管理會(huì)計(jì)師中級(jí)考試試題含答案

管理會(huì)計(jì)師中級(jí)考試試題含答案

1、戰(zhàn)略與績(jī)效管理的關(guān)系，下面哪個(gè)描述不正確()O

A、績(jī)效管理要面向戰(zhàn)略，承接戰(zhàn)略方向與目標(biāo)

B、對(duì)戰(zhàn)略的思考和對(duì)接滲透到績(jī)效管理的過程中

C、面向戰(zhàn)略的績(jī)效管理注重各領(lǐng)域協(xié)調(diào)，注重綜合結(jié)果

D、績(jī)效管理通常是就各部門現(xiàn)有的挑戰(zhàn)定目標(biāo)、定激勵(lì)

答案：D

2、以下關(guān)于投資風(fēng)險(xiǎn)的描述正確的是()o

A、按投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因劃分，投資風(fēng)險(xiǎn)主要有投資決策風(fēng)險(xiǎn)和投資運(yùn)營(yíng)

管理風(fēng)險(xiǎn)

B、投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在投資決策過程中因各種因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

C、與項(xiàng)目投資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自企業(yè)外部宏觀環(huán)境因素的影響和企業(yè)自

身因素所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

D、企業(yè)外部宏觀因素包括法律、政策、資金等

答案：C

3、在管理會(huì)計(jì)報(bào)告領(lǐng)域，智能財(cái)務(wù)可以幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的

()0

A、①②③

B、①③④

C、②③④

D、①②③④

答案：A

4、下面哪個(gè)要素不是主觀評(píng)價(jià)容易出現(xiàn)的問題()o

A、因?yàn)橛?jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致結(jié)論出錯(cuò)

B、因個(gè)別因素影響總體評(píng)價(jià)或其他沒有關(guān)聯(lián)性的因素評(píng)價(jià)，比如一個(gè)人操

作能力一般，就推理他溝通能力也一般

C、因與績(jī)效因素?zé)o關(guān)的因素影響了績(jī)效評(píng)價(jià)，比如上下級(jí)一起出去旅游，

下級(jí)趕到車站時(shí)間很緊張，上級(jí)就評(píng)價(jià)下級(jí)工作上沒有時(shí)間觀念

D、受到第一印象影響，導(dǎo)致主觀評(píng)價(jià)偏頗

答案：A

5、根據(jù)單位時(shí)間附加值的計(jì)算可知，部門核算表最終核算()內(nèi)容。

A、部門總價(jià)值

B、部門總成本

C、部門時(shí)間管理

D、單位時(shí)間價(jià)值

答案：D

6、下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效管理總牽頭人的工作職責(zé)的是()o

A、負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的總體設(shè)計(jì)

B、負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的組織與協(xié)調(diào)

C、各部門具體的績(jī)效考核細(xì)節(jié)制定

D、對(duì)績(jī)效管理的全程和效果負(fù)責(zé)

答案：C

7、在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)治理主要體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中各權(quán)力主

體在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分配及其相互支持和制約關(guān)系。下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理

委員會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的是()。

A、提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告

B、審議并向股東大會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告

C、主持戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

D、批準(zhǔn)重大戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

答案：A

8、以下選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)信息化一般應(yīng)同時(shí)具備的條件是

()0

A、具備先進(jìn)的人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)

B、對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)主體、營(yíng)運(yùn)范圍、業(yè)務(wù)流程、責(zé)任中心等有清晰定義

C、設(shè)有具備管理會(huì)計(jì)職能的相關(guān)部門或崗位，具有一定的管理會(huì)計(jì)工具方

法的應(yīng)用基礎(chǔ)，以及相對(duì)清晰的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用流程

D、具備一定的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用基礎(chǔ)

答案：A

9、當(dāng)發(fā)現(xiàn)績(jī)效的波動(dòng)區(qū)間超出企業(yè)預(yù)期或可接受的范圍時(shí)，以下說法錯(cuò)誤

