物業(yè)日常電梯維保工作計(jì)劃

物業(yè)日常電梯維保工作計(jì)劃第1篇物業(yè)日常電梯維保工作計(jì)劃第1篇20_年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作，同時(shí)工作中也存在許多不足，值得認(rèn)真總結(jié)：回顧天富來二期和補(bǔ)品大廈的電梯，補(bǔ)品大廈的電梯為富士電梯，故障發(fā)生少，有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯，故障發(fā)生率太多，從20_年1月份起至12月份止，大大小小的故障平均每月都超過百余件，每個(gè)月比較大的故障超過五件，一般的故障超過五十件，其他的小故障超百件。

在20_年的電梯使用中，富士電梯的優(yōu)點(diǎn)是做工精細(xì)、質(zhì)量好，所以故障較少，但是用電量比菱王電梯大，造成業(yè)主的公共分?jǐn)傎M(fèi)用比較高。菱王電梯的做工粗糙，特別是電梯按鈕，經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚，而被業(yè)主長期投訴，特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故，驚動(dòng)了天富來總部對此事故的特別關(guān)注，造成了極其惡劣的影響，雖然菱王電梯用電量小，給業(yè)主節(jié)約了不少費(fèi)用，但它的質(zhì)量問題卻不能忽視，在2014年的工作中，菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。

在2013年8月份起，威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位，負(fù)責(zé)2#、4#、6#座的電梯維保，對他們的工作效率，得到了我們的肯定、認(rèn)可，他們能夠在故障發(fā)生的第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，有雷歷風(fēng)行的效果，反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，大多數(shù)都不能及時(shí)趕到現(xiàn)場，這一點(diǎn)，在2014年的工作當(dāng)中，我們也要將其列為重點(diǎn)，需讓他們在故障發(fā)生時(shí)，要像威得利公司一樣，做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里，要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計(jì)劃有關(guān)條例，有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工的計(jì)劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定，安排日常巡檢、電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致的維護(hù)保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

20_年我會(huì)更加努力，認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，做好電梯的正常使用和安全運(yùn)行，讓我們更上一個(gè)臺階，迎接20_年的挑戰(zhàn)，我相信在新的一年里，我會(huì)做得更好。

物業(yè)日常電梯維保工作計(jì)劃第2篇?????電梯維保?年度工作?總結(jié)

篇?一:

?電梯?維保年終?總結(jié)電?梯維?保年?終總?結(jié)***?時(shí)間如梭?，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過?一個(gè)年度?之坎，回?首望，雖?沒有?轟轟?烈烈?的戰(zhàn)?果，?但也?算經(jīng)?歷了?一段?不平?凡的?考驗(yàn)?和磨?礪。隨著?電梯生?產(chǎn)能力?的迅速?增長，?技術(shù)發(fā)?展潮流?及產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)日?趨合理，?電梯行業(yè)?的[雙高?_產(chǎn)品(?資金壁壘?和技術(shù)壁?壘的雙?重壁壘?)使得整?梯產(chǎn)品?市場競?爭加劇?，行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?一步完?善。同時(shí)?也加深了?電梯行業(yè)?對其維護(hù)?人員的素?質(zhì)要求。?為了跟上?時(shí)代步?伐，近?幾年里?我始終?嚴(yán)格要?求自己?，努力?學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)?知識，?加強(qiáng)自?身實(shí)踐?能力，為?以后的?工作積?累了?切實(shí)的*?作流程經(jīng)?驗(yàn)。在工?作中積累?經(jīng)驗(yàn)，正?如，達(dá)爾?文所說[?知識和經(jīng)?驗(yàn)都來?源于常識?_。而我?的工作就?是不斷的?總結(jié)和回?顧工作中?碰到的?常見故?障現(xiàn)象?，加以?細(xì)分并?提高判斷?的準(zhǔn)確?*。記?得剛?開始工作?的第一?年，我?判斷一?次光幕?故障需?要兩個(gè)?小時(shí)，現(xiàn)?在判?斷一?次光?幕故?障的?時(shí)間?縮減?到了?原來?的五?分之?一，?大大?挺高了排?故效率。?電梯的故?障雖然?有上千?種，但?是主要?分為兩?類:

