聯(lián)想管理部總經(jīng)理職位竟聘策劃案模板樣本

控股企業(yè)待招職位內(nèi)部競聘活動策劃方案活動目標(biāo)充足利用聯(lián)想大家庭內(nèi)部人才市場所擁有人力資源，為企業(yè)關(guān)鍵崗位選撥到適宜人才。營造企業(yè)重視人才，主動為職員發(fā)展發(fā)明條件文化氣氛。為企業(yè)人力資源管理探索新思緒和方法。激勵職員不停創(chuàng)新和自我提升，為企業(yè)注入新活力。本資料來自：中企資料網(wǎng)—WWW.ZQZL.CN為您提供專業(yè)全方面行業(yè)資料、管理資料、學(xué)習(xí)資料下載二、競聘職位：投資管理部副總經(jīng)理三、競聘范圍控股企業(yè)各職能部門、投資事業(yè)部、聯(lián)想投資企業(yè)、融科智地企業(yè)、志勤美集企業(yè)、金白領(lǐng)企業(yè)。四、競聘方法1、內(nèi)部網(wǎng)站公開公布競聘信息，并進(jìn)行全程跟蹤報道。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上公開公布競聘信息，控股網(wǎng)站進(jìn)行過程跟蹤報道，營造氣氛。2、競聘人篩選階段由競聘工作小組內(nèi)部評定確定。為確保競聘過程公平、公正，同時保護(hù)候競聘人權(quán)益。在篩選階段采取競聘人提交競聘匯報、實施素質(zhì)測評、競聘工作小組組員集體面試，共同決議方法進(jìn)行。五、組織保障成立競聘工作小組小組組長：柳總小組組員：朱總、曹總、唐總、寧民六、競聘活動程序公布競聘公告。內(nèi)容包含企業(yè)介紹、競聘崗位、職務(wù)、競聘條件、報名時間、方法、要求等。企業(yè)內(nèi)部宣傳動員。包含網(wǎng)站公布宣傳文章、關(guān)鍵部門、企業(yè)召開動員會等方法接收應(yīng)聘者報名。對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，剔除顯著不符合要求人選。組織必需專業(yè)能力測試及情景模擬考試，選出一定數(shù)量候選人。設(shè)計面試指標(biāo)體系和權(quán)重體系，組織競聘工作小組組員組員對候選人進(jìn)行綜合面試（綜合面試中，首先由應(yīng)聘者陳說《投資管理部工作思緒》關(guān)鍵見解，然后評委提問，評委就其表現(xiàn)為其打分。）。競聘工作小組組員對應(yīng)聘者進(jìn)行評價，競聘工作小組組長確定最終人選（如沒有合格者，也可不確定人選）。收尾工作（公布結(jié)果，活動收口）。競聘活動周期立即間安排周期：2個月左右時間：12月22日至2月29日。1月9日之前（春節(jié)前）完成競聘公告公布、網(wǎng)上宣傳、關(guān)鍵部門（企業(yè)）動員等工作，2月6日開始篩選工作。工作推進(jìn)計劃及組織分工步驟任務(wù)內(nèi)容摘要責(zé)任人支持、參與人準(zhǔn)備階段．12．22——．02．061、制訂并確立工作方案起草策劃方案，和總裁室對表，修訂策劃方案，成稿。周敏郭芳楊彤2、應(yīng)聘公告擬寫1．1企業(yè)介紹1．2職位介紹1．3各項要求周敏鄒博唐總寧民3、網(wǎng)上公布《競聘公告》、宣傳動員1．1網(wǎng)上公布《競聘公告》1．2網(wǎng)上宣傳1．3關(guān)鍵企業(yè)（部門）作動員鄒博唐總網(wǎng)站4、文件和測評工具準(zhǔn)備起草活動中所需文件并成稿，選擇并確定測評工具供給商。周敏郭芳5、接收報名接收報名，搜集申請者提交文件：《投資管理工作思緒》。唐總選拔階段．02．06——．02．20一次篩選（考察對業(yè)務(wù)了解）1.1匯總材料，交競聘工作小組組員組員審閱。唐總寧民1.2競聘工作小組組員組員分別審閱各個應(yīng)聘者提交《投資管理工作思緒》，給出入選或淘汰意見。競聘工作小組組員1.3競聘工作小組組員開會，交換相互意見，確定入選人員名單，并向工作組提交該名單。競聘工作小組組員1.4部分回復(fù)落選者。唐總二次篩選（考查個性特征、管理能力等）2.1組織二篩入選者進(jìn)行評測。周敏郭芳2.2取得匯報。