海外epc合同范本

海外epc合同范本第1篇海外epc合同范本第1篇（1）合同條款中應(yīng)對固定總價所對應(yīng)的承包范圍以及對于如法律法規(guī)的變動、變更引起的費(fèi)用增減及其它雙方協(xié)商一致的情形等可以變動的特殊情況盡量明確。

（2）應(yīng)注意在合同條款中是否描述為任何情況下價款都不能進(jìn)行調(diào)整以及是否有所有風(fēng)險、一切新增工程量發(fā)生費(fèi)用均由乙方承擔(dān)的用詞用語。以上內(nèi)容嚴(yán)格來講是被禁止的無效條款，是有失公平的，應(yīng)盡量避免，以免造成不必要的分歧或糾紛。

（3）如業(yè)主約定由承包商承擔(dān)相對很高的風(fēng)險承擔(dān)比例或細(xì)化指標(biāo)，而不是使用絕對的詞匯。應(yīng)嚴(yán)格審核相應(yīng)具體指標(biāo)是否合理，并明確在比例或細(xì)化指標(biāo)規(guī)定之外的情形可以進(jìn)行價款調(diào)整。

（4）關(guān)于材料價差條款：在簽訂合同時切忌為中標(biāo)承建工程而不顧實際情況和價格風(fēng)險接受此類條款。在合同中應(yīng)明確約定材料價格調(diào)整條件及計算方法。

（5）關(guān)于變更計價方式：在簽訂合同時務(wù)必明確變更的計價方式及優(yōu)先順序，并明確約定建設(shè)方對變更確認(rèn)的時間，避免與建設(shè)方在變更費(fèi)用問題上的拖延與糾纏。

（6）基于目前現(xiàn)狀無法判斷的風(fēng)險，也應(yīng)當(dāng)在合同中明確風(fēng)險分配原則。風(fēng)險在能預(yù)見的范圍內(nèi)，盡量通過約定進(jìn)行明確，在不可預(yù)見或預(yù)見不準(zhǔn)確時，盡量避免一切責(zé)任由某方承擔(dān)的霸王條款。

海外epc合同范本第2篇2017版銀皮書中EPC合同內(nèi)容包含20個部分，分別是：

《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216）中EPC合同內(nèi)容主要分為合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分：

（一）合同協(xié)議書。主要包括：建設(shè)項目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和工期的要求、合同價格及支付方式等內(nèi)容。合同協(xié)議書的其它內(nèi)容，一般包括合同當(dāng)事人要求提供的主要技術(shù)條件的附件及合同協(xié)議書生效的條件等。

（二）通用條款。共20條，分別是：

（三）專用條款。專用條款是合同雙方當(dāng)事人根據(jù)不同建設(shè)項目合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的具體情況，通過談判、協(xié)商對相應(yīng)通用條款的原則性約定細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定的條款。

海外epc合同范本第3篇在國際上，國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)于2017年12月更新了《EPC/交鑰匙項目合同條件》（ConditionsofContractforEPC/Turnkey）—銀皮書（SilverBook），簡稱2017版銀皮書，以此作為EPC項目建設(shè)合同的訂立模板。

在我國，住房城鄉(xiāng)_及工商總局2011年9月7日日發(fā)布了《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），自2011年11月1日起生效。目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)均以此為模板進(jìn)行EPC項目合同起草與簽訂。

海外epc合同范本第4篇缺陷責(zé)任條款對于承辦商而言不僅僅是一種義務(wù)，也是一種權(quán)力。在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何工程缺陷，承包商有義務(wù)去修復(fù)。在承包商收到缺陷通知后未修復(fù)或拒絕修復(fù)，則業(yè)主可自行修復(fù)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由承包商承擔(dān)。通常情況下，承包商自行修復(fù)的成本要比業(yè)主修復(fù)的成本低。

其次，部分EPC合同中會規(guī)定如果在缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)缺陷影響了工程使用，則缺陷責(zé)任期會延長。這里需要注意的是只有當(dāng)缺陷造成工程或工程相關(guān)部分無法按原有功能使用時，缺陷責(zé)任期才能延長，所延長的期限也只能是工程或工程相關(guān)部分不能使用的期限。缺陷責(zé)任期從缺陷得到修復(fù)之日起重新起算，并且缺陷責(zé)任期的延長應(yīng)當(dāng)有一個最高限制。

海外epc合同范本第5篇對稅收條款應(yīng)明確劃分承包商承擔(dān)的納稅科目與納稅比例。如有免稅項目，則應(yīng)明確免稅項目的細(xì)節(jié)，并明確規(guī)定萬一這些免稅項目最終無法免稅，承包商有權(quán)從業(yè)主那里得到等額的補(bǔ)償。

對保險條款應(yīng)當(dāng)注意關(guān)于承包商必須投保的險別、保險責(zé)任范圍、受益人、重置價值、保險賠款的使用等規(guī)定是否合理。此外，還應(yīng)注意避免在保險公司的選擇上受制于人。一旦受此限制，在保險費(fèi)的談判上就會處于非常被動的地位。

海外epc合同范本第6篇1、權(quán)責(zé)界面清晰：EPC合同中業(yè)主方僅與總承包商之間存在法律關(guān)系，界面清晰，責(zé)任主體明確。

2、業(yè)主投資效益確定：EPC合同中，工程成本、工期相對固定，建設(shè)單位的投資效益更具確定性。

3、業(yè)主資金周轉(zhuǎn)壓力較大：由于EPC合同采取設(shè)計、采購、施工一并發(fā)包的合同模式，且一般采取里程碑方式支付工程進(jìn)度款。業(yè)主付款時相對于需同時支付設(shè)計、采購、施工三類款項，金額較大，一旦資金鏈吃緊，將嚴(yán)重影響工程進(jìn)展并面臨索賠風(fēng)險。

4、總承包商承擔(dān)較大風(fēng)險：EPC合同一般約定總承包商對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，建設(shè)單位風(fēng)險合理轉(zhuǎn)移，總承包商承擔(dān)更多風(fēng)險。

5、總承包商獲得更大利潤獲取空間：這是因為在EPC合同中并沒有明確規(guī)定總承包商必須獨(dú)自承擔(dān)設(shè)計、采購、施工建設(shè)任務(wù)，總承包商可以通過合理合法的分包獲取一定的工程差價，這也是目前國內(nèi)總承包商獲取EPC項目利潤的主要來源。但若能實現(xiàn)設(shè)計與施工的協(xié)同，在建設(shè)過程中進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化、控制造價成本，將為總承包商帶來更可觀的項目效益。這也是EPC模式的根本目的。

海外epc合同范本第7篇EPC合同模式是一種業(yè)主僅與工程項目總承包商簽訂工程項目建設(shè)合同，合同中約定業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、采購、施工整體發(fā)包給具備工程總承包資質(zhì)條件的總承包商承擔(dān)，并明確總承包商對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，在最終達(dá)到業(yè)主要求驗收后，整體向業(yè)主移交的