過?聽，?聲音?發(fā)出?位置?;看，?變化?運(yùn)動(dòng)?過程?;感，?振動(dòng)?平穩(wěn)?度;?聞，電氣?電弧擊?穿空氣?時(shí)散發(fā)?的味道????等排除?。雖然方?法簡?單，?步驟?繁瑣?，但我?時(shí)刻?要求?自己?不能?遺漏?任何?異常?狀況?。多?年的?工作?告訴?我，認(rèn)?真總?結(jié)是?提高?自己?的技?術(shù)水?平的?最有效?方法之?一。每?次遇到?疑難問?題的時(shí)?候，我?都將解決?方法?一絲不茍?的記錄下?來。平常?工作之余?，我總是?翻開看看?，溫故?而知新，?不斷啟發(fā)?我自己創(chuàng)?新優(yōu)化排?故流程?。例如，?利用?地線?串聯(lián)?測量?導(dǎo)線?通斷?的方?法快?速解?決高?層廳?門、安?全回?路短路?問題，將?兩個(gè)小時(shí)?解決的問?題縮減到?一個(gè)小時(shí)?。作為一?個(gè)電梯?維保人?員，我深?深懂得?:

?自己?既是一?個(gè)管理?者，更是?一個(gè)執(zhí)行?者。要及?時(shí)的把信?息反饋?給領(lǐng)導(dǎo)，?更好地?與各?部門?溝通?，認(rèn)?真落?實(shí)電?梯安?全管?理規(guī)?范及?日常?保養(yǎng)?維護(hù)規(guī)?定，把工?作從被?動(dòng)維修?變?yōu)橹?動(dòng)維護(hù)?;同時(shí)?需要加強(qiáng)?與有?關(guān)單位?聯(lián)系，協(xié)?調(diào)電梯?維護(hù)與?物業(yè)管理?之間的?關(guān)系，?以求?得使?用單?位或?用戶?的支?持。保?養(yǎng)的?目的?是什?么，?保養(yǎng)?的目?的重?在減少維?修，延長?電梯使用?壽命，試?問，有幾?人知曉其?中之精?髓。在多?年的工?作中，?我有的?工作也?會(huì)因?yàn)?自身的局?限*?造成?用戶?的不?便，?很多?疑難?的問?題由?于對?新機(jī)?型的?不了?解導(dǎo)致?無法快?速排出?故障。時(shí)?代在進(jìn)?步，電?梯的科?學(xué)技術(shù)應(yīng)?用不?斷變化?，所以?我今后一?定多了?解新的?機(jī)型，?深入的?學(xué)習(xí)相?關(guān)的書?籍。[打?鐵還需自?身硬_不?斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工?藝，更?共3頁第?2頁

好?地為用?戶服務(wù)?。在總結(jié)?了以往?的工作?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)之后?，我更?加明確?了今后的?工作目標(biāo)?以及行動(dòng)?計(jì)劃:

?1、?努力?完成?自己?的本?職工?作，?提高?自身?的服?務(wù)質(zhì)?量、?服務(wù)?態(tài)度、?及時(shí)處理?突發(fā)事件?的能力。?

2?、協(xié)?同好?本單?位同?事的?關(guān)系?，發(fā)?揮團(tuán)?隊(duì)能?動(dòng)*?，將?工作?安排情?況及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，將?維保方?案及時(shí)?向物業(yè)?傳達(dá)，高?效完?成日常維?護(hù)工作，?迅速對電?梯故障作?出反應(yīng)。?

3?、開?展好?工作?的同?時(shí)，?規(guī)劃?好自?身的?學(xué)習(xí)?計(jì)劃?，向?高一?級技術(shù)?水平努力?奮斗。

?4、?跟進(jìn)?改革?開放?的步?伐，?發(fā)揮?自身?的能?動(dòng)*?，將?自己?的所?學(xué)服?務(wù)于?社會(huì)?。用?自己?微博?的力?量為?廣大?人民?群眾?提供?乘坐?電梯[上?上下下的?享受_而?努力。在?多年?的工?作中?接觸?到了?許多?新事?物、?產(chǎn)生?了許?多新?問題，?也學(xué)習(xí)到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗(yàn)，使?自己在思?想認(rèn)識和?工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，??力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。在今?后的工?作中，?我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己?在工作?中的思?想和感?受，探?討工程?上的難點(diǎn)?和要點(diǎn)，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷，?從而提?高自身涵?養(yǎng)與整體?素質(zhì)。共?3頁第?3頁

?篇二:

