網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第一篇網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第一篇保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊(cè)資本已增至人民幣伍千萬，注冊(cè)地是中國廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，2003年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的全資質(zhì)專業(yè)子公司。

公司在2002年10月通過ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證，在2004年5月，取得國家物業(yè)管理企業(yè)一級(jí)資質(zhì)。公司接管的物業(yè)管理項(xiàng)目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級(jí)寫字樓、型綜合商業(yè)、高爾夫會(huì)所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國范圍的擴(kuò)張，物業(yè)管理業(yè)務(wù)已從原來的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長沙、岳陽、南昌、成都、南京、無錫、杭州、連、丹東、西安、沈陽、長春、包頭、青島、陽江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達(dá)到兩千多萬平方米。有多個(gè)在管項(xiàng)目獲得了國家、省、市各級(jí)示范小區(qū)稱號(hào)。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第二篇我從今年8月份到北京神雕展翅科技有限公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“玩家至上”的服務(wù)宗旨，圍繞公司“為中國玩家提供優(yōu)秀品質(zhì)的游戲產(chǎn)品”為最終目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我本人五個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

一、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

二、做好公司后臺(tái)的管理和支撐工作

（5）針對(duì)服務(wù)器被黑客攻擊的情況，重新部署服務(wù)器。硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

（6）建立詳實(shí)的資料管理，為日常維護(hù)提供詳實(shí)的依據(jù)。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第三篇1、提升服務(wù)品質(zhì)。

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日?？己朔矫孢M(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣場互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長級(jí)→店長—員工)，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。

在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。26年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。

將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管，嚴(yán)格查場制度，對(duì)樓層提出查場重點(diǎn)。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在26年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近2余次。

6、白銀店工作。

在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)2余余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作。

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第四篇北京華油信通科技有限公司是中國石油天然氣運(yùn)輸公司的全資子公司，是中國石油天然氣集團(tuán)公司信息化建設(shè)內(nèi)部支持單位之一，具有國家系統(tǒng)集成三級(jí)資質(zhì)、通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，是中國石油天然氣集團(tuán)公司一級(jí)物資供應(yīng)商。

公司專注于物流信息化解決方案的設(shè)計(jì)、集成和服務(wù)，在地理信息和位置服務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用方面有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備立實(shí)施軟硬件產(chǎn)品研發(fā)和配套運(yùn)維服務(wù)的能力，經(jīng)營范圍包括信息系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)、信息戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)整合、管理咨詢和運(yùn)維服務(wù)等。公司擁有自主研發(fā)的“寶石花”萬輛?；愤\(yùn)輸車輛服務(wù)平臺(tái)，及配套的“寶石花”終端等系列產(chǎn)品，為集團(tuán)公司和社會(huì)化物流企業(yè)提供運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行過程全要素、全過程和全方位的車輛管理和服務(wù)，為80多家企業(yè)、2萬多車輛提供管理和位置服務(wù)。公司在物流地理信息建設(shè)與應(yīng)用、應(yīng)急/HSE地理信息專題建設(shè)與應(yīng)用方面積累了豐富的成果，與地理信息行業(yè)的主管部門和優(yōu)秀企業(yè)有著良好的合作關(guān)系。

公司承擔(dān)過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目、獲得過工業(yè)與信息化部“兩化融合”先進(jìn)單位，“十一五”期間承建的中石油統(tǒng)建系統(tǒng)包括公路運(yùn)輸管理系統(tǒng)、應(yīng)急平臺(tái)等，建設(shè)了板塊化工銷售車船管控系統(tǒng)，“十二五”期間承擔(dān)了車輛管理系統(tǒng)的建設(shè)，并與其它單位共同開展了應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)。

華油信通公司將繼續(xù)竭誠為廣客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第五篇深圳市中航物業(yè)管理有限公司(SHENZHENCATICPROPERTYMANAGEMANTCO.,LTD簡稱CPM)，豎家物業(yè)管理首批一級(jí)資質(zhì)企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)、深圳市物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。

