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檢查通報(bào)范文(篇一)檢查通報(bào)范文(篇一)公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報(bào)表揚(yáng):
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動(dòng),對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實(shí)認(rèn)真,總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng),成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
x有限公司
20xx年9月11日
檢查通報(bào)范文(篇二)9月份以來,浙江省湖州市、遼寧省沈陽市、廣東省汕頭市等地先后連續(xù)發(fā)生重特大火災(zāi)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
9月14日,浙江省湖州市吳興區(qū)織里鎮(zhèn)福音大廈發(fā)生火災(zāi)事故,死亡15人;10月21日,該鎮(zhèn)安康西路一家童裝廠發(fā)生火災(zāi)事故,死亡8人。
9月16日,遼寧省沈陽市xxx區(qū)沈陽市雙鹿針織廠(民營企業(yè))一棟簡易二層樓發(fā)生火災(zāi)事故,死亡9人。
10月16日,廣東省汕頭市潮陽市谷饒鎮(zhèn)谷饒民興針織服裝廠發(fā)生火災(zāi)事故,死亡6人。
發(fā)生事故單位都是地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小針織服裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。事故暴露出的直接原因是:事故場所都是集生產(chǎn)經(jīng)營、物資儲(chǔ)存、人員住宿等為一體的"三合一"或"多合一"建筑,用火用電隱患多,疏散通道不足或不暢,消防設(shè)施缺乏,逃生自救困難。暴露出的主要問題是:當(dāng)?shù)貨]有把安全發(fā)展放到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同等重要的位置,降低了安全準(zhǔn)入門檻,忽視安全生產(chǎn)條件;鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防設(shè)施嚴(yán)重滯后,缺乏防災(zāi)救災(zāi)措施;業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,只顧經(jīng)濟(jì)利益、忽視安全投入,"三合一"埋下了隱患,安全疏散出口不足;消防安全管理責(zé)任不落實(shí),制度不健全,違章用火用電用氣,火災(zāi)隱患嚴(yán)重;消防安全教育培訓(xùn)工作不落實(shí),務(wù)工人員缺乏基本的防火、滅火、逃生自救常識(shí)。
目前已進(jìn)入火災(zāi)易發(fā)高發(fā)季節(jié),為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),防止同類事故再次發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,現(xiàn)提出如下要求:
一、各地要按照科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的要求,加強(qiáng)消防工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全要編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防規(guī)劃,與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,對已編制完成村鎮(zhèn)總體規(guī)劃但缺少消防規(guī)劃內(nèi)容的必須補(bǔ)編,消防規(guī)劃內(nèi)容不齊全、深度不夠的,一律不予通過技術(shù)審查,避免出現(xiàn)新的欠賬,帶來新的隱患。二、切實(shí)抓好xxx安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于集中開展火災(zāi)隱患普查整治工作的方案》(安委〔20xx〕4號)的貫徹落實(shí),各地要認(rèn)真組織,細(xì)化方案,立即開展火災(zāi)隱患普查整治工作。要針對本地區(qū)存在的突出問題,強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的排查。要把地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的"三合一"或"多合一"建筑以及市場、賓館飯店等人員密集場所,勞動(dòng)密集型生產(chǎn)經(jīng)營單位等,作為普查整治的重點(diǎn)。要制定操作性強(qiáng)的技術(shù)條件要求,對"三合一"、"多合一"場所,必須采取人員住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營場所徹底分離和劃分防火分區(qū)、增設(shè)安全通道出口、安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警裝置、簡易自動(dòng)噴水滅火裝置等技術(shù)防范手段,從根本上消除火災(zāi)隱患;對新建、改建、擴(kuò)建工程,必須嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),防止產(chǎn)生新的"三合一"或"多合一"場所;對經(jīng)整治仍達(dá)不到基本消防安全要求、危及人員生命安全的,必須堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。對重大火災(zāi)隱患,建議由地方政府掛牌督辦三、按照《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕15號)要求,加強(qiáng)日常消防安全監(jiān)管,督促企業(yè)落實(shí)消防安全責(zé)任。各級公安消防和安全監(jiān)管部門要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位尤其是中小企業(yè)建立健全消防安全制度,落實(shí)專職或兼職消防管理人員,確保消防設(shè)施完好有效和疏散通道、安全出口暢通,加強(qiáng)對員工特別是農(nóng)民工等外來務(wù)工人員的安全教育和培訓(xùn),制定完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練,提高應(yīng)對火災(zāi)事故的處置能力。要督促存在"三合一"、"多合一"建筑的企業(yè)立即落實(shí)有針對性的人防、技防措施。各相關(guān)部門和居民委員會(huì)、村民委員會(huì)要督促本行業(yè)、本系統(tǒng)、本地區(qū)企業(yè)落實(shí)好消防安全責(zé)任。四、認(rèn)真做好火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生的火災(zāi)事故,地方政府和有關(guān)部門要按照"四不放過"原則,盡快查明事故原因,分清事故責(zé)任,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,并及時(shí)曝光,起到警示教育的作用。要求事故單位舉一反三,吸取教訓(xùn),提高消防安全管理水平。
請xx省、xx省、xx省安全生產(chǎn)委員會(huì)對近期火災(zāi)事故認(rèn)真進(jìn)行分析,采取有針對性措施,堅(jiān)決防止類似事故的發(fā)生。請重點(diǎn)指導(dǎo)湖州市、汕頭市、沈陽市正在開展的火災(zāi)隱患整治工作,并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)送xxx安委會(huì)辦公室。
年十一月一日
