突破技術難題的報道范文

突破技術難題的報道范文第一篇突破技術難題的報道范文第一篇為解決春曦茶業(yè)勞動力短缺與生產成本高的問題，專家團隊從院創(chuàng)新工程項目中專門購置小型挖掘機和裝載機，以解決茶樹栽培與施肥過程中勞動強度大、工效低的突出問題，每年可為春曦茶業(yè)節(jié)省勞動力15%以上，年節(jié)省開支30余萬元。為彌補加工方面的短板，團隊還為春曦茶業(yè)規(guī)劃設計了“春綠-夏紅-秋白”的加工增值模式；并基于白茶加工裝備短缺問題，從創(chuàng)新工程項目中擠出17萬元，為春曦購買了白茶壓制與包裝設備，用于支持春曦茶業(yè)開發(fā)白茶；安排相關專家，加大白茶品種篩選、配套栽培技術及加工工藝研發(fā)力度，制定春曦白露茶生產技術體系，力促春曦白茶向高端發(fā)展。

突破管理效率，推進生產智慧化

2022年5月18日，春曦智慧茶園建設啟動儀式在費縣春曦舉行，標志著春曦智慧茶園建設項目正式啟動。智慧茶園項目依托省農科院創(chuàng)新工程重點項目，主要是針對春曦茶園生產現(xiàn)狀和智慧茶園發(fā)展目標，提出了基于空--地多源信息感知的智慧茶園精準管控技術與裝備研發(fā)。該項目通過采用無人機遙感、移動式激光雷達、氣象遙感儀和土壤檢測儀等，建立多層次茶樹表型平臺，完成從空中-近地面-茶園等不同空間尺度下茶樹生長過程信息監(jiān)測與可視化，構建茶樹營養(yǎng)診斷與水肥精準管控技術體系，研發(fā)茶園病蟲害監(jiān)測預警與綠色防控技術模式，實現(xiàn)茶園環(huán)境精準控制。按照項目預算，計劃投入近100萬元用于智慧茶園的技術研發(fā)，強力支持春曦智慧茶園建設。

“茶經谷雨依稀綠，花接清明次第開”。4月28日，臨沂市“谷雨工程”示范基地落地春曦生態(tài)茶園，“谷雨工程”示范基地的建設，預示著春曦茶業(yè)的發(fā)展已步入“谷雨時代”。

回顧春曦走過的創(chuàng)業(yè)之路，馮太君感慨道，“科技是企業(yè)長遠發(fā)展的核心競爭力，在企業(yè)發(fā)展最困難的時候，正是省農科院專家團隊的科技支撐幫助企業(yè)渡過難關，種茶沒有捷徑可走，靠的是科技的力量和持之以恒決心?！比缃?，在春曦的帶動下，當?shù)剞r民有了工作，提高了收入，而原先是一片荒地的梯田，也已逐漸形成以農業(yè)為依托，文旅為延伸，內涵豐富的生態(tài)茶園。返回搜狐，查看更多

突破技術難題的報道范文第二篇煤建通訊投稿郵箱：fjmjzhb@第十三期

福建煤炭工業(yè)基本建設有限公司編20xx年x月x日

加強內控管理全面提升管理水平

---公司開展上半年工作綜合大檢查活動

公司為加強內控管理，全面提升管理水平，自7月x日始，公司對各基層單位、項目部開展上半年工作綜合大檢查活動。本次檢查由公司領導帶隊，機關各部室負責人參加，結合公司下發(fā)的?降本增效保增長?勞動競賽文件要求，對各單位、項目部上半年的生產經營情況、項目管理、資金管理、大宗物資招標采購情況等進行了全面、系統(tǒng)的綜合檢查，對項目部存在的問題現(xiàn)場進行反饋，要求立即整改。同時在公司各基層項目部開展了?查質量責任意識、查質量安全水平、查質量保證制度、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失和訪問用戶?活動。此次?七查一訪?活動，也是公司認真落實科學發(fā)展觀活動整改提高階段的重要內容之一。公司針對個別項目部管理方面存在管理不夠精細，成本核算不實，造成效益流失的問題；在安全管理方面存在職工安全意識淡薄、安全措施不到位的問題等，通過看現(xiàn)場、查內業(yè)資料、回訪用戶等途徑，對項目部的管理進行全面核查，重點核查了系統(tǒng)內礦井重點工程和土建大項目工程，對存在問題進行整改，如盛景嘉園項目和邵武新天地項目，針對建筑行業(yè)的質量通病，進行用戶回訪，項目部派專人進行整

