年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)（合集5篇）

第第頁年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)（合集5篇）不管是學(xué)習(xí)還是工作,都有很多東西需要結(jié)合起來,進(jìn)行總結(jié),總結(jié)的時(shí)候,一般都會(huì)說到重點(diǎn)工作,不緊要的就是簡單的介紹一下,怎么才能寫出一個(gè)好的總結(jié)？以下是我為大家收集整理的年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)第1篇轉(zhuǎn)瞬20__年又將過去了，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部本年度公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面，為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和呈現(xiàn)我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶供給一個(gè)良好的工作環(huán)境，在本年度嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的愛好，同時(shí)營造了一種深厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)9課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)__課時(shí)，組織消防演練_次，使每位員工嫻熟的把握了消防學(xué)問、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面適時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自發(fā)的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。三、在安全上也加強(qiáng)防范加強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先懲罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐性溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì)、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。四、業(yè)務(wù)拓展情況年初至今半年時(shí)間連續(xù)拓展_個(gè)項(xiàng)目，加添人員_人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識、素養(yǎng)三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。這一年來，每天都在發(fā)生著巨大的變化，作為保安部的我們搭配甲方迎檢__余次，檢查部門重要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問題_項(xiàng)，現(xiàn)場進(jìn)行了整改，重要問題_項(xiàng)。在工作中積極搭配甲方，有問題適時(shí)幫助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的確定。當(dāng)然整體來看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)得了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不搭配保安疏導(dǎo)安全出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭持，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，顯現(xiàn)問題處理不了的要適時(shí)匯報(bào)，由上級解決。針對這點(diǎn)，每月必需對工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識、各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)第2篇一、加強(qiáng)職工安全宣揚(yáng)教育工作1、利用班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣揚(yáng)教育，加強(qiáng)職工安全學(xué)問，提高了職工安全意識，調(diào)動(dòng)職工參加安全管理的積極性和自動(dòng)性，不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。2、我們開展了“安全活動(dòng)月”、安全學(xué)問有獎(jiǎng)競答，利用橫幅、標(biāo)語、宣揚(yáng)牌版等形式，加強(qiáng)職工的安全防范意識和自主保安意識。加強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉，人人皆知，通過活動(dòng)，使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。3、開展“百日安全活動(dòng)”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范礦建設(shè)為基礎(chǔ)，提出活動(dòng)目標(biāo)，活動(dòng)要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感，使廣闊干部職工堅(jiān)固樹立“安全第一、防備為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日，我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣闊職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會(huì)議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會(huì)，營造安全文化氛圍，提高職工安全防范意識。二、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理1、建立安全檢查制度，規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為，每周一雷打不動(dòng)的安全檢查，組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長、車間主任、工程技術(shù)人員對全廠全部設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，截止日期共查出安全隱患340項(xiàng)逐一得到整改落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)。2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作，要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次，安檢室定期，不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機(jī)頭倉，由于溫度高，通風(fēng)不好，瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警，閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員，現(xiàn)場考察研討，決議在173機(jī)頭倉壁，原有通風(fēng)口打開砌成煙筒方式，加強(qiáng)抽風(fēng)力度，解決瓦斯超限的實(shí)際問題。3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季禍害防范機(jī)構(gòu)，布置搶險(xiǎn)人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查，共查出26項(xiàng)需要整改項(xiàng)目，監(jiān)督落實(shí)整改，確保安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)免受損失。