施工現(xiàn)場維護措施

技術標STYLEREF"標題1"施工現(xiàn)場維護措施第1頁施工現(xiàn)場維護措施建立施工現(xiàn)場管理組織項目經理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并建立施工項目現(xiàn)場管理組織體系。建立施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度和管理標準、實施措施、監(jiān)督辦法和獎懲制度。根據工程規(guī)模、技術復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，遵循誰生產誰負責的原則，建立按專業(yè)、崗位、區(qū)片的施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。建立現(xiàn)場管理例會和協(xié)調制度，通過調度工作實施的動態(tài)管理，做到經?；?、制度化。施工總平面圖管理施工總平面圖設計應遵循施工現(xiàn)場管理標準，充分考慮現(xiàn)場布置的科學性、合理性、可行性，充分利用施工場地和空間，降低各工種、作業(yè)活動相互干擾，符合安全防火、環(huán)保要求，保證高新效有序、文明施工。單位工程施工總平面布置圖應根據施工內容和分包單位的變化，設計出階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前，通過施工協(xié)調會確認后實施。場容管理嚴格按照已批準的施工總平面布置圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設備、腳手架、模具，施工臨時道路及進出口，水、電管線，材料制品堆場及倉庫，土方及建筑垃圾，變配電間、消防設施、門衛(wèi)、現(xiàn)場辦公室、生產、生活設施，加工場地、周轉使用場地等，做到井然有序。施工物料器具除應按施工平面圖布置外，還應根據不同特點和性質，規(guī)范布置方式和要求，做到布置合理、碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標識，便于來料驗收、清點。大型機械和設施位置應布局合理，力爭一步到位，需按施工內容和階段調整現(xiàn)場布置時，應選擇調整量耗費較小，影響面小或已完成作業(yè)活動的設施；大宗材料應根據使用時間，有計劃地分批進場，盡量靠近使用地點，減少二次搬運，以免浪費。施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，工地地面宜做硬化處理，場地不積水、泥漿，保持道路干燥堅實。施工過程應合理有序，盡量避免前后反復，影響施工；對平面和高度也要進行合理分塊分區(qū)，盡量避免各分包或各工種交叉作業(yè)，互相干擾，維持正常的施工秩序。堅持各項作業(yè)落手清，即工完料盡場清。杜絕廢料殘渣遍地、好壞材料混雜，改善施工現(xiàn)場臟、亂、差、險的狀況。做好原材料、成品、半成品、臨時設施的保護工作。明確劃分施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)域。生活區(qū)內宿舍、食堂、廁所、浴室齊全，符合衛(wèi)生標準；各區(qū)都有專人負責，創(chuàng)造一個整齊、清潔的工作和生活環(huán)境。防火保安做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施?，F(xiàn)場設立門衛(wèi)，根據需要設立警衛(wèi)。施工現(xiàn)場的主要管理人員和操作工人佩戴胸卡。按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，現(xiàn)場必須安排消防車出入口和消防通道，設置符合要求的消防設施，保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，必要時可設置吸煙室。施工現(xiàn)場的通道、消防入口、緊急疏散樓道等，均應有明顯標志或指示牌。有高度限止的地點應有限高標志；臨街腳手架、高壓電纜，起重把桿回轉半徑伸至街道的，均應設安全隔離棚；在行人、車輛通行的地方施工，應當設置溝、坎、井、穴覆蓋物和標志，夜間設置燈光警示標志；危險品倉庫附近應有明顯標志及圍擋措施，并設專人管理。衛(wèi)生防疫現(xiàn)場準備必要的醫(yī)療保健設施，在辦公室內顯著地點張貼急救車和有關醫(yī)院電話號碼?，F(xiàn)場設置飲水設施，食堂、廁所要符合衛(wèi)生要求，根據需要制定防暑降溫措施，進行消毒、防毒和注意食品衛(wèi)生。參加施工的各類人員都要保持個人衛(wèi)生、儀表整潔，同時還應注意精神文明，遵守公民社會道德規(guī)范，不打架、賭博、酗酒等。施工部署文明施工及環(huán)保措施治理揚塵6個100%措施施工工地周邊100%圍擋施工現(xiàn)場應設置穩(wěn)固、整齊、美觀并符合安全標準要求的連續(xù)封閉式圍擋；圍擋底部應設置30厘米防溢座，防止泥漿外漏；物料堆放100%覆蓋施工現(xiàn)場建筑材料、構配件、施工設備等應按施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置放置，對渣土、水泥等易產生揚塵的建筑材料，應嚴密遮蓋或存放庫房內；專門設置集中堆放建筑垃圾、渣土的場地；不能按時完成清運的，應及時覆蓋。