電站應(yīng)急工作計劃表

電站應(yīng)急工作計劃表第1篇電站應(yīng)急工作計劃表第1篇1.成立防汛搶險工作小組

組長：

副組長：

成員：當值的運行班人員、檢修班人員、后勤人員以及臨時召集的其他非當值人員。

2.分組

（1）廠房防汛搶修搶險組

負責人：

成員：當值的運行班人員、檢修班人員。

（2）后勤防汛搶險組

負責人：

成員：當值的后勤人員以及臨時召集的其他非當值人員。

3.調(diào)度員：

職責：汛期堅持24小時有人值班。

4.防汛搶險措施

（1）廠房防汛搶險措施

①堅持24小時有人值班制度，落實崗位責任制。

②加強對大壩、廠房的巡視檢查。

③經(jīng)常對啟閉機、廠房抽水設(shè)備、備用柴油發(fā)電機組的檢查與維護。

④汛期間，須嚴格控制上游運行水位高程在米以下，最高不能超過米

⑤了解氣象信息，結(jié)合上游、永樂電站的水情，實施提前泄洪，做好防洪準備。

⑥當所有閘門完全提起后，上游水位仍達到147米并且有上漲趨勢時，應(yīng)向總廠、業(yè)主和縣防汛辦報告水情。

⑦當上游水位高程漲到米或者下游水位高程漲到米時，應(yīng)轉(zhuǎn)移廠房內(nèi)能夠轉(zhuǎn)移的物資和設(shè)備，人員做好撤離廠房準備。

⑧在上游水位高程漲到米或者下游水位高程漲到米，并且有再上漲的趨勢時，所有人員必須全部撤離廠房，轉(zhuǎn)移到安全地帶。在撤離廠房前，應(yīng)用沙包把電纜溝封堵，在中控室門口壘起有一定高度的臨時擋水墻，跳開35KV主變電源。

⑨盡可能與外部保持通信聯(lián)系，及時請求緊急援助。

（2）后勤搶險措施

①按要求把水情及時報告上級有關(guān)部門。

②當上游水位高程漲到（平橋面）時，應(yīng)當組織有關(guān)人員把宿舍樓一樓屋內(nèi)的重要物資轉(zhuǎn)移到高處，并組織人員維持廠區(qū)治安秩序。

③當水位漫過橋面時，應(yīng)把所有人員有組織地轉(zhuǎn)移到安全地帶。

④聯(lián)系有關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療部門，搶救現(xiàn)場受傷人員，并對電站飲用水進行檢驗和消毒等防疫工作。

⑤盡可能與外部保持通信聯(lián)系，及時請求緊急援助。

電站應(yīng)急工作計劃表第2篇人事工作匯報表格

月度工作匯報表

致：XXXXXXX有限公司

由：XXXXXXX人事：XX關(guān)于：本月人事工作匯報(3月份)日期：4月10日抄送：

1、用工情況統(tǒng)計：

①當月員工總?cè)藬?shù)：人

②去年同期員工總?cè)藬?shù)：人③當月男女員工人數(shù)比例：男人女人

2、員工流動率及違紀率：

①員工流動率：②入職人數(shù)：人③離職人數(shù)：人④違紀人數(shù)：

3、人均工資及人均福利費用統(tǒng)計：

①平均人均工資：元

②高職員工福食人均費用：福食總費用:元（人均：元）③員工福食人均費用：福食總費用為：元（人均：元）④員工住宿費用：住宿費用：元

6、員工意見反映，包括對工作餐、宿舍的滿意度及其他合理化建議：

7、本月員工發(fā)生的特發(fā)事件：（工傷包括在內(nèi)）

①好人好事

②不良事件

③當月因違其它原因列入永不錄用的

名單，身份證號

④當月自動離職員工名單，身份證號

7、本月酒樓發(fā)生的特發(fā)事件：

8、本月員工離職原因：

9、當月與員工面談溝通情況：

備注：月度工作計劃匯報表必須在下月10號前交管理公司。

[人事工作匯報表格]

電站應(yīng)急工作計劃表第3篇總結(jié)歷史

回顧歷史

xx月份，我有幸的見證我們公司新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，配合公司對新版本的bug，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

瞻望未來

同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell，pure各種腳本的編寫，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及ngin和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里，也會參加相應(yīng)的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習it知識，搭建各種服務(wù)器知識，包括自己學(xué)習小型機跟進步英語水平。

電站應(yīng)急工作計劃表第4篇1.坍塌事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

（1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方.

（2)材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。

（3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。

應(yīng)急響應(yīng)

1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理，項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話^v^120^v^，向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，讓外包隊負責人隨時監(jiān)護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，安排人員在路口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責任人。

（2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

2.傾覆事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、架子工、外包隊管理人員、后勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目部每年進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

（1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。

（2)機手操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，嚴格執(zhí)行^v^十不吊^v^，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。

（3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。

（4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

（5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。

應(yīng)急響應(yīng)

1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話^v^120^v^，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，項目付經(jīng)理、項目總工親自帶領(lǐng)有關(guān)隊長及外包隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由施工隊長負責送外救護，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，安排人員迎接救護車輛及人員。

2、各施工隊相應(yīng)人員協(xié)助項目付經(jīng)理、項目總工對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責，但是架子工負責人應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

（1)查明事故原因事故責任人。

（2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

（3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。

（4）組織所有人進行事故教育。

（5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責任人處理意見。

3.物體打擊事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部物體打擊事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、外包隊管理人員、后勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按物體打擊事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進行評價，必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目付經(jīng)理項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話^v^120^v^，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責任人。