檢查通報(bào)范文(篇三)告別20xx年,迎來20xx年;這時(shí)該是靜下心來認(rèn)真總結(jié)過去的一年。得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一年的更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工地我主要負(fù)責(zé)以下工作:
1、掌握各類建筑政策法規(guī)、恪守辦事程序、負(fù)責(zé)督促管理總包單位安全生產(chǎn)、文明施工工作;工地工人眾多,工人素質(zhì)參差不齊;一旦發(fā)現(xiàn)安全問題后果是不堪設(shè)想的,只有緊抓平時(shí)的安全教育和安全檢查才能防患于未然。
2、做好施工質(zhì)量、進(jìn)度日常巡檢。檢查施工單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。
3、負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,合格時(shí)予以簽認(rèn)。
4、參加本專業(yè)的隱蔽工程及各專業(yè)之間的分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收。對隱蔽工程的控制至關(guān)重要,只有于在這個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)才能在使用功能上不留隱患。
在加入這個(gè)集體以來,與同事之間配合較為默契,相互信任、互相支持。有事認(rèn)真對待,有問題及時(shí)解決,按時(shí)與水暖、電氣工程師交流,求同存異,精益求精。同各專業(yè)工程師一起并肩作戰(zhàn),同心協(xié)力管理總包單位和協(xié)調(diào)建設(shè)單位,嚴(yán)格旁站制度和增加現(xiàn)場巡視次數(shù),及時(shí)與建設(shè)單位溝通技術(shù)和管理方面事務(wù),并且盡量發(fā)揮監(jiān)理作為甲方派駐現(xiàn)場對“三控兩管一協(xié)調(diào)”的作用。
08年已經(jīng)過去,工作中還是依然存在較多難點(diǎn),這就需要我與同事們更好的磨合,工作方式也需要不斷的改進(jìn),請領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予幫助和支持,我將在今后的工作中不斷克服和盡快改正,使自己長足的發(fā)展,便于以后更加的進(jìn)步。
09年已經(jīng)來臨,在以后的建設(shè)過程中需要面對的難題還有很多,我相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下;我們眾志成城一定在年終交上一份滿意的答卷!
檢查通報(bào)范文(篇四)為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:
一、車間庫存管理
1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
3、業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存,在接到訂單的.時(shí)候備注庫存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。
5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。
6、月未及時(shí)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對入賬
7、逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。
8、物料損耗的控制,對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對,查找物料損耗原因。
9、車間入庫要開入庫單,發(fā)貨有倉庫開出庫單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉庫方能給予補(bǔ)貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。
負(fù)責(zé)人:馬杰、葉正輝、涂孟元
檢查通報(bào)范文(篇五)生產(chǎn)部李自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
x年xx月xx日
檢查通報(bào)范文(篇六)1、總則
為加強(qiáng)公司各作業(yè)區(qū)班組的安全建設(shè),推進(jìn)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,防止各類事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司各作業(yè)區(qū)班組安全管理。
3、職責(zé)
班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;輪班作業(yè)的班組,由領(lǐng)班人員對當(dāng)班的安全全面負(fù)責(zé)。
班組長和(或)安全員負(fù)責(zé)對班組成員的勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
班組各成員必須按照公司安全管理規(guī)定履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),做到"三不傷害"。
各作業(yè)區(qū)安全管理人員(安全員)負(fù)責(zé)對本單位班組安全管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核。
4、工作要求
班組長日常安全管理要求
班組長應(yīng)經(jīng)過安全培訓(xùn),掌握本工種安全知識(shí),熟悉本工種安全操作規(guī)程。認(rèn)真做好以下日常的安全管理工作:
(1)堅(jiān)持班前安全喊話,組織班組安全學(xué)習(xí);
(2)組織開展班組安全和"6S"活動(dòng);
(3)對班組新員工進(jìn)行班組級安全教育;
(4)加強(qiáng)班前及作業(yè)中的檢查;
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
班組在作業(yè)前,應(yīng)該按以下內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并做好相關(guān)記錄;
勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴
班組每個(gè)成員都應(yīng)該按崗位要求正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,并進(jìn)行自檢、互檢。
熟悉情況
班組長或輪班的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查看交接班記錄或工作票,了解作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,明確作業(yè)內(nèi)容。
崗前檢查
(1)設(shè)備、設(shè)施的信號、保險(xiǎn)、安全防護(hù)、聯(lián)鎖是否齊全、靈敏、可靠。
(2)吊索具有無隱患。
(3)電氣裝置防護(hù)、絕緣有無損壞,有無私拉亂接現(xiàn)象。
(4)辨識(shí)作業(yè)中可能出現(xiàn)的隱患,做好預(yù)防措施。
(5)特種作業(yè)人員必須持證上崗。
班組在作業(yè)中要注意的事項(xiàng)
個(gè)人作業(yè)要求
(1)熟悉現(xiàn)場環(huán)境,明確作業(yè)內(nèi)容,堅(jiān)守工作崗位;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行崗位《安全技術(shù)操作規(guī)程》;
(3)正確使用各種工具;
(4)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除或報(bào)告;
(5)聽從指揮,服從管理,自覺遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。
集體作業(yè)要求
(1)分工明確,責(zé)任到人。
(2)一人指揮,協(xié)同作業(yè)。
(3)互相關(guān)心,互相愛護(hù),互相提醒,發(fā)現(xiàn)違章或可能做成傷害時(shí),及時(shí)糾正和制止。
