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文檔簡介
監(jiān)理安全質量活動總結第1篇監(jiān)理安全質量活動總結第1篇20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作,主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發(fā)展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創(chuàng)新而務實的態(tài)度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監(jiān)督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態(tài),公司質量管理整體水平穩(wěn)步提高,現(xiàn)將2011年工程質量完成的主要工作總結如下:
(一)質量工作目標完成情況
1、公司目標指標完成情況
公司建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%
2、質量過程控制目標完成情況
公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)均達到100%。
(二)、完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作
1、質量管理標準工作的推進工作
公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。
2、質量業(yè)務系統(tǒng)培訓計劃的制定與實施工作
公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執(zhí)行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。
3、加大監(jiān)督、檢查力度,對項目嚴格考核
在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規(guī)范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業(yè)技術人員積極到現(xiàn)場查看,對發(fā)現(xiàn)問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現(xiàn)場質量管理,減少各類質量問題的出現(xiàn)。
(三)、加強創(chuàng)優(yōu)管理工作
每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。
(四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質量
我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環(huán)節(jié),聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!
監(jiān)理安全質量活動總結第2篇為了進一步加強冬季施工安全管理,確保冬季及春節(jié)期間施工安全,根據(jù)《關于XX集團公司安全辦公室關于開展安全生產大檢查“回頭看”活動和冬季安全生產專項檢查的通知》文件精神,我項目部認真部署,對電解車間、制作場地、項目部辦公區(qū)域及職工生活區(qū)進行了冬季安全生產大檢查,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、領導重視、措施到位
我項目部領導高度重視此次工作,及時召開會議,成立以項目經(jīng)理為組長,項目部各部門負責人為成員的安全檢查組,對現(xiàn)場施工安全進行了全面檢查,并對檢查的重點作了明確要求,要求全體人員從保護人民群眾生命財產安全,維護社會穩(wěn)定大局的高度,落實責任,落實措施,周密部署,認真負責,積極做好此次檢查工作,保證酒鋼電解鋁項目安全生產工作。
二、檢查情況
(1)特種設備的日常檢查及人員持證上崗情況;
(2)冬季施工安全技術交底落實情況;
(3)施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920XX情況,特別對基抗、臨邊、洞口防護、施工用電等事故多發(fā)部位的重點檢查;
(4)冬季“防凍、防滑、防火、防盜、防高處墜落”等安全防范措施落實情況;
(5)施工人員的安全教育培訓實施情況,安全防護用品發(fā)放使用情況。
三、通過認真、仔細的檢查,我項目部各現(xiàn)場均能做到規(guī)范用電,施工現(xiàn)場安全管理符合規(guī)范要求。
通過這次檢查,促使我單位所屬工程處牢固樹立了“安全第一、預防為主、綜合治理”的觀念,扎扎實實地做好冬季安全生產的各項工作。在今后的工作中,我們將針對今年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,進一步強化措施,嚴格管理,不斷提升我單位的安全生產水平,全力推動XXX項目安全生產工作再上新臺階。
監(jiān)理安全質量活動總結第3篇xx年我在xx市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領導下,開展工作,確保項目部安全生產處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結如下:
一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監(jiān)理工作:
建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監(jiān)理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。
二、加強業(yè)務學習,提高個人工作能力:
建設工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是,
①嚴格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。
②我在工作中勤查相關規(guī)范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作安全要求等,都要通過相關規(guī)范和文件了解清楚,才能有效的實施監(jiān)督管理。
③熟練掌握安全監(jiān)理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:
我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業(yè)主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監(jiān)理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監(jiān)理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續(xù)改進,努力把監(jiān)理工作做好更好。
監(jiān)理安全質量活動總結第4篇20xx年,新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心,以實施農村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,積極開展農村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進展,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、單位組織建設再上新臺階
新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用,認真落實上級安排部署的各項工作任務,堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農業(yè)局評為“先進基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。
二、主要業(yè)務工作成效顯著
(一)農村沼氣建設
1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總任務量的,剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農業(yè)部在XX縣大恩村建設“豬-沼-菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式,研究探討沼氣發(fā)展的新思路,總結分析今后的發(fā)展模式,為農業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據(jù)。