公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)卓著，實(shí)力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達(dá)825多萬平方米，且多榮獲國家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范廈(小區(qū))稱號(hào)。現(xiàn)有員工2900余人，中高級(jí)職稱、經(jīng)營、管理、技術(shù)骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第六篇公司兩期規(guī)劃用地共73000余平方米，第一期已建有國內(nèi)最先進(jìn)設(shè)備的2條輕鋼結(jié)構(gòu)智能化生產(chǎn)線，并擁有全套計(jì)算機(jī)集成控制的生產(chǎn)安裝、質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)。二期規(guī)劃再建設(shè)2條重鋼智能化生產(chǎn)線及彩鋼瓦、C型鋼、夾心板標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與科學(xué)的管理機(jī)制，充分構(gòu)建起鼎盛鋼構(gòu)可靠的精湛工藝、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量保障體系，奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年，經(jīng)國家住房和城鄉(xiāng)_審定為鋼結(jié)構(gòu)壹級(jí)資質(zhì)的型企業(yè)。

人才興企，鑄就品牌。自成立以來，公司圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，通過持續(xù)實(shí)施引證程，逐步建立起一支穩(wěn)定的高素質(zhì)技術(shù)水準(zhǔn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。公司現(xiàn)有員工400余人，生產(chǎn)及管理人員85人，其中，中、高級(jí)工程師、經(jīng)濟(jì)師、建造師35人。人才戰(zhàn)略，為公司的超常規(guī)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

雄厚的技術(shù)與人才實(shí)力，贏得了客戶的深厚信賴，獲得了政府部門的高度認(rèn)可，公司先后榮獲“全國重合同守信用單位”、“先進(jìn)施工企業(yè)”、“長沙市利稅戶”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。與此同時(shí)，公司承建的湖南中聯(lián)重科起重機(jī)廠鋼結(jié)構(gòu)廠房、三一重工婁底基地車間、北京資源集團(tuán)寧鄉(xiāng)基地車間、雙胞胎飼料集團(tuán)長沙基地廠房、南昌西客站高鐵鋼結(jié)構(gòu)候客廳、江西送變電建設(shè)中超公司廠房等一批各類鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，締造了“鼎盛鋼構(gòu)”卓爾不群的品牌知名度和美譽(yù)度。

鼎定品質(zhì)，架構(gòu)盛景。牢牢立足以品質(zhì)贏得信賴的發(fā)展理念，始終秉持務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓、進(jìn)取的企業(yè)精神，強(qiáng)力助推湖南鼎盛鋼結(jié)構(gòu)有限公司砥礪前行，朝著爭創(chuàng)國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)健邁進(jìn)，開拓奮進(jìn)的“鼎盛鋼構(gòu)”正成為業(yè)界冉冉升起的一顆璀璨之星。

真誠攜手，共贏同享，湖南鼎盛鋼結(jié)構(gòu)有限公司愿與您攜手共進(jìn)，開創(chuàng)未來、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

網(wǎng)絡(luò)游戲公司概述范文第七篇自20xx年9月22日我加入xx公司至今，已有六個(gè)多月的時(shí)間，經(jīng)過這六個(gè)月的試用，我現(xiàn)已進(jìn)入轉(zhuǎn)正階段。我所在的部門是手游市場，目前，我們項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)xx、xx的營銷策劃工作。自進(jìn)入公司以來，我已跟進(jìn)此項(xiàng)目近六個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，我們項(xiàng)目組成功完成了xx的首測(cè)的工作，xx的預(yù)熱及首測(cè)。下面我就這六個(gè)多月以來的工作心得體會(huì)做一個(gè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

一、工作總結(jié)

手游營銷策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細(xì)梳理一下，我參與了如下幾個(gè)部分的工作：廣告跟進(jìn)、推廣計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要以及項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的工作購等等。

下面我從以上工作內(nèi)容來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

1、廣告跟進(jìn)

廣告跟進(jìn)是我在這個(gè)階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設(shè)計(jì)，還包括對(duì)設(shè)計(jì)文案的校對(duì)等。作為一個(gè)市場人員，不僅要認(rèn)真仔細(xì)，還要對(duì)整個(gè)工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否則就很難找出錯(cuò)誤。在校對(duì)之前，我本來對(duì)項(xiàng)目操作思路不夠清晰，但經(jīng)過一遍遍的校對(duì)之后，我已經(jīng)對(duì)市場策略和市場思路有了很深的認(rèn)識(shí)，這是我沒有想到的。

