信息技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及其應(yīng)用案例的分析

信息技術(shù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及其應(yīng)用案例的分析

在本章中將對(duì)前面章節(jié)介紹的系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方法以實(shí)際案例為背

景進(jìn)行闡述，介紹各類方法在實(shí)際信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用過(guò)程中的作用。

笫一節(jié)匯豐集團(tuán)ERP系統(tǒng)分析案例

山東省匯豐機(jī)械（集團(tuán)）有限公司暨山東省章丘鼓風(fēng)機(jī)廠有限公司，擁有兩個(gè)中日合

資企業(yè)，是國(guó)家機(jī)械工業(yè)部風(fēng)機(jī)生產(chǎn)骨干企業(yè)，具有三十多年的風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)、制造技術(shù)與經(jīng)

驗(yàn)，是世界最大的羅茨鼓風(fēng)機(jī)生產(chǎn)制造基地。其在2004年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)45%以上，

包含兩個(gè)合資企業(yè)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元。公司擁有職工1400名，擁有各類設(shè)備

800余臺(tái)，其中具有世界先進(jìn)水平的加工中心、數(shù)控機(jī)床等精大稀設(shè)備近百臺(tái)，能夠設(shè)計(jì)

生產(chǎn)適用于多種行業(yè)、多種工況、多種介質(zhì)的各類羅茨鼓風(fēng)機(jī)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于水泥、石

油化工、煤炭、礦山、化肥、鋼鐵、電力、鑄造、污水處理、水產(chǎn)養(yǎng)殖、氣力輸送、制粉、

造紙等行業(yè)。

作為一家具有雄厚的生產(chǎn)能力與先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，匯豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)明白要想猛烈的市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要加強(qiáng)自身產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高企業(yè)的生產(chǎn)與管理水平，

向生產(chǎn)要效益，向服務(wù)要效益，向管理要效益。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式對(duì)各業(yè)務(wù)與流程的

松散性管理，使企業(yè)的各部門(mén)都各自忙于自己的工作，相互間的聯(lián)系與交流很少，造成了

彼此間有用的信息不能有效地共享，人為地形成了各自的信息孤島，造成了企業(yè)信息資源

的極大浪費(fèi)，也影響了企業(yè)決策的速度與效率。

為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的可

靠性，匯豐集團(tuán)與山東城通科技公司合作上馬實(shí)施了城通ERP系統(tǒng)（CTERP）。CTERP

系統(tǒng)建立在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理思想與運(yùn)行模式上，從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、

庫(kù)存操縱延伸到產(chǎn)品銷售的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程與與之有關(guān)的會(huì)計(jì)核算處理與財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，為

匯豐集團(tuán)提供先進(jìn)的管理運(yùn)行模式與科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)處理流程。該系統(tǒng)克服了匯豐集團(tuán)傳

統(tǒng)的面向部門(mén)功能處理的結(jié)構(gòu)處理方法，使用面向?qū)ο蟆⒚嫦蚵毮芴幚?，集職能、?duì)象處

理為一體，集團(tuán)公司高層管理人員能夠迅速熟悉供應(yīng)部門(mén)的進(jìn)貨情況、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況與

銷售中心的銷售業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)容。

通過(guò)公司ERP系統(tǒng)的實(shí)施匯豐集團(tuán)公司內(nèi)的各類信息與資源得到了整合，各類經(jīng)濟(jì)

數(shù)據(jù)得到了直觀、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地反映，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策根據(jù)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)

效益與提高現(xiàn)代化管理水平，強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷能力，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的操縱與

利用，在成功實(shí)施ERP后企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入提高，挖掘庫(kù)存達(dá)2000多萬(wàn)元，企業(yè)的競(jìng)

爭(zhēng)力得到明顯提高。

本節(jié)重點(diǎn)介紹匯豐集團(tuán)在實(shí)施城通ERP（CTERP）采購(gòu)系統(tǒng)、庫(kù)存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)與

生產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)所進(jìn)行的系統(tǒng)分析，具體內(nèi)容如下。

一、采購(gòu)管理系統(tǒng)分析

（-）系統(tǒng)需求概述

采購(gòu)管理子系統(tǒng)幫助采購(gòu)人員操縱并完成采購(gòu)物料從請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)下達(dá)至到貨接收

檢驗(yàn)入庫(kù)的全部過(guò)程?？捎行У谋O(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，采購(gòu)成本的變動(dòng)及供應(yīng)商交貨履約

情況，從而幫助采購(gòu)人員選擇最佳的供應(yīng)商與采購(gòu)策略，確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及

低成本執(zhí)行。

同時(shí)能夠支持多幣種采購(gòu)。與生產(chǎn)、庫(kù)存、應(yīng)付帳管理及成本等子系統(tǒng)均有良好的接

口。采購(gòu)需求信息可由生產(chǎn)等其他部門(mén)直接下達(dá)，無(wú)需手工錄入采購(gòu)訂單，只要將請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)

目合并下達(dá)即可自動(dòng)生成采購(gòu)單，方便、靈活。采購(gòu)物品收貨檢驗(yàn)后可按己分配的庫(kù)存貨

位自動(dòng)入庫(kù)，并及時(shí)更新庫(kù)存，同時(shí)由成本與應(yīng)付帳子系統(tǒng)完成結(jié)轉(zhuǎn)采購(gòu)成本及應(yīng)付款的

工作，無(wú)需財(cái)務(wù)人員手工填制憑證。

（~）系統(tǒng)功能需求

要緊包含：

（1）提供供應(yīng)商報(bào)價(jià)查詢及修改；

提供申請(qǐng)采購(gòu)處理功能；能夠處理中長(zhǎng)期物品的采購(gòu)，直接生成請(qǐng)購(gòu)單；MRP計(jì)劃任

務(wù)直接生成采購(gòu)單；

（2）可限制訂貨的供應(yīng)商；請(qǐng)購(gòu)單合并，自動(dòng)生成采購(gòu)訂單；

（3）支持直接批量、固定批量、最大/最小經(jīng)濟(jì)批量等多種訂購(gòu)政策，同時(shí)對(duì)直接批

量，可按采購(gòu)精度下訂單；可將多張請(qǐng)購(gòu)單合并生成一張采購(gòu)訂單的一行，或者一張采購(gòu)

訂單的多個(gè)訂單行；合并生成訂單過(guò)程中，自動(dòng)索取供應(yīng)商報(bào)價(jià)；

（4）采購(gòu)單同意分批采購(gòu)有多個(gè)交貨日期及交貨地點(diǎn);

（5）支持無(wú)訂單到貨；支持多幣種采購(gòu)；

(6)與庫(kù)存子系統(tǒng)相連，到貨入庫(kù)，自動(dòng)按庫(kù)存單位轉(zhuǎn)換，更新庫(kù)存數(shù)量，同時(shí)生

成入庫(kù)單；

(7)采購(gòu)收貨支持庫(kù)存批次及單件管理；采購(gòu)系統(tǒng)與應(yīng)付帳子系統(tǒng)相連，直接生成

采購(gòu)憑證，無(wú)需財(cái)務(wù)人員手工填制，且采購(gòu)金額與成本均由財(cái)務(wù)反填；

(8)對(duì)采購(gòu)單的處理靈活，隨時(shí)能夠保護(hù)，已發(fā)放的訂單可作終止；采購(gòu)單可自動(dòng)

