安全管理制度評(píng)審與修訂管理制度

安全管理制度評(píng)審與修訂管理制度一、目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本制度對(duì)制度的評(píng)審和修訂作出規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于分公司生產(chǎn)活動(dòng)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第七十號(hào)2014年）2、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）3、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》（安監(jiān)總管四〔2011〕128號(hào)）4、《依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三（2011）93號(hào)）5、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）四、安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安全環(huán)保部組織有關(guān)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見(jiàn)。2、安全環(huán)保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見(jiàn)，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。4、安全操作規(guī)程的制訂，由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分廠技術(shù)人員、班組長(zhǎng)組織進(jìn)行編寫(xiě)和制定完善后上交安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部組織生產(chǎn)管理部、設(shè)備運(yùn)管部、技術(shù)質(zhì)量部、工會(huì)等相關(guān)部門(mén)人員，全面的審核修訂后，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后實(shí)施。五、安全生產(chǎn)制度的評(píng)審1、評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審：（1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；

2、評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門(mén)組織相評(píng)審的原則。3、評(píng)審內(nèi)容（1）與法律、法規(guī)符合性；（2)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；（3)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；（4)安全管理制度之間的相容性和匹配性。4、評(píng)審輸出（1)評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。（2)評(píng)審結(jié)果要形成書(shū)面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。六、安全生產(chǎn)制度修訂1、修訂頻次：正常情況下，每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂：（1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿(mǎn)足法律、法規(guī)要求；（2)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（3)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；（4)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；（5)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變職工的自覺(jué)行動(dòng)。2、修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門(mén)組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門(mén)發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門(mén)組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：（1）國(guó)家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（3）制度執(zhí)行過(guò)程中，職工提出其它合理建議。4、安全操作規(guī)程的日常性修訂，由分廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分廠（技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《變更管理制度》，報(bào)相關(guān)部門(mén)審批備案，安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部、設(shè)備運(yùn)管部、技術(shù)質(zhì)量部對(duì)日常性修訂進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)