突破技術難題的報道范文第三篇中國碳纖維技術攻關如何把握方向

20xx-8-15

千噸級碳纖維生產線的投資在4億元左右，如果技術始終不能過關，國內很多碳纖維項目投資有可能會打水漂，因此當務之急是提高碳纖維技術水平。近年來在碳纖維產業(yè)風行的“挖”人戰(zhàn)術和技術引進已被證明是行不通的，“挖”人戰(zhàn)術帶來的是裝置低水平重復建設，而引進技術由于缺乏配套也難以在國內開花結果。那么，中國碳纖維技術攻關到底應該如何把握方向？

專題攻關各個擊破

我國一直非常重視碳纖維技術的開發(fā)，目前有多個部門分管相關工作，但部門多就難免出現(xiàn)“多龍治水”的局面。從企業(yè)層面來看，當前國內企業(yè)研發(fā)大多各自為戰(zhàn)、相互封鎖，投在該領域的人力、物力并不少，但資源沒有得到有序、合理的配置，缺少一種鼓勵技術研發(fā)的機制。

國家新材料產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會副秘書長李克健表示：“碳纖維開發(fā)是個大工程，當前各自為政的體制不利于技術攻關和產業(yè)發(fā)展，需要相關部門出臺政策，引導行業(yè)有序發(fā)展?！?/p>

中科院山西煤化所碳纖維制備技術國家工程實驗室主任呂春祥建議，應以需求為牽引，按照科研——產業(yè)化示范——產業(yè)化的規(guī)律規(guī)范碳纖維的研究和發(fā)展。不能單純?yōu)榱酥\政績、搶資源，在技術不成熟的時候就盲目上馬。應該按照技術、產業(yè)發(fā)展規(guī)律科學布局，對單元核心工藝、關鍵設備和配套材料等瓶頸技術開展專題攻關，各個擊破。同時注重碳纖維人才隊伍建設，建立高素質的專家系統(tǒng)和高效的咨詢機制，深人研究碳纖維發(fā)展的技術脈絡，把握正確的技術方向，有效牽引、推動技術研究和產業(yè)工作。

突破技術難題的報道范文第四篇電壓力鍋技術攻關課題

隨著電壓力鍋的不斷普及和物質生活水平不斷提高，人們對現(xiàn)有的電壓力鍋提出了更高的要求，具體體現(xiàn)在：

一、提升烹飪質量

針對不同的食物要有精確的不同的烹飪程序，則需要研究：

1、設現(xiàn)在能通過控制系統(tǒng)實現(xiàn)電壓力鍋每個工作周期內不同時段的壓力值有相應的變化，求各種不同食物的最佳烹飪效果壓力變化曲線。

為了要實現(xiàn)精確的烹飪，還需要研究：

2、能準確控制烹調壓力的電子元件及其控制原理；

3、能準確檢測微變形（位移）量的電子或感應元器件，以及控制位移量的相關技術。

二、提高效能

現(xiàn)在壓力鍋煮3斤米以上，能效比普通電飯鍋還低，但對于適應小家庭用的小容量電壓力鍋就沒有明顯的優(yōu)勢，因此，我們還需要進一步研究：

4、壓力鍋著大米量時，能效如何進行提高。

三、安全衛(wèi)生

電壓力鍋是一種帶有壓力進行工作的產品，在保證產品使用壽命的同時，也要確保使用安全。但現(xiàn)有產品還未能確保使用年限，或超使用年限后或不斷地維修再用，存在不小的隱患，所以還要研究：