2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是2014年批復我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設,其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進度的80%;XX縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎,占任務量的30%;XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網(wǎng)建設,完成了進度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整,涉及中央補貼資金592萬元,調整后為在滿城、XX縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關建設手續(xù),組織招標,預計計劃明年6月份竣工投產。
(二)秸稈綜合利用目標全面完成。
按照省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責,為完成此項工作,我們多次召開專項會議,研究制定措施,深入各縣督導檢查,結合我市當前的實際情況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強調政策引導的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,積極構建秸稈“收儲運用”體系,調整和優(yōu)化利用結構,努力提高利用效益。9月24日至25日,受農業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托,我們與省新能源辦公室、XX縣農業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦,為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺,為充分消化吸收會議成果,我辦按照局領導的指示要求,在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設備,力爭通過試點,探索適合我市的秸稈利用模式,總結經(jīng)驗并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達到了。
(三)農村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。
實施農村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案,并積極協(xié)調爭取項目資金的支持,提前做好了宣傳動員等前期工作,但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《XX市20xx年農村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成萬臺爐具的推廣目標,現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業(yè)廳從2014年農村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺,預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后,每個使用新型環(huán)保爐具的農戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫公斤,氮氧化物公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可減少替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測,按照市領導的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設備,對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試,并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。
三、精心謀劃好明年的工作
以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機,緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現(xiàn)代農業(yè)園區(qū),重點抓好農村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。
(一)繼續(xù)推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設,積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度,重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設大中型沼氣工程3處,完工運行4處。
(二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去,學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經(jīng)驗。二是總結望都試點成果,研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策,優(yōu)化調整利用結構,加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。
(三)繼續(xù)實施農村能源清潔開發(fā)利用工程,重點推廣環(huán)保爐具,治理農村燃煤污染。2016年我們將繼續(xù)加大農村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%;農業(yè)生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。
監(jiān)理安全質量活動總結第5篇一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構:配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、安全監(jiān)理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監(jiān)理工作評價與分析:
本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產生重安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。
1、工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現(xiàn)為:
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。
2、實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)范規(guī)定的要求進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合規(guī)范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監(jiān)理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。
4、監(jiān)結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協(xié)助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經(jīng)檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
6、安全監(jiān)理工作總結
在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的`小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自:料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程,每一批量的工程后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。
年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,
監(jiān)理安全質量活動總結第6篇一、工程施工安全生產概況
罐區(qū)及輔助設施項目,由EDC罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從2004年3月破土動工,2005年1月輔助設施用房完成全部施工,EDC罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于2006年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設過程中,無論是建設單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產責任制,堅持不懈地以華勝公司HSE安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
二、工程安全監(jiān)理責任履行情況
(一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)建設工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設拆除等安全監(jiān)理實施細則。