結(jié)清或者手工強(qiáng)制結(jié)清；

(三)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理需求分析

(1)采購(gòu)中長(zhǎng)期計(jì)劃生成。與生產(chǎn)子系統(tǒng)相連時(shí)可使用。關(guān)于中長(zhǎng)期采購(gòu)的物品讀

取主生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品消耗訂額，算出凈需求，并根據(jù)凈需求直接生成請(qǐng)購(gòu)單。

(3)請(qǐng)購(gòu)單合并/下達(dá)?？赏ㄟ^(guò)輸入條件立即找出欲處理的請(qǐng)購(gòu)單，并將選中的請(qǐng)購(gòu)

單自動(dòng)按下列規(guī)則生成采購(gòu)單：同一供應(yīng)商的請(qǐng)購(gòu)合為一張采購(gòu)單的一行或者多行，不一

致供應(yīng)商生成不一致的采購(gòu)單，采購(gòu)數(shù)量由該物品的批量政策最終決定，單價(jià)則通過(guò)供應(yīng)

商報(bào)價(jià)庫(kù)自動(dòng)索取。在確認(rèn)之前，可對(duì)自動(dòng)合并的結(jié)果作適當(dāng)調(diào)整。一旦確認(rèn)即生成采購(gòu)

單，同時(shí)將其送至打印隊(duì)列。

(4)采購(gòu)訂單錄入。采購(gòu)訂單的直接入口，需輸入訂單所需的全部數(shù)據(jù)，同意同一

采購(gòu)單有不一致的交貨日期及交貨地點(diǎn)。提供選擇是否打印采購(gòu)訂單的功能。

(5)采購(gòu)訂單保護(hù)。能夠通過(guò)此程序修改所有未發(fā)放的采購(gòu)訂單?？蛇x擇打印修改

后的訂單。

(6)采購(gòu)訂單確認(rèn)。采購(gòu)訂單一經(jīng)確認(rèn)，即認(rèn)為已正式向供應(yīng)商提出采購(gòu)請(qǐng)求。在

此統(tǒng)計(jì)訂購(gòu)額及訂購(gòu)量，同時(shí)將打印采購(gòu)單送至打印隊(duì)列。

(7)采購(gòu)訂單確認(rèn)后保護(hù)。已發(fā)放的采購(gòu)訂單若有變動(dòng)，通過(guò)與供應(yīng)商協(xié)商后，也

可中止該張訂單。

(8)采購(gòu)訂單收貨。能夠針對(duì)某張采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨處理，且將到貨、實(shí)收及拒收

數(shù)量自動(dòng)反饋到采購(gòu)訂單。還可使用功能鍵，一次性完成實(shí)收物品的收貨，分配及入庫(kù)工

作?

(9)無(wú)采購(gòu)訂單收貨。能夠完成直接到貨(未事先錄入采購(gòu)訂單)物品的收貨，也可

由用戶選擇，一次性實(shí)現(xiàn)物品的到貨、庫(kù)存分配及入庫(kù)工作.

(10)收貨單更正。關(guān)于已經(jīng)確認(rèn)入庫(kù)的收貨單，能夠進(jìn)行修改或者刪除，生成更正

收貨單。

(11)庫(kù)存分配?？捎蓭?kù)存管理人員對(duì)已收到的物料統(tǒng)一進(jìn)行庫(kù)存貨位的分配工作，

為入庫(kù)作準(zhǔn)備。

（12）收貨單確認(rèn)入庫(kù)?？蓪⒁淹瓿蓭?kù)存分配的物料按指定的倉(cāng)庫(kù)、貨位入庫(kù)，系統(tǒng)

自動(dòng)更新相應(yīng)的采購(gòu)與庫(kù)存記錄，同時(shí)自動(dòng)生成一張入庫(kù)單。

上述采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程如圖AT所示。

圖A-1采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程圖

（四）數(shù)據(jù)流程圖

企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖如下:

圖A-2企業(yè)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖

俞入數(shù)據(jù)

圖A-3采購(gòu)基理數(shù)據(jù)流程圖(第二層數(shù)據(jù):

交

訂貨

圖方式二層纜從方式

各個(gè)請(qǐng)購(gòu)單

部.交貨方式文件明細(xì)文件

圖層數(shù)強(qiáng)海訂貨方式文件

采購(gòu)員資料文件退貨原因文件采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)置文件

二、銷售管理系統(tǒng)分析

米購(gòu)?fù)素浢?/p>

采購(gòu)訂單主文件

員保原W系

用銷售友-采購(gòu)訂單明細(xì)文件:報(bào)價(jià)管理、銷

售訂單管玨、痣貝華"十|_采購(gòu)收貨或主文件采購(gòu)入庫(kù)單明細(xì)文件

銷售管理子系統(tǒng)作為企始算中打一個(gè)里要和手2雪江萩入庫(kù)百訶存有著

緊密的聯(lián)系,物料需求鐘劃件—業(yè)管理信息系統(tǒng),采購(gòu)計(jì)劃王又件j企業(yè)的客戶服務(wù)

水平，使企業(yè)的市場(chǎng)習(xí)慣能力加強(qiáng)，始終能在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位。

(二)系統(tǒng)功能需求分析

要緊包含：

(1)隨時(shí)保護(hù)物品報(bào)價(jià)單并提供報(bào)價(jià)有效期；

(2)提供訂單的復(fù)制功能；

(3)銷售訂單的實(shí)時(shí)管理，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、金額；

(4)支持退貨處理；

(5)提供對(duì)銷售定金的管理；

(6)提供對(duì)銷售訂單信用的管理；

(7)可進(jìn)行客戶信用的自動(dòng)操縱；

(8)提供銷售員傭金管理；

(9)生成提貨單自動(dòng)更換庫(kù)存銷售分配量，可用量；

(10)銷售發(fā)票可同時(shí)開(kāi)列各類費(fèi)用，自動(dòng)按不一致角度累計(jì)銷售額;

(11)支持國(guó)家新稅制體系，自動(dòng)計(jì)算增值稅額；

(12)具有多種方式的折扣處理，支持靈活的價(jià)格與銷售策略；

（13）可定時(shí)查詢報(bào)價(jià)與庫(kù)存貨物可用量情況；

（14）提供可簽合同數(shù)查詢：

（三）系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)流程分析

（1）訂單錄入。按客戶錄入銷售訂單，執(zhí)行前對(duì)客戶進(jìn)行信用檢驗(yàn)，未通過(guò)則顯示

警告信息。假如繼續(xù)則首先填寫(xiě)訂單總括信息（包含訂單號(hào)、結(jié)算方式、訂貨方式、付款

期限、貨幣、匯率、訂單優(yōu)先級(jí)等）與每個(gè)訂單行的信息（包含物品、訂貨數(shù)量、訂貨單

位、單價(jià)、折扣、增值稅、需求日期、發(fā)貨日期、交貨地點(diǎn)、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)及物品批號(hào)等）。

在確認(rèn)不再改動(dòng)后，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算訂單的原幣及本幣總額，折扣額，需收定金額等。

系統(tǒng)提供訂單拷貝功能，能夠通過(guò)復(fù)制任意一張已存在的訂單而生成新的訂單。在錄

入訂單的過(guò)程中，還能夠隨時(shí)查看物品的報(bào)價(jià)與庫(kù)存情況。

（2）訂單保護(hù)。對(duì)尚未終止及尚未結(jié)清訂單能夠進(jìn)行保護(hù)。對(duì)選定訂單的總括信息

與明細(xì)信息可進(jìn)行加、冊(cè)h改操作。具體計(jì)算公式、流程及數(shù)據(jù)的有效性校驗(yàn)都與訂單錄

入相似。

（3）訂單結(jié)清。完成對(duì)銷售訂單的結(jié)清操作。用戶能夠結(jié)清一張訂單，也能夠只結(jié)