5、在力學結構上進行設計，確保壓力鍋在超過設計使用年限后不可維修再使用，確保使用安全。

同時，現(xiàn)有員壓力鍋的結構存在不少衛(wèi)生死角，清洗很不方便，因此需要：

突破技術難題的報道范文第五篇我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的'知識面，利用先進的技術，結合自己的專業(yè)知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。

一、積極學習技術，努力提高自身業(yè)務水平

20xx年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到xx市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。

隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現(xiàn)場進行技術指導，解決了不少的技術難題。

我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設備的應用，提高了自己的業(yè)務水平。

二、合理供電系統(tǒng)設計，科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現(xiàn)場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節(jié)省不少人力物力。

我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。

經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn)，令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外，我還協(xié)助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化，工作任務顯成效

為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。

20XX年我主要參加完成了以下幾項大的工程：

xx區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；—750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝；—750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造；xx區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝；主井變電所更換變壓器等。

通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。

四、做好本職工作，提高職工技能水平

在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。

在系統(tǒng)領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業(yè)務操作技能，并經常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。

突破技術難題的報道范文第六篇在隆燃氣公司領導的重視下，以城鎮(zhèn)燃氣規(guī)劃和城市總體規(guī)劃為基礎。根據(jù)國家相關法律法規(guī)及技術標準要求，結合溫宿縣實際情況，認真做好技術規(guī)范工作，今年上半年來為曦隆燃氣公司的技術發(fā)展認真做了以下幾方面的工作。

1、認真落實溫宿縣委政府領導指示精神，搞好廉租房燃氣入戶工程技術建設。在燃氣公司總經理李宏民的直接領導下，總工程師畢有毅技術監(jiān)管督促下，認真抓好廉租房安居工程建設保障工作。于20XX年6月22日，由王建良副縣長組織，縣政府、縣油區(qū)辦、建設局、安監(jiān)局、質監(jiān)局、財政局、消防大隊、民政局、溫宿鎮(zhèn)，中國市政工程東北設計院，昌吉新中安裝公司溫宿分公司，溫宿縣曦隆燃氣開發(fā)公司等14個部門和單位的領導技術專家，對溫宿縣城百合小區(qū)廉租房和開源小區(qū)廉租房的燃氣入戶工程，通過實地查看，技術資料查閱等方式進行認真檢驗，有1734戶順利通過審查驗收，受到溫宿縣委政府和有關部門領導的好評。

突破技術難題的報道范文第七篇在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格，有的評為優(yōu)質工程。這些都是始終以“百年大計，質量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質量驗收評定標準，貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術員，對工程質量負有不可推卸的職責，要想把好工程質量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術這一關，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的特點和施工方案，配合生產進度，及時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據(jù)柱鋼筋安裝質量，而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不貼合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范，立即責成施工班組返工修整，直至貼合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質量，班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量。如在二00一年元月，南方裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量，由于該工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質量是否貼合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時，根據(jù)設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，立即更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最終復核，板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b#樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數(shù)。處理復檢后)再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301-88內有關評定標準執(zhí)行。

在管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，要使班組意識到，工程質量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。

總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術是最主要的，僅有運用技術和管理相結合，狠抓工程質量管理，把好工程材料質量關，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。

管生產必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場直至工程結束，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現(xiàn)場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產，所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

突破技術難題的報道范文第八篇今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望"。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業(yè)務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!

"查找不足趕先進，立足根本爭先進"，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于"如何進步自臥冬服務于本單位"這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊。

以上是我技術部門的工作總結，"查找不足趕先進，立足根本爭先進"，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

突破技術難題的報道范文第九篇本人于20xx年x月畢業(yè)于福建信息職業(yè)技術學院電子信息工程技術專業(yè)。20xx年x月進入福建睿力電力工程有限公司工作，就職于工程部。在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。從一位電力行業(yè)的“門外漢”，到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力有很大提高的技術人員。自參加工作以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應號召。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關業(yè)務知識，不斷充實完善自己，做到思想行動統(tǒng)一。

電力行業(yè)，是一門影響國計民生的行業(yè)。工作需時刻謹記，安全放在第一位。它需要職工有良好的自身能力和心理素質，任職三年多以來我在身邊同事和領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作，并在工作之余始終堅持不斷地學習，提升自身的專業(yè)技能，現(xiàn)對線路、安裝等工程的相關知識已有相當了解。同時，積極參與各項專業(yè)培訓，并將理論運用與實踐。下面就從專業(yè)技術角度，對我這三年多來的工作做如下總結：