（2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4)組織所有人員進行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

4.機械傷害應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部機械傷害事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)機械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按機械傷害事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進行評價，必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持

(2)設(shè)備中心負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

應(yīng)急響應(yīng)

1、機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目付經(jīng)理，項目總工及安全員，各設(shè)備人員為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話^v^120^v^，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目付經(jīng)理、項目總工組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員立即外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

（1)查明事故原因及責任人。

（2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

5.觸電事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部觸電事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、電工、設(shè)備材料人員、值勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按觸電事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進行評價，必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架。

(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

應(yīng)急響應(yīng)

1、脫離電源對癥搶救，當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是^v^快^v^。

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。

如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源?？捎糜薪^緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

立即通知有關(guān)部門停電。

帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。

如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。

人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作^v^死人^v^草率從事。

對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好

施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，用時約2秒鐘。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，用時約3秒鐘。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。

如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

應(yīng)當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當同時進行口對口人工i呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。

對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

查明事故原因及責任人。

以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

組織所有人員進行事故教育。

向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人的處理意見。

6.環(huán)境污染事件應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。

(1)項目部安全員負責主持、組織全項目年進行一次按環(huán)境污染事件^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進行評價，必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應(yīng)急小組。

公司應(yīng)急小組付組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。

公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

7.高空墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案

應(yīng)急準備

(1)項目部高處墜落事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項目經(jīng)理

組員：項目總工、安全員、各施工隊長、施工員、試驗員、設(shè)備材料人員、值勤人員

值班電話：（本工程標書為隱標暫不提供）

(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。

（1)項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每年進行一次按高處墜落事故^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的有效性進行評價，必要時對^v^應(yīng)急響應(yīng)^v^的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。

(1)應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

(1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

電站應(yīng)急工作計劃表第5篇今年上半年，在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局本著“安全為首，預(yù)防第一”的工作原則，以貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線，緊密結(jié)合我縣學(xué)校應(yīng)急管理工作實際，加強宣傳教育，健全組織機構(gòu)，制定有效措施，抓好貫徹落實，有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)將今年上半年學(xué)校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下

xx年上半年學(xué)校安全事故應(yīng)急管理工作總結(jié)

（一）、建立了應(yīng)急管理工作體系，為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。

下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整或充實，中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作，配備了應(yīng)急管理專干，學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員，班級設(shè)置了安全委員，中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標管理責任書，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。

（二）、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練，使廣大師生的安全意識和自救自護能力得到初步提高。

安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年，我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》，并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求，全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預(yù)案，并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍，確保一旦發(fā)生安全事故，一呼即來。

積極進行演練，提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求，學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當成應(yīng)急培訓(xùn)教材，定期組織相關(guān)人員，進行預(yù)案修訂，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習、生活之中，促進學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實有序，杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽，學(xué)校積極組織、分類進行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求，組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練，部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題，大大提升了預(yù)案的可操作性。

（三）、加強值守應(yīng)急和信息報送工作，為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺

(1)嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級、一級對一級負責，層層抓好職責落實。要明確工作目標，細化工作分工，落實工作責任，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、工作到位，確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。

(2)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間，我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班，切實負起責任，及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案，進行妥善處置，把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。

(3)嚴格落實督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進行抽查和督導(dǎo)檢查，對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位，將予以通報批評，造成嚴重后果的要依法依紀追究當事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。各學(xué)校也按照我局要求，采取多種形式，加大督導(dǎo)檢查力度，使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。

(1)切實履行崗位職責。嚴格落實崗位責任制，嚴格落實24小時值班制度，值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工，必須堅守崗位，盡職盡責，并對值班人員進行必要的培訓(xùn)。嚴禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象，確保信息渠道暢通。

(2)嚴格報告制度。認真執(zhí)行請示報告制度，加強信息搜集匯總和分析研究，及時應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報告，再補報文字材料；緊急情況下，事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。123下一頁

電站應(yīng)急工作計劃表第6篇到20xx年底，XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質(zhì)量；服務(wù)至上；嚴格要求；技術(shù)領(lǐng)先。

1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴格按照這一要求，以對保障xxxx的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓(xùn)，健全了xxxx信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、要吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。

3、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

三、適應(yīng)任務(wù)需要，及時解決運維過程中的遇到的問題：

1、在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。

2、在運維工作過程中，積極協(xié)助新增設(shè)備的各項實施工作，獲得了信息技術(shù)部的肯定；在到貨、驗收、集成方案和安裝調(diào)試過程中提供全程保障；對于數(shù)據(jù)的遷移、備份，各人按照自己的職責，在制定詳盡的`計劃后、經(jīng)過信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實施；

3、在配合一些公司的重大活動、事件時，為應(yīng)對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下，另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作，以彌補其人力不足的狀況；

4、對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

四、認真完成運維工作中的匯報、總結(jié)和知識積累工作：

1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障20xx年運維工程師年終總結(jié)20xx年運維工程師年終總結(jié)。

2、日常報告：共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

3、工作報告：《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另：《磁盤空間使用報告》等不定期報告；

電站應(yīng)急工作計劃表第7篇街道應(yīng)急管理工作，將以機制建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)為中心，以基層應(yīng)急管理為重點，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府重大工作部署，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、求發(fā)展”的工作思路，把全面加強應(yīng)急管理工作作為落實科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的突破口，不斷完善街道應(yīng)急體系，探索和建立城市公共安全長效機制，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建文明和諧新武侯作出積極貢獻。街道結(jié)合實際制定以下工作計劃：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系