4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，對查出問題，落實(shí)考核，引導(dǎo)教育，有效地降低了事故率。全年我廠顯現(xiàn)一起工傷事故，洗煤車間劉維利走路不慎摔倒，造成肘部骨折，事故的發(fā)生，閱歷的教訓(xùn)告知我們，在安全上，每一道程序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能造成事故，如何才能避開事故的發(fā)生呢？重視細(xì)節(jié)，提高意識，每一個(gè)人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，干好每一天的工作，我們就是發(fā)覺一處安全隱患，得到一處落實(shí)解決做起，確保我廠安全進(jìn)展。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn)1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況，月末依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度，使用發(fā)放記錄對有特別貢獻(xiàn)的職工，進(jìn)行考核嘉獎(jiǎng)。2、安檢室定期對501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)。3、加強(qiáng)消防措施管理，今年5月份全廠更換新滅火器46具，其中原煤車間12具，洗煤車間17具件，機(jī)電車間8具，庫房8具，財(cái)務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次，對新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次，從而提高了職工隊(duì)伍素養(yǎng)。四、20XX年安全工作中存大的幾個(gè)問題1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧，“說起來緊要，做起來次要，比起來不要”的現(xiàn)象依舊存在，檢修措施不規(guī)范，上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品，睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時(shí)有發(fā)生。2、在處理突發(fā)事件時(shí)“有人指揮處理，沒人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生存在。3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高。年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)第3篇時(shí)間一晃而過，20__年已經(jīng)靜靜的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)瞬間，我在___工作已經(jīng)_年零_個(gè)月了?？梢哉f，每年都有不同的感受，不同的感慨。但是20__年對我來說是特別有意義的，從本身諳習(xí)的采購工作崗位調(diào)到完全陌生，富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位，由于工作性質(zhì)的不同，工作內(nèi)容的不同，以及沒有這一方面的工作閱歷等諸多因素，使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力，有時(shí)一件事情不知從何開始下手去做，不知道工作如何開展，但是漸漸的從一個(gè)完全陌生的過程到一個(gè)漸漸諳習(xí)的過程到本身能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時(shí)候，覺得本身成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)就這一年來的實(shí)在工作情況總結(jié)如下：第一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn)我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn)，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決議了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外，還常常有計(jì)劃外的事情需要處理，而且通常都是特別緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間，常常是忙繁忙碌的一天下來，原來計(jì)劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會(huì)有其他的工作需要去處理，因此，我常常只能把一些計(jì)劃的工作利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”。銷售部門內(nèi)勤人員少，工作壓力大，特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，我都積極搭配各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿，順當(dāng)。19年，是___的效益與服務(wù)年，而銷售助理最緊要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé)，服務(wù)于客戶，服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作，以保障工作的正常開展，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。第二、完成本職工作，銷售助理是一個(gè)特別講究責(zé)任心的崗位一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序，都嚴(yán)格遵守公司制度。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會(huì)，認(rèn)真處理每一位客戶的來電，來函，積極搭配銷售經(jīng)理工作，做到報(bào)價(jià)適時(shí)，發(fā)貨適時(shí)，以最大程度保證公司的信譽(yù)，在這一年中，完成200多份合同的訂立，800多筆貨物的銷售手續(xù)，盡最大本領(lǐng)沒有顯現(xiàn)工作失誤。文檔的建立及制度的訂立；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù)，銷售文檔資料及工作流程都是亂的，經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和諳習(xí)，漸漸將客戶合同按年分類整理歸檔，電腦資料分門別類整理歸檔，銷售單據(jù)按單位歸檔。幫助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程。第三、一年來，無論在思想認(rèn)得上還是工作本領(lǐng)上都有了很大的進(jìn)步，但是自身的差距和不足還是有的1、工作總體思路不清楚，不能積極自動(dòng)發(fā)揮自身特長，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要，公司交辦的事能夠完成，但本身不會(huì)自動(dòng)牽著工作走，缺乏認(rèn)真研討，開拓進(jìn)取的精神，繁忙于日常工作，工作沒有上升到肯定高度，造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。2、業(yè)務(wù)學(xué)問的貧乏，給平常的工作帶來了很大的障礙。最后，特別感謝___在20__年給了本身這么大的一個(gè)工作空間和進(jìn)展平臺(tái)，感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中予以的支持與幫忙。