?2?017年?電梯維保?公司年終?總結(jié)及來?年計(jì)劃2?017?年年終總?結(jié)及工作?計(jì)劃20?17年?即將過去?，回顧一?年的工作?，緊張忙?碌的工作?場面又一?一呈現(xiàn)?在面前。?一年來電?梯安裝、?維保*?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和全體?部門員?工的共同?努力下，?取得了長?足的進(jìn)步?，也取得?了業(yè)主的?認(rèn)可，在?取得成?績的同時(shí)?，工作中?也存在不?足，值得?認(rèn)真總結(jié)?。我公司?201?7年新?安裝的地?盤有朝輝?首府、朝?輝農(nóng)貿(mào)市?場、朝輝?辦公樓?、*華?城三期、?*南御花?園二期、?匯城上東?一期、寧?國時(shí)代?廣場三期?等，本?市及外市?大型開發(fā)?樓盤的電?梯都順利?通過了質(zhì)?檢部門?的安全檢?測，合格?率10?0%，同?時(shí)我們除?了對我公?司新安裝?的樓盤電?梯進(jìn)行?維保工作?外，還對?我市格林?春天、國?土局、詠?春*公?寓、河?西嘉園、?馬鋼聯(lián)華?超市、康?泰商務(wù)酒?店、泰和?文苑、安?徽比倫紙?業(yè)、靜?靜美食廣?場、樂一?樂休閑娛?樂廣場、?在水一方?休閑*?中心、安?冶學(xué)院?、康嘉大?景城、人?行公寓、?翠島華庭?、森隆辦?公樓、蘇?寧電器等?場所的?電梯進(jìn)行?維保工作?，201?7年我?公司維保?的電梯，?在全市業(yè)?主對電?梯行業(yè)投?訴中的比?例也很少?，由此樹?立了我公?司在業(yè)主?中的形?象，確保?了我公司?在本市電?梯企業(yè)中?的地位。?與此同時(shí)?，我們也?發(fā)現(xiàn)了一?些新問題?。通過總?結(jié)今年的?工作我們?盡量將?成績加以?肯定將問?題清晰化?、具體化?。在今后?的工作中?做到提?前預(yù)防、?提前*示?;減少不?利因素的?發(fā)生，為?明年的工?作打下基?礎(chǔ)。一(?做好設(shè)備?設(shè)施的日?常維修保?養(yǎng)工作?制定周，?月，季及?半年的設(shè)?備設(shè)施維?修保養(yǎng)計(jì)?劃，有的?放矢，有?針對*?的安排

公司?相關(guān)作業(yè)?指導(dǎo)書日?常維修任?務(wù)。做到?日常維修?工作的計(jì)?劃*，合?理*。根?據(jù)

的?規(guī)定，安?排日常巡?檢，電梯?機(jī)房設(shè)備?等做到全?面細(xì)致?地維護(hù)保?養(yǎng)，保*?設(shè)備設(shè)施?的安全使?用和運(yùn)行?。二(做?好電梯維?保的下一?年計(jì)劃?做好保養(yǎng)?計(jì)劃，做?好日巡視?，周，月?，季的保?養(yǎng)工作;?加強(qiáng)節(jié)?假日前的?保養(yǎng)

檢?修工作;?加強(qiáng)節(jié)假?日的值班?和巡視工?作;針對?各梯做到?針對*的?檢修。?三(真抓?實(shí)干抓好?安全生產(chǎn)?強(qiáng)弱電?*新人?較多，樹?立安全生?產(chǎn)意識，?抓好安全?生產(chǎn)至關(guān)?重要。為?此，我們?反復(fù)多次?進(jìn)行培訓(xùn)?，反復(fù)灌?輸安全生?產(chǎn)思想。?高空作業(yè)?，電器?火災(zāi)，電?器用具使?用等實(shí)例?進(jìn)行近似?實(shí)戰(zhàn)要求?培訓(xùn)，做?到安全第?一思想?不放松。?取得了很?好的效果?，杜絕發(fā)?生設(shè)備及?人身安全?事故。四?(發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神配?合幫助其?他部門?有著自己?的項(xiàng)目特?點(diǎn)，就是?有著諸如?清掃、衛(wèi)?生、搬運(yùn)?雜物等工?作，緊?密配合幫?助其他部?門完成繁?重的相關(guān)?工作。五?(掌握現(xiàn)?代資訊培?訓(xùn)提高維?修人員技?術(shù)素質(zhì)?各級領(lǐng)導(dǎo)?對工程技?術(shù)人員的?培訓(xùn)非常?重視，?公司領(lǐng)導(dǎo)?親自買來?電梯方?面的培訓(xùn)?教材，領(lǐng)?導(dǎo)的重視?調(diào)動(dòng)了人?員學(xué)習(xí)熱?情，積極?學(xué)習(xí)相關(guān)?理論知?識并應(yīng)用?到實(shí)際維?修工作中?。根據(jù)相?關(guān)培訓(xùn)計(jì)?劃，組織?知識、技?能竟賽?，取得了?很好的效?果。六(?。抓好員?工[愛崗?敬業(yè)_教?育宣揚(yáng)企?業(yè)文化?組織新老?員工學(xué)習(xí)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，講述具?體維修，?巡檢方法?，設(shè)備?維修要求?，員工手?冊，崗位?職責(zé)，職?業(yè)道德等?方面的基?本要求，?組織學(xué)?習(xí)考核。?在工作中?以老帶新?，生活上?相互關(guān)心?幫助，創(chuàng)?造*氛?圍，增?加團(tuán)隊(duì)凝?聚力。組?織學(xué)習(xí)公?司的優(yōu)秀?員工事跡?，明確榜?樣的力?量是無窮?的，榜樣?的形象是?光*照人?的。提高?新員工對?公司的認(rèn)?知，注?重企業(yè)文?化中軟要?素的作用?，以人為?中心，尊?重人，依?靠人，公?正的待?人，提高?新老員工?的自尊心?，在工作?中發(fā)揮各?自的聰明?才智，調(diào)?動(dòng)工作?積極*。?