街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務(wù)分解到相關(guān)責任科室，落實到具體工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面，增強預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負責”的原則，由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。

二、加強組織，健全應(yīng)急體制。

三、強化管理，健全應(yīng)急機制。

一是健全預(yù)測預(yù)警機制。按照職責分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風險隱患的調(diào)查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風險隱患排查，建立風險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人，對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應(yīng)對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作。三是規(guī)范政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責制度，嚴格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。

四、強化宣傳，提高應(yīng)急能力

五、強化監(jiān)督，提高管理水平

街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的機關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應(yīng)急管理工作年終進行綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。

電站應(yīng)急工作計劃表第8篇轉(zhuǎn)眼間我司運維XXXX市平安城市項目又安全并保質(zhì)保量的完成了一年，在這一年的時間里，雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高大家的業(yè)務(wù)和技能，現(xiàn)對過去的一年和未來的運維做個匯報總結(jié)和以后的規(guī)劃！

一、工作匯報

（1）重點完成工作事項

在20xx年運維工作以來，我XXXX運維項目出色的完成了業(yè)主交辦的各項任務(wù)，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時溝通協(xié)調(diào)，努力虛心學(xué)習，快捷高速保質(zhì)保量的處理各項工作，也得到了業(yè)主方面對我運維部門工作的肯定。

20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊的XX卡口平臺對接，我部門接到需求通知就向XX上級有關(guān)部門反映此問題，但是由于設(shè)備不兼容等問題造成電子警察無法與XX平臺對接，我部門也在第一時間向甲方說明告知了無法接入的詳細問題報告，并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在XX卡口平臺上的設(shè)備全部轉(zhuǎn)接到互信卡口平臺上，我部門和XX相關(guān)部門和技術(shù)人員交流后用時三天就把設(shè)備接好了，并調(diào)試成功正常使用。5月份機房空調(diào)出現(xiàn)回路二低壓報警，及時向XX領(lǐng)導(dǎo)和甲方反映了此問題并咨詢了空調(diào)廠家技術(shù)人員，由于廠家保修費用較高且路程遙遠，空調(diào)設(shè)備是保證機房環(huán)境和相關(guān)核心設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要設(shè)備維修時間耽擱不得，于是就在本市區(qū)內(nèi)找了家具有相關(guān)空調(diào)維修資質(zhì)的單位來承擔本次維修任務(wù)，維修用時2天就修復(fù)了，原因是有地方漏氟導(dǎo)致空調(diào)回路二無壓力無法制冷，修好后維修公司并承諾對同一點相同故障提供三個月的維修保障服務(wù)。6月份甲方提出要對我局建設(shè)的所有卡口設(shè)備進行雷達測速校準工作，此問題上報給XX相關(guān)部門后XX領(lǐng)導(dǎo)也及時跟進并安排了相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助我部門并成功的完成了雷達測速的校驗工作并通過驗收。11-12月份重點完成了，對機房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作，主要是陣列硬盤壞了一塊，和廠家溝通后更換了一塊就解決了，儲存有些硬盤無法正常讀寫，在和廠家售后溝通和XX技術(shù)溝通后就順利的把問題解決了，并最大限度的保存了存儲數(shù)據(jù)的完整性

(二)工作重難點問題

在20xx年中我部門出色的完成了業(yè)主方交辦的各項任務(wù)，但在實際工作中還存在不少問題。比如5月份維修空調(diào)事件，回路二低壓報警，聯(lián)系空調(diào)廠家協(xié)調(diào)維修但是廠家說過保了需有償維修再就是路途遙遠維修價格也會很高，廠家建議我以找當?shù)夭块T維修空調(diào)的處理維修會要便宜些，向XX領(lǐng)導(dǎo)匯報征得XX領(lǐng)導(dǎo)同意在當?shù)卣覀€空調(diào)維修商處理，已節(jié)省成本開支。但在今年年底前幾天又出現(xiàn)了空調(diào)回路一低壓報警和加濕器缺水報警等故障，由于此次問題嚴重經(jīng)過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)由廠家派技術(shù)人員上門來負責維修。這期間為了聯(lián)系維修空調(diào)，在費用申請審批流程上耽擱了不少時間，流程復(fù)雜且緩慢，給運維工作造成了一定的影響。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲，大家相互配合，對于處理不了的問題及時上報，做到早發(fā)現(xiàn)早匯報早處理！

二、思想指導(dǎo)

對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，通常要從兩個角度去把握自己的`思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信大家會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，請大家加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基矗。

在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

電站應(yīng)急工作計劃表第9篇201x年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：以理論和重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標，以強化基層應(yīng)急管理工作為重點，以提升應(yīng)急保障水平為基礎(chǔ)，推進應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，增強預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，全面提升應(yīng)急管理水平，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點抓好以下工作：

(一)增強應(yīng)急預(yù)案實用操作性。提升應(yīng)急預(yù)案管理水平，加強應(yīng)急預(yù)案有效銜接;注重預(yù)案的實用性，重點提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率。目前，全縣各部門、各鎮(zhèn)、村(居)、學(xué)校、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案，基本實現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋。今年，按照簡便易行、通俗易懂、可操作性強的原則，各單位要針對應(yīng)急處置中的職責分工、核心任務(wù)、處置程序、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進行修訂完善，同時編制預(yù)案簡本。