清訂單中的某一訂單行。結(jié)清后程序根據(jù)訂單完成情況自動(dòng)計(jì)算傭金，并累計(jì)入銷售員文

件中。

（4）生成提貨單。根據(jù)客戶訂單生成提貨單。參照銷售訂單的發(fā)貨日期、未開(kāi)提貨

單數(shù)量，填入本次提貨單的數(shù)量，如庫(kù)存量能滿足則生成提貨單并更新庫(kù)存文件。

（5）提貨單保護(hù)。對(duì)尚未執(zhí)行的提貨單進(jìn)行保護(hù)。對(duì)選定提貨單的總括信息與明細(xì)

信息進(jìn)行加、刪、改操作。具體計(jì)算公式、流程及數(shù)據(jù)的有效性校驗(yàn)都與生成提貨單相似。

（6）提貨單發(fā)放。對(duì)尚未執(zhí)行的提貨單進(jìn)行發(fā)放（執(zhí)行）操作。將選定提貨單置為發(fā)

放狀態(tài)并打印提貨單。

（7）銷售提貨出庫(kù)。根據(jù)提貨單上的提貨信息填入本次的提貨情況。提貨前程序自

動(dòng)對(duì)客戶的信用情況，銷售訂單情況進(jìn)行檢驗(yàn)，不滿足條件者不能提貨。

（8）提貨單結(jié)清。對(duì)已執(zhí)行的提貨單進(jìn)行結(jié)清（或者暫停）操作。

（9）銷售開(kāi)票。根據(jù)銷售訂單，填入本次每種物品的開(kāi)票數(shù)量，同時(shí)可在發(fā)票中錄

入發(fā)生的各類費(fèi)用。發(fā)票（格式由用戶定）能夠打印出來(lái)。

（10）發(fā)票保護(hù)?？蓜h除未入帳發(fā)票，也能夠選擇發(fā)票進(jìn)行紅沖更正，錄入物品的紅

沖數(shù)量或者費(fèi)用的更正金額。紅字發(fā)票不打印。

上述銷售管理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程如圖A-6所示。

圖A-6銷售管理業(yè)務(wù)流程圖

（四）數(shù)據(jù)流程圖

企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)流圖如下:

銷售銷售基銷售訂

銷部門(mén)礎(chǔ)數(shù)據(jù)

售

客銷

銷發(fā)圖A-7企業(yè)銷售-73據(jù)許

戶銷售

售票

數(shù)據(jù)錄入資售訂

發(fā)明

/料、訂單

票細(xì)

文明

發(fā)貨通知單

主文發(fā)收貨倉(cāng)庫(kù)3

件—主細(xì)

文件管;理部門(mén)

?文文

件管理

件件文

弋應(yīng)收款方5

財(cái)務(wù)退貨

部門(mén)通知銷

管理父.史〃管理售

訂

存管段訂保方式文件

單

銷售商品僅反貢通知又件

主

部門(mén)報(bào)價(jià)

文

)系統(tǒng)需銷售訂單上文件.銷售訂單明細(xì)文件

件

售合同明細(xì)文件

發(fā)票

銷售合費(fèi)用

處理

同處理處理

管理筲理

庫(kù)存管理子系統(tǒng)幫助企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)與盤(pán)點(diǎn)等操

作進(jìn)行全面的操縱與管理，以達(dá)到降低庫(kù)存、減少資金占用，杜絕物料積壓與短缺現(xiàn)象，

提高客戶服務(wù)水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。

庫(kù)存管理子系統(tǒng)從級(jí)別、類別、貨位、批次（組件）、單件、ABC分類等不一致角度來(lái)

管理庫(kù)存物品的數(shù)量、庫(kù)存成本與資金占用情況，以便用戶可與時(shí)熟悉與操縱庫(kù)存業(yè)務(wù)各

方面的準(zhǔn)確情況與數(shù)據(jù)。庫(kù)存管理子系統(tǒng)是一個(gè)多層次的管理系統(tǒng)，能夠從多種角度反映

物品的庫(kù)存情況。

物品管理

倉(cāng)庫(kù)管理

貨位管理

批次管理（可選）

單件管理（可選）

圖A-11多層次庫(kù)存管理

本系統(tǒng)還能夠進(jìn)行物品ABC分類碼的自動(dòng)計(jì)算，庫(kù)存物品訂貨數(shù)量的自動(dòng)計(jì)算，各

類超常規(guī)狀態(tài)的報(bào)警等。系統(tǒng)支持多種計(jì)量單位的自動(dòng)轉(zhuǎn)換，并與采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、財(cái)

務(wù)等子系統(tǒng)有良好的接口，能夠從這些子系統(tǒng)中獲取或者向這些子系統(tǒng)輸送數(shù)據(jù)，保持了

數(shù)據(jù)的一致性。

庫(kù)存管理子系統(tǒng)既能夠獨(dú)立地運(yùn)行，也能夠與其它管理系統(tǒng)聯(lián)合使用，構(gòu)成完整的企

業(yè)管理信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)必將成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的強(qiáng)有力的工具，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)良好的

效益。

關(guān)于使用對(duì)象為生產(chǎn)，系統(tǒng)要求：（1）物品在庫(kù)存中存放，務(wù)必有明確的庫(kù)位；（2）

物品務(wù)必有質(zhì)檢批號(hào)；（3）同一物品的不一致的質(zhì)檢批號(hào)務(wù)必使用物理標(biāo)示在實(shí)際庫(kù)存中

區(qū)分，以便實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的跟蹤。

（二）系統(tǒng)功能需求分析

要緊包含：

（1）多倉(cāng)庫(kù)、多貨位管理;

(2)提供ABC分類管理；

(3)超儲(chǔ)存貨查詢：通過(guò)對(duì)各類存貨現(xiàn)有庫(kù)存量與最高庫(kù)存量的對(duì)比分析，現(xiàn)有庫(kù)

存量超過(guò)最高庫(kù)存量的存貨表示超儲(chǔ)存貨；

(4)支持批次、單件管理方式；

(5)批次跟蹤：對(duì)存貨收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行批次跟蹤?？山y(tǒng)計(jì)某一批次所有存貨的收發(fā)

存情況或者某一存貨所有批次的收發(fā)存情況；

(6)供應(yīng)商跟蹤：對(duì)各供貨單位所供應(yīng)的存貨的收入發(fā)出結(jié)存情況進(jìn)行跟蹤，以反

映各供應(yīng)商的存貨的采購(gòu)、銷售、結(jié)存情況；

(7)保質(zhì)期管理：對(duì)存貨的失效日期進(jìn)行監(jiān)控：對(duì)過(guò)期、到期的存貨進(jìn)行報(bào)警，并

對(duì)馬上過(guò)期的存貨進(jìn)行預(yù)警；

(8)提供物料的分級(jí)、分類管理；

(9)自定義庫(kù)存操作原因；

(10)提供多種計(jì)量單位，系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)計(jì)量單位之間的轉(zhuǎn)換；

(11)提供計(jì)劃成本與實(shí)際成本的核算方式；

(12)可為物品設(shè)置最大庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，并有超界限報(bào)警處理與物品積壓與短