的是()o

A、企業(yè)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)暴露已經(jīng)超過了企業(yè)之前制定的績(jī)效風(fēng)

險(xiǎn)管理目標(biāo)，不符合既定的風(fēng)險(xiǎn)政策

B、說明此時(shí)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有較高程度的保證

C、績(jī)效的實(shí)際結(jié)果和績(jī)效目標(biāo)之間可能會(huì)有較大的差異

D、此時(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要進(jìn)一步分析確認(rèn)績(jī)效波動(dòng)幅度超越既定范圍的原

因，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中的不足或者缺陷

答案：B

10、關(guān)于平衡計(jì)分卡指標(biāo)的論述正確的是Oo

A、增加企業(yè)所使用的業(yè)績(jī)指標(biāo)數(shù)量

B、使企業(yè)能通過降低現(xiàn)有流程的成本而改進(jìn)業(yè)績(jī)

C、提供一套存在與組織目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系的指標(biāo)

D、確保公司所提供的產(chǎn)品能滿足各個(gè)市場(chǎng)的需要

答案：C

11、管理會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施，需要從信息化戰(zhàn)略逐步分解到。，以確保管

理會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)戰(zhàn)略的落地服務(wù)。

A、管理會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略

B、管理會(huì)計(jì)信息化基本指引

C、企業(yè)戰(zhàn)略

D、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

答案：A

12、以下各項(xiàng)，屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用信息系統(tǒng)具體功能的模塊是。。

A、績(jī)效管理模塊

B、賬務(wù)處理模塊

C、財(cái)務(wù)報(bào)告自動(dòng)生成模塊

D、自動(dòng)報(bào)銷模塊

答案：A

13、下列選項(xiàng)中不屬于企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈的主體是()。

A、企業(yè)的員工

B、企業(yè)的客戶

C、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D、企業(yè)的供應(yīng)商

答案：A

14、在企業(yè)績(jī)效管理工作中，從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)協(xié)同的主要工具是

()0

A、戰(zhàn)略地圖

B、預(yù)算工具

C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)和成本結(jié)構(gòu)

D、績(jī)效管理小組

答案：B

15、以下關(guān)于財(cái)務(wù)共享中心設(shè)置的相關(guān)觀點(diǎn)，正確的是()o

A、既可以設(shè)置在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中，也可以單獨(dú)設(shè)置一個(gè)部門

B、必須設(shè)置在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門中

C、必須單獨(dú)設(shè)置一個(gè)部門

D、以上選項(xiàng)均錯(cuò)誤

答案：A

16、以下選項(xiàng)均不屬于企業(yè)外部環(huán)境因素的是（）。

A、并購(gòu)、企業(yè)架構(gòu)重組、技術(shù)變動(dòng)

B、市場(chǎng)份額變化、高層人事變動(dòng)、并購(gòu)

C、技術(shù)變動(dòng)、快速增長(zhǎng)、國(guó)家政策變化

D、快速增長(zhǎng)、外來文化入侵、并購(gòu)

答案：A

17、在交貨期內(nèi)，如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時(shí)間延遲，就可能發(fā)

生缺貨。為此，企業(yè)應(yīng)保持的最佳存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是O

A、經(jīng)濟(jì)訂貨量

B、安全儲(chǔ)備量

C、經(jīng)濟(jì)訂貨量加安全儲(chǔ)備量

D、使缺貨損失最低

答案：C

18、某跨國(guó)公司進(jìn)行跨國(guó)投資時(shí)，不需要考慮的因素是（）。

A、貨幣問題

B、法律環(huán)境

C、政治環(huán)境

D、稅收的共性

答案：D

19、下列各項(xiàng)中關(guān)于企業(yè)采購(gòu)成本中，不應(yīng)包括在內(nèi)的是（）0

A、廣告宣傳費(fèi)用

B、供應(yīng)商提供產(chǎn)品的售價(jià)

C、運(yùn)輸費(fèi)用

D、訂購(gòu)費(fèi)用

答案：A

20、下列屬于固定成本的項(xiàng)目是（）0

A、行政管理費(fèi)用

B、車間機(jī)器設(shè)備消耗的電費(fèi)