2、制定《關于華勝項目設備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
3、做好進場的217臺各類施工機械、設備、設施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質審查,并按要求分別提出改進、補充建議。
4、做好各總包、分包、勞務施工單位資質、單位安全責任人和專職安全管理干部資質的審查。
(二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。
2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。
3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。
4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設等高空作業(yè),在施工過程關鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。
6、認真執(zhí)行《設備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關,累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內容檢查。四臺EDC和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。
9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預防工作。
三、安全目標實現(xiàn)情況及安全監(jiān)理工作效果
1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
2、加強對入場機械、設備、設施和特種作業(yè)人員操作資質核查,以及施工組織設計方案和專項施工方案的安全技術措施審查,確保人和物的.本質安全。
3、制定設備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。
4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。
5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產氛圍。
6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關系。
四、施工過程存在的問題
1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》從2005年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。
2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。
3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。
五.安全監(jiān)理提交資料目錄
1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)
2、施工機械、安全設施檢查驗收審查表
1、特殊作業(yè)人員資格審查表
2、安全監(jiān)理工作月報
3、分包單位資質報審表(附相關資質文件復印件)
4、安全監(jiān)理工程師通知單
5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
6、專項安全檢查驗收記錄
7、安全監(jiān)理工作總結
監(jiān)理安全質量活動總結第7篇趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的比較完善的施工作業(yè)指導資料。
二、要求施工單位對新進場的`工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試,以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應規(guī)范要求,方可恢復該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設單位協(xié)商建議施工單位合理調整工作時間,采取必要的預防措施。
六、加強對大型機械設備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修,嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理安全質量活動總結第8篇對于鐵塔監(jiān)理人來說,監(jiān)理人一路走過來,有過傷,有過淚。有過兩年多時間。當看到施工單位施工人員,不進行安全防護措施進行施工,我們發(fā)過火,罵過人,卻被別人誤會,背后說我們攀裁擰。
20xx年對于監(jiān)理人來說,是最忙的一年,最幸苦的一年,卻有是快樂的一年,高興的一年,看到一座座鐵塔拔地而起,心理無比的自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器(地阻儀,鍍鋅儀,測厚儀,經(jīng)緯儀)等等,我們的總監(jiān)手把手教我們怎么使用,不定期的進行培訓。
對于20xx年,我們監(jiān)理人是成功,但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好,善于總結的才能不會被絆倒。
一.工程質量安全問題
1.施工人員不按要求進行安全防護措施。
2.部分工藝不符合設計要求(鐵塔螺絲固定,鋼籠焊接。)
3.對地腳定位板的校準不準。
4.施工人員無法看懂圖紙。
二.設計問題
1.設計圖紙與現(xiàn)場情況不符。
2.設計人員不注意現(xiàn)場地形,空中情況。
3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。
對于以上出現(xiàn)的問題,再20xx年新的一年,我們鐵塔監(jiān)理人加強自身的知識掌握,對工藝進一步嚴格要求。更加熟練的掌握測量工具。對每一個施工站點召開現(xiàn)場會,積極的組織施工單位和設計單位對于現(xiàn)場和圖紙進行核實。對施工單位進行安全教育,對違反設計要求,工藝不合格,安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設施工管理辦法(修訂版)》進行處罰,并積極的配合甲方。
監(jiān)理安全質量活動總結第9篇20XX年,工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境保護管理提升工作目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并按照國家安全生產監(jiān)督管理安全生產監(jiān)督管理的指示精神,堅定不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理,全員動手”的安全生產方針,采取以人為本,科學管理為安全監(jiān)督管理模式,有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平,具體總結如下:
一、監(jiān)理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度,并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產保證體系:審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施,專項施工方案,對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價,制定預防措施,使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查,對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監(jiān)理部及時配齊了防恐防暴器具,對全體員工進行了防恐防暴安全教育,定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控,存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全教育活動,檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況,督促施工前做好安全技術交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,及時要求施工單位進行了整改,并簽發(fā)整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù),對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經(jīng)理部的要求,在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控,并檢查具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作,并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè),易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部均作為檢查重點,并加大監(jiān)管力度。
