理的基本方法中，（）的實(shí)質(zhì)就是利用技術(shù)進(jìn)行管理。A.經(jīng)濟(jì)方法B.技術(shù)方法C.行政方法D.教育方法正確答案：B136、單選

建設(shè)產(chǎn)品具有的（）的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目中開展價(jià)值工程應(yīng)注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。A.建設(shè)周期長(zhǎng)B.多樣性C.單件性D.使用壽命長(zhǎng)正確答案：D137、多選

按照動(dòng)態(tài)控制原理，在每一個(gè)投資動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作包括（）。A.對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和論證B.編制相關(guān)質(zhì)量控制報(bào)告C.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.項(xiàng)目投資偏差的分析E.項(xiàng)目投資偏差糾正措施的采取正確答案：A,C,D,E138、單選

由于在任何行政管理系統(tǒng)中，各個(gè)層次所掌握的信息是不對(duì)稱的，所以才有了行政的（）。A.權(quán)威B.領(lǐng)導(dǎo)C.強(qiáng)制D.官職正確答案：A139、單選

由于項(xiàng)目的復(fù)雜性，（）會(huì)存在多種可能的選擇，一旦選擇了某種方案，就意味著放棄了其他可能的方案。A.設(shè)計(jì)方案B.建設(shè)實(shí)施方案C.安全管理方案D.項(xiàng)目融資方案正確答案：A140、多選

按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型主要有（）。A.政府的項(xiàng)目管理B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理E.供貨方的項(xiàng)目管理正確答案：B,C,D,E141、單選

系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為（）。A.動(dòng)界面和人員界面B.靜界面和組織界面C.靜界面和動(dòng)界面D.人員界面和組織界面正確答案：C142、單選

管理的法律方法的特點(diǎn)是（）。A.嚴(yán)肅性、規(guī)范性和強(qiáng)制性B.嚴(yán)肅性、規(guī)范性和推薦性C.指導(dǎo)性、規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性D.嚴(yán)肅性、選擇性和客觀性正確答案：A143、單選

目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃是指（）。A.項(xiàng)目策劃B.合同策劃C.論證策劃D.組織策劃正確答案：A144、多選

我國(guó)一般將建設(shè)項(xiàng)目劃分為（）。A.復(fù)雜工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.分項(xiàng)工程正確答案：B,C,D,E145、單選

在項(xiàng)目的不同階段，對(duì)各目標(biāo)的控制也會(huì)有所側(cè)重，在項(xiàng)目前期，具有較大的節(jié)省投資的可能，應(yīng)以（）的控制為重點(diǎn)。A.進(jìn)度目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.安全目標(biāo)正確答案：C146、單選

與其他方法相比，行政方法比較具體，不僅指令的內(nèi)容和對(duì)象是具體的，而且在實(shí)施過(guò)程中的具體方法也因?qū)ο?、目的和時(shí)間的變化而變化，體現(xiàn)出管理的行政方法的（）。A.無(wú)償性B.垂直性C.強(qiáng)制性D.具體性正確答案：D147、單選

對(duì)控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。A.控制是最重要的管理職能B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒(méi)有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動(dòng)也是分不開的，沒(méi)有控制就難以保證各項(xiàng)活動(dòng)按照計(jì)劃進(jìn)行正確答案：A148、多選

工業(yè)類建設(shè)項(xiàng)目的組成和劃分，按照工程的性質(zhì)和作用，還可分為（）。A.主要生產(chǎn)系統(tǒng)B.技術(shù)改革系統(tǒng)C.行政辦公系統(tǒng)D.生活設(shè)施系統(tǒng)E.附屬和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)正確答案：A,C,D,E149、單選

工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓建成可以啟用、旅館建成可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)稱為（）。A.投資目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.管理目標(biāo)正確答案：C150、多選

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目相關(guān)方金融機(jī)構(gòu)包括（）。A.醫(yī)保公司B.貸款銀行C.保險(xiǎn)公司D.國(guó)土資源主管部E.安檢公司正確答案：B,C151、單選

在建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理是（）。A.開發(fā)管理B.設(shè)施管理C.項(xiàng)目管理D.行政管理正確答案：A152、單選

關(guān)于管理中行政方法強(qiáng)制性的表述，觀點(diǎn)不正確的是（）。A.行政強(qiáng)制與法律強(qiáng)制是有區(qū)別的B.法律的強(qiáng)制性是通過(guò)國(guó)家機(jī)器和司法機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行的C.行政的強(qiáng)制性是由一系列的行政措施（如表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、任務(wù)分配、工作調(diào)動(dòng)及批評(píng)、記過(guò)、降級(jí)、撤職等處分甚至開除等）作為保證來(lái)執(zhí)行的D.行政的強(qiáng)制性是要求人們?cè)谛袆?dòng)的目標(biāo)上服從統(tǒng)一的意志，它在行動(dòng)的原則上高度統(tǒng)一，方法必須統(tǒng)一正確答案：D153、多選