C、銷售傭金

D、產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的原料

答案：A

21、企業(yè)做產(chǎn)品生產(chǎn)決策時(shí)，應(yīng)考慮的成本不包括（）。

A、機(jī)會(huì)成本

B、相關(guān)成本

C、沉沒成本

D、變動(dòng)成本

答案：C

22、偏績(jī)效獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)視角的評(píng)價(jià)，主要特點(diǎn)是()o

A、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)經(jīng)常使用

B、通常報(bào)告組織問題

C、目標(biāo)是改善組織績(jī)效

D、主要是個(gè)人表現(xiàn)

答案：D

23、那些由于過去的決策導(dǎo)致，已經(jīng)發(fā)生井已經(jīng)支付過款項(xiàng)的成本屬于

()0

A、機(jī)會(huì)成本

B、歷史成本

C、重置成本

D、專屬成本

答案：B

24、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理流程中，在籌資方案確定后，接下來正確的工作流

程順序是()o

A、進(jìn)度控制，審批，論證，完善內(nèi)部控制

B、審批，論證，完善內(nèi)部控制，進(jìn)度控制

C、論證，審批，進(jìn)度控制，完善內(nèi)部控制

D、完善內(nèi)部控制，論證，審批，進(jìn)度控制

答案：C

25、績(jī)效管理的基本工具是()。

A、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

B、平衡計(jì)分卡

C、目標(biāo)與關(guān)鍵成果法

D、目標(biāo)管理法

答案：A

26、下列各項(xiàng)表述中，不屬于京瓷公司應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)的是

()0

A、追求部門經(jīng)營(yíng)效益最大化

B、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才

C、實(shí)施全員參與的經(jīng)營(yíng)

D、建立與市場(chǎng)直接掛鉤的部門核算制度

答案：A

27、如果單位機(jī)會(huì)成本為45元，單位變動(dòng)成本為65元，則最低轉(zhuǎn)移定價(jià)

應(yīng)為（）元。

A、20

B、45

C、65

D、110

答案：D

28、關(guān)于客戶盈利性分析的表述中，正確的是（）0

A、企業(yè)80%的現(xiàn)金來自于20%的客戶

B、企業(yè)80%的利潤(rùn)來自于20里的客戶

C、企業(yè)80%的收入來自于20%的客戶

D、企業(yè)80%的成本來自于20%的客戶

答案：B

29、以下方式中，（）更有助于鼓勵(lì)管理層就嚴(yán)重性尚不明確的新興風(fēng)險(xiǎn)

與董事會(huì)進(jìn)行溝通，進(jìn)而提供更及時(shí)和富有洞見的風(fēng)險(xiǎn)信息。

A、及時(shí)修正企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理結(jié)構(gòu)

B、董事現(xiàn)場(chǎng)考察

C、定期討論重大風(fēng)險(xiǎn)問題

D、開放性討論

答案：D

30、對(duì)一年的基本活動(dòng)和所需資源進(jìn)行計(jì)劃的預(yù)算稱為（）o

A、財(cái)務(wù)預(yù)算

B、營(yíng)業(yè)預(yù)算

C、總預(yù)算

D、資本預(yù)算

答案：C

31、企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)，下列各項(xiàng)

中，屬于結(jié)果類指標(biāo)的是（）。

A、自由現(xiàn)金流量

B、資本性支出

C、銷量

D、客戶滿意度

答案：A

32、小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)讓其取得（不含自建）的不動(dòng)產(chǎn)，以取得的全部?jī)r(jià)款和

價(jià)外費(fèi)用扣除不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置原價(jià)或者取得不動(dòng)產(chǎn)時(shí)的作價(jià)后的余額為銷售額，按

