醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿（5篇）

第第頁醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿（集錦5篇）若不成功,也要感謝競(jìng)爭對(duì)手,讓我們重新端詳生活的選擇；若不成功,也要感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝同事,感謝伙伴,感謝家人,感謝他們予以我們的支持,讓我們有美好的回憶,有坦然面對(duì)生活的自信。以下是我為大家收集整理的醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿，多篇可選，歡迎閱讀、借鑒并下載。醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿第1篇各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我是xx，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè)，同年9月調(diào)配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)負(fù)兒內(nèi)科醫(yī)師，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求本身，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培育下，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔(dān)負(fù)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現(xiàn)突出，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年，主導(dǎo)，我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有本領(lǐng)做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，假如我競(jìng)聘成功，我決議做到以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的進(jìn)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，依據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的'品牌效應(yīng)與知名度。2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí)，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員研討醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。3、側(cè)重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員學(xué)問的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭意識(shí)，以堅(jiān)固結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭。以制造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，幫助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。5、在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上，啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上，完成?？平ㄔO(shè)15個(gè)以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。假如我競(jìng)聘成功我將努力地搭配院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求本身，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高本身的業(yè)務(wù)水平和管理本領(lǐng)，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。感謝大家！醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿第2篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求本身以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充分溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)本身心中的理想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大！作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題，為本身訂立一個(gè)目標(biāo)，為本身訂立一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)將來，讓“管理變成嚴(yán)厲的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，由于“機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭中崛起，就在競(jìng)爭中消亡。堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。第一方面：以德行醫(yī)堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最重要的。記得看過一篇報(bào)道：“一位農(nóng)夫小伙子說‘救助車一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)厲的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，能用一般藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心，用細(xì)心和耐性，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安定。第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速進(jìn)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)本身，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新學(xué)問，接受新信息，把握新技術(shù)，加強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道本身肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心研討、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素養(yǎng)隊(duì)伍。第三方面：以身作則精誠團(tuán)結(jié)各處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以懇切的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶啵跃康尼t(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝集力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。第四方面：競(jìng)爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭，我要以滿腔的熱誠、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信念，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣揚(yáng)，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面：責(zé)任意識(shí)全局觀念科主任考慮和處理問題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的進(jìn)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，努力探求成功，制造業(yè)績，再創(chuàng)我院的輝煌！感謝大家我的演講完畢！醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿第3篇晚上好！本人××*，1996年來××病院參加工作，前后在我院中、西藥房、賜顧幫襯護(hù)士部、化驗(yàn)室等部分工作，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)藥事辦理小組組長，認(rèn)真當(dāng)真藥品采購、入庫工作。工作10年中，前后榮獲院進(jìn)步工、靜脈穿刺妙手。藥事辦理是病院的技巧本能機(jī)能科室，當(dāng)真全院有關(guān)藥品和藥事辦理事件的工作、構(gòu)造履行《藥品辦理法》和有關(guān)藥政標(biāo)準(zhǔn)的履行及監(jiān)督。本日我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆凡是心來參加藥事辦理小組組長崗?fù)さ母?jìng)聘，我的目標(biāo)是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)得本身，給本身一個(gè)亮相自我的機(jī)遇。我競(jìng)聘的原因是：1、是具有諳習(xí)的交易工作技巧。自1996年工作以來，前后在××各部分輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗?fù)さ墓ぷ鬈壷?、工作職?zé)及操縱規(guī)程比較諳習(xí)。由于工作崗?fù)ず凸ぷ鳝h(huán)境的連續(xù)變更，具有較好地綜合工作本領(lǐng)，也積聚了相對(duì)充裕的工作閱歷，掃數(shù)這些都有益于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。2、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕ブぷ髁?chǎng)。在我擔(dān)當(dāng)藥品采購的這兩年中，能服從國度的法律標(biāo)準(zhǔn)及病院的相干軌制，堅(jiān)守職業(yè)操行，耿介自律，把好藥德行量關(guān)，堅(jiān)決按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以自動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng)為臨床一線辦事，具有較好的口碑。3、是具有精良的團(tuán)隊(duì)互助精神。