七(精?心組織認(rèn)?真布置安?排年終設(shè)?備檢修工?作臨近?年底，制?定應(yīng)急方?案，組織?安排人員?對對電梯?機(jī)房設(shè)備?進(jìn)行全面?檢查，?保障設(shè)備?設(shè)施安全?運(yùn)行。八?(工作中?的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)及來年?展望電?梯維保專?業(yè)人員新?人較多，?流動(dòng)*大?，技術(shù)素?質(zhì)參差不?齊，在執(zhí)?行力，?學(xué)習(xí)力?方面存在?差距，?如何調(diào)動(dòng)?員工積極?*，在?工作中不?斷磨合，?發(fā)揮每?個(gè)人的工?作效能。?在新的一?年里，相?信在各級?領(lǐng)導(dǎo)的有?效管理?下，一定?能克服不?足之處，?百尺竿頭?更進(jìn)一步?。201?7年對我?們公司是?一個(gè)充滿?挑戰(zhàn)、機(jī)?遇、希望?的一年。?2017?年我公?司對電梯?安裝、維?保工作還?要加大力?度，加強(qiáng)?公司內(nèi)部?管理，?深挖潛力?。今年公?司在20?17年安?裝工作的?基礎(chǔ)上，?還要安裝?朝輝首府?二期、?朝輝東方?城、匯城?上東二期?、*華?城三期等?樓盤，以?及正在?洽談的樓?盤電梯，?同時(shí)維保?工作也有?跟上進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)?。201?7年我?們會(huì)更加?努力、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?去對待每?一個(gè)業(yè)務(wù)?，每一?件事情，?力爭贏得?更多的機(jī)?會(huì)，尋求?更多的客?戶，完善?公司所有?業(yè)務(wù)的?開展工作?，只有這?樣在新的?一年里公?司才有更?大的進(jìn)步?和成績。?相信我?們會(huì)以更?好的能力?，迎接?2017?年新的?挑戰(zhàn)。安?徽臺菱電?梯工程有?限公司?二零一一?年一月十?九日

2?017年?年終總結(jié)?及20?17年工?作計(jì)劃安?徽臺菱電?梯工程有?限公司

?篇三:?

?電梯維保?年終總結(jié)?xxxx?年上半?年，在中?心領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和分管領(lǐng)?導(dǎo)的直接?帶領(lǐng)下，?在相關(guān)部?室的配合?支持下，?通過部?門全體同?志的共同?努力，電?梯檢驗(yàn)部?上半年工?作取得了?一定成績??，F(xiàn)將?2017?年上半?年工作完?成情況?匯報(bào)如下?:

?

?一、思想?素質(zhì)和黨?風(fēng)廉政建?設(shè)方面?在黨風(fēng)廉?政建設(shè)方?面，我部?通過集中?學(xué)習(xí)和典?型案例教?育，使全?體人員廉?政意識進(jìn)?一步得到?了提高?，確保本?部門黨風(fēng)?廉政建設(shè)?和反腐工?作落實(shí)到?了實(shí)處，?較好地執(zhí)?行了?。按照中?心開展創(chuàng)?建市級文?明單位活?動(dòng)的部署?，我部積?極進(jìn)行了?相關(guān)的工?作，張東?平同志還?在中心?創(chuàng)建市級?文明單位?動(dòng)員大會(huì)?上發(fā)出了?倡議。在?[解放思?想、擴(kuò)大?開放_大?討論活動(dòng)?中，我部?積極組織?部門全體?人員學(xué)習(xí)?、討論和?查找問題?，制定?整改方案?和措施。?同時(shí)按要?求做好了?[迎奧運(yùn)?、講文明?、樹新風(fēng)?、展風(fēng)采?_活動(dòng)的?相關(guān)工作?。