出入車輛100%沖洗施工現(xiàn)場的出入口均應設置車輛沖洗臺，四周設置排水溝，上蓋鋼篦，設置兩級沉淀池，排水溝與沉淀池相連，沉淀池大小應滿足沖洗要求；配備高壓沖洗設備或設置自動沖洗臺；應配備保潔員負責車輛、進出道路的沖洗、清掃和保潔工作；運輸車出場前應沖洗干凈確保車輪、車身不帶泥；應建立車輛沖洗臺帳。施工現(xiàn)場地面100%硬化施工現(xiàn)場出入口、操作場地、材料堆場、生活區(qū)、場內道路等應采取鋪設鋼板、水泥混凝土、瀝青混凝土或焦渣、細石或其它功能相當?shù)牟牧线M行硬化，并輔以灑水、噴灑抑塵劑等其他有效的防塵措施，保證不揚塵、不泥濘；場地硬化的強度、厚度、寬度應滿足安全通行衛(wèi)生保潔的需要。拆除工地100%濕法作業(yè)拆除施工應嚴格落實文明施工和作業(yè)標準，配備灑水、噴霧等防塵設備和設施，施工時要采取濕法作業(yè)，進行灑水、噴霧抑塵,拆除的垃圾必須隨拆隨清運。渣土車輛100%密閉運輸進出工地車輛應采取密閉車斗，并保證物料不遺撒外漏。若無密閉車斗，物料、垃圾、渣土的裝載與車廂持平，不得超高；車斗應用苫布蓋嚴、捆實，車廂左右側各三豎道，車后十字交叉并收緊，保證物料、垃圾、渣土等不露出、不遺撒。車輛運輸不得超過車輛荷載，不得私自加裝、改裝車輛槽幫。渣土運輸車輛必須安裝GPS裝置，時速不得超過60公里。文明施工保證措施施工平面管理由項目經理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。施工現(xiàn)場按照公司相關標準設置“五牌三圖”。即質量方針牌、工程概況牌、施工進度計劃牌、安全倒計時牌、安全生產責任制牌、質量管理機構圖、施工總平面布置圖、文明施工分片包干區(qū)圖。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置現(xiàn)場食堂、廁所布置材料堆放場地布置鋼筋加工場地布置現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產。施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。施工圍擋色彩一致，立放整齊，順直。設置專人每日巡視，施工圍擋因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍擋要及時更換。辦公區(qū)：現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部采用彩鋼板房進行搭設；臨建區(qū)場地用C15砼進行硬化，并按要求設置明溝排水，在大門口處設置洗車槽；圍墻設置高度不低于2m；大門整潔醒目，形象設計有特色，“五牌三圖”齊全完整；辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查；施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點，并設置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應點。食堂：施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。廁所：廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設沖水廁所，糞便經化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。材料堆放場地：施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚。做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；施工現(xiàn)場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；材料堆放場地設置得力的消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。鋼筋加工場地：鋼筋加工場地力求原材料堆放場地，鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理，方便加工，方便堆場；鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標識；各種鋼筋加工機械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程；鋼筋加工場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水排污措施；嚴格執(zhí)行鋼筋加工場地領退料手續(xù)。施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施防揚塵措施揚塵監(jiān)測方法測點的確定：沿現(xiàn)場圍擋，在圍擋內側每50米設一測點。測量方法：采用目測的方法。