一、專業(yè)技術方面

突破技術難題的報道范文第十篇開展團隊技術攻關，為輪胎外觀質量添光增彩

企業(yè)形象在產品，產品的形象在質量，輪胎的外觀質量對輪胎公司的銷售商有著十分重要的作用，而輪胎的外觀質量離不開模具的質量。模具班組，主要負責承擔輪胎模具的安裝、維修和管理工作，幾年來，為生產出的一流輪胎外觀質量，模具班組不斷加強組員自身專業(yè)知識學習和發(fā)揚刻苦專研精神，以團隊協(xié)作精神攻克了技術上一個又一個難點，不斷提升組員整體素質和業(yè)務水平。

如何才能讓輪胎有著完美的外觀，是擺在模具班組面前的是一個十分艱巨的任務。

輪胎的逃邊、錯位問題是影響輪胎外觀的大問題，所謂輪胎的逃邊、錯位是硫化出的輪胎上、下側與花塊之間有錯位現(xiàn)象，而且各結合面之間或多或少有逃邊，嚴重的就似輪胎兩側長著對貓耳朵。為解決這一問題，班組骨干們想盡了辦法，虛心請教了模具生產廠家、向同行業(yè)取經，但都收效甚微，治標不治本。怎么辦？組長陳潔帶領著全班組維修人員團隊技術攻關，他們知道要解決這個問題靠幾個人的力量是很難解決的，一定要依靠全體員的智慧和力量。

全組人員選了一臺逃邊嚴重的模具開始公關，將模具拆開，仔細檢查內部各部件及結構，每個環(huán)節(jié)以二個人嚴格把關，將檢測數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計，又通過模具的專業(yè)知識邊學習邊探討并互相交流；然后又將硫化機上模具，進行檢測圓度率、測試模具鋼性熱膨脹系數(shù)、表面形變系數(shù)、胎側曲率系數(shù)等一系列數(shù)據(jù)，然后把這兩組檢測的數(shù)據(jù)進行一一對比、分析，這樣通過幾次測試和改進，終于攻克了多年的難關。當兩條完美的輪胎出現(xiàn)在他們的面前時，大家欣喜無比！嘗試了甜頭后，增加班組員工的信心，同時也激發(fā)模具組成員干勁和學習興趣。

突破技術難題的報道范文第十一篇前期，春曦茶園栽培的品種多為有性系品種，限制了企業(yè)名優(yōu)茶的發(fā)展。為了更新改良茶樹良種，專家團隊將自主選育的優(yōu)質抗逆茶樹新品種魯茶2號、4號、5號引進到春曦，建立了茶樹新品種示范園；通過舉辦“優(yōu)質高產抗逆茶樹突破性新品種試驗基地建設觀摩會”，現(xiàn)場講解無性系茶樹品種配套栽培技術，顯著提升了春曦茶園的無性系茶園管理水平?！棒敳琛毕盗行缕贩N的引進，不僅提升了春曦茶園的無性系良種比例，而且有望在茶葉滋味與香氣等方面形成自身特色，為企業(yè)提質增效與轉型升級奠定堅實的基礎。

突破技術難題的報道范文第十二篇科技創(chuàng)新，重心是為了破題。

科技創(chuàng)新發(fā)展到一定程度，小范圍的資源整合已經滿足不了創(chuàng)新的需求。共同體經過兩年的發(fā)展也逐漸遇到了自己無法解決的問題。需要在更大范圍、更廣領域、更深層次整合創(chuàng)新要素和資源。

為充分發(fā)揮省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體對產業(yè)的拉動作用，聚力國內外資源解決“卡脖子”技術問題和關鍵核心技術急需，破解科技型中小企業(yè)融資難題，山東再出新招。今年7月，山東成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體聯(lián)盟和聯(lián)盟基金，緊接著9月，面向海內外開展“揭榜掛帥”活動。