缺統(tǒng)計(jì)；

(13)可記錄當(dāng)前物品殘損、被訂貨、可使用等狀態(tài)下的數(shù)量；

(14)記錄庫(kù)存歷史情況，可查詢以往各階段的物品數(shù)量與成本；

(15)支持凍結(jié)盤(pán)點(diǎn)與循環(huán)盤(pán)點(diǎn)方式；

(16)提供盤(pán)盈、盤(pán)虧的調(diào)整處理，產(chǎn)生庫(kù)存記錄準(zhǔn)確性報(bào)告；

(17)提供年終、月終的結(jié)算處理；

(18)庫(kù)存操作自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證；

(19)儲(chǔ)存庫(kù)存操作記錄，可查詢以往的庫(kù)存操作歷史數(shù)據(jù)；

(20)有訂貨點(diǎn)報(bào)警功能，并可自動(dòng)計(jì)算生成采購(gòu)申請(qǐng)；

(21)可查詢未來(lái)時(shí)間內(nèi)的預(yù)期庫(kù)存情況；

(22)有多級(jí)庫(kù)存操作權(quán)限檢查，確保數(shù)據(jù)安全；

(23)提供多條件組合查詢，可全面、及時(shí)地反映庫(kù)存情況；

(24)短缺存貨查詢：通過(guò)對(duì)各類存貨現(xiàn)有庫(kù)存量與最低庫(kù)存量對(duì)比分析，現(xiàn)有庫(kù)存

量低于最低庫(kù)存量的存貨表示短缺存貨；

(25)呆滯積壓存貨查詢：系統(tǒng)提供的呆滯積壓存貨的分析是按存貨周轉(zhuǎn)率分析的。

當(dāng)前庫(kù)存量與最高庫(kù)存量或者安全庫(kù)存量比較，低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且超過(guò)最高庫(kù)存量（或

者安全庫(kù)存量）的存貨為積壓存貨，低于呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)且未超過(guò)最高庫(kù)存量（或者安全庫(kù)

存量）的存貨為呆滯存貨；

（三）系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)流程圖

（1）盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品。首先進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，查看一下帳面上記載的數(shù)量與實(shí)際盤(pán)存的數(shù)

量是否一致。這時(shí)看到有盤(pán)點(diǎn)方式的選擇、條件的設(shè)置等等，逐一地輸入并確認(rèn)，作業(yè)站

立馬上有關(guān)庫(kù)位、商品、單位、帳載數(shù)量等等資料調(diào)出來(lái)，實(shí)地點(diǎn)一下并將實(shí)存數(shù)記錄在

作業(yè)站的盤(pán)點(diǎn)數(shù)量欄。

（2）調(diào)整庫(kù)存數(shù)量。能夠用庫(kù)存調(diào)整單來(lái)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，比如：在盤(pán)點(diǎn)作業(yè)那里多出

來(lái)2個(gè)玩具，系統(tǒng)自動(dòng)將它轉(zhuǎn)入庫(kù)存調(diào)整，是哪個(gè)庫(kù)位的哪一類商品要調(diào)整？調(diào)整的數(shù)量

是多少？是什么原因要調(diào)整？是屬于什么成本類別？根據(jù)圖表要求，統(tǒng)統(tǒng)地輸進(jìn)去，最后，

要去切一張憑證，由于調(diào)整存貨要緊包含二個(gè)方面的原因：一是總帳帳實(shí)要相符，二是庫(kù)

存的商品存量也要帳實(shí)相符。

（3）成本計(jì)算。計(jì)算庫(kù)存商品的存量及成本。在計(jì)算的方法上提供移動(dòng)加權(quán)平均法、

月加權(quán)平均法及年加權(quán)平均法三種。

（4）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。針對(duì)庫(kù)存商品做盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。在本作業(yè)中，可選擇通常盤(pán)點(diǎn)或者隨機(jī)盤(pán)

點(diǎn)兩種盤(pán)點(diǎn)方法，若是盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題您還可通過(guò)存貨調(diào)整來(lái)調(diào)整存貨的平衡。為做到帳實(shí)

相符，財(cái)務(wù)人員可能會(huì)隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。

（5）庫(kù)存盤(pán)存檔。在做庫(kù)存盤(pán)存單據(jù)之前，先要將成本計(jì)算出來(lái)，根據(jù)做帳之需要選

擇計(jì)算方法。當(dāng)成本計(jì)算完之后，庫(kù)存盤(pán)存檔中就有資料，而后可選擇不一致之庫(kù)位及月

份，表身中的資料則根據(jù)設(shè)置條件的不一致隨著改變。

（6）庫(kù)存調(diào)拔。為應(yīng)付不一致市場(chǎng)的需求，倉(cāng)庫(kù)之間的貨品數(shù)量能夠調(diào)出調(diào)入一下。

在做調(diào)撥時(shí)注意成本別的確定，而后才開(kāi)始輸入調(diào)撥的商品、倉(cāng)庫(kù)及數(shù)量，調(diào)撥之后會(huì)發(fā)

生商品分倉(cāng)存量及成本的異動(dòng)。

（7）存貨調(diào)整單。因盤(pán)點(diǎn)就可能會(huì)出現(xiàn)商品數(shù)量的盈虧，這時(shí)需要對(duì)存貨進(jìn)行調(diào)整，

會(huì)計(jì)也將因此制作憑證，而有的商家因清晰存貨的去向故不通過(guò)盤(pán)點(diǎn)而直接調(diào)整一樣均

可。

（8）存貨可能逾期明細(xì)表。逾期即過(guò)期，本作業(yè)要緊列印馬上逾期的存貨。該資料來(lái)

源于商品分倉(cāng)存量中最近安全期的設(shè)置。

（9）庫(kù)存缺/存貨預(yù)估表。做生意的首先會(huì)預(yù)估一下此次大概能有多少利潤(rùn)即預(yù)估毛

利是多少，亦或者是對(duì)庫(kù)存缺貨的預(yù)估，在物流預(yù)估報(bào)表中提供受訂預(yù)估毛利表、庫(kù)存缺

貨預(yù)估表及庫(kù)存存貨預(yù)估表。

（10）受訂預(yù)估毛利表。預(yù)估毛利即估計(jì)可能得到的利潤(rùn)。計(jì)算公式為：業(yè)務(wù)成本=

受訂數(shù)量（最小單位數(shù)量）X成本（業(yè)務(wù)）；預(yù)估毛利（業(yè)）=受訂金額一業(yè)務(wù)成本。

（11）庫(kù)存缺貨預(yù)估表：指的是庫(kù)存量低于所設(shè)置之下限即為缺貨。通過(guò)庫(kù)存缺貨預(yù)

估表可得知預(yù)估缺貨量、下限存量保留、預(yù)估可備存量、現(xiàn)存量。其中預(yù)估可備存量=商

品存量中數(shù)量一受訂量；下限存量保留則為下限；現(xiàn)存量為商品存量中數(shù)量。

上述庫(kù)存管理業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程如圖A-12所示。

圖A-12庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程圖

（四）數(shù)據(jù)流圖

企業(yè)庫(kù)存處理數(shù)據(jù)流程圖如下:

四、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析

(-)系統(tǒng)需求概述

企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)要緊包含：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃(MRP)、能力需求計(jì)劃(CPR)

與車間管理等。

1、主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),MPS是全面描述何時(shí)要生產(chǎn)出多少產(chǎn)品的計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃

MPS是以生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)與客戶訂單為輸入、安排將來(lái)各周期中提供的產(chǎn)品種類與數(shù)量，

將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品計(jì)劃，它是一個(gè)全面的進(jìn)度計(jì)劃。它務(wù)必平衡物料與能力的需要，

解決優(yōu)先級(jí)與能力的沖突。

2、物料需求計(jì)劃(MRP)。物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心，它的要緊作用是

將主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)它與

主生產(chǎn)計(jì)劃、車間作業(yè)管理、連續(xù)式生產(chǎn)、能力需求計(jì)劃、庫(kù)存管理與生產(chǎn)數(shù)據(jù)等子系統(tǒng)

形成了一個(gè)永遠(yuǎn)及時(shí)反映企業(yè)需要生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)，生產(chǎn)多少的動(dòng)態(tài)閉環(huán)計(jì)劃系

統(tǒng)。因此物料計(jì)劃編制的好壞，直接影響企業(yè)的效率，也反映了企業(yè)的管理水平。

3、能力需求計(jì)劃是一個(gè)將生產(chǎn)計(jì)劃與各類生產(chǎn)資源連接起來(lái)管理與計(jì)劃的功能。能

力需求計(jì)劃的建立一方面能對(duì)設(shè)備與人力進(jìn)行充分利用，另一方面能減少加工等待時(shí)間，

縮短生產(chǎn)周期，為生產(chǎn)管理人員提供能力與負(fù)荷的信息。

能力需求計(jì)劃子系統(tǒng)是基于MRPII原理設(shè)計(jì)的，它是整個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)不可分割的一部

分。本系統(tǒng)中，按能力核算的細(xì)度分為下列幾部分：

(1)主生產(chǎn)計(jì)劃——粗能力需求計(jì)劃

粗能力計(jì)劃(RCCP)是用來(lái)檢查MPS計(jì)劃的可行性，它將主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成對(duì)有關(guān)的

工作中心的能力需求，它通常只考慮每月生產(chǎn)計(jì)劃的變化。

(2)物料需求計(jì)劃一一細(xì)能力需求計(jì)劃

全面能力是用來(lái)檢查物料需求計(jì)劃可行性，它根據(jù)物料需求計(jì)劃，工廠現(xiàn)有能力進(jìn)行

能力模擬，同時(shí)根據(jù)各工作中心能力負(fù)荷狀況推斷計(jì)劃可行性。

(3)車間管理—一輸入/輸出操縱

輸入/輸出操縱是車間一級(jí)的能力操縱，它向車間計(jì)劃人員及調(diào)度人員提供指定工作

中心計(jì)劃輸入負(fù)荷與實(shí)際輸入負(fù)荷、計(jì)劃輸出與實(shí)際輸出情況的比較，以便其掌握工作中

心負(fù)荷及在制情況。它比細(xì)能力更能反映工作中心的負(fù)荷與在制情況。

4、車間管理。車間操縱需要的內(nèi)容許多來(lái)自MRP。加工什么的信息來(lái)源是MRP的零件

編號(hào)，什么時(shí)候加工的信息來(lái)源是MRP的截止期；加工多少的信息來(lái)源是MRP的訂單數(shù)量;

而在哪里加工的信息來(lái)源是加工中心文件；如何加工的信息來(lái)源是工序文件。

車間管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是幫助用戶監(jiān)督與操縱車間生產(chǎn)活動(dòng)。幫助用戶正確安排從車

間進(jìn)度計(jì)劃生成、車間任務(wù)物料分配、車間任務(wù)下達(dá)、工作中心派工單生成到車間任務(wù)完

工入庫(kù)的全過(guò)程，以確保車間任務(wù)能夠按照要求及時(shí)完成。同時(shí)幫助企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,

減少車間在制品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(~)系統(tǒng)功能需求

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)四個(gè)要緊功能模塊進(jìn)行分析，得出其功能需求如下：

1、主生產(chǎn)計(jì)劃

(1)支持多種生產(chǎn)類型

(2)使用無(wú)時(shí)間段、標(biāo)準(zhǔn)MRP處理邏輯的主生產(chǎn)計(jì)劃(重新生成)

(3)支持靈活的時(shí)間段長(zhǎng)度保護(hù)

(4)可靈活地自定義計(jì)劃參數(shù)

(5)支持按用戶自定義的時(shí)間段查詢主生產(chǎn)計(jì)劃

(6)支持兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃：主生產(chǎn)計(jì)劃，最終裝配計(jì)劃

(7)支持產(chǎn)品配置的保護(hù)

(8)支持確認(rèn)計(jì)劃定單

(9)支持可供定貨量生成

(10)支持例外信息查詢/報(bào)告

(11)支持直接批量/固定批量/最大批量/最小批量/倍數(shù)批量/周期批量/固定周期批

量等批量政策

(12)支持分產(chǎn)品大類對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行查詢/打印

(13)提供按時(shí)間階段的查詢與按天、星期、月份或者季度的報(bào)表

(14)支持需求的溯源查詢，即可跟蹤到銷售訂單明細(xì)

2、物料需求計(jì)劃

(1)系統(tǒng)使用重新生成方式(RegenerationSystem)重新計(jì)算展望期內(nèi)的計(jì)劃

(2)無(wú)時(shí)間周期的MRP系統(tǒng)(BucketlessSystem)

(3)物料需求以廠歷為基礎(chǔ)生成物料需求計(jì)劃

(4)用戶自定義的計(jì)劃輸出周期長(zhǎng)度。支持按用戶自定義的周期長(zhǎng)度，輸出計(jì)算結(jié)

果

(5)支持“確認(rèn)計(jì)劃訂單功能”。為保證計(jì)劃的相對(duì)穩(wěn)固性，每次重新生成物料需

求計(jì)劃時(shí)，以往的已被確認(rèn)的MRP訂單，將被當(dāng)做資源保留

(6)支持獨(dú)立需求的錄入

(7)支持七種批量政策：直接批量、周期批量、固定周期批量、倍數(shù)批量、最大批

量、最小批量、固定批量

(8)支持溯源查詢

(9)支持帶有日期的例外信息處理

(10)支持對(duì)采購(gòu)件建立需求

3、能力需求計(jì)劃

(1)靈活的粗能力需求計(jì)劃報(bào)表(分時(shí)間段匯總及明細(xì))

(2)精確的細(xì)能力需求計(jì)劃，考慮車間在制，考慮工種

(3)支持正向(Forward)及反向(Backward)兩種排序方法

(4)靈活的細(xì)能力需求計(jì)劃報(bào)表(分時(shí)間段匯總及明細(xì))

(5)工作中心能力的在線保護(hù)

(6)工作中心能力的輸入/輸出操縱的實(shí)時(shí)保護(hù)

(7)可變的時(shí)間周期長(zhǎng)度與周期數(shù)

(8)具有反查功能的能力需求查詢/報(bào)告，可反查到主生產(chǎn)計(jì)劃與MRP計(jì)劃

4、車間管理

(1)同意為車間任務(wù)建立特定的工作中心數(shù)據(jù)與工藝路線數(shù)據(jù)

(2)支持按正常作業(yè)或者交叉作業(yè)方式，正排與倒排車間進(jìn)度計(jì)劃(考慮車間日歷)

(3)支持工序分批一一車間任務(wù)的一個(gè)工序進(jìn)度計(jì)劃能夠分多批下達(dá)