(二)完善應(yīng)急管理體制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的總體要求，進一步理順各部門、各鎮(zhèn)、村(居)和縣應(yīng)急指揮機構(gòu)之間的職責關(guān)系，形成縣、鎮(zhèn)、村(居)三級應(yīng)急管理模式;繼續(xù)夯實基層應(yīng)急管理工作，促進各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實;針對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的不同特點，對本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險源、危險區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進行全面排查、登記造冊、評估風險、定期檢查、實時監(jiān)控、落實責任;組織轄區(qū)企(事)業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對易燃易爆品、危險化學(xué)品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運等環(huán)節(jié)，以及人員密集區(qū)(如學(xué)校、工廠等)的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等，進行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn)，同時明確專(兼)職管理人員，落實安全管理和監(jiān)控責任;縣氣象、農(nóng)業(yè)、水利、國土、環(huán)境、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點認真落實，科學(xué)布點，加強裝備，提高監(jiān)測水平，鎮(zhèn)人民政府要做好應(yīng)急信息的收集、研判和報告，落實現(xiàn)場處置的工作措施。

(三)健全應(yīng)急管理機制。要健全隱患排查監(jiān)控機制，落實整改措施，將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警機制，提高綜合監(jiān)測和預(yù)警水平，加快預(yù)警信息發(fā)布平臺建設(shè)，充分利用各種手段，擴大預(yù)警信息覆蓋范圍。強化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，充分發(fā)揮各專項預(yù)案的應(yīng)急指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動機制，建立健全各類應(yīng)急隊伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機制，形成有效處置突發(fā)事件的合力，提高跨單位、跨社區(qū)、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水平。完善社會動員機制，充分發(fā)揮群眾團體、社會組織、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用。

(四)深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。深入貫徹落實《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，加強執(zhí)法督查力度，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

二、拓展基層應(yīng)急管理內(nèi)涵

(一)加強基層應(yīng)急管理工作指導(dǎo)。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會、派出指導(dǎo)組、召開座談會、組織外出學(xué)習參觀等形式，加強對基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

(二)充實基層應(yīng)急管理工作力量。嚴格落實基層單位應(yīng)急管理人員編制體制，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動，充實基層應(yīng)急管理人員。

(三)深化基層應(yīng)急管理示范點建設(shè)。堅持以抓機構(gòu)、抓預(yù)案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓(xùn)、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，以建立健全信息早報告、苗頭早預(yù)防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”的工作機制為重點，務(wù)求在推進應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急機制建立等方面有新的突破。特別是對口單位要加強對“四個一”示范點的指導(dǎo)，繼續(xù)加強演練和深化管理，并適時進行總結(jié)評估，好的經(jīng)驗做法要及時推廣，對確實有困難的單位，要采取輔助措施，結(jié)合實際，以點帶面，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。

三、強化值守和信息報送工作

電站應(yīng)急工作計劃表第10篇作為應(yīng)急管理辦主任，根據(jù)上一年工作情況，我將20xx年工作計劃如下：

按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習制度，加強理論武裝，加強專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

通過明確任務(wù)、強化職責，真正形成“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作，探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。

在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運行的基礎(chǔ)上，進一步加大資金投入，完善硬件建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報送相關(guān)信息提供保障。

對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力，同時針對演練中暴露出的問題改進完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實用性。

積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。積極爭取各方支持，及時補充應(yīng)急裝備，切實提高應(yīng)急處置能力。

電站應(yīng)急工作計劃表第11篇一、總則

1、編制目的

汛期將至，為最大限度減輕汛期洪澇災(zāi)害對公司員工和財產(chǎn)安全造成的危害，保證在發(fā)生水澇災(zāi)害時，及時救災(zāi)，減少人員、倉儲設(shè)施、貨物、機械設(shè)備等財產(chǎn)的損失,高效有序地開展防汛救災(zāi)工作，結(jié)合我公司實際情況，特制定本預(yù)案。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《_安全法》、《_防洪法》、集團公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，本著“建重于防、防重于搶”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本公司的實際情況，部署、落實好防汛安全工作，制定防汛計劃，主動防范，提前做好各種準備，堅持以安全生產(chǎn)為重點，從嚴務(wù)實、規(guī)范管理，確保汛期環(huán)境下企業(yè)安全運營。編制本汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

3、生產(chǎn)安全應(yīng)急的原則

1)采用先進的監(jiān)測、預(yù)測技術(shù)，提高對安全生產(chǎn)突發(fā)事件的預(yù)測能力和預(yù)測水平。

2)以人為本、預(yù)防為主、搶救生命第一的原則。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照就近求助、區(qū)域救援的原則，充分發(fā)揮各級應(yīng)急救援體系。

3)公司分級負責的原則。各公司充分利用相臨單位的救援力量，建立自救、互救的應(yīng)急救體系。

4)按照屬地原則，接受地方政府的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和調(diào)動，充分的利用各種社會救援力量。

二、公司概況

江蘇省蘇鹽連鎖有限公司常熟分公司是省屬國有大型企業(yè)下屬分公司，主要承擔常熟地區(qū)居民食用鹽和食品加工生產(chǎn)用鹽的批發(fā)經(jīng)營，同時為紡織印染、化工、工業(yè)水處理等行業(yè)提供所需的各類工業(yè)鹽的采購和配送服務(wù)。地址位于常熟市長江路405號。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)和職責

(一)應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

為了加強對強降雨及汛期所引發(fā)的事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立防汛指揮組織機構(gòu)，指導(dǎo)應(yīng)急救援小組應(yīng)急反映行動按計劃有序進行，防止因應(yīng)急反映行動組織不力或現(xiàn)場救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)急救援。