測量的次數(shù)：每月兩次揚塵控制限值土方作業(yè)階段：作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于1.5米。結構、安裝、裝修階段：作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5米。噪聲污染控制一般噪聲源：土方階段：挖掘機、裝載機、推土機、運輸車輛、空壓機等。結構階段：地泵、汽車泵、振搗器、混凝土罐車、空壓機、支拆模板與修理、支拆腳手架、鋼筋加工、電刨、電鋸、人為喊叫、哨工吹哨、攪拌機、鋼結構工程安裝、水電加工等。裝修階段：拆除腳手架、石材切割機、砂漿攪拌機、空壓機、電鋸、電刨、電鉆、磨光機等。人為噪聲的控制措施提倡文明施工，加強人為噪聲的管理，進行進場培訓，減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工生產人員防噪擾民的自覺意識。合理安排施工生產時間，使產生噪聲大的工序盡量在白天進行。清理維修模板時禁止猛烈敲打。腳手架支拆、搬運、修理等必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞，減少人為噪聲。夜間施工時盡量采用隔音布、低噪聲震搗棒等方法最大限度減少施工噪聲；材料運輸車輛進入現(xiàn)場嚴禁鳴笛，裝卸材料必須輕拿輕放。每年高考、中考期間，嚴格控制施工時間，21：00～次日7：00不得施工，學校周邊200米全天候禁止震動施工。施工現(xiàn)場平面布置及說明針對現(xiàn)場及工程情況，結合工程進度要求，在施工總平面的布置上，力求科學合理地利用一切可利用空間，減少施工用地、盡量減少場內運輸費用，滿足方便生產、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護的要求進行布置，以滿足各階段的施工要求。施工總平面布置將從臨時設施、機械布置、現(xiàn)場供電、供水、施工道路、材料堆放幾個方面來規(guī)劃。具體平面布置情況詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。勞動力計劃接到中標通知后，立即進行施工前的開工動員。首先由項目經理部召集項目副經理、總工程師進行管理層施工動員，其次由各部室和各施工隊對其管轄范圍內管理人員、施工作業(yè)班組長、專業(yè)施工人員進行施工動員，動員的主要內容是：講述本項目工程建設的意義、工程的施工特點、施工方法和注意事項以及強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育。經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標，做到心中有數(shù)；強化安全、質量、工期意識，做到高起點、高標準、高質量地作好教育和動員工作。工種按工程施工階段投入勞動力情況地基基礎主體裝修裝飾收尾土方工200200砼工3030100砌墻泥工303000裝飾泥工002020木工808000架子工20201010鋼筋工5050100油漆工002020機修工2222水電安裝工15202020臨時電工2222門窗安裝工00100其它工種10102020合計=SUM(ABOVE)259=SUM(ABOVE)244=SUM(ABOVE)144=SUM(ABOVE)94本表為各棟號同時施工勞動力計劃。工程施工進度計劃施工進度保證措施工程材料資源保障為保障工程材料資源滿足工程施工的需要和調配管理的力度，在項目部內將成立工程材料資源保障與調配管理體系，在項目經理的領導下，由主管材料資源的項目副經理主持本體系的運行與管理、考核。嚴格按照有關工程材料供應管理辦法的規(guī)定，制定材料供應計劃，提出材料的品質要求，并按照規(guī)范規(guī)定的要求進行材料的品質檢驗。根據工程進度要求，組織材料招標，選擇合格的供應商，保證材料的品質，滿足工期的需要。根據材料供應計劃，制定相應的材料采購資金準備計劃，保證材料采購的資金需要。接受業(yè)主材料監(jiān)理對材料品質的監(jiān)理。樹立材料采購供應的超前意識，把工程材料的采購供應工作做在工程實施之前，保證不因工程材料影響工程施工的順利進行，保障工期目標的實現(xiàn)。勞動力保障措施施工中人的因素是關鍵。無論從管理層到勞務層，人的素質的好壞直接影響到工程質量目標的實現(xiàn)。為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。選派技術精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設備，進場施工。建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位須持有效的上崗證書才能上崗。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調動工人的積極性。本工程施工工期緊張，正處在農忙時間，在這種情況下，要提前采取有針對性的預防措施，嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在重要節(jié)假日正常上班。施工中，根據業(yè)主的具體要求調配勞動力進場及施工時間安排，完全可達到加班施工的要求。