(4)提供任務(wù)工序進(jìn)度計(jì)劃的委外加工處理

(5)提供兩種自動(dòng)計(jì)算任務(wù)優(yōu)先級(jí)方法：完工日期優(yōu)先級(jí)算法；臨界比優(yōu)先級(jí)算法

(6)提供車間任務(wù)模擬下達(dá)一一檢查物料、能力與工具的可用性

(7)可自動(dòng)計(jì)算任務(wù)的物料需求數(shù)量(包含替代物料)

(8)提供兩種物料分配方法：根據(jù)物料需求數(shù)量與缺省倉(cāng)庫(kù)、缺省貨位，根據(jù)批號(hào)

先失效

(9)先出的原則自動(dòng)分配物料；根據(jù)物料需求數(shù)量，由人工指定物料的出處及分配

量

(10)提供兩種自動(dòng)計(jì)算工序優(yōu)先級(jí)方法：最晚完工優(yōu)先級(jí)算法；臨界比優(yōu)先級(jí)算法

(11)提供兩種工序完工保護(hù)方法：工序自動(dòng)完工保護(hù)；工序人工完工保護(hù)

(12)提供兩種任務(wù)完工保護(hù)方法：任務(wù)自動(dòng)完工保護(hù)；任務(wù)人工完工保護(hù)

(13)提供兩種領(lǐng)料方式：任務(wù)領(lǐng)料方式一一對(duì)需要進(jìn)行物料分配的物料，按照任

務(wù)領(lǐng)料；

(14)成批領(lǐng)料方式一一對(duì)不需要進(jìn)行物料分配的物料，按照成批發(fā)料批量領(lǐng)料

(15)能夠按未結(jié)、待下達(dá)、已下達(dá)、已開(kāi)工、已完工、預(yù)期開(kāi)工、預(yù)期完工、拖期

開(kāi)工、拖期完工、委外等條件進(jìn)行車間任務(wù)情況查詢(統(tǒng)計(jì)報(bào)表)

(三)系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)流程圖

1、主生產(chǎn)計(jì)劃

(1)主生產(chǎn)計(jì)劃生成。根據(jù)銷售、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，計(jì)劃BOM數(shù)據(jù)，生成主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)

項(xiàng)目；根據(jù)時(shí)間欄與需求碼生成綜合需求；根據(jù)估計(jì)入庫(kù)量，批量準(zhǔn)則，提早期，廢品系

數(shù)等數(shù)據(jù)生成某一展望期內(nèi)的主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)項(xiàng)目的排產(chǎn)數(shù)量，出產(chǎn)時(shí)間.

(2)主生產(chǎn)計(jì)劃保護(hù)。由程序自動(dòng)計(jì)算生成的主生產(chǎn)計(jì)劃最終需要計(jì)劃員去確認(rèn)。

計(jì)劃員可根據(jù)客觀情況利用本程序手工調(diào)整數(shù)量及出產(chǎn)時(shí)間，在能力核算不夠時(shí)，也可通

過(guò)此程序?qū)τ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)計(jì)劃員可用此程序手工追加MPS任務(wù)單。

(3)主生產(chǎn)計(jì)劃確定與修改。提供對(duì)MPS計(jì)劃任務(wù)的確認(rèn)功能。同時(shí)對(duì)已確認(rèn)的

任務(wù)可進(jìn)行回收，馬上狀態(tài)改回計(jì)劃狀態(tài)。

(4)最終裝配計(jì)劃生成。從銷售訂單庫(kù)中將有特選標(biāo)志的訂單記錄或者訂單物品是

排最終裝配計(jì)劃的物品的訂單記錄讀出來(lái)，插入最終裝配計(jì)劃庫(kù)中。這些數(shù)據(jù)是最終裝配

計(jì)劃合并/分批的基礎(chǔ)。

(5)最終裝配計(jì)劃合并/分批?？蓪?duì)由最終裝配計(jì)劃生成的記錄進(jìn)行合并，生成任務(wù)

號(hào)，或者對(duì)一條記錄進(jìn)行分解，生成多個(gè)任務(wù)號(hào)。

(6)最終裝配計(jì)劃保護(hù)。當(dāng)主生產(chǎn)計(jì)劃按非最終產(chǎn)品排產(chǎn)時(shí)，需用最終裝配計(jì)劃滿

足不一致客戶的配置要求。在最終裝配計(jì)劃合批/分批下達(dá)后，用戶可利用本程序?qū)ψ罱K裝

配計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行保護(hù)。

(7)最終裝配計(jì)劃確認(rèn)/回收?？蓪?duì)計(jì)劃狀態(tài)的任務(wù)進(jìn)行全部確認(rèn)或者部分確認(rèn)；同

時(shí)可對(duì)已確認(rèn)的任務(wù)進(jìn)行回收。

上述主生產(chǎn)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程圖如圖A-15所示。

最終裝配計(jì)劃確

認(rèn)/回收

圖A-15主生產(chǎn)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程圖

2、物料需求計(jì)劃

(1)MRP初始化/生成。初始化部分要緊是為生成MRP計(jì)劃作一些預(yù)處理工作；生

成部分，產(chǎn)生自制件的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。MRP計(jì)劃生成根據(jù)了標(biāo)準(zhǔn)MRP原

理，根據(jù)展望期內(nèi)的主生產(chǎn)計(jì)劃量、獨(dú)立需求數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，產(chǎn)品物料清單等數(shù)據(jù)，將

主生產(chǎn)計(jì)劃逐層分解，產(chǎn)生毛需求，同時(shí)考慮安全庫(kù)存、估計(jì)入庫(kù)、廢品系數(shù)、提早期、

批量政策及工廠日歷等因素，產(chǎn)生MRP自制件任務(wù)與MRP采購(gòu)件任務(wù)。

(2)采購(gòu)件需求計(jì)劃保護(hù)。對(duì)任務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃狀態(tài)，且任務(wù)類型為采購(gòu)類型的記錄

進(jìn)行修改、刪除保護(hù)。同時(shí)能夠進(jìn)行手工任務(wù)的追加。

(3)制造件需求計(jì)劃保護(hù)。對(duì)任務(wù)狀態(tài)為計(jì)劃狀態(tài)，且任務(wù)類型為制造類型的記錄

進(jìn)行修改、刪除保護(hù)。同時(shí)用戶可利用本程序?qū)χ圃旒M(jìn)行手工任務(wù)追加。

(4)MRP計(jì)劃任務(wù)確認(rèn)/回收。MRP計(jì)劃生成后的任務(wù)需要人工確認(rèn)，確認(rèn)后的計(jì)

劃在下次MRP運(yùn)行時(shí)將予以保留，此部分確認(rèn)訂單量將作為資源被考慮。系統(tǒng)提供部分

確認(rèn)與全部確認(rèn)功能。

(5)獨(dú)立需求錄入/保護(hù)。物料需求計(jì)劃包含項(xiàng)目的獨(dú)立需求與有關(guān)需求，因此關(guān)于

有獨(dú)立需求的MPS項(xiàng)目的組件、維修件務(wù)必手工錄入。

上述物料需求計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程圖如圖A-16所示。

MRP系統(tǒng)參數(shù)文

BOM文件獨(dú)立需求文件庫(kù)存文件

件

|自制件任務(wù)維護(hù)/采購(gòu)件任務(wù)維護(hù)/

自制件任務(wù)維護(hù)|下達(dá)下達(dá)

下達(dá)