控制的特征體現(xiàn)在（）。A.控制是一個(gè)過(guò)程B.控制必須有分工與協(xié)作C.控制要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度D.控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的E.控制有很強(qiáng)的目的性，控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行正確答案：A,D,E154、單選

建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目建設(shè)具有（）的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可施工性。A.多樣性B.勞動(dòng)密集型C.單件性D.投資巨大、價(jià)值高昂正確答案：B155、單選

管理的基本原理中，（）是管理理論現(xiàn)代發(fā)展的主要特點(diǎn)。A.整體性原理B.人本原理C.開放性原理D.責(zé)任原理正確答案：B156、單選

提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的（），是運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理的前提，也是提高行政方法有效性的基礎(chǔ)。A.福利待遇B.權(quán)威C.官職D.學(xué)歷要求正確答案：B157、單選

企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目，僅需向政府提交（）。A.批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書B.開工報(bào)告C.可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告正確答案：D158、多選

建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能涉及的相關(guān)單位或部門中，可稱為項(xiàng)目相關(guān)方的包括（）。A.設(shè)計(jì)方B.政府及社會(huì)有關(guān)管理部門C.施工方D.金融機(jī)構(gòu)E.供貨方正確答案：B,D159、單選

采取調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.管理措施正確答案：B160、多選

計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。A.進(jìn)行目標(biāo)控制的必要條件B.節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動(dòng)D.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)E.預(yù)測(cè)組織未來(lái)可能面臨的變化，減少?zèng)_擊正確答案：A,C,D,E161、單選

在建設(shè)工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.進(jìn)行必要的財(cái)務(wù)控制B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.對(duì)組織績(jī)效進(jìn)行合理控制D.促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化正確答案：B162、單選

建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是（）。A.目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃B.包括投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，通常稱為項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)C.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，對(duì)業(yè)主方來(lái)說(shuō)是指建設(shè)項(xiàng)目決策到投產(chǎn)竣工的全過(guò)程管理，對(duì)施工方來(lái)說(shuō)是指自工程開工到工程竣工移交的施工過(guò)程管理D.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)正確答案：D163、多選

在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和使用的全過(guò)程中都可以開展價(jià)值工程活動(dòng)，即在（）都可以開展價(jià)值工程活動(dòng)。A.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段B.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段C.施工階段D.項(xiàng)目建成投產(chǎn)使用階段E.招投標(biāo)階段正確答案：A,C,D,E164、單選

對(duì)于政府投資項(xiàng)目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批（）。A.項(xiàng)目建議書和開工報(bào)告B.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告C.開工報(bào)告和可行性研究報(bào)告D.開工報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告正確答案：B165、單選

在許多建設(shè)項(xiàng)目中，建設(shè)項(xiàng)目流程中的各種專業(yè)化任務(wù)本身并不復(fù)雜，決定工作質(zhì)量、項(xiàng)目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于（）。A.各種工作的目標(biāo)差異B.文化沖突C.信息傳輸通道受阻D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合正確答案：D166、單選

在特大型項(xiàng)目或特別復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能多請(qǐng)一些人參加也是很有好處或很必要的。有時(shí)候，價(jià)值工程小組的規(guī)模不得不超過(guò)（）人，在這種情況下，可以采用分組活動(dòng)的辦法。A.6B.8C.10D.12正確答案：D167、單選

投資動(dòng)態(tài)控制的基本步驟中，要求在項(xiàng)目投資規(guī)劃時(shí)就對(duì)比較的數(shù)據(jù)體系進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，從而保證項(xiàng)目投資比較工作的有效性和效率是指（）。A.對(duì)投資目標(biāo)計(jì)劃值的分析和論證B.投資發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)的收集C.項(xiàng)目投資偏差的分析D.投資目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較正確答案：D168、多選

在投資建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施中，投資控制的任務(wù)是對(duì)建設(shè)全過(guò)程的投資費(fèi)用負(fù)責(zé)，是要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中規(guī)定的（）等進(jìn)行建設(shè)，努力把項(xiàng)目投資控制在計(jì)劃值以內(nèi)。A.相應(yīng)的工程投資目標(biāo)值B.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)進(jìn)度D.建設(shè)規(guī)模E.建設(shè)內(nèi)容正確答案：A,B,D,E169、單選

管理活動(dòng)的根本職能是（），是其他一切管理活動(dòng)開展的根本保障和依托。A.組織職能B.領(lǐng)導(dǎo)職能C.計(jì)劃職能D.控制職能正確答案：A170、單選

管理的基本原理中，（）是指系統(tǒng)各個(gè)要素之間的相互聯(lián)系，以及處理要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)該以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部應(yīng)該服從整體，使整體效果最優(yōu)。A.整體性原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.開放性原理正確答案：A171、單選

