![庫(kù)存管理中的問(wèn)題及解決對(duì)策_(dá)第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/3D/21/wKhkGWaf3ruASnL7AAC-Ye5i1kA935.jpg)
![庫(kù)存管理中的問(wèn)題及解決對(duì)策_(dá)第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/3D/21/wKhkGWaf3ruASnL7AAC-Ye5i1kA9352.jpg)
![庫(kù)存管理中的問(wèn)題及解決對(duì)策_(dá)第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/3D/21/wKhkGWaf3ruASnL7AAC-Ye5i1kA9353.jpg)
![庫(kù)存管理中的問(wèn)題及解決對(duì)策_(dá)第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/3D/21/wKhkGWaf3ruASnL7AAC-Ye5i1kA9354.jpg)
![庫(kù)存管理中的問(wèn)題及解決對(duì)策_(dá)第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M04/3D/21/wKhkGWaf3ruASnL7AAC-Ye5i1kA9355.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題及對(duì)策——錦州桃李食品有限公司為例管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)10級(jí)14班學(xué)號(hào):10130065姓名:陳卓摘要:存貨是企業(yè)的重要資產(chǎn),它管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平,以及資產(chǎn)運(yùn)作,是企業(yè)管理中不可忽視的一部分。本文針對(duì)企業(yè)庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題,提出實(shí)行合理庫(kù)存管理的途徑,列舉了一些實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存的方法。并分析了目前錦州桃李食品有限公司庫(kù)存存在的現(xiàn)狀和問(wèn)題形成的原因,闡述了加強(qiáng)存貨管理的重要性,且提出了切合錦州桃李食品有限公司實(shí)際的存貨管理和控制策略,降低企業(yè)庫(kù)存成本,提高工作流程的效率,為企業(yè)挖掘更大的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和社會(huì)資源充分的利用。1.前言目前我國(guó)企業(yè)普遍存在著流動(dòng)資金短缺和資金流動(dòng)不暢的問(wèn)題,企業(yè)庫(kù)存積所引起的大量沉淀資金過(guò)高是一主要原因。庫(kù)存管理是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的一個(gè)核心部分,同時(shí)也是我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,庫(kù)存管理既要保證生產(chǎn)車間對(duì)原材料的需求,而且又直接影響采購(gòu)、銷售部門的購(gòu)、銷活動(dòng)。在保障原材料充足供給的前提下,最大限度地降低庫(kù)存,直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益?,F(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理者為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,追求高額利潤(rùn),降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率和回報(bào)率,采用了很多先進(jìn)的庫(kù)存管理方法,其中零庫(kù)存管理是近年大型企業(yè)提倡的最理想庫(kù)存管理方法。這些方法的目的是要將庫(kù)存控制在一個(gè)合理的度。通過(guò)合理庫(kù)存管理方法的實(shí)施,企業(yè)能夠?qū)?kù)存進(jìn)行最優(yōu)化管理,具體到每個(gè)產(chǎn)品在工廠有多少庫(kù)存、經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)里有多少產(chǎn)品、每個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,都有了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),決策層在調(diào)配資源、落實(shí)產(chǎn)供銷平衡的問(wèn)題上能夠獲得充分的依據(jù)??茖W(xué)的利用社會(huì)儲(chǔ)備,減少企業(yè)庫(kù)存物資,實(shí)施庫(kù)存控制方法。庫(kù)存管理的目的就是要確定一個(gè)資金占用量少,費(fèi)用省,既足夠又最低限度的物資最優(yōu)儲(chǔ)備量,使庫(kù)存系統(tǒng)有效的保證生產(chǎn)消費(fèi)的需要并獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2.對(duì)象分析:錦州桃李食品有限公司成立于一九九六年。幾年來(lái),公司得到迅猛發(fā)展,征地建廠,擴(kuò)大生產(chǎn),拓展業(yè)務(wù),員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品已達(dá)到40余種。產(chǎn)品采用傳統(tǒng)手法與現(xiàn)代化生產(chǎn)線相結(jié)合,以國(guó)內(nèi)外優(yōu)良的原料、全面營(yíng)養(yǎng)的配方,再加上科學(xué)、嚴(yán)格的管理方式,確保了“桃李面包”的優(yōu)良品質(zhì)和獨(dú)特風(fēng)味。公司更以其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、精湛的工藝技術(shù)、務(wù)實(shí)的工作團(tuán)隊(duì)、知名的產(chǎn)品品牌,確立了遼西市場(chǎng)面包食品加工的領(lǐng)先地位。