為加強防汛減災(zāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：(負責汛期安全日常工作)

成員：

防汛小組值班電話：

防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責

1、負責全公司的防汛工作。按照有關(guān)防汛法規(guī)、政策，檢查督促做好防汛工作，增強干部和職工的防汛意識。

2、制定常熟分公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案;督促辦公室制定與本單位情況相適應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;組織員工進行人員轉(zhuǎn)移和搶險救災(zāi)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。同時成立的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組和汛期巡查搶險救災(zāi)小組;并將預(yù)案和小組名單上報蘇州分公司。

3、做好防汛物資準備工作，籌措防汛資金，及時補充儲備防汛搶險物資，確保各種物資按要求儲備到位。

4、加強與所在地政府防汛指揮部門的聯(lián)系，爭取當?shù)卣木葹?zāi)支持;健全災(zāi)害預(yù)警機制，加強與氣象、水文等部門的聯(lián)系和溝通，及時掌握雨情、水情、汛情、災(zāi)情、臺風等情況。

5、汛期值班時間為24小時，值班人員每天認真記錄安全檢查情況，及時掌握所屬公司的檢查情況，如遇險情應(yīng)及時向工作組組長匯報。

6、組織員工進行專項應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

7、汛期值班時間為24小時，值班人員每天認真記錄安全查情況，如遇險情應(yīng)及時向工作小組匯報。

防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員責任分工

1、吳志明同志是領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責人擔任組長，負責汛期全公司緊急情況處理的指揮工作。風力達到11級以上時，組長要親自指揮，出現(xiàn)險情要親臨現(xiàn)場指揮搶險。

2、杭杰同志擔任副組長，負責全公司緊急情況處理的具體實施和組織工作，負責對事故救援過程中各公司防汛小組進行協(xié)調(diào)指揮，組長不在或授權(quán)時，副組長按序行使組長的權(quán)力。預(yù)測風力6—8級時，要在崗待命同時跟蹤臺風和天氣變化途徑，做好防汛抗臺準備;預(yù)測風力8—11級時，要親自帶班指揮防汛小組成員按責任劃分區(qū)域，堅守崗位，密切注意臺風、暴雨、洪水等動向。

3、后勤保障組負責人：

負責公司搶險物資的準備工作，并做好社會救援組織、市防汛指揮部、全公司救援力量的聯(lián)系溝通工作;做好受災(zāi)人員的救護、安置工作;汛情來臨時，要堅守崗位，配合帶班領(lǐng)導(dǎo)做好防汛抗臺準備。

4、搶險救援突擊隊負責人：

服從防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項防汛應(yīng)急任務(wù)。汛期時負責公司的搶險救援工作;預(yù)測風力8—11級時，堅守崗位，隨時準備搶險;風力達到11級以上時，搶險救援突擊隊在指定位置待命。

5、安檢巡查組負責人：

服從防汛領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組下達的各項防汛應(yīng)急任務(wù)。汛期時負責公司建筑物、設(shè)備、倉儲物資等安全檢查和巡查監(jiān)管工作;預(yù)測風力8—11級時，加強巡邏及時預(yù)警;風力達到11級以上時，到達指定地段巡邏，并與搶險救援突擊隊一起奉命在指定位置待命。

四、預(yù)防措施

1、加強與地方氣象部門的聯(lián)系，收集相關(guān)氣象資料。及時通知各管理人員，并制定防汛措施，配備防汛物資和設(shè)備。同時派專人24小時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

2、各科室安排汛前安全生產(chǎn)大檢查。著重檢查建筑物是否堅固;排水系統(tǒng)是否通暢;用電線路是否絕緣良好，需重點檢查架空電線、過路電纜，確保抗風抗暴雨能力;機械設(shè)備、運輸車輛是否能安全操作;防汛器材是否到位齊全，檢查時由安全人員做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整理通知責任部門進行限期整改，責任到人，整改結(jié)束后需經(jīng)安全人員驗收合格，做好驗收檢查記錄。

3、汛情出現(xiàn)前，對可能受洪災(zāi)的人員、物資、設(shè)備及時轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保其不受洪災(zāi)侵襲。對室外堆放的貨物做好遮蓋防水工作。

4、雨天工作，起重機械應(yīng)保持良好視線，并防止起重機械個制動裝置受潮失效。工作前應(yīng)檢查各制動裝置并試吊。確認可靠后方可工作。

5、加強巡查、督查工作，發(fā)現(xiàn)值班缺崗、離崗、飲酒、公車私用等行為要嚴肅批評、嚴厲處罰。

五、防汛、救援設(shè)備及器材

1、日常配備應(yīng)急照明燈、可充電工作燈、電筒、蓬布、鐵鍬等專用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備。

2、準備一定數(shù)量的編織袋、麻袋等，作為常備抗洪搶險物資。配備必要的雨衣、雨靴、救生器材，救生衣、救生圈、急救箱一套等。

六、其它事項

1、汛期安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急預(yù)案和小組名單請于6月8日前上報蘇州分公司。

2、蘇州分公司將在6月份安排汛前安全檢查工作，綜合管理部做好相關(guān)臺賬準備。

3、綜合管理部要做好汛前安全自查工作并做好檢查記錄。

電站應(yīng)急工作計劃表第12篇20xx年，我鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十九大精神，堅持以人為本，堅持打基礎(chǔ)、上水平，進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)和能力建設(shè)，大力推進各項工作，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