10年的工作進(jìn)程中，我與各科室的同事相處和諧，在與人、與事中能保全大局。當(dāng)然我也看清本身的劣勢(shì)，比如我如今的學(xué)歷還是中專，與帶領(lǐng)的要求存在有必定的間隔，辦理學(xué)問比較貧乏，可是假如構(gòu)造給我一個(gè)舞臺(tái)，信任我會(huì)以此為契機(jī)，連續(xù)美滿自我，竭力進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)。假如能競(jìng)選告成，我的工作目標(biāo)是：“覺得爭位，以位促為”。病院藥事辦理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保險(xiǎn)供應(yīng)為緊張任務(wù)，漸漸轉(zhuǎn)向以辦事病工錢中心，以臨床藥學(xué)為根本，以增長臨床科學(xué)、公道用藥為目標(biāo)，打開藥學(xué)技巧辦事和相干的藥品辦理工作。如何強(qiáng)化“一切以病工錢中心”的辦道理念，將是進(jìn)步藥事辦理集體交易程度的題目地點(diǎn)。我將在各位院帶領(lǐng)及科主任的帶領(lǐng)下，從以下四個(gè)方面打開工作：1、是構(gòu)造貫徹藥政標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決依法管藥?！端幤忿k理法》的履行，標(biāo)記取我國藥品辦理工作進(jìn)入了法制化的辦理軌道，我將在科主任的帶領(lǐng)下，構(gòu)造科內(nèi)人員當(dāng)真貫徹履行《藥品辦理法》及有關(guān)藥政規(guī)章軌制，每個(gè)關(guān)鍵都應(yīng)依法辦事，構(gòu)成依法管藥的場(chǎng)面。2、是有籌劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。包管患者用藥安靖和“質(zhì)量第一”是藥事辦理工作中必需遵從的原則。依據(jù)我院的范圍和要求，以及我院的《根本用藥目次》，做到藥品有籌劃、公道、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，按期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥環(huán)境并快捷反饋，式樣出公道的采購籌劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，謹(jǐn)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。3、是打開臨床藥學(xué)工作，抓好公道用藥。比年來，新藥的連續(xù)問世，特別是胃腸道藥物品種漸漸增多，如何得被選用藥品，最大限度地闡揚(yáng)藥品療效，低落毒性，裁減藥物的不良反響，這是藥學(xué)工的新任務(wù)。按期構(gòu)造處方分析，做到公道用藥。同時(shí)構(gòu)造好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià)，為選擇臨床根本藥物發(fā)起科學(xué)依據(jù)，盡一切氣力確保用藥的安靖有效，最大限度地禁止藥源性疾病的產(chǎn)生。4、是珍視人才培育，進(jìn)步藥劑人員本質(zhì)。跟著當(dāng)代醫(yī)學(xué)的成長，藥事辦理的工作由大略到紛亂，面對(duì)的學(xué)科連續(xù)擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員連續(xù)進(jìn)修，更新學(xué)問。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)緊張任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗?fù)へ?zé)任，當(dāng)真構(gòu)造落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，進(jìn)步全部工作人員的技巧程度，才華很好地結(jié)束各項(xiàng)實(shí)際工作。以上是我對(duì)搞好藥事辦理工作的一些設(shè)想，懇請(qǐng)各位帶領(lǐng)、各位同事評(píng)判。不管競(jìng)爭的結(jié)果如何，我都特別感謝院帶領(lǐng)給我創(chuàng)設(shè)的此次機(jī)遇，也特別感謝大家對(duì)我這程度不是太高的演講所保存的耐煩，我的演講完了，感謝！醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿第4篇作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的`努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實(shí)守信、厚道做人。只有要求本身以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充分溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)本身心中的理想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問題，為本身訂立一個(gè)目標(biāo)，為本身訂立一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)將來，讓“管理變成嚴(yán)厲的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，由于“機(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭中崛起，就在競(jìng)爭中消亡。堅(jiān)強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。第一方面:以德行醫(yī)堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最重要的。記得看過一篇報(bào)道:“一位農(nóng)夫小伙子說‘救助車一響，一頭豬白養(yǎng)；住上一次院，一年活白干；致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)厲的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開大處方，能用一般藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛心，用細(xì)心和耐性，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安定。第二方面:勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速進(jìn)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)本身，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新學(xué)問，接受新信息，把握新技術(shù)，加強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道本身肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心研討、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素養(yǎng)隊(duì)伍。第三方面:以身作則精誠團(tuán)結(jié)各處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以懇切的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝集力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。第四方面:競(jìng)爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭，我要以滿腔的熱誠、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信念，通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣揚(yáng)，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。第五方面:責(zé)任意識(shí)全局觀念科主任考慮和處理問題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的進(jìn)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。醫(yī)院的競(jìng)聘演講稿第5篇大家好！本人，年來醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)負(fù)藥事管理小組組長，實(shí)在負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作12年中，先后榮獲院先進(jìn)工、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今日我站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，以一顆平常心來參加藥事管理小組組長崗位的競(jìng)聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)得本身，給本身一個(gè)呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的理由是：一、是具有諳習(xí)的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在各部門輪轉(zhuǎn)工作，對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較諳習(xí)。由于工作崗位和工作環(huán)境的`不斷變換，具有較好地綜合工作本領(lǐng)，也積累了相對(duì)豐富的工作閱歷，全部這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)負(fù)藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。12年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清本身的劣勢(shì)，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有肯定的距離，管理學(xué)問比較匱乏，但是假如組織給我一個(gè)舞臺(tái)，信任我會(huì)以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高本身的綜合素養(yǎng)。假如能競(jìng)選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為重要任務(wù)，漸漸轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個(gè)方面開展工作：一、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶?shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科