公司以“為消費(fèi)者奉獻(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的食品”為目標(biāo),不斷追求技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新,努力為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值。讓“桃李”花香飄溢祖國(guó)的四面八方。3.出現(xiàn)的問(wèn)題存貨利用率不高,積壓數(shù)量較多,導(dǎo)致成本增加利潤(rùn)減少。存貨積壓所產(chǎn)生的問(wèn)題,增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動(dòng)資金,造成資金呆滯。既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān),又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益;造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗,造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化。銷售部門的隨意性,覺(jué)得產(chǎn)品、包裝物等存貨不夠便去向存貨管理部門領(lǐng)取、或者是當(dāng)存貨被領(lǐng)用完不能及時(shí)與存貨管理部門取得聯(lián)系,導(dǎo)致下次領(lǐng)用時(shí)無(wú)存貨,等到來(lái)貨后才能繼續(xù)正常工作,這些都對(duì)公司造成很大的損失。有些包裝物雜亂無(wú)章的存放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),賬上無(wú)記錄,每次需要包裝物時(shí)都會(huì)因?yàn)槿睎|缺西而搞得焦頭爛額。這種情況造成服務(wù)水平的下降,影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)。4.問(wèn)題成因存貨管理員不清楚賬上的存貨因此可能會(huì)重復(fù)進(jìn)貨從而導(dǎo)致存貨積壓。另外企業(yè)由于存貨管理制度的不到位,所以只能夠多進(jìn)存貨來(lái)避免因缺貨導(dǎo)致的延誤交貨期,這樣的行為也會(huì)導(dǎo)致了存貨的積壓。部門之間日常缺乏有效的溝通。銷售部門通常都是在發(fā)現(xiàn)沒(méi)有需要的存貨時(shí)才去報(bào)給存貨管理部門所需的存貨清單,這就導(dǎo)致了銷售停滯不前,最終可能導(dǎo)致交貨延期造成嚴(yán)重的損失。企業(yè)沒(méi)有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依,因此企業(yè)各個(gè)地區(qū)的存貨管理制度大都是約定俗成的。例如企業(yè)未設(shè)置專門審核倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和存貨帳本的人員,報(bào)賬人員兼職銷售、開(kāi)票、收取現(xiàn)金等。導(dǎo)致存貨管理人員可以隨意做假賬造成了公司不必要的損失。雖說(shuō)錦州桃李食品有限公司沒(méi)有做假賬,但是由于管理制度不完善導(dǎo)致在日常存貨管理過(guò)程中會(huì)有存貨莫名找不到等情況出現(xiàn),這種情況有可能是管理人員未做到本職工作,每天沒(méi)有進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。也有可能是因?yàn)楣芾砣藛T利用管理漏洞隨意使用庫(kù)存物品導(dǎo)致,管理人員懶散的原因是由于制度的不健全,導(dǎo)致最后可以做假賬表明此存貨被正常領(lǐng)用。5.解決對(duì)策增加緊迫感提高積極性。設(shè)置并規(guī)范產(chǎn)品出庫(kù)單、入庫(kù)單等賬表的填制,在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未按要求填制的追究其責(zé)任。存貨審核人員定期或不定期去檢查存貨是否賬實(shí)相符,如有盤虧和盤盈,應(yīng)分清責(zé)任,報(bào)告有關(guān)部門及時(shí)處理。如果是管理人員的責(zé)任則由其負(fù)責(zé)賠償,這樣才可以提高存貨管理人員的緊迫感,提高了工作效率,在平時(shí)的工作中才能做到賬實(shí)相符。在年終時(shí)應(yīng)該進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn),任何產(chǎn)品包括包裝物、贈(zèng)品等都要全面清查,由存貨審核人員監(jiān)督進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)存貨管理有問(wèn)題,則按問(wèn)題大小程度進(jìn)行適度批評(píng),給存貨管理人員增加緊迫感,促使他在日后的管理中能更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。存貨管理部門的職責(zé)不單是管好、用好、控制好存貨,而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)銷售環(huán)節(jié),把強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理尤其是存貨管理貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)、各個(gè)職能部門。庫(kù)存本身就是貫穿于整個(gè)需求與供應(yīng)管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié),要想達(dá)到庫(kù)存控制的根本目的,就必須控制好各個(gè)環(huán)節(jié)上的庫(kù)存,而不是僅僅管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫(kù)存。財(cái)務(wù)部門的職責(zé)是編制財(cái)務(wù)預(yù)決算和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)和分析計(jì)劃執(zhí)行情況,嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)資金的籌措和運(yùn)用,組織和指導(dǎo)單位內(nèi)部各核算單位的經(jīng)濟(jì)核算、考核完成情況等。