管理的基本方法中，（）是根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的管理方法。A.教育方法B.技術(shù)方法C.經(jīng)濟(jì)方法D.法律方法正確答案：C172、多選

關(guān)于管理的人本原理說(shuō)法正確的是（）。A.管理是以人為中心的B.管理是為人服務(wù)的C.管理是為了實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展D.管理包括通過(guò)提供產(chǎn)品為之服務(wù)的用戶E.管理只包括組織內(nèi)部、參與組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人正確答案：A,B,C,D173、單選

對(duì)于管理的開發(fā)性原理的相關(guān)表述中，不正確的是（）。A.嚴(yán)格地說(shuō)，完全封閉系統(tǒng)是只有在特殊環(huán)境下才能存在的B.不存在一個(gè)與外部環(huán)境完全沒(méi)有物質(zhì)、能量、信息交換的系統(tǒng)C.在管理工作中，任何試圖把本系統(tǒng)封閉起來(lái)與外界隔絕的做法，都只會(huì)導(dǎo)致失敗D.任何有機(jī)系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交流物質(zhì)、能量和信息，才能維持其生命正確答案：A174、多選

工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)包括（）。A.工程咨詢單位B.造價(jià)咨詢單位C.工程設(shè)計(jì)單位D.招標(biāo)代理單位E.工程監(jiān)理單位正確答案：A,B,D,E175、單選

2004年7月頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，取消了按投資規(guī)模大小分別由各級(jí)政府及有關(guān)部門審批，改為按其（）分別確定的企業(yè)投資管理辦法。A.投資主體、資金來(lái)源和項(xiàng)目性質(zhì)B.投資客體、資金來(lái)源和項(xiàng)目性質(zhì)C.投資客體、資金來(lái)源和項(xiàng)目?jī)r(jià)值D.投資主體、審批制度和項(xiàng)目?jī)r(jià)值正確答案：A176、多選

從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。A.設(shè)計(jì)管理B.質(zhì)量控制C.投資控制D.進(jìn)度控制E.合同管理正確答案：B,C,D,E177、多選

由外部專家組成價(jià)值工程研究小組具有的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.邀請(qǐng)外部專家參與，有助于提出新的解決方案B.邀請(qǐng)外部專家參與，有利于節(jié)約開支C.外部的專家和設(shè)計(jì)人員也可能具有各種優(yōu)勢(shì)或不足，但是，原設(shè)計(jì)人員的不足可能正好被外部專家的優(yōu)勢(shì)以及開展價(jià)值工程的努力所彌補(bǔ)D.原設(shè)計(jì)人員很難自始至終參與價(jià)值工程研究活動(dòng)的全過(guò)程E.原設(shè)計(jì)方案可能存在缺陷或存在潛在的問(wèn)題，由原設(shè)計(jì)人員審核或參與價(jià)值工程研究很難發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題正確答案：A,C,D,E178、單選

在價(jià)值工程研究活動(dòng)中，最令人興奮的就是（）階段。A.研究準(zhǔn)備B.收集信息C.方案創(chuàng)造D.功能分析正確答案：C179、多選

政府及社會(huì)有關(guān)管理部門包括（）。A.政府投資主管部門B.環(huán)保主管部門C.國(guó)土資源主管部門D.政府建設(shè)主管部門E.工程咨詢服務(wù)部門正確答案：A,B,C,D180、多選

建設(shè)項(xiàng)目的投資控制，從（），又到新一輪起點(diǎn)，這個(gè)流程應(yīng)當(dāng)定期或不定期的循環(huán)進(jìn)行。A.項(xiàng)目進(jìn)展B.收集實(shí)際數(shù)據(jù)C.偏差分析和采取糾偏措施D.計(jì)劃值與實(shí)際值比較E.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收正確答案：A,B,C,D181、多選

投資建設(shè)項(xiàng)目的含義包括（）。A.是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目B.表現(xiàn)為其商業(yè)屬性和工程技術(shù)屬性，其目標(biāo)是形成無(wú)形資產(chǎn)C.在投資建設(shè)管理工作中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)定應(yīng)按現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行D.經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理E.對(duì)一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，是具有一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)正確答案：A,C,D,E182、單選

2004年7月頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行（）。A.責(zé)任制B.審批制C.備案制D.核準(zhǔn)制正確答案：B183、多選

"項(xiàng)目策劃"是指目標(biāo)控制前的一系列策劃和準(zhǔn)備工作，應(yīng)該包括項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃，在項(xiàng)目管理內(nèi)涵中指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃，包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析B.項(xiàng)目目標(biāo)的再論證C.組織策劃D.合同策劃E.領(lǐng)導(dǎo)分析正確答案：A,B,C,D184、多選

關(guān)于管理行政方法的正確運(yùn)用，需要注意和把握事項(xiàng)的表