20__年是我們公司“__”計(jì)劃的最后一年，是給我們要以堅(jiān)固結(jié)實(shí)的腳步邁向“___”計(jì)劃的最后一年，是讓我們每位員工邁向小康生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。希望在20__年大家更好的合作，以新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，以新的面貌，更加積極自動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在工作崗位上發(fā)揮更大的作用，為公司的進(jìn)展盡一份力。感謝!年終工作總結(jié)個(gè)人匯報(bào)第4篇尊敬的庫主任、同事們：您們好!光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，__年即將過去，__年即將來臨。在過去的一年中，我重要從事代儲(chǔ)監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這重要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。在過去的一年中，我從業(yè)務(wù)科調(diào)整到倉儲(chǔ)科，工作方式跨度變化很大，但在短時(shí)間內(nèi)得于適應(yīng)，這與同事們的幫忙是分不開的。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為在__年，更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：一、把握工作方向，工作本領(lǐng)及業(yè)務(wù)水平不斷加強(qiáng)。作為一名代儲(chǔ)監(jiān)管員，做好本職工作和幫助科長做好工作義不容辭。代儲(chǔ)管理工作事務(wù)繁鎖，但為了加強(qiáng)監(jiān)管力度提升服務(wù)水平，我嚴(yán)格要求本身，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習(xí)，對有關(guān)代儲(chǔ)管理的文件都要求本身在最短的時(shí)間內(nèi)詳盡地熟知，對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求本身一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲(chǔ)庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進(jìn)行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向，工作本領(lǐng)也相應(yīng)地提高了，在實(shí)在的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完成本職工作。二、不辱使命，嚴(yán)格依照檢查內(nèi)容和要求完成了__分公司調(diào)配的“秋季糧油普查”工作。依照__分公司的統(tǒng)一部署，我參加了__分公司組織的“秋季糧油普查”工作，歷時(shí)二十三天。工作期間嚴(yán)格按分公司的檢查內(nèi)容和要求，做到有點(diǎn)必到、有糧必查、查必徹底，揭露問題，適時(shí)反饋，提出整改看法，不辱使命地完成了此項(xiàng)工作任務(wù)。三、開拓創(chuàng)新，節(jié)省費(fèi)用，保證政令暢通。做好各類文件的上報(bào)與下發(fā)、照實(shí)地反饋代儲(chǔ)管理情況，是代儲(chǔ)監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能按時(shí)傳輸，在代儲(chǔ)庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況，我從工作時(shí)效上啟程，采納了網(wǎng)絡(luò)傳輸，這樣不但時(shí)效快，零費(fèi)用，也減輕了工作量。一年來，我沒有經(jīng)過傳真機(jī)傳輸過一份文件，全部的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，適時(shí)、精準(zhǔn)地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲(chǔ)糧庫點(diǎn)的有關(guān)文件、報(bào)表互傳。四、加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效。我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點(diǎn)多量少，加上各儲(chǔ)糧庫點(diǎn)倉儲(chǔ)設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素養(yǎng)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了肯定的工作強(qiáng)度。為確保國家政策性糧食儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，我在每次的代儲(chǔ)工作中，做到每點(diǎn)必到、每倉必進(jìn)，有問題必處理，有情況必反饋，并加強(qiáng)以當(dāng)?shù)刂鞴芗Z食部門進(jìn)行溝通，以取得搭配，強(qiáng)化監(jiān)管意識，促進(jìn)代儲(chǔ)工作最大能效，提升國家政策性糧食的管理水平。五、細(xì)心策劃，防患未然，資金監(jiān)管落到實(shí)處。在國家啟動(dòng)最低保護(hù)價(jià)糧食時(shí)，為了保護(hù)農(nóng)夫利益，確保資金安全，我動(dòng)手訂立了《資金申請表》，其涵蓋了進(jìn)度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲(chǔ)庫點(diǎn)要求資金下?lián)軙r(shí)，我都依據(jù)上報(bào)的《資金申請表》核實(shí)進(jìn)度后簽字，交科長審核，報(bào)主任簽字后，最后發(fā)生資金運(yùn)行，缺一不可。由于監(jiān)管到位，資金撥付適時(shí)，沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象，確保了國家政策的執(zhí)行。六、嚴(yán)格遵奉計(jì)量工作職責(zé)，確保數(shù)量真實(shí)和業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。數(shù)量真實(shí)是“兩個(gè)確?！钡幕A(chǔ)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、精準(zhǔn)，是一個(gè)計(jì)量員的工作職責(zé)。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實(shí)的，確保了數(shù)量真實(shí)。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是依照業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)工作流程進(jìn)行的，確保了業(yè)務(wù)流程化作業(yè)率100%。七、酷愛本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。虛心求教，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從十一月份起，代儲(chǔ)管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲(chǔ)科管理，這就要求我在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲(chǔ)管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務(wù)工作量大，又臨時(shí)對我的工作進(jìn)行了調(diào)整。一是重要負(fù)責(zé)從事代儲(chǔ)工作，二是兼管一個(gè)倉庫，三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔(dān)負(fù)了三個(gè)崗位的職責(zé)，但我酷愛本身的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，