(4)保持現(xiàn)場整潔、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
作業(yè)負(fù)責(zé)人需對現(xiàn)場進(jìn)行巡查做好記錄,巡查內(nèi)容包括:
(1)危險(xiǎn)作業(yè)是否按程序進(jìn)行了審批并采取了可行的防護(hù)措施。
(2)監(jiān)護(hù)人是否認(rèn)真履行職責(zé)。
(3)作業(yè)人員的操作行為是否符合公司相關(guān)要求。
(4)作業(yè)環(huán)境是否發(fā)生了變化及相應(yīng)的措施是否到位。
(5)其他不安全因素。
(6)發(fā)生事故及時(shí)組織施救。
班組作業(yè)后的檢查和整理
現(xiàn)場清理
(1)明火或易燃易爆作業(yè)后,離開現(xiàn)場前,要檢查周圍是否留有火種,切斷電源,關(guān)閉水源和氣源。
(2)作業(yè)現(xiàn)場無油污、無污物,通道暢通,做到工完料凈場地清。
(3)工具、材料、半成品、產(chǎn)品、可移動(dòng)設(shè)備等擺放整齊、穩(wěn)固。
(4)作業(yè)點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域的安全標(biāo)志保持完好。
班組每周需進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
(1)國家與上級部門頒布的政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等;
(2)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(3)本班組的危險(xiǎn)源及控制措施,班組安全操作警示內(nèi)容;
(4)本崗位、工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,公司安全管理基本要求及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(5)安全防護(hù)用品的正確使用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、工具的安全使用要求;
(6)根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)的變化,講解安全注意事項(xiàng)及各種事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
(7)公司下發(fā)的各類安全學(xué)習(xí)資料。
學(xué)習(xí)教育要求
(1)各班長組應(yīng)精心安排和具體組織好學(xué)習(xí),不要流于形式。
(2)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育。
(3)對休假6個(gè)月以上人員、工傷休假復(fù)工人員、已(未)遂事故責(zé)任者、違反安全技術(shù)操作規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗。
(4)新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育。
(5)班組安全教育要認(rèn)真做好記錄,受教育者必須在班組安全記錄本上簽名,不準(zhǔn)代簽。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核
各作業(yè)區(qū)安全管理人員對本單位班組安全管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。
保衛(wèi)部在月度檢查中對各作業(yè)區(qū)班組安全管理進(jìn)行不定期的抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。
檢查通報(bào)范文(篇七)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。
建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1.公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2.確實(shí)加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓
分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計(jì)劃加以落實(shí)
1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
2.主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,()對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。
4.主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的'防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。
以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。
檢查通報(bào)范文(篇八)二0XX年五月十四日,質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,統(tǒng)稱為質(zhì)檢部,負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查,主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下,部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧,做出如下工作總結(jié):
一、商品質(zhì)量檢查匯總
1,生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理,針對此類現(xiàn)象,質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時(shí)好時(shí)壞,質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的,處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,針對此類情況,質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二、商品價(jià)簽、合格證的檢查
五月十七日,質(zhì)檢部對賣場商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價(jià)簽,有的商品對應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽,還有的價(jià)簽沒有加蓋“物價(jià)”印章,已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用,對商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理,避免給顧客購物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三、員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日,質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查,員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,個(gè)別員工健康證臨期,質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四、市場調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢,質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格,切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)
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