三次篩選（綜合面試）3.1匯總?cè)脒x者材料：《投資管理工作思緒》、筆試試卷、測評匯報，和面試現(xiàn)場所需評分表交各評委備用。周敏郭芳楊彤3.2其它會務(wù)準(zhǔn)備。周敏郭芳楊彤3.3競聘工作小組組員逐一面試入選者，聽取其就《投資管理工作思緒》為時15分鐘陳說，提出問題，并就其表現(xiàn)給出分?jǐn)?shù)。競聘工作小組組員決議階段．02．20——．02．24競聘工作小組組員決議1．1競聘工作小組組員討論。1．2競聘工作小組組長決議競聘工作小組組員收尾階段．02．24——．02．291、入職1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人選進(jìn)行入職面談。1.2人選交接工作，辦理入職手續(xù)。唐總?cè)耸绿?、收口1.1經(jīng)過內(nèi)部主頁報道在大家庭內(nèi)公告此次活動結(jié)果。鄒博網(wǎng)站以上工作步驟估計完成周期會有重合。附件一：《競聘公告》給事業(yè)，給舞臺；需激情，需才能控股企業(yè)公開招聘投資管理部副總經(jīng)理啟事經(jīng)過發(fā)展，聯(lián)想控股已經(jīng)發(fā)展成為擁有六家子企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模億元，符合現(xiàn)代企業(yè)制度，擁有完善法人治理結(jié)構(gòu)和清楚母子企業(yè)體制大型投資控股企業(yè)。聯(lián)想控股子企業(yè)在IT、VC、并購、房地產(chǎn)、物流等多個領(lǐng)域發(fā)展，已經(jīng)形成了多元化產(chǎn)業(yè)格局雛形，其中有企業(yè)已經(jīng)成為中國同行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。立足現(xiàn)在，面向未來，控股企業(yè)以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為值得信賴并受人尊重，在多個領(lǐng)域擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)含有影響力國際化控股企業(yè)。聯(lián)想控股主動探索符合國際通例，又能和中國及聯(lián)想實際緊密結(jié)合控股企業(yè)業(yè)務(wù)模式。作為一家投資控股企業(yè)，它將不直接投資于產(chǎn)業(yè)，而是經(jīng)過支持現(xiàn)有子企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，和它們對于產(chǎn)業(yè)、行業(yè)影響和整合來實現(xiàn)總體愿景和目標(biāo)。子企業(yè)快速、健康發(fā)展，是其本身追求，同時也是控股企業(yè)實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)理想肯定需要，二者利益高度一致。所以，控股企業(yè)給子企業(yè)充足發(fā)展空間，同時為了確保子企業(yè)和控股企業(yè)戰(zhàn)略適配性和相互之間資產(chǎn)關(guān)系規(guī)范、清楚，根據(jù)企業(yè)治理要求，經(jīng)過弱勢董事會來實現(xiàn)對于子企業(yè)“管控”，并經(jīng)過對于子企業(yè)實施投資后管理來確保投資收益最大化及資產(chǎn)保值增值。投資管理工作是聯(lián)想控股關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作。因為所投子企業(yè)業(yè)務(wù)多元化及對于它們發(fā)展希冀，聯(lián)想控股投資管理工作將是復(fù)雜和富有挑戰(zhàn)性，沒有現(xiàn)成模式能夠遵照，需要在控股企業(yè)愿景下，依據(jù)各子業(yè)務(wù)發(fā)展情況及特點，進(jìn)行有效探索和實踐?？毓善髽I(yè)投資管理部就是負(fù)擔(dān)這項工作具體部門。