照（）的征收率計(jì)算應(yīng)納稅額。

A、0.5%

B、2%

C、3%

D、5%

答案：D

33、管理會(huì)計(jì)信息化最終是服務(wù)于（）的。

A、企業(yè)戰(zhàn)略

B、預(yù)算管理

C、成本管理

D、績(jī)效考核

答案：A

34、B公司正在決定是否進(jìn)行甲產(chǎn)品的進(jìn)一步加工，此時(shí)，B公司需要考慮

的相關(guān)成本是（）o

A、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品的追加成本

B、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前的總成本

C、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前后的總成本

D、進(jìn)一步加工甲產(chǎn)品前的變動(dòng)成本

答案：A

35、下列關(guān)于剩余收益的計(jì)算，正確的是（）。

A、銷售收入減經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

B、稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

C、經(jīng)營(yíng)收益除以收入

D、稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減資本成本

答案：D

36、以下各類風(fēng)險(xiǎn)中屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A、資源風(fēng)險(xiǎn)

人員風(fēng)險(xiǎn)

C、利率風(fēng)險(xiǎn)

D、籌資風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

37、外匯掉期指交易雙方按照預(yù)先約定的匯率、利率等條件，在一定期限

內(nèi)（）一組資金，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

A、換入高利率貨幣

B、換出高利率貨幣

C、賣掉金額相同的

D、相互交換

答案：D

38、以下選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用信息系統(tǒng)具體功能模塊的是()o

A、戰(zhàn)略管理模塊

B、預(yù)算管理模塊

C、成本管理模塊

D、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模塊

答案：D

39、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的出現(xiàn)，是()進(jìn)程的必然結(jié)果。

A、分析技術(shù)

B、信息化

C、數(shù)據(jù)化

D、智能化

答案：B

40、制定信息系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，負(fù)責(zé)提供計(jì)劃的戰(zhàn)略方向和需要的資金、時(shí)間、

人員方面的支持的是()。

A、高級(jí)信息系統(tǒng)主管

B、客戶/供應(yīng)商

C、高層管理者

D、財(cái)務(wù)管理人員

答案：C

41、企業(yè)制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)要遵循SMART原則，其中宇母T表示的含義是

()O

A、績(jī)效目標(biāo)是可衡量的

B、績(jī)效目標(biāo)與公司和部門目標(biāo)高度相關(guān)

C、績(jī)效目標(biāo)是可達(dá)到的

D、績(jī)效目標(biāo)是有時(shí)間限制的

答案：D

42、績(jī)效小組的構(gòu)成通常不包括()。

A、全部業(yè)務(wù)人員

B、總經(jīng)理或董事長(zhǎng)

C、績(jī)效管理部負(fù)責(zé)人

D、總牽頭人

答案：A

43、下列各項(xiàng)既不屬于與企業(yè)內(nèi)部流程相關(guān)的指標(biāo)，又不是財(cái)務(wù)指標(biāo)的是

()0

A、銷售收入增長(zhǎng)率

B、及時(shí)交貨率

C、顧客滿意度

D、生產(chǎn)提前期

答案：C

44、在財(cái)務(wù)共享服務(wù)的背景下，財(cái)務(wù)工作的專業(yè)分工日益層次化，業(yè)務(wù)財(cái)

務(wù)屬于管理會(huì)計(jì)應(yīng)用信息系統(tǒng)的()

A、指導(dǎo)層

B、控制層

C、執(zhí)行層

D、以上選項(xiàng)均錯(cuò)誤

答案：B

45、如果在全面預(yù)算信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)一家以銷定產(chǎn)的制造型企業(yè)的預(yù)算編制

體系，則全面預(yù)算編制體系的起點(diǎn)是。

A、現(xiàn)金預(yù)算

B、銷售預(yù)算

C、產(chǎn)品成本預(yù)算

D、財(cái)務(wù)預(yù)算

答案：B

46、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的不包括。。

A、了解公司整體的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

B、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先等級(jí)

C、確定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好

D、統(tǒng)一公司各個(gè)層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

答案：C

47、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)治理主要體現(xiàn)在公司治理結(jié)構(gòu)中各權(quán)力主

體在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)分配及其相互支持和制約關(guān)系，下列選項(xiàng)中不屬于風(fēng)險(xiǎn)