強化應(yīng)急值守工作制度，推進專業(yè)化值守，加強對各級、各部門的值守抽查。完善突發(fā)事件信息報告工作機制，確保信息報告反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效。

加強調(diào)研，積極推進村級應(yīng)急工作機構(gòu)建設(shè)。進一步完善應(yīng)急管理工作機制，健全監(jiān)測預(yù)警、處置聯(lián)動、評估分析和輿論引導(dǎo)等工作機制，實現(xiàn)快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)。健全風險隱患排查機制。

上半年對應(yīng)急隊伍建設(shè)情況開展檢查。充實鎮(zhèn)應(yīng)急管理專家?guī)?，充分發(fā)揮專家在決策咨詢、預(yù)測分析、應(yīng)對處置、評估分析等方面的智囊作用。完善社會動員機制，研究制定志愿者隊伍建設(shè)具體辦法。

完善省應(yīng)急物資儲備目錄，組織各村、各部門開展應(yīng)急物資儲備的品種、規(guī)模、布局和方式的調(diào)查摸底工作，形成全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備體系。加強應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理，合理確定儲備品種和規(guī)模，保證及時補充和更新。

聘請專家對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員及崗位操作人員進行培訓(xùn)。開展公共安全應(yīng)急管理宣傳教育工作。利用編制預(yù)案、宣傳欄等多種方式和載體，宣傳搞好公共安全應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，強化安全意識，提高涉旅應(yīng)急人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。

應(yīng)急演練是實地檢驗應(yīng)急工作的重要途徑，我鎮(zhèn)將在20xx年繼續(xù)加強應(yīng)急演練工作，全年計劃進行火災(zāi)應(yīng)急演練兩次，防汛應(yīng)急演練一次，防震應(yīng)急演練一次，從而進一步加強我鎮(zhèn)應(yīng)急工作穩(wěn)步發(fā)展。

電站應(yīng)急工作計劃表第13篇一、主要情況：

1、氣象法規(guī)建設(shè)得到加強。

我市氣象部門認真貫徹執(zhí)行《氣象法》等氣象法律法規(guī)，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發(fā)展氣象事業(yè)，逐步建立和完善氣象法規(guī)體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關(guān)部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災(zāi)管理辦法》?！掇k法》對從事防雷裝置設(shè)計、施工、驗收、檢測及其相關(guān)活動作了具體規(guī)定，并明確氣象部門是全市防雷減災(zāi)工作的主管機構(gòu)，為促進我市氣象事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了重要保障。

2、氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐明顯加快。

3、氣象服務(wù)水平明顯提高。

我市氣象部門牢固樹立服務(wù)宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關(guān)鍵農(nóng)時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、防汛抗旱提供了優(yōu)良服務(wù)。特別是去年“7·5”特大洪澇災(zāi)害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰(zhàn)，及時準確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災(zāi)作出了積極貢獻，功不可沒。

二、今后工作：

氣象事業(yè)是為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供服務(wù)的基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)，其發(fā)展對防災(zāi)減災(zāi)，促進經(jīng)濟建設(shè)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著舉足輕重的作用。發(fā)展氣象事業(yè)也是各級政府義不容辭的職責。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業(yè)發(fā)展，把氣象工作列入全市社會經(jīng)濟發(fā)展的全局，統(tǒng)籌考慮。

一是繼續(xù)增加氣象事業(yè)投入。氣象部門經(jīng)費比較緊張，我們xx氣象局立戶經(jīng)費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設(shè)，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。從20xx—20xx年，我市地方財政投入氣象事業(yè)雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現(xiàn)代建設(shè)的需要。今后，我市將盡量想方設(shè)法，增加對氣象事業(yè)的經(jīng)費投入，加快我市氣象現(xiàn)代化建設(shè)步伐。

二是更加關(guān)心氣象戰(zhàn)線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫(yī)療保險給予每人每年320元的補貼，市財政也每年發(fā)放年度目標考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關(guān)心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規(guī)劃不符，可能要繼續(xù)搬遷，我們一定會充分準備、統(tǒng)籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環(huán)境。

三是加強與上級氣象部門的溝通聯(lián)系。發(fā)展我市氣象事業(yè)，全面提高氣象工作服務(wù)經(jīng)濟的水平，離不開上級氣象部門的關(guān)心和指導(dǎo)。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯(lián)系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經(jīng)常來我市指導(dǎo)工作，并對我市的氣象現(xiàn)代化建設(shè)給予更多的關(guān)心和支持。

我的發(fā)言完了，謝謝大家。

電站應(yīng)急工作計劃表第14篇**市行政事業(yè)性收費驗審辦公室：

根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費實行年度審驗制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費管理條例》及市局有關(guān)20**年度收費驗審工作通知精神，**縣20**年度行政事業(yè)性收費年審工作于20**年3月開始至4月28日結(jié)束，現(xiàn)將驗審工作情況總結(jié)匯報如下：

一、20**年度收費驗審工作基本情況

20**年3月至4月，我局組織對全縣75家（包括副本單位）有實施行政事業(yè)性收費的單位進行年度審驗，驗審率達100%。20**年度全縣行政事業(yè)性收入總額萬元，占財政收入。其中行政性收費萬元，比上年**萬元增加；事業(yè)性收費萬元，比上年萬元，減少。通過驗審，74個單位驗審合格，1個單位建議整改。