采購(gòu)件任務(wù)維護(hù)/下達(dá)＞MPS文件

下達(dá)一I--

Y

自制件任務(wù)維護(hù)/自制件任務(wù)維護(hù)/

下達(dá)下達(dá)

圖A-16物料需求計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程圖

3、能力需求計(jì)劃

(1)資源清單錄入/保護(hù)。錄入并保護(hù)粗能力核算的資源清單，即主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目所

需的資源代碼及其數(shù)量。

(2)粗能力需求生成。計(jì)算各工作中心在主生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目上的需求負(fù)荷。它根據(jù)主

生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃量及此物品的資源清單計(jì)算出各類資源在各工作中心、各時(shí)間段上的需求

負(fù)荷與所能提供的標(biāo)準(zhǔn)能力。

(3)工序進(jìn)度計(jì)劃生成。根據(jù)工藝流程數(shù)據(jù)將MRP的確認(rèn)任務(wù)生成工序進(jìn)度計(jì)劃。

程序提供兩種方法一一正排與倒排生成工序進(jìn)度計(jì)劃，即生成每道工序的最早開(kāi)工時(shí)間、

最早完工時(shí)間、最晚開(kāi)工時(shí)間、最晚完工時(shí)間。

(4)工作中心負(fù)荷分布生成。根據(jù)MRP確認(rèn)任務(wù)的進(jìn)度計(jì)戈I、車間任務(wù)的進(jìn)度計(jì)劃

生成所有工作中心的負(fù)荷圖。工作中心負(fù)荷顯示了在一定的時(shí)間周期上，確認(rèn)訂單與已下

達(dá)訂單的負(fù)荷需求。

(5)能力需求計(jì)劃生成。根據(jù)工作中心負(fù)荷生成的結(jié)果，按工作中心逐個(gè)時(shí)間段匯

總，計(jì)算出各工作中心在各時(shí)間段上的計(jì)劃工時(shí)、在制工時(shí)、完工工時(shí)、及所能提供能力

的情況。

（6）輸入/輸出操縱生成。生成某一時(shí)間段（通常為8個(gè)周期）內(nèi)各工作中心的計(jì)劃

輸入，計(jì)劃輸出，及初始隊(duì)列等信息。用戶可在每周初用本程序進(jìn)行滾動(dòng).實(shí)際輸入，實(shí)

際輸出由車間實(shí)時(shí)保護(hù)。

上述能力需求計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程如圖A-17所示。

不滿足

調(diào)整

[MR^g號(hào)J

查詢

▼

細(xì)能力計(jì)劃生成

不滿足

調(diào)整

車間任務(wù)文件

▼

輸入/輸出文件

圖A-17能力需求計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程圖

4、車間管理

（1）車間任務(wù)建立。物料需求計(jì)劃（MRP）與最終裝配計(jì)劃（FAS）確認(rèn)之后，車

間能夠根據(jù)計(jì)劃開(kāi)工日期或者計(jì)劃完工日期從物料需求計(jì)劃或者最終裝配計(jì)劃中選取符

合本車間條件的任務(wù)。

（2）車間工作中心保護(hù)。為熟悉決工作中心能力短缺問(wèn)題，能夠在車間針對(duì)某個(gè)具

體任務(wù)，改變其工作中心的某些數(shù)據(jù)(如加班,增加人員等)以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。

(3)車間工藝路線保護(hù)。為熟悉決任務(wù)提早期不足問(wèn)題，能夠在車間針對(duì)某個(gè)具體

任務(wù)，改變其工藝路線的某些數(shù)據(jù)(如交叉作業(yè)、工序分批、改進(jìn)加工工藝等)，以確保

任務(wù)能夠按時(shí)完成。

(4)車間進(jìn)度計(jì)劃生成。車間任務(wù)建立完成之后，根據(jù)任務(wù)的工藝路線，按正常作

業(yè)方式或者交叉作業(yè)方式，利用正排11程與倒排日程技術(shù)自動(dòng)計(jì)算任務(wù)每道工序的計(jì)劃工

時(shí)、計(jì)劃加工工時(shí)、準(zhǔn)備工時(shí)，與最早開(kāi)工日期、最早完工日期、最晚開(kāi)工日期、最晚完

工日期等。

(5)提供兩種自動(dòng)計(jì)算任務(wù)優(yōu)先級(jí)的方法：完工日期優(yōu)先級(jí)算法；臨界比優(yōu)先級(jí)算

法。按照車間選定的優(yōu)先級(jí)算法自動(dòng)計(jì)算車間任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，為車間任務(wù)下達(dá)與物料分配

提供根據(jù)。優(yōu)先級(jí)數(shù)越小，任務(wù)優(yōu)先級(jí)別越高。車間任務(wù)優(yōu)先級(jí)自動(dòng)計(jì)算完成之后，能夠

對(duì)任務(wù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行修改；也能夠不自動(dòng)計(jì)算車間任務(wù)優(yōu)先級(jí)，由人工對(duì)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行保護(hù)。

(6)自動(dòng)分配任務(wù)物料。根據(jù)物料清單(BOM)或者產(chǎn)品配置自動(dòng)計(jì)算任務(wù)的物料

需求數(shù)量，與替代物料需求數(shù)量。再根據(jù)物料需求數(shù)量與缺省倉(cāng)庫(kù)、缺省貨位，根據(jù)批號(hào)

先失效先出原則，系統(tǒng)自動(dòng)為車間任務(wù)分配物料。

(7)任務(wù)物料分配保護(hù)。人工能夠修改系統(tǒng)自動(dòng)分配物料的情況；對(duì)沒(méi)有自動(dòng)分配

物料的任務(wù)，由系統(tǒng)根據(jù)物料清單或者產(chǎn)品配置自動(dòng)計(jì)算任務(wù)的物料需求數(shù)量，與替代物

料需求數(shù)量。再根據(jù)物料需求數(shù)量，由人工指定物料的出處及分配量。

(8)工作中心派工單生成。車間工作中心工序優(yōu)先級(jí)計(jì)算完成之后，各工作中心根

據(jù)優(yōu)先級(jí)生成工作中心派工單，同時(shí)修改車間任務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃為開(kāi)工狀態(tài)。工作中心派工

單是車間生產(chǎn)的根本根據(jù)，它不僅能為管理人員提供本工序的情況，還能提供前道工序與

后道工序的信息，以便更好地銜接前道工序與后道工序的關(guān)系。

(9)車間工票保護(hù)。工作中心派工單生成并發(fā)放給各工序加工生產(chǎn)之后，加工的工

票數(shù)據(jù)要及時(shí)錄入，以便統(tǒng)計(jì)查詢時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。委外工序的工票也利用本程序保護(hù)。

(10)工序完工保護(hù)。車間任務(wù)的某道工序加工完畢，同時(shí)該道工序的工票全部錄入

完成之后，能夠?qū)υ摰拦ば蜻M(jìn)行完工保護(hù)。

(11)任務(wù)完工保護(hù)。車間任務(wù)的各道工序都加工完畢，同時(shí)各道工序的工票全部錄

入完成、任務(wù)的完工量也全部入庫(kù)完畢之后，能夠?qū)υ撊蝿?wù)進(jìn)行完工保護(hù)。本程序提供兩

種任務(wù)完工方式：任務(wù)自動(dòng)完工保護(hù)——對(duì)計(jì)劃量等于合格量的任務(wù)進(jìn)行完工處理；任

務(wù)人工完工保護(hù)一一由人工決定任務(wù)是否完工。

（12）車間任務(wù)加工完成之后能夠全部入庫(kù)，也能夠部分入庫(kù)。人工輸入任務(wù)入庫(kù)單,

由系統(tǒng)自動(dòng)保護(hù)車間任務(wù)的入庫(kù)數(shù)量與庫(kù)存的數(shù)據(jù)。

上述車間管理的業(yè)務(wù)流程如圖A-18所示。

車間工作中心文最終裝配計(jì)劃文車間工藝路線文

MRP任務(wù)文件

件件件

車間任務(wù)建立

車間任務(wù)文件

車間進(jìn)度計(jì)劃生成

車間任務(wù)詳細(xì)文

件報(bào)表

車間任務(wù)物料釋放領(lǐng)料維護(hù)