控股企業(yè)投資管理部負(fù)責(zé)幫助總裁室計劃企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)布局，同時對已投企業(yè)實施投資管理。投資管理部工作對于控股企業(yè)全局舉足輕重關(guān)鍵意義，同時因為聯(lián)想控股投資管理工作特殊性，要求其團(tuán)體帶頭人必需含有優(yōu)異素質(zhì)：她（她）不僅善于整合資源，能夠打造一支富有激情和責(zé)任心投資管理團(tuán)體，更關(guān)鍵是能夠?qū)毓善髽I(yè)投資管理工作有深刻思想和獨到見解，能夠引領(lǐng)大家發(fā)明性地開創(chuàng)并運行符合企業(yè)特點投資管理模式。企業(yè)敏銳地認(rèn)識到這一點，決定在投資管理部責(zé)任人甄選工作上本著“求實進(jìn)取，以人為本”標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)穩(wěn)妥地進(jìn)行。此次企業(yè)決定招聘投資管理部副總經(jīng)理一名。即使是副總經(jīng)理，不過對于此人選有著較高要求，期望其含有部門總經(jīng)理站位、素質(zhì)和能力，符合企業(yè)對于投資管理部總經(jīng)理人選基礎(chǔ)要求。此次招聘關(guān)鍵采取內(nèi)部公開競聘形式，面向控股企業(yè)及其子企業(yè)（關(guān)鍵是聯(lián)想投資、融科智地、志勤美集、金白領(lǐng)）全員征集應(yīng)聘者，再經(jīng)過一系列公正、公平審核程序，甄選出符合條件人選。對于關(guān)鍵崗位干部實施內(nèi)部競聘方法，打破了以往企業(yè)在干部任用方面?zhèn)鹘y(tǒng)模式和程序，是對企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新、豐富和完善。同時，基于內(nèi)部進(jìn)行人才選拔，有利于愈加好地挖掘內(nèi)部潛在深厚人力資源潛能，是對那些尋求新、更高、更大發(fā)展舞臺和空間人才一個負(fù)責(zé)任交代。再者，有效做好投資管理工作，需要對企業(yè)情況有較全方面和深入了解，基于內(nèi)部選拔，正是對這一要求呼應(yīng)和保障，是對事業(yè)負(fù)責(zé)，對人才發(fā)展負(fù)責(zé)。有足夠大事業(yè)空間，有足夠?qū)拸V舞臺。只要你有足夠自信，自信自己有足夠激情能夠接收挑戰(zhàn)，有足夠才能能夠適應(yīng)并逐步勝任這一崗位要求；不管你是富有經(jīng)驗業(yè)務(wù)骨干和管理者，還是一個普一般通職員；不管你是為了投身自己鐘愛事業(yè)，還是要證實自己才能——機(jī)會已經(jīng)擺在了你眼前——剩下就看你決斷和行動了。參與了不會失去什么，相反可能會發(fā)覺一個全新自己，為個人發(fā)展尋求新動力；放棄了機(jī)會，你可能會所以失去什么。不做旁觀者，激情挑戰(zhàn)自我！恭候你參與！報名措施：1、競聘者請按以下要求撰寫一份《投資管理工作思緒》匯報：基于對通常意義控股企業(yè)投資管理了解，和對于聯(lián)想控股定位、愿景、現(xiàn)在業(yè)務(wù)模式認(rèn)識，你認(rèn)為聯(lián)想控股投資管理工作內(nèi)容是什么？怎樣做好聯(lián)想控股投資管理工作？投資管理部工作思緒是什么？期望競聘者站在投資管理部總經(jīng)理位置來思索問題，在提交匯報中表現(xiàn)對投資管理工作正確了解、系統(tǒng)而全方面思索，和創(chuàng)新而具操作性策略方法。該匯報要求結(jié)構(gòu)清楚，說理透徹，邏輯性強(qiáng)，對控股及其子企業(yè)業(yè)務(wù)有清楚認(rèn)識，含有針對性。。。。。。。。。。。2、競聘者撰寫一份《個人背景介紹》，內(nèi)容可包含以下關(guān)鍵點受教育程度；工作經(jīng)歷（包含進(jìn)入聯(lián)想工作之前經(jīng)歷）；簡述你現(xiàn)在工作情況和曾取得過工作成績。對本身能力和性格評價；個人職業(yè)生涯發(fā)展計劃。3、《投資管理工作思緒》、《個人背景介紹》文件格式：WORD文件4、提交《投資管理工作思