二、工作措施

（一）精心安排，責任到位。

為順利完成20**年度收費驗審工作，今年3月份我局和縣財政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展20**年度收費驗審工作的通知》，制定了驗審工作計劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀律，結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開展清費減負政策落實情況專項督查工作要求，整理了近幾年相關(guān)清費減負文件，并編印成冊，發(fā)放到每個驗審組，便于驗審工作的實施和行為的規(guī)范。對今年的年審工作局領(lǐng)導(dǎo)重視，把收費年審工作列為當前的重點工作，以相關(guān)職能科室為單位，抽調(diào)人員組成年審組，明確審驗的重點范圍，重點內(nèi)容，重點部門及注意的事項，落實了責任。

（二）嚴格程序，突出重點。

今年驗審工作繼續(xù)要求驗審人員嚴格按照驗審工作規(guī)程實施驗審工作，依法行政，驗審工作中重點放在被審單位的收費項目、標準、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定，收費依據(jù)是否準確，國家有關(guān)清費減負政策是否落實到位，對一些收費比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位，抽調(diào)物價檢查分局精干人員對其進行重點驗審和收費排查，充分利用驗審手段深入了解執(zhí)收單位的收費情況，排查亂收費現(xiàn)象，給一些意圖違規(guī)收費的單位起到震懾作用。

（三）強化統(tǒng)計，認真總結(jié)。

三、存在問題

通過對75家（包括副本單位）單位的收費驗審，從總體上看，行政事業(yè)性收費行為不斷規(guī)范，收費秩序不斷好轉(zhuǎn)，亂收費現(xiàn)象逐年減少，但仍然存在一些問題：

（一）有的收費單位仍存在收費項目收費標準填寫不規(guī)范。

（二）收費公示不夠規(guī)范，部分收費單位未堅持常年公示，或?qū)σ炎兏氖召M項目和收費標準未在公示牌上予以及時變更。

（三）收費依據(jù)不明確，政策上需進一步完善，如**縣職業(yè)技能鑒定中心，收取的保安工種鑒定費，套用物業(yè)管理員工種標準收費依據(jù)不明確。

**縣20**年度收費驗審工作已全部結(jié)束，我局在總結(jié)成果、查找問題的基礎(chǔ)上將加大工作力度，進一步規(guī)范行政事業(yè)性收費行為，營造良好的收費環(huán)境。為**經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

工作匯報范文（二）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**區(qū)督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求，我就**區(qū)當前的經(jīng)濟運行情況作一簡要匯報。

一、**區(qū)經(jīng)濟運行基本情況

（一）固定資產(chǎn)投資情況

**年，按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求，我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成73億元，較20**年增加11億元，增長18%。擬實施項目134個，總投資額達199億元。按建設(shè)性質(zhì)分，新建項目96個，續(xù)建項目38個，擬竣工項目30個；按投資額度分，5000萬元以上項目65個，5000萬元以下項目69個；按建設(shè)類別分，社會事業(yè)類項目35個，工業(yè)類項目29個，商貿(mào)流通類項目20個，房地產(chǎn)類項目19個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目17個，農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類項目11個，交通類項目2個，旅游類項目1個。（具體見附表）

在固定資產(chǎn)投資方面重點抓好以下四方面：一是工業(yè)方面，主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時達年產(chǎn)20萬臺鎂合金電動自行車等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成億元。二是城市建設(shè)方面，主要抓好新區(qū)道路、供水、燃氣、供配電等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級公路、數(shù)字**及云計算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復(fù)治理（一、二期）、金政大廈等行政辦公場所、垃圾處理場等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面，主要抓好五當召景區(qū)開發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥物流配送、包頭北生一倉儲物流配送中心、興石達建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗檢測中心等項目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成億元。四是房地產(chǎn)方面，主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場、泰邦新城、天義商務(wù)廣場、金石商業(yè)中心等項目，固定資產(chǎn)預(yù)完成億元。累計可完成固定資產(chǎn)投資億元，占全年固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成目標的。

（二）財政、稅收情況

**年，我區(qū)地方財政總收入預(yù)計完成億元，較20**年同比增加億元（剔除神華集團一次性收入億元），同比增長；其中，國稅預(yù)計完成3億元，同比增長億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長；地稅預(yù)計完成億元，同比增長億元，同比增長；非稅收入預(yù)計完成億元，同比增長。預(yù)計一季度全區(qū)地方財政總收入將完成億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長35%，實現(xiàn)收入與時序進度的均衡增長。

在財稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團、柯達化工等5戶重點納稅企業(yè)，預(yù)計可完成稅收億元，同比增加億元，占全年稅收預(yù)計增加額的。

（三）非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況

我區(qū)經(jīng)濟主要以工業(yè)經(jīng)濟為主，第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的89%。全區(qū)48戶規(guī)模以上企業(yè)中，非公有制企業(yè)46戶，占比96%。20**年，全區(qū)工業(yè)增加值累計完成億元，同比增長17%，其中非公有制企業(yè)累計完成工業(yè)增加值億元，同比增長，占全區(qū)工業(yè)增加值的，非公有制經(jīng)濟總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的10%，其中經(jīng)營性經(jīng)濟主體都屬于非公有制，占比僅4成多，非公有制服務(wù)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

（四）招商引資開展情況

20**年，圍繞包頭市政府下達全年引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金20億元的目標任務(wù)，充分調(diào)動各方面的積極因素，扎實有效開展各項招商引資工作。全年共引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金億元，完成了全年目標任務(wù)的。共簽約落地項目10個，累計協(xié)議投資達55億元，完成年計劃的。