二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊,并根據(jù)手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行場前安全教育培訓,監(jiān)理部主持安全培訓考試,按照順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全教育,要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史,HSSE監(jiān)理工程師多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術培訓交底工作,施工單位都按照文明施工標準在主要路口,制定企業(yè)的安全宣傳牌,標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌,多次開展安全教育宣傳和應急演練,提高作業(yè)人員的安全意識,增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點,制定了多項應急預案,監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程情況更新應急預案,預案報審后,監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況檢查,并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練,針對應急演練情況做出總結進而積累經(jīng)驗,并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū),監(jiān)理部為了有效防范暴力事件發(fā)生,切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全,要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經(jīng)驗,對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查,我單位對現(xiàn)場配備的安防設施定期進行檢查,實現(xiàn)了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間,重點工程建設項目經(jīng)理部領導高度重視文明施工工作,多次對施工現(xiàn)場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人,對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準隔離,設置文明宣傳標語,監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點,對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實,有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。
5、信息管理方面。監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作,資料員對安全信息管理思路較清晰,安全資料分類歸檔,監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報,要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。
通過以上工作,監(jiān)理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升,但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,將安全管理放在監(jiān)理工作首位,嚴把安全管理的事前控制關,確保無安全事故發(fā)生。
監(jiān)理安全質量活動總結第10篇不知不覺間,我已經(jīng)參加工作半年了。從加入公司這個大家庭的那一刻,我告訴自己不再是一個大學生而是一個職場新人??偨Y半年的工作,我在工作中更加深刻的明白了監(jiān)理工作的內涵,監(jiān)理工作的內容及其在工程項目中的重要性。
在同事的指導幫助以及自身的努力下,我在室內覆蓋工程和小區(qū)覆蓋工程的監(jiān)理工作中能夠慢慢做好。從初次進入施工現(xiàn)場時的不知所措到后來熟練地在施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理,我感到自己正在朝著心目中的職場人行進。在機房搭建的旁站監(jiān)理中,我可以和現(xiàn)場施工人員處理好關系,幫助他們解決問題,遇到自己不懂得我會及時請示領導找到解決辦法以促使工程順利進行。在對比幾次機房建造旁站過程中我學會了一些知識,督促施工人員在沒有做好做足的地方讓他們及時更改:例如縫隙處的硅膠需要打嚴實,電纜走線架連接處兩側固定牢固,電纜走線架地面支撐處需要固定牢固等等。相應的,在管道開挖旁站監(jiān)理過程中,我會把施工人員不規(guī)范作業(yè)的地方指出來讓他們當場整改好并保證進度的完成。當然在和施工人員交流中我會注意自己的態(tài)度、方法和他們順利進行溝通。
因為我是新人,會有不足的地方。但是正因為自己是一個新人,我才要更加努力認真的工作避免不足的地方出現(xiàn)。以后每一天的工作中我會更加努力做好自己的本職工作,在監(jiān)理施工過程中按照規(guī)范作業(yè),督促工程項目的按時按質完工,真正做到三管三控一協(xié)調;更好的團結同事,發(fā)揮團隊的工作積極性;努力利用好自身所學的理論知識和慢慢累積的工作經(jīng)驗,投身到所承擔的監(jiān)理工作中;為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,更為實現(xiàn)自身的價值而努力。
監(jiān)理安全質量活動總結第11篇一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責
在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監(jiān)理安全質量活動總結第12篇趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程,在我監(jiān)理部盡心督導及施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
為確保工程安全目標的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的比較完善的'施工作業(yè)指導資料。
二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”,并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試,以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查,并實行綜合評分制度,檢查中如發(fā)現(xiàn)施工中存在安全隱患,必定暫停該項工序施工,直至整改達到相應規(guī)范要求,方可恢復該工序的正常施工,期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風等,為保證工人的人身安全,監(jiān)理部同建設單位協(xié)商建議施工單位合理調整工作時間,采取必要的預防措施。
六、加強對大型機械設備的安全管理,督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修,嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每周的現(xiàn)場例會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。
對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“防微杜漸”,責令施工單位及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠;同時,要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
通過以上做法,我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程,在整個施工階段未出現(xiàn)任何安全事故,也交予建設單位一份滿意的答卷。
安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實現(xiàn)。
監(jiān)理安全質量活動總結第13篇我于20XX日應聘到公誠管理咨詢有限公司第八分公司,被安排到銀川監(jiān)理項目組,擔任中國移動銀川分公司傳輸線路監(jiān)理工作。在公司領導和同事們的幫助下,目前完成了大部分站點的開通工作,在從事監(jiān)理工作期間,本人認認真真的完成每一項工作,現(xiàn)將本年來的工作情況做如下匯報。