英雄不論出處，誰有本事誰上?！敖野駫鞄洝敝频膶嵤┡c推行，為加快科技創(chuàng)新、推動科技自立自強提供了重要制度保障，對建立一個更開放的創(chuàng)新體系、優(yōu)化科研經費的管理方式、確?！昂娩撚迷诘度猩稀本哂兄匾饬x。

活動立足“山東所無，省外所有”，面向海內外“發(fā)榜”，旨在解決制約山東產業(yè)發(fā)展的“卡點”“難點”技術，促進國內外企業(yè)與共同體需求精準對接?；顒訂右院?，共征集企業(yè)（團隊）項目835個，其中國內745個，山東省外項目來自上海、浙江、江蘇等8個省市；海外90個，來自美國、日本等17個國家和地區(qū)。經認定，共篩選出562個項目進入技術評審環(huán)節(jié)；經評審，遴選出349個項目進入科技平臺增信環(huán)節(jié)；通過洽談，金融機構與78家科技型中小企業(yè)達成無擔保無質押融資意向。

在這個過程中，山東省科技廳突出科技增信平臺和項目評估模型的建設，通過建立“科學、技術、經濟、社會、文化”的五元評價模型和體系，對科技型中小企業(yè)精準畫像，鎖定企業(yè)信用，替代質押物，加上產業(yè)認定、技術評審實現(xiàn)了“三保險”，既給金融機構提供了信用融資依據(jù)、吃了“定心丸”，也為科小發(fā)展提供數(shù)據(jù)分析，能夠對癥“開藥方”。

截至目前，山東已有52個項目成功揭榜，50家科技型中小企業(yè)達成無擔保無質押融資意向億元。在解決“卡脖子”技術難題、滿足產業(yè)技術急需的同時，有效破解了科技型中小企業(yè)“融資難”這一全國性問題，實現(xiàn)了無擔保無質押融資，探索了科技、金融、產業(yè)深度融合新模式。

通過活動，800多家省內外企業(yè)項目與共同體洽談，560多家進入共同體或達成深度合作，有力的提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的產業(yè)拉動能力，實現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的功能拓展、自我更新、自我提升。

數(shù)據(jù)充分說明，山東開展的共同體“揭榜掛帥”，是實現(xiàn)創(chuàng)新資源共享、協(xié)同聯(lián)合、多方共贏的創(chuàng)新舉措，是科技、金融、產業(yè)深度融合的有益探索。

充分釋放科技創(chuàng)新的政策紅利

科技創(chuàng)新，關鍵是為我所用，目的是造福人類。

經過兩年多的探索，山東省“政產學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體在技術研發(fā)、成果轉化、人才集聚、平臺建設、企業(yè)孵化、高企培育、企業(yè)上市、產業(yè)拉動等方面成效初顯，較好解決了創(chuàng)新與市場需求不對接、成果轉化“最后一公里”難打通、科技資源配置重復分散、整體創(chuàng)新效能不高等突出問題，“鏈長”的引領、輻射帶動作用凸顯。

觀大勢、謀全局、抓根本，政策紅利轉化為產業(yè)發(fā)展紅利。在山東，關鍵核心技術加速突破，有效打通了成果轉化通道；高技術企業(yè)加速培育，有效推動了產業(yè)高質量發(fā)展；高端人才團隊加速集聚，有效激發(fā)了創(chuàng)新活力；高端創(chuàng)新平臺加速培育，推動了科技資源優(yōu)化配置。截至目前，共同體幫助企業(yè)解決技術難題282個，在孵科技企業(yè)268個，科技型中小企業(yè)入庫215個，培育高新技術企業(yè)175個，培育上市企業(yè)20個。

在共同體的支持下，作為山東省高端醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的牽頭單位，威海市產業(yè)技術研究院“結盟”威高集團成立新公司邁途，聚焦“骨科生物涂層產品長期依賴進口”這一難題，助力破解“卡脖子”難題進程開啟“2倍速”。今年3月，邁途同歐洲一家企業(yè)達成合作協(xié)議，為其提供生產設備，明年1月可試生產，預計第一年實現(xiàn)銷售額1000萬元左右。通過“揭榜掛帥”活動，山東省高端鋁制造與應用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體提報的“卡脖子”技術中，急需類技術中的“鋁活塞頂面絕熱涂層”和4項赤泥處理相關技術需求獲得了企業(yè)和項目團隊揭榜，尤其是赤泥處理相關技術需求有10多個企業(yè)踴躍揭榜。