**年，我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融保險、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進行重點招商，不斷壯大全區(qū)項目建設(shè)規(guī)模。全年計劃引進國內(nèi)（自治區(qū)外）資金25億元，引進落地項目13個，簽約合同金額達45億元。

二、當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題

近些年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成績。但是，當前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的任務(wù)仍然十分繁重艱巨。

一是經(jīng)濟總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)GDP全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名60位；地方財政收入全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1：89：10，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。

二是兩個收入低，改善民生任務(wù)重。城鄉(xiāng)居民兩項收入全市倒數(shù)第二。20**年，全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元，增速；**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元，增速僅。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元，增速；**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元，增速僅，兩項收入均低于全市平均水平。此外，小康社會6大類23項指標中多數(shù)指標在全市排名較后，全面建成小康社會的任務(wù)十分艱巨。

三是可用財力少，債務(wù)負擔重。近年來，**區(qū)通過幾屆政府的艱辛努力，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，能夠保工資、保運轉(zhuǎn)，但可用財力較少，債務(wù)負擔壓力較大。預(yù)計**年我區(qū)實際可用財力僅億元，報表債務(wù)億元，隱性債務(wù)5億元，新區(qū)各類工程總欠款億元。

四是新區(qū)建設(shè)任務(wù)重，舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進入關(guān)鍵時期，基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項建設(shè)任務(wù)繁重。舊區(qū)實施沉陷區(qū)治理、棚戶區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后，共可搬遷安置居民22855戶、68380人，但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人，且多數(shù)為困難群體，城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。

五是稅源單一，后續(xù)企業(yè)貢獻弱。**年，全區(qū)前10名重點納稅企業(yè)共納稅億元，占全部稅收的比重為，其中僅神華一戶就占到。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶，其中工業(yè)企業(yè)47戶、商業(yè)企業(yè)1戶，稅源單一，抗風險能力低，后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。

三、今后的工作重點和主要做法

針對當前存在的困難和問題，結(jié)合區(qū)情實際，今后，我區(qū)的工作重點和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風建設(shè)“四張牌”，推動地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（一）打好資源枯竭城市政策牌

一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點抓好質(zhì)量、程序和進度，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，盡快解決水、電、氣、暖等問題；加快辦公樓裝修進程，力爭今年10月份實現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶區(qū)二期1070戶2889人和普惠安置區(qū)4381戶14020人的民生工程搬遷安置工作，籌劃啟動舊區(qū)居民2701戶7208人的棚戶區(qū)改造工程，共需投入資金7億元左右，真正實現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強度，認真把好招商引資關(guān)。通過大力推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)騰籠換鳥，全面提升兩個園區(qū)的發(fā)展品位，促進園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級。四是用足用好國家和自治區(qū)的各項支持政策，積極爭取相關(guān)金融、財政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實際，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，找準項目爭取切入點，積極與上級有關(guān)部門做好對接，最大限度地爭取資金、政策和項目，為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。

（二）打好包頭市建設(shè)文化大市機遇牌

緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機，重點推進五當召旅游開發(fā)，全力加快文化強區(qū)建設(shè)。一是加強五當召景區(qū)管理，通過抓好重點文物保護，提高宗教人員待遇，修建完善出行道路，探索整合五當召與**區(qū)管理機構(gòu)等措施，全面提升五當召旅游文化品位。二是加強五當召周邊生態(tài)建設(shè)，加快推進圍封禁牧工作和五當召水庫建設(shè)，通過積極爭取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金，全面提升五當召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展，通過抓好趙長城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施，加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）打好與包頭神華經(jīng)濟轉(zhuǎn)型合作牌

我區(qū)先后于20**年、分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會人員1442人。五年過渡期內(nèi)，財政共支出35725萬元，缺口資金8530萬元。自20**年起，財政每年支出9720萬元，扣除中央財政補貼3146萬元/年，每年缺口資金6574萬元，給我區(qū)造成了巨大的財政負擔。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的`主要來源，今后要繼續(xù)要強化區(qū)礦合作，全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對接。積極與國家神華總部進行溝通，力爭使神包礦業(yè)公司的總部落戶**區(qū)，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟效應(yīng)，在稅收、棚戶區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持，共同推動地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門，推動其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開發(fā)，進一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力，實現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。

（四）打好改進作風建設(shè)落實牌

我區(qū)將**年定為作風建設(shè)年，根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，認真研究制定了符合我區(qū)實際的貫徹意見，要求在管理上要實現(xiàn)“四化”即：規(guī)范化、制度化、程序化和信息化，在改進作風上要做到“七講”即：講政治、講大局、講團結(jié)、講紀律、講責任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點加強濱河新區(qū)的社會管理工作，派駐民政、就業(yè)、居委會等辦事機構(gòu)全力服務(wù)濱河新區(qū)，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、關(guān)于經(jīng)濟運行中的一些工作建議

一是建議市政府盡快出臺促進**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展、財稅金融等方面給予適當傾斜和支持，推動**區(qū)經(jīng)濟社會邁上可持續(xù)發(fā)展軌道，實現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型，確保我區(qū)在包頭市實現(xiàn)提前建成小康社會的宏偉目標上不拖后腿。

二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計劃中通盤考慮，真正意義上實現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造，打造全市乃至全國棚戶區(qū)改造的亮點工程。

三是建議市政府全力支持五當召文化旅游開發(fā)建設(shè)，在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜，將五當召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。

四是建議市政府在推動包石一級公路延伸工作上給予大力支持，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門將**大橋――烏蘭此老――311省道固陽至武川路段城灣申