?二、安全?工作管理?目標(biāo)方面?安全工?作是檢驗(yàn)?工作的重?中之重，?電梯檢驗(yàn)?部一直把?安全工作?作為本部?門工作的?頭等大事?來抓。我?部嚴(yán)格按?照與中心?簽訂的進(jìn)行?要求和工?作，貫徹?執(zhí)行[安?全第一、?預(yù)防為?主_的方?針，牢固?樹立[安?全責(zé)任重?于泰山_?的思想。?針對檢驗(yàn)?工作中的?具體情況?和存在的?問題，?部門堅(jiān)持?了現(xiàn)場檢?前會(huì)制度?，檢驗(yàn)人?員在每次?檢驗(yàn)前對?電梯使用?單位和施?工單位進(jìn)?行了安全?交底和?技術(shù)交底?，向使用?單位和施?工單位講?解檢驗(yàn)工?作中的安?全要求，?避免?檢驗(yàn)過程?中使用單?位和施工?單位的不?安全行為?。正副部?門作為部?門安全工?作管了

理的?第一責(zé)任?人，經(jīng)常?深入檢驗(yàn)?現(xiàn)場監(jiān)督?安全工作?，督促檢?驗(yàn)人員?在檢驗(yàn)前?和檢驗(yàn)過?程中，嚴(yán)?格按照檢?驗(yàn)安全*?作規(guī)程進(jìn)?行，不符?合檢驗(yàn)安?全條件的?，不進(jìn)行?檢驗(yàn)工?作，嚴(yán)格?控制住了?安全事故?。同時(shí)認(rèn)?真積極做?好消防、?治安工作?，使安全?工作落到?了實(shí)處。?通過加強(qiáng)?對部門內(nèi)?部的安全?和治安管?理，我部?杜絕了重?大安全責(zé)?任事故、?治安事故?和群體*?事件的?發(fā)生。無?錢物、票?據(jù)、檔案?資料及其?他公共財(cái)?產(chǎn)損失、?被盜和泄?密現(xiàn)象發(fā)?生。

?三、工?作質(zhì)量管?理方面?堅(jiān)持每周?組織部門?全體人員?學(xué)習(xí)國家?標(biāo)準(zhǔn)、檢?驗(yàn)規(guī)程、?中心質(zhì)量?體系文件?，討論檢?驗(yàn)工作中?遇到的?實(shí)際問題?，并針對?質(zhì)量技術(shù)?部現(xiàn)場抽?查和檢驗(yàn)?報(bào)告檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題進(jìn)行分?析，找準(zhǔn)?檢驗(yàn)工作?中的薄?弱環(huán)節(jié)，?針對*進(jìn)?行解決，?從而提高?了檢驗(yàn)技?術(shù)水平和?檢驗(yàn)質(zhì)量?。部門正?、副部長?經(jīng)常定期?和不定期?地深入檢?驗(yàn)現(xiàn)場，?對新安裝?、改造、?修理和定?期檢驗(yàn)的?電梯、?扶梯檢驗(yàn)?情況進(jìn)行?抽查，嚴(yán)?格控制了?檢驗(yàn)工作?質(zhì)量，杜?絕了重大?檢驗(yàn)工作?失職。四?、行政管?理目標(biāo)方?面為搞?好隊(duì)伍建?設(shè)和制度?建設(shè)，我?部完善了?與檢測質(zhì)?量、檢測?安全和檢?測收費(fèi)率?直接掛鉤?的分配?辦法，鼓?勵(lì)本部門?人員積極?工作;通?過提高技?術(shù)骨干人?員的待遇?，調(diào)動(dòng)了?檢驗(yàn)人員?提高學(xué)歷?學(xué)習(xí)的?積極*;?通過制定?年度培訓(xùn)?考核計(jì)劃?，將考試?成績作為?培訓(xùn)效果?的檢驗(yàn)，?促使檢驗(yàn)?人員自覺?學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知?識，提高?了隊(duì)伍的?戰(zhàn)斗力。?完善和加?強(qiáng)了部門?內(nèi)部管理?，強(qiáng)化了?部門管理?辦法、辦?事流程和?內(nèi)部分配?辦法，增?強(qiáng)了部門?每一位?人員的責(zé)?任心和工?作積極*?。嚴(yán)格執(zhí)?行了中心??。今年?我部實(shí)行?了檢測小?組遠(yuǎn)郊區(qū)?縣檢驗(yàn)任?務(wù)承包的?工作模式?，收到了?較好的效?果。