銷售部是企業(yè)前沿的戰(zhàn)士,是連接企業(yè)和顧客的紐帶,要不斷的進(jìn)行創(chuàng)造性工作,給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。銷售部門的職責(zé)是建立各級(jí)各戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通,配合本企業(yè)的存貨管理部門、財(cái)務(wù)部門做好銷售工作。6.結(jié)論:良好的存貨管理是保證企業(yè)資金有效運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨管理重要性的認(rèn)識(shí),健全存貨管理制度和存貨內(nèi)控制度,做好存貨規(guī)劃和采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī),確保存貨核算的準(zhǔn)確性,并通合理制定庫(kù)存水平,減少積壓,達(dá)到降低企業(yè)綜合成本的目的。此外,企業(yè)在努力做好上述工作的同時(shí),還應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)來(lái)完善與之相適應(yīng)的存貨管理機(jī)制,有效地推動(dòng)企業(yè)存貨結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。2010年讀書(shū)節(jié)活動(dòng)方案一、
活動(dòng)目的:書(shū)是人類的朋友,書(shū)是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過(guò)開(kāi)展“和書(shū)交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書(shū)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、會(huì)讀書(shū),從小養(yǎng)成熱愛(ài)書(shū)籍,博覽群書(shū)的好習(xí)慣,并在讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹(shù)立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):1、通過(guò)活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書(shū)角和個(gè)人小書(shū)庫(kù)。2、通過(guò)活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛(ài)讀書(shū)的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書(shū)的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書(shū)登記簿(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書(shū)登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書(shū)的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書(shū)筆記。(2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書(shū)目標(biāo)和讀書(shū)成長(zhǎng)規(guī)劃書(shū),其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡(jiǎn)潔明了,易于操作。(3)中隊(duì)會(huì)組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國(guó)航班預(yù)訂應(yīng)用程序行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 布花行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究分析報(bào)告
- 2025年箱琴音孔拾音器項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- NN二甲基苯胺行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年鍍錫紅鋼線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 智能建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及風(fēng)險(xiǎn)投資與投融資策略研究報(bào)告(2024-2030版)
- 2025年摩托車減震筒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度公租房租賃合同電子化管理服務(wù)合同
- 2025年度山林林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與合作合同
- 2025年度品牌活動(dòng)廣告贊助合同
- 第二章《有理數(shù)的運(yùn)算》單元備課教學(xué)實(shí)錄2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)
- DB31-T 596-2021 城市軌道交通合理通風(fēng)技術(shù)管理要求
- 華為智慧園區(qū)解決方案介紹
- 2022年江西省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 人教版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期末專項(xiàng)復(fù)習(xí)-完形填空和閱讀理解(含答案)
- 一例蛇串瘡患者個(gè)案護(hù)理課件
- 低壓電工理論考試題庫(kù)低壓電工考試題
- 國(guó)家電網(wǎng)培訓(xùn)課件
- 五年級(jí)上冊(cè)口算練習(xí)400題及答案
- 駱駝祥子選擇題100道及答案
- 2024年公務(wù)員考試題庫(kù)附答案【完整版】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論