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AI+招聘是不可逆趨勢----招聘與人工智能招聘人才畫像人工智能在招聘中的應用經典案例目錄概念主體招聘招聘概念招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含義而言,就是某主體為實現或完成某個目標或任務,而進行的擇人活動。主體招聘,一般由主體、載體及對象構成,主體就是用人者,載體是信息的傳播體,對象則是符合標準的候選人。三者缺一不可。人才畫像人才畫像完整的人才畫像絕不是關于簡歷的羅列和描述,而是基于能力素質模型,對人才