在無數(shù)次的文件修改的過程中我發(fā)現(xiàn)了追求完美的樂趣，在細(xì)節(jié)上去追求完美，不放過任何一個(gè)的錯(cuò)誤。盡管這個(gè)過程中我遇到了很多挫折，也有很多次產(chǎn)生了不耐煩的情緒，但是經(jīng)歷之后，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實(shí)與快樂，在追求完美中成長，在追求完美中成熟。因?yàn)椴粩嗟淖非笸昝?，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長。

在廣告跟進(jìn)的過程中，我也曾被罵過，被誤解過，同時(shí)也犯了很多錯(cuò)誤，但這些對(duì)于我來說都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學(xué)到了很多很多，不僅僅是專業(yè)知識(shí)上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)現(xiàn)人與人之間的相處，總會(huì)有一個(gè)磨合的過程，無論是生活還是工作，可能一開始在磨合中爭吵，但最終會(huì)在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友。記得一開始我跟進(jìn)廣告的時(shí)候，曾和項(xiàng)目產(chǎn)生過摩擦，他認(rèn)為我們老是改來改去，我認(rèn)為他做設(shè)計(jì)不動(dòng)腦筋，不按我們的要求做。后來，我針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況（工作地點(diǎn)不在一起，文件修改比較麻煩），將需要設(shè)計(jì)的文件仔細(xì)校對(duì)，嚴(yán)格審查之后，再傳給項(xiàng)目做設(shè)計(jì)，這樣就不會(huì)因?yàn)楦膩砀娜ザ⒄`了制作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開展也順利多了。

2、推廣計(jì)劃

剛開始，我一直認(rèn)為做推廣計(jì)劃不是件容易的事，沒有經(jīng)驗(yàn)是做不出來的，也從來沒有想過自己有一天會(huì)做推廣計(jì)劃。記得剛開始做的時(shí)候，我覺得我是根本不可能做出來的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己一定能夠做出來，熬了幾個(gè)晚上之后，總算出了點(diǎn)成果。后來在劉經(jīng)理的指點(diǎn)下，經(jīng)過多次的修改之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)推廣計(jì)劃專業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出來的計(jì)劃。真是世上無難事，只怕有心人！現(xiàn)在我對(duì)做推廣計(jì)劃的思路已經(jīng)清晰了許多。其實(shí)，做推廣計(jì)劃首先要對(duì)各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟悉，然后明確項(xiàng)目推廣節(jié)點(diǎn)；另外還有一個(gè)比較重要的因素——媒體投放費(fèi)用。一個(gè)可操作的推廣計(jì)劃是不能脫離推廣費(fèi)用的，明確了推廣費(fèi)用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這樣一個(gè)完整的推廣計(jì)劃就出來了。

3、會(huì)議紀(jì)要

記錄每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是我的長期工作。一開始我記得很差，紀(jì)要里面有很多口語，而且有時(shí)候還理解錯(cuò)發(fā)言人的意思。后來，經(jīng)過劉經(jīng)理的指點(diǎn)，我詳細(xì)的琢磨其中的語言。幾次下來，會(huì)議紀(jì)要的工作對(duì)于我來說已經(jīng)得心應(yīng)手了。

曾經(jīng)我很不喜歡做會(huì)議紀(jì)要，因?yàn)槲艺J(rèn)為做這個(gè)東西沒有什么發(fā)展前途，記得再好又有什么用。但是劉經(jīng)理的一句話觸動(dòng)了我，要想進(jìn)步快，對(duì)于新人來說，會(huì)議紀(jì)要是學(xué)東西最快的方法，因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要里面全是大家思想碰撞的升華，突然間我豁然開朗了。是啊，我記得我每次記會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候都是全神貫注的，而且慢慢的我自己明顯感覺到我對(duì)項(xiàng)目的理解清晰了許多。所以，在以后的工作當(dāng)中，記會(huì)議紀(jì)要對(duì)于我來說已不再是件不愉快的事，相反我會(huì)更加積極的去做好這個(gè)工作。

二、存在問題和今后努力方向

在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng)，很多時(shí)候不能把自己完全融入到項(xiàng)目中去，認(rèn)為自己沒有做過的工作就沒有膽量獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的，每個(gè)人都有一個(gè)開始，只要充滿信心，一樣可以做好。

近期的目標(biāo)是：首先要把推廣工作做好，深入