物料需求文件物料占用文件庫(kù)存文件

圖A-18車間管理的業(yè)務(wù)流程圖

（四）數(shù)據(jù)流圖

企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖如下:

MRP

銷銷售

M獨(dú)設(shè)備管

售部門(mén)

圖R企業(yè)生產(chǎn)膏理立斕流理部門(mén)

IIA-I

PR（需

單.

銷售訂￡銷義銷售文

文作業(yè)計(jì)劃

圖A-20主售不仰部門(mén)A數(shù)據(jù)件（第二層數(shù)據(jù)流程圖）

件

訂

最終裝配計(jì)劃文件

粗能力1

計(jì)劃計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件MRP

獨(dú)立需

部門(mén)計(jì)劃參數(shù)設(shè)置文件:銷售訂單部門(mén)

求保護(hù)

平衡生產(chǎn)

最

主生產(chǎn)計(jì)劃文件MRP獨(dú)立需文件

IAWDD例外信息文件

物料清單文件輸入輸出操縱文件iviro\

產(chǎn)

物料代碼文件il-

MRP

資源清

處輸入輸

單保護(hù)車間報(bào)告

丁帝制造日歷文件

出操縱

生產(chǎn)工藝文件；±\在;-「七||

圖A-22能力需求計(jì)劃管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖第二層數(shù)據(jù)流程圖）

任務(wù)例外信息文件

車間參數(shù)設(shè)置文件

生產(chǎn)工票主文件

車間任務(wù)文件

工票類別文件'-’層VIU

摩曾理

生產(chǎn)車間系車間任車間工

車間統(tǒng)保護(hù)務(wù)管理票管理

胡了女P應(yīng)用系一個(gè)“手理系統(tǒng)”。某摩托車

修理廠根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)決定建立一個(gè)“摩托車修理崔軍間物料文件—:人工管理。

包含口的幺匕：

物料E彳領(lǐng)料各=車間物「入、修改與查詢。（2）編制季

任務(wù)優(yōu)先級(jí)另『設(shè)置

部門(mén)

度零,，_____________當(dāng)理發(fā)票與料管理

工序優(yōu)先級(jí)別

一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求

（-）數(shù)據(jù)需求

在調(diào)研的過(guò)程中，用戶提供了該系統(tǒng)所需的輸入與輸出單據(jù)。輸入單據(jù)包含修車登記

單、摩托車修理單、零件入庫(kù)單與零件出庫(kù)單等4種；輸出單據(jù)包含季度零件訂貨計(jì)劃、

摩托車修理發(fā)票與工資月報(bào)表等3種。各類單據(jù)如下列圖所示。

修車登記單

編號(hào)：5001日期：99/01/12

修理項(xiàng)目點(diǎn)火線圈

摩托車牌號(hào)A2020203型號(hào)5130生產(chǎn)廠南方摩托車廠

車主名李符地址天福路六號(hào)電話8787878

圖A-24修理登記單

摩托車修理單

登記單編號(hào)：5005摩托車牌號(hào)：A2312318

修理項(xiàng)目大修送修日期99/06/28

零件號(hào)100001100004100005

數(shù)量252

修理小時(shí)98.0

完工日期：99/07/27修理工：李平

圖A-25摩托車修理單

零件入庫(kù)單

日期

零件號(hào)零件名成本數(shù)量?jī)r(jià)格最低庫(kù)存訂貨量

驗(yàn)收人

圖A-26零件入庫(kù)單

零件出庫(kù)單

編號(hào)日期

零件號(hào)

數(shù)量

修理工:

圖A-27零件出庫(kù)單

第1季度零件訂貨計(jì)劃

零件號(hào)零件名庫(kù)存量最低庫(kù)存訂貨量

100003離合器342

圖A-28零件訂貨計(jì)劃

（二）功能需求

功能分析的任務(wù)，是弄清用戶對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理功能所提出的需求。根據(jù)系統(tǒng)目標(biāo)

與數(shù)據(jù)需求并與用戶充分討論后，本例的功能需求可歸納為下列5個(gè)方面。

1.數(shù)據(jù)登記

登記功能用于把各類手填單據(jù)中的數(shù)據(jù)及時(shí)登記到系統(tǒng)將要定義的表中，還要求能進(jìn)

行修改。這些單據(jù)包含修車登記單、摩托車修理單、零件入庫(kù)單與零件出庫(kù)單。

摩托車修理發(fā)票

日期：99/07/7

顧客姓名施志秋地址東方一路1005號(hào)

摩托車牌號(hào)A2312318修理項(xiàng)目大修

送修日期99/06/28備

零件費(fèi)注

修理費(fèi)235200

總金額324600

圖A-29摩托車修理發(fā)票

工資月報(bào)表

工號(hào)姓名修理小時(shí)小時(shí)工資月工資

0001李平608004800

0005凌意揚(yáng)32@002240

圖A-30工資月報(bào)表

2.查詢。能查詢登記單、修理單、摩托車、車主、修理工、零件庫(kù)存的有關(guān)數(shù)據(jù)。

3.編制并顯示季度零件訂貨計(jì)戈上編制零件訂貨計(jì)劃需要找出要訂貨的零件，訂貨

條件為：零件庫(kù)存量〈最低庫(kù)存量。訂貨量可由用戶輸入或者修改。

4.打印發(fā)票。發(fā)票中除包含顧客、摩托車及修理項(xiàng)目等數(shù)據(jù)外，還要計(jì)算出修車費(fèi),

修車費(fèi)包含修理費(fèi)與零件費(fèi)，按下列各式計(jì)算：

零件費(fèi)=￡（零件價(jià)格又耗用數(shù)量）

修理費(fèi)=小時(shí)工資X修理工時(shí)X3

總計(jì)=零件費(fèi)+修理費(fèi)

不難看出，發(fā)票包含的信息來(lái)自修車登記單、摩托車修理單與零件出庫(kù)單等各類單據(jù),

這是一項(xiàng)涉及面很廣的功能。

5.打印修理工工資月報(bào)表。某修理工的月工資=E修理小時(shí)X小時(shí)工資。

（三）該摩托車修理管理系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖如圖A-31所示。

本月零部件

庫(kù)存文件

圖A-31摩托車修理管理系統(tǒng)流程圖

二、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的任務(wù)是確定系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)是表的集合，通常一個(gè)系統(tǒng)只需

一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)可分為邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)兩個(gè)步驟.第一步確定數(shù)據(jù)庫(kù)所包含

的表及其字段。第二步確定表的具體結(jié)構(gòu)，即確定字段的名稱、類型及寬度；此外還要確

定索引，為建立表的關(guān)聯(lián)準(zhǔn)備條件。

(-)邏輯設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)