做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的穩(wěn)定、充足提供保證。為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。根據本工程施工數(shù)量、施工進度安排，合理安排和調整勞動力，按照每周、月計劃完成工程數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。工程交驗后服務措施季節(jié)性回訪、技術性回訪、專項回訪本公司將通過季節(jié)性回訪、技術性回訪、專項回訪等多種方式，及時聽取業(yè)主及用戶對工程質量和服務的意見，了解工程使用情況和運行后的質量變異，了解新技術、新材料、新工藝或新設備的使用效果，隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時加以補救和解決，避免質量問題范圍的擴大和程度的發(fā)展。在試運營開始一年內，沒半個月進行一次回訪，在試運營1年內到2年內，每一個月回訪一次，在試運營開始2年到5年內，沒半年組織一次工程回訪。本工程回訪保修領導小組：組長：公司主管生產的副經理副組長：項目經理成員：由公司工程部、合約部、財務部、項目總工及負責監(jiān)管回訪保修工作的人員組成。保修領導小組職責：每年元月底前，負責編制出本年度本工程回訪保修計劃，經回訪保修領導小組組長審批后予以執(zhí)行，并負責將該計劃上報公司工程部；定期（每半年）將執(zhí)行本年度工程回訪保修計劃的情況上報公司工程部；負責（按計劃）組織與實施本工程的回訪保修工作，并按規(guī)定作好記錄；對回訪中發(fā)現(xiàn)的質量問題及用戶投訴及時組織保修；監(jiān)督管理工作人員實施的回訪保修工作；公開用戶投訴電話，管理用戶投訴，并作好投訴記錄。冬、雨季施工措施雨季施工技術準備針對本工程的施工特點，依據以疏導為主、堵截為輔的原則，做好有關雨施期間的各項技術準備工作。制訂雨期施工方案和做好對相關人員的技術交底。現(xiàn)場準備根據本工程的雨施任務、工程量，做好各項生產準備，對現(xiàn)場道路、作業(yè)面、材料和機具的進出場計劃以及勞動力調配等工作，做好統(tǒng)籌安排，并檢查執(zhí)行情況，落實各項規(guī)定的實施。主要包括：在雨季來臨前將現(xiàn)場道路進行修整，主要運輸?shù)缆窇潘〞?，確保路面不積水。對現(xiàn)場場地進行一次平整，對低洼地帶進行填實平整工作，平整場地時要做出排水坡度，使雨水不在現(xiàn)場積存，對較大面積的低洼地帶應有明溝排水措施，使雨水能夠及時排走。塔吊底座、腳手架等處應按要求做好排水溝，并經常清理排水溝，保證其排水通暢。在雨期前要對現(xiàn)場所有暫設房屋、圍墻、工人休息室、施工隊宿舍等組織一次屋頂防水、四周排水的檢查，有漏雨的要修復,有需要加固的要認真加固。對于危險房屋要盡早拆除。雨季期間對所有建成的地下室、外墻洞口、地下室采光井、人防通道口和地下車庫通道及其它各種洞口，必須封堵嚴，防止雨水經洞口灌入建筑物內。大模板存放場地做好硬化路面，以防止大模板倒塌傷人。各種中小型機械，雨施前必須搭好防雨操作棚，室外各種電閘箱應做好防雨措施，電工應提前檢查施工供電系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。施工現(xiàn)場的各種金屬架子要安裝避雷裝置，所有機電設備都要接零接地保護，切實做好防雷、防漏電工作。對變電室、水泥庫、加工棚、半成品庫等進行檢修加固，保證屋面不漏水，保證暴風雨時不傾斜，不倒塌。所有材料由外施隊及時準備齊全，雨施前項目部組織相關部門對雨施材料準備情況進行檢查，對沒有按時將各種材料準備到位或者設備不能正常運轉的單位或部門根據相關規(guī)定進行處罰。冬季施工專項方案組織措施由項目部編制冬期施工方案。方案確定后，要組織有關人員學習，并向隊組進行交底。進入冬期施工前，對測溫保溫等專業(yè)人員組織培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。安排專人進行氣溫觀測記錄。及時接收天氣預報（提前十天進行監(jiān)測），當日平均氣溫低于5℃材料準備外加劑材料準備外加劑品種的確定本工程采用商品混凝土，根據不同的氣溫階段和使用部位的要求，按冬期施工方案中確定的外加劑的技術性能指標，結合市場供應情況，提出外加劑使用配方、品種、數(shù)量。提出各種不同品種的外加劑用量計劃。對于市場上銷售的外加劑，必須事先作好復試工作，保證其性能達到技術要求，方可確定采購計劃。對單一成分的外加劑，應測定其有效成分的含量。保溫材料的準備模板的保溫：選用質輕、防火、保溫性能好的50厚聚苯乙烯板?；炷帘砻娓采w保溫：選用隔氣性能好的塑料薄膜、保溫性能好的綠色環(huán)保型阻燃草簾。管道保溫：選用巖棉管。臨時水管出口：鋸末保溫。小車、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯板等。風檔、暖棚保溫：選用帆布加阻燃草簾被。門窗洞口封閉保溫：選用帆布加阻燃草簾被。儀器儀表準備大氣溫度測量：木制百葉箱1個，最高最低溫度計各10個。外加劑濃度測量：比重計3個。混凝土測溫：采用便攜式電子測溫儀，型號為JDC-2，共計6個。室內測溫：干濕溫度計共計5個?，F(xiàn)場準備根據實際工程量提前組織有