不拒眾流，方為江海。

進入新發(fā)展階段，踏上新征程，山東將聚四海之氣，借八方之力，重點抓好“四個一批”——攻克一批創(chuàng)新技術、搭建一批創(chuàng)新平臺、壯大一批創(chuàng)新企業(yè)、引育一批創(chuàng)新人才，努力打造成為全國重要的創(chuàng)新高地，為科技強國建設貢獻山東科技智慧與力量。

突破技術難題的報道范文第十三篇高檔特種紙制作技術及相關工藝

●需求單位：湖南正大輕科機械有限公司

●單位概況：

湖南正大輕科機械有限公司坐落在湖南省環(huán)?？萍籍a業(yè)園內，是一家民營股份制高科技企業(yè)。該公司成立于20xx年x月，占地面積近70畝，生產面積13000余平方米，辦公面積5500余平方米。公司現(xiàn)有員工200余人，其中各類技術人才80余人（高級技術職稱的12人，中級技術職稱的38人）。

公司致力于現(xiàn)代造紙生產線中通風干燥技術和設備的研究、開發(fā)和應用，率先開發(fā)制造了造紙機密閉式氣罩、造紙車間通風系統(tǒng)、熱回收系統(tǒng)、揚克式氣罩、穿透式熱風干燥箱、高速寬幅刮刀涂布機、煙草薄片高效熱風干燥箱及疊式高效漿板熱風機等多項填補國內空白的產品，市場占有率超過50%。注冊資本萬元，總資產近2個億，下轄兩家全資子公司：湖南科立特環(huán)保成套設備有限公司和湖南正佳特種材料有限公司。●需求技術的具體要求：

湖南正佳材料有限公司擬投資建設特種紙項目。目前需要兩方面的技術。一方面，在本公司希望采用穿透熱風干燥技術生產的高檔紙抹布，這種抹布特點是做出來的紙張吸水性和容塵性特別好，可以替代抹布的功能，用于廚房、擦餐桌、擦手等。這種技術在國外特別是美國采用的比較多。目前主要問題集中在抄造工藝方面，需要這方面的技術合作或聯(lián)合攻關。另一方面，公司希望投資一次性紙制的床上用品和餐桌紙項目，需要技術方面的攻關。

突破技術難題的報道范文第十四篇自20xx年7月我來到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

下面我對20xx年承擔車間技術員工作進行總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術員之后，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設備數(shù)量龐大；二是電氣設備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

面對這種壓力，我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩(wěn)定運行，提供技術支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設定、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討，確保對相關設備掌握的徹底性。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

二、本年度工作內容

(一）日常工作內容。

（1）克拉維酸口服無菌車間離心機，在料滿的情況下，無法啟動。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。

（2）鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經我分析，發(fā)現(xiàn)停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和注意事項。

（3）克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于高位，無法保證生產的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預期要求。

（4）克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設定參數(shù)，確保了該設備的正式使用。

（5）污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現(xiàn)場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。

（6）鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用安全和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復設備的正常運行。

（二）技術改造。

（1）七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進行技術改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴重威脅4#變壓器的安全運行，給車間的正常生產留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領導下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下，確保了設備的安全，達到改造的預期效果。

（2）八月份對鍋爐車間1—4#爐的鼓、引風電氣控制回路進行連鎖改造。鍋爐車間1—4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖，在生產中，引風機因突發(fā)事故停車，鼓風機在繼續(xù)運行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導致設備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造，達到改造目的。

（3）10月份對克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護，對壓力低未進行停車保護，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓保護的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障。經過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進行改變后，按新方式，接連鎖線后，設備恢復正常。

（4）在工程施工過程中，因為設計和新舊設備銜接等方面原因，導致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7—aca提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；北區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。

三、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間