?五、服?務(wù)質(zhì)量管?理方面

?為搞好服?務(wù)質(zhì)量，?我部不斷?加強(qiáng)對本?部門人員?服務(wù)意識?的教育，?經(jīng)常*地?向電梯使?用單位和?施工單?位了解內(nèi)?業(yè)人員和?檢驗(yàn)人員?工作情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)改?進(jìn)。今年?6月?，我部配?合質(zhì)量技?術(shù)部，對?本部門檢?驗(yàn)人員進(jìn)?行了現(xiàn)場?的檢測比?對，提高?了本部門?人員的?責(zé)任心和?服務(wù)意識?。按照中?心[特種?設(shè)備嚴(yán)重?事故隱患?及時(shí)告知?免責(zé)的規(guī)?定_，認(rèn)?真做好嚴(yán)?重事故隱?患告知及?報(bào)告工?作，在工?作中做到?了每檢驗(yàn)?完一臺電?梯，立即?書面告知?受檢單?位，并有?受檢單位?人員確認(rèn)?簽字;對?檢驗(yàn)中發(fā)?現(xiàn)的嚴(yán)重?事故隱患?的具體情?形，在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)以掛號?郵寄的方?式報(bào)告了?所在地行?政_?門。為提?高我部檢?驗(yàn)人員的?理論水平?和實(shí)際工?作技能，?按照市局?大培訓(xùn)、?大鍛煉、?大考試的?要求，?我部已有?一名人員?到企業(yè)參?加為期三?個(gè)月的鍛?煉，送出?了5?名檢驗(yàn)人?員參加了?國家局組?織的電梯?檢驗(yàn)師?培訓(xùn)。

?六、?檢驗(yàn)任務(wù)?目標(biāo)方面?定檢率?達(dá)到9?4%，申?報(bào)設(shè)備檢?驗(yàn)率和嚴(yán)?重事故隱?患報(bào)告率?達(dá)到了?100%?，對到期?而未檢的?電梯按?規(guī)定收集?了見*材?料，并按?規(guī)定及時(shí)?進(jìn)行了上?報(bào)。

?七、業(yè)?務(wù)開拓方?面在業(yè)?務(wù)開拓方?面，我部?5月?底在完成?了電梯限?速器檢驗(yàn)?儀的配備?后，全面?開展了限?速器檢驗(yàn)?工作，?上半年已?檢驗(yàn)電梯?限速器?1535?臺。同?時(shí)對別墅?電梯、?船用電梯?檢驗(yàn)、對?委托評估?和鑒定工?作也進(jìn)行?了積極的?開拓。?八、?科技工作?方面積?極進(jìn)行科?研工作，?完成了市?局項(xiàng)目，現(xiàn)?正進(jìn)入?結(jié)題驗(yàn)收?階段，同?時(shí)我部與?涪陵分中?心聯(lián)合

開展?;201?7年上?半年，我?部人進(jìn)?行的制訂工?作正在穩(wěn)?步

員在?國家級和?省級刊物?上發(fā)表專?業(yè)論文多?篇。九、?體會(huì)我?部上半?年實(shí)行了?檢測小組?遠(yuǎn)郊區(qū)縣?檢驗(yàn)任務(wù)?承包方式?，提高了?遠(yuǎn)郊區(qū)縣?的檢驗(yàn)效?率，嘗到?了求變帶?來的甜?頭。以前?遠(yuǎn)郊區(qū)縣?的檢驗(yàn)工?作均由部?門統(tǒng)一安?排，由于?檢驗(yàn)數(shù)量?大、區(qū)縣?多、檢驗(yàn)?時(shí)間分散?等原因，?造成遠(yuǎn)?郊區(qū)縣每?次檢驗(yàn)數(shù)?量少、檢?驗(yàn)次數(shù)多?，并且受?交通問題?困擾，極?大地影響?了檢驗(yàn)效?率。今?年上半年?實(shí)行檢測?小組遠(yuǎn)郊?區(qū)縣檢驗(yàn)?任務(wù)承包?后，在部?門的統(tǒng)一?調(diào)控下，?每個(gè)遠(yuǎn)郊?區(qū)縣均有?專門的?人員與區(qū)?縣局、使?用單位和?維保單位?聯(lián)系檢驗(yàn)?時(shí)間，能?夠相對集?中地安排?遠(yuǎn)郊區(qū)縣?使用單位?和維保?單位的電?梯檢驗(yàn)，?受到使用?單位、特?別是維保?單位的高?度認(rèn)同。?在實(shí)際執(zhí)?行中也有?不少困難?，我們將?不斷進(jìn)行?摸索和完?善遠(yuǎn)郊區(qū)?縣電梯檢?驗(yàn)問題，?并在其他?方面進(jìn)?行改革探?索，從而?提高整體?檢驗(yàn)效率?。