初來項目組,在公司領導和同事們的幫助下,對傳輸線路監(jiān)理工作有了一定的了解。在二個月的培訓期中,了解建設單位、施工單位、設計單位人員,積極協(xié)調各單位關系,同時抓緊時間熟悉設計說明以及規(guī)范資料,同時積極參加寧夏項目組組織的安全監(jiān)理教育學習。在監(jiān)理實際工作中,安全監(jiān)理是不可缺少的一部分,做好安全工作,才能向業(yè)主交出滿意的答卷。目前很多施工企業(yè)在安全生產方面的投入不足,主觀上對安全生產不重視,存在僥幸心理。在客觀上給安全監(jiān)理工作帶來很大難度,工程監(jiān)理單位由此承擔很大風險。黑龍江電信國脈工程股份有限公司在國慶節(jié)假日期間未通知監(jiān)理的情況下敷設新九中至西溪港處光纜,致使新九中附近光纜出現(xiàn)阻斷,出現(xiàn)事故后未通知監(jiān)理單位,延長了搶修時間,給安全監(jiān)理工作帶來了很大的難度。
幾個月以來,收獲很大,但也有許多不足,例如:現(xiàn)在從事的是傳輸線路監(jiān)理工作,建設單位強調進度,監(jiān)理單位既要管理安全施工,又要負責施工工藝,還要跟上進度,這就要求有更高的協(xié)調能力,才能完成監(jiān)理工作。監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,工作要求我們長期與外部人員交往,因此我還需在各專業(yè)知識方面有待學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和為人處世的業(yè)務能力。
監(jiān)理安全質量活動總結第14篇20xx年是安全生產年,在省農機局和市安委會的統(tǒng)一正確領導下,全市農機部門按照“三項行動”和“三項建設”的要求,以貫徹落實農機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務規(guī)范化建設”為主要內容的農機監(jiān)管服務能力建設,在平安農機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務規(guī)范化建設等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達的各項農機安全目標任務。
一、農機安全監(jiān)理目標任務完成情況
(一)全面完成市政府下達的農機安全生產控制考核指標,重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。
(二)農機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
1、拖拉機業(yè)務方面
全市共新入戶拖拉機126臺,報廢57臺;完成拖拉機檢驗3867臺,交強險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。
2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務方面
全市舉辦拖拉機駕駛考試15期,拖拉機駕駛證申領432人;全市共完成到期駕駛(操作)人員審驗1869人,舉辦駕駛(操作)人員安全教育學習培訓101期,培訓5934人。
3、貫徹農機安全生產制度方面
召開各類農機安全生產工作會、例會、辦公會52次,參會人員4649人,與區(qū)縣農機局、農機監(jiān)理站簽訂農機安全生產責任書7份,與區(qū)縣農機監(jiān)理員簽訂責任書32份,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站簽訂責任書132份,與拖拉機車主和駕駛員簽訂責任書4359份。
4、農機安全宣傳方面
出動農機安全宣傳車171臺次、人員1010人次,網(wǎng)絡平臺登載宣傳文章86篇,電視報道26次,投送稿件117篇、報刊登載27篇,報送信息150條,撰寫簡報61篇。
5、開展農機行政執(zhí)法方面
全市共完成農機安全檢查79次,出動農機監(jiān)理人員367人次。聯(lián)合其他部門檢查11次,出動安監(jiān)、交警人員46人不顯山露水,只靜靜地開;倒是石榴紅透了天,讓人心花怒放。這些花都是淡雅型,風冷不丁旋來,一股股馨香掠過。出動執(zhí)法車120臺次,查處違章115起,查處違法擅自改裝改制拖拉機25臺,查處非法駕駛(操作)人員34人,安全隱患整改31處。
二、主要亮點
(一)與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動新一輪平安農機創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,示范村21個,示范戶300戶。
(二)全市農機監(jiān)理業(yè)務得到進一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農機監(jiān)理業(yè)務方面的文件2個,主要涉及省農機監(jiān)理網(wǎng)絡辦證系統(tǒng)的使用、《農業(yè)機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務,從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。
(三)農機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農機具的監(jiān)管工作,并將微耕機等自走式農業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農機手的安全作業(yè)意識,減少了農機安全事故的發(fā)生。
(四)深入開展“三項行動”和“三項建設”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農機車隊管理制度。
(五)農機安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《四川農機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農機安全知識競賽金獎和三等獎。
三、主要措施
(一)農機安全生產責任層層落實
3月6日、4月15日市局分別召開了全市農機工作會和農機安全工作會,認真貫徹落實全市安全生產工作會議、全省農機安全監(jiān)理工作會議精神,總結了農機安全工作,表彰了農機安全工作先進單位和先進個人,兌現(xiàn)返回了各區(qū)縣農機安全生產風險保證金。局黨組書記、局長王霞同志就做好今年農機安全工作提出了嚴格的要求,指出要對照與市政府簽訂的安全生產目標責任書,逐條逐款建立臺賬,認真落實。分管副局長王宏一同志對今年農機安全生產工作進行了全面安排部署。市農機局、市農機監(jiān)理所與7個區(qū)縣農機局、農機監(jiān)理站簽訂了農機安全生產目標管理責任書,明確了全年農機安全生產目標任務和措施。各區(qū)縣及時召開農機安全工作會,傳達會議精神,布置全年工作,層層簽訂農機安全目標責任書。
(二)加強農機安全制度建設
安全生產工作,制度是關鍵。按照安全生產臺賬管理的`要求,根據(jù)農機安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農機安全生產制度、農機安全法律法規(guī)政策、農本機安全生產責任書、農機安全生產人員、農機安全監(jiān)理裝備、農機監(jiān)理物價許可、農機監(jiān)理入戶許可、農機安全宣傳為主要內容的農機安全監(jiān)理臺賬。重新調整了市農機安全生產領導組,重新修訂補充了《市農機安全生產責任風險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農機安全例會4次。
(三)農機安全生產“三項行動”、“三項建設”扎實推進
根據(jù)農業(yè)部、省農機局關于開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”的通知精神,我局對全市開展農機安全生產“三項行動”、“三項建設”進行了專項部署,制訂了具有可操作性的實施方案。各區(qū)縣農機局均完成了方案的制定,并采取措施推進活動的開展。全市農機系統(tǒng)干部職工深入?yún)^(qū)、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、學校及田間、院壩、車主家里、車隊、農機企業(yè)等,采取設咨詢點、懸掛宣傳氣球、貼標語、掛橫幅、辦宣傳欄、向群眾分發(fā)宣傳資料、座談、給師生上農機安全知識講座、支部機手安全學習等方法進行農機生產安全宣傳。活動期間,全市共出動安全宣傳車81臺次、設宣傳咨詢站(點)45個、向過往群眾發(fā)宣傳單近48000余張、農機安全生產知識手冊2120余本、辦宣傳欄二十八期、支部拖拉機駕駛員安全教育學習15期1847人次、給師生上農機安全知識講座7次。市農機局在活動期間在辦公大樓懸掛宣傳標語2幅,在科維商城設宣傳點一處,散發(fā)傳單41份。
(四)認真開展農機安全明查暗訪督查工作
根據(jù)市安委會關于開展安全生產明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“市農機安全生產明查暗訪組”,由局領導親自帶隊,分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農機安全生產單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產月期
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