管理職能部門職責(zé)的是()。

A、研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告

B、研究提出跨職能部門的重大決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

C、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

D、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案

答案：D

48、“如有必要，持續(xù)修正現(xiàn)行戰(zhàn)略和商業(yè)模式?！斌w現(xiàn)了OKR定義的哪

個(gè)要素()o

A、嚴(yán)密的思考框架

B、持續(xù)的紀(jì)律要求

C、精力聚焦

D、確保員工緊密協(xié)作

答案：B

49、目標(biāo)成本法的關(guān)鍵要素包括。。

A、目標(biāo)利潤(rùn)

B、目標(biāo)價(jià)格

C、實(shí)際成本

D、目標(biāo)利潤(rùn)與目標(biāo)價(jià)格

答案：D

50、下列不屬于本量利分析基本前提的是。。

A、企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)

B、成本要分為變動(dòng)成本和固定成本兩部分

C、在相關(guān)范圍內(nèi)，收入和成本是線性的

D、銷售量是唯一的成本動(dòng)因

答案：A

51、下列各項(xiàng)信息技術(shù)中，可以留下所有操作和更改審計(jì)跟蹤的是()o

A、數(shù)據(jù)分析

B、數(shù)據(jù)挖掘

C、機(jī)器人流程自動(dòng)化

D、電子發(fā)票

答案：C

52、以下不屬于酒店業(yè)專有的業(yè)績(jī)指標(biāo)是()。

A、經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)

B、平均每日客房?jī)r(jià)格

C、入住率

D、每間可供出租客房收入

答案：A

53、并購(gòu)后企業(yè)文化整合采用隔離模式(A+B-A+B),適用于()情形。

A、并購(gòu)雙方實(shí)力相差較大的并購(gòu)情境

B、并購(gòu)雙方經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)?shù)牟①?gòu)情境

C、并購(gòu)雙方企業(yè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的情形

D、并購(gòu)企業(yè)文化屬于多元化文化的情形

答案：D

54、某自動(dòng)飲料售賣機(jī)的商品定價(jià)方法是：第一步，計(jì)算使用的糖及其他

材料的成本；第二步，在成本的基礎(chǔ)上翻倍確定價(jià)格。這種定價(jià)策略是()

A、價(jià)值定價(jià)

B、市場(chǎng)定價(jià)

C、成本加成定價(jià)

D、目標(biāo)定價(jià)

答案：C

55、風(fēng)險(xiǎn)按其來源可分為外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，以下屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的是()

A、政治風(fēng)險(xiǎn)

B、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

答案：A

56、在實(shí)務(wù)中，關(guān)于KPI業(yè)績(jī)考評(píng)與激勵(lì)溝通的表述，不正確的是()o

A、公司高層及人力資源部負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定

B、公司高層和人力資源部負(fù)責(zé)激勵(lì)溝通

C、公司各級(jí)人員負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定

D、公司各級(jí)人員及人力資源部負(fù)責(zé)考核的過程

答案：C

57、商務(wù)智能(BI)作為一種輔助決策的工具，為決策者提供信息、知識(shí)支

持，輔助決策者改善決策水平。以下不屬于商務(wù)智能系統(tǒng)的主要功能的是()。

A、數(shù)據(jù)集成

B、戰(zhàn)略決策支持

C、運(yùn)營(yíng)分析

D、系統(tǒng)化管理

答案：D

58、平衡計(jì)分卡從四個(gè)不同的視角，提供了一套考察價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略方法。

其中，哪個(gè)方面是其他三個(gè)方面的出發(fā)點(diǎn)和歸宿Oo

A、財(cái)務(wù)

B、客戶

C、業(yè)務(wù)流程

D、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

答案：A

59、C公司是一家跨國(guó)公司，在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理中，不屬于文

化風(fēng)險(xiǎn)防范與管理措施的是()?

A、選拔的當(dāng)?shù)毓芾砣藛T都要到母國(guó)接受培訓(xùn)

B、分析和識(shí)別文化上的異同

C、構(gòu)建文化交流和溝通機(jī)制

D、建立以共同的經(jīng)營(yíng)觀為核心的企業(yè)文化

答案：A

60、下面哪項(xiàng)工作，可以歸入績(jī)效管理執(zhí)行階段()o

A、各領(lǐng)域重要指標(biāo)協(xié)同

B、關(guān)鍵人員抽樣訪談

C、初步確定績(jī)效管理策略

D、簽署績(jī)效合同

答案：D

61、從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理過程和價(jià)值創(chuàng)造來看，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈通常包括

Oo

A、研發(fā)設(shè)計(jì)

B、生產(chǎn)決策

C、營(yíng)銷供貨

D、售后服務(wù)

答案:ABCD

62、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)定主要包括的環(huán)節(jié)有()。

A、了解內(nèi)外部環(huán)境

B、識(shí)別企業(yè)面臨的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

C、明確企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)承受度

D、設(shè)立戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)

答案：ABCD

63、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的說法中，不正確的有()。

A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償形式包括財(cái)務(wù)補(bǔ)償、人力補(bǔ)償和物資補(bǔ)償

B、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖可適用于單一風(fēng)險(xiǎn)和組合風(fēng)險(xiǎn)

C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換通常會(huì)降低企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)

D、禁止員工訪問競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

答案：BC

64、對(duì)企業(yè)來說，合理的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的作用有()。

A、激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)在職員工充分發(fā)揮其才能和智慧

B、吸引和留住優(yōu)秀人才

C、評(píng)價(jià)公司績(jī)效管理

D、形成健康有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化

答案:ABD

65、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比，具備的優(yōu)點(diǎn)有。。

A、庫(kù)存量低

B、準(zhǔn)備時(shí)間短

C、生產(chǎn)提前期短

D、搬運(yùn)量小

答案:ABCD

66、以下屬于非正式的管理控制系統(tǒng)的有()。

A、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

B、人力資源系統(tǒng)

C、公司價(jià)值觀

D、公司道德觀

答案：CD

67、低價(jià)策略是所有營(yíng)銷方式中最有效的，其成功要素包括()。

A、清楚自己市場(chǎng)定位

B、內(nèi)部高效運(yùn)作

C、確保產(chǎn)品質(zhì)量

D、注重品牌形象

答案：ABC

68、下列各類型成本中，與決策相關(guān)的成本有0。

A、變動(dòng)成本

B、重置成本

C、沉落成本

D、機(jī)會(huì)成本

答案:ABD

69、企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)角度對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)績(jī)效的波動(dòng)區(qū)間超

出企業(yè)預(yù)期或可接受的范圍，針對(duì)不同的績(jī)效波動(dòng)差異超出既定范圍的原因，

企業(yè)可能采取的措施包括()。

A、重新制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

B、調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序

C、維持績(jī)效目標(biāo)

D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估

答案：ABD

70、下面對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的理解，正確的有()。

A、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)就是整合多個(gè)數(shù)據(jù)源的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)粒度的、多維的分析，

幫助高層管理者或者業(yè)務(wù)分析人員做出商業(yè)戰(zhàn)略決策或商業(yè)報(bào)表

B、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用途是整合公司所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心

C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特征是操作處理，數(shù)據(jù)庫(kù)的特征是信息處理

D、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的操作需要大量的磁盤掃描，數(shù)據(jù)庫(kù)的操作需要主鍵索引操作

答案:ABD

71、關(guān)于有效預(yù)算作用的表述，正確的有()。

A、鼓勵(lì)經(jīng)理做計(jì)劃

B、提高基層經(jīng)理的管理能力

C、幫助經(jīng)理將目標(biāo)傳達(dá)給員工

D、提供評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)

答案：ABCD

72、以下云服務(wù)模式中，使用企業(yè)可以從服務(wù)提供商處租用IT基礎(chǔ)設(shè)施的

模式有()。

A、PaaS

B、ZaaS

C、SaaS

D、laaS