篇?四:

?電梯?維保工作?總結(jié)電?梯維?保工?作總?結(jié)時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒?有轟?轟烈?烈的?戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)?歷了?一段?不平?凡的?考驗(yàn)?和磨?礪。隨?著電梯?生產(chǎn)能?力的迅?速增長?，技術(shù)?發(fā)展潮?流及產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)?日趨合?理，行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?一步完?善。同?時(shí)也加?深了電?梯行業(yè)?對其維?護(hù)人員?的素質(zhì)?要求。?為了跟?上時(shí)代?步伐，我?始終嚴(yán)?格要求?自己，努?力學(xué)習(xí)相?關(guān)*知?識，加強(qiáng)?自身實(shí)踐?能力，為?以后的?工作積累?了切實(shí)的?*作流程?經(jīng)驗(yàn)。在?工作中積?累經(jīng)驗(yàn)，?正如，達(dá)?爾文所說?[知識和?經(jīng)驗(yàn)都?來源于常?識_。而?我的工作?就是不斷?的總結(jié)和?回顧工作?中碰到?的常見?故障現(xiàn)?象，加?以細(xì)分?并提高?判斷的?準(zhǔn)確*?。記得?剛開?始工?作的?第一?年，我?判斷?一次?不關(guān)?門不?運(yùn)行?故障?需要?兩個(gè)?小時(shí)?，現(xiàn)?在判?斷一?次不?關(guān)門?不運(yùn)?行故?障的?時(shí)間?縮減?到了?原來?的五分之?一，大大?挺高了排?故效率。?電梯的故?障雖然?有上千?種，但?是主要?分為兩?類:

?一類?是電氣?故障，另?一類是機(jī)?械故障。?機(jī)械故障?維修拆卸?時(shí)，需?要認(rèn)?真核?實(shí)各?零部?件的?安裝?位置?和工?作面?狀況?。多數(shù)?故障?可通?過聽?，聲?音發(fā)?出位?置;看?，變?化運(yùn)?動(dòng)過?程;感?，振?動(dòng)平?穩(wěn)度?;共3頁?第1頁

?聞，電氣?電弧擊?穿空氣?時(shí)散發(fā)?的味道????等排除?。雖然方?法簡?單，?步驟?繁瑣?，但我?時(shí)刻?要求?自己?不能?遺漏?任何?異常?狀況?。多?年的?工作?告訴?我，認(rèn)?真總?結(jié)是?提高?自己?的技?術(shù)水?平的?最有效?方法之?一。每?次遇到?疑難問?題的時(shí)?候，我?都將解決?方法?一絲不茍?的記錄下?來。平常?工作之余?，我總是?翻開看看?，溫故?而知新?，不斷?啟發(fā)我?自己創(chuàng)?新優(yōu)化排?故流?程。作?為一個(gè)?電梯維?保人員，?我深深懂?得:

?自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要及?時(shí)的把?信息反?饋給領(lǐng)?導(dǎo)，更好?地與各?部門溝?通，認(rèn)?真落實(shí)?電梯安?全管理?規(guī)范及?日常保?養(yǎng)維護(hù)?規(guī)定，把?工作?從被動(dòng)維?修變?yōu)橹?動(dòng)維護(hù);?同時(shí)需要?加強(qiáng)與有?關(guān)單位聯(lián)?系，協(xié)?調(diào)電梯?維護(hù)與?物業(yè)管?理之間?的關(guān)系?，以求?得使用單?位或?用戶?的支?持。?保養(yǎng)?的目?的是?什么?，保?養(yǎng)的?目的?重在?減少?維修，?延長電梯?使用壽命?，試問，?有幾人知?曉其中之?精髓。在?多年?的工?作中?，我?有的?工作?也會(huì)?因?yàn)?自身?的局?限*?造成?用戶?的不?便，很?多疑?難的?問題?由于?對新?機(jī)型?的不?了解?導(dǎo)致?無法?快速?排出故障?。時(shí)代在?進(jìn)步，電?梯的科學(xué)?技術(shù)應(yīng)用?不斷變化?，所以?我今后一?定多了解?新的機(jī)型?，深入的?學(xué)習(xí)相關(guān)?的書籍。?[打鐵還?需自身?硬_不?斷學(xué)習(xí)?新技術(shù)?新工藝?，更好?地為用?戶服務(wù)?。在總?結(jié)了以?往的工?作經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)之后?，我更?加明確?了今?后的工作?目標(biāo)以及?行動(dòng)計(jì)劃?:

?共3頁?第2頁

1?、努?力完?成自?己的?本職?工作?，提?高自?身的?服務(wù)?質(zhì)量?、服?務(wù)態(tài)度?、及時(shí)處?理突發(fā)事?件的能力?。

?2、協(xié)?同好?本單?位同?事的?關(guān)系?，發(fā)?揮團(tuán)?隊(duì)能?動(dòng)*?，將?工作?安排?情況及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?將維保?方案及?時(shí)向物?業(yè)傳達(dá)?，高效?完成日?常維護(hù)工?作，迅速?對電梯故?障作出反?應(yīng)。

?3、?開展?好工?作的?同時(shí)?，規(guī)?劃好?自身?的學(xué)?習(xí)計(jì)?劃，?向高?一級?技術(shù)水平?努力奮斗?。

?4、跟?進(jìn)改?革開?放的?步伐?，發(fā)?揮自?身的?能動(dòng)?*，?將自?己的?所學(xué)?服務(wù)?于社?會(huì)。?用自?己微?博的?力量?為廣?大人?民群?眾提?供乘?坐電梯?[上上下?下的享受?_而努力?。在多?年的?工作?中接?觸到?了許?多新?事物?、產(chǎn)?生了?許多?新問?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我?時(shí)刻要求?自己從實(shí)?際出發(fā)，?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和道德?素質(zhì)雙?提高。?在今后?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?自己在?工作中的?思想和?感受，?探討?工程上的?難點(diǎn)和要?點(diǎn)，及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷，從?而提高自?身涵養(yǎng)與?整體素質(zhì)?。共3頁?第3頁

?篇五:?

?電梯維保?年終總結(jié)?年終?總結(jié)時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?望，雖?沒有?轟轟?烈烈?的戰(zhàn)?果，但?也算?經(jīng)歷?了一?段不?平凡?的考?驗(yàn)和?磨礪?。行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?一步完善?。同時(shí)?也加深?了消防?行業(yè)對?其維護(hù)?人員的?素質(zhì)要?求。為?了提?高自己?的業(yè)務(wù)能?力，?一年里?我始終?嚴(yán)格?要求?自己?，努?力學(xué)?習(xí)相?關(guān)專?業(yè)知?識，加?強(qiáng)自?身實(shí)?踐能?力，?為以后?的工作積?累了切實(shí)?的經(jīng)驗(yàn)。?在工作中?積累經(jīng)驗(yàn)?，正如，?達(dá)爾文所?說[知識?和經(jīng)驗(yàn)都?來源于?常識_。?在總?結(jié)了?以往?的工?作經(jīng)?驗(yàn)教?訓(xùn)之?后，我?更加?明確?了今?后的?工作目標(biāo)?以及行動(dòng)?計(jì)劃:?

?1、?努力?完成?自己?的本?職工?作，?提高?自身?的服?務(wù)質(zhì)?量、?服務(wù)?態(tài)度、?及時(shí)處理?突發(fā)事件?的能力。?

2?、協(xié)?同好?本單?位同?事的?關(guān)系?，發(fā)?揮團(tuán)?隊(duì)能?動(dòng)*?，將?工作?安排情?況及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，將?維保方?案及時(shí)?向物業(yè)?傳達(dá)，高?效完?成日常維?護(hù)工作，?迅速對電?梯故障作?出反應(yīng)。?

3?、開?展好?工作?的同?時(shí)，?規(guī)劃?好自?身的?學(xué)習(xí)?計(jì)劃?，向?高一?級技術(shù)?水平努力?奮斗。共?2頁第?1頁

?4、?跟進(jìn)?改革?開放?的步?伐，?發(fā)揮?自身?的能?動(dòng)*?，將?自己?的所?學(xué)服?務(wù)于?社會(huì)?。用?自己?微博?的力?量為?廣大?人民?群眾?提供?乘坐?電梯[上?上下下的?享受_而?努力。在?多年?的工?作中?接觸?到了?許多?新事?物、?產(chǎn)生?了許?多新?問題，?也學(xué)習(xí)到?了許多新?知識、新?經(jīng)驗(yàn)，使?自己在思?想認(rèn)識和?工作能?力上有了?新的提高?和進(jìn)一步?的完善。?在日常的?工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。在今?后的工?作中，?我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己?在工作?中的思?想和感?受，探?討工程?上的難點(diǎn)?和要點(diǎn)，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷，?從而提?高自身涵?養(yǎng)與整體?素質(zhì)。共?2頁第

2?頁

物業(yè)日常電梯維保工作計(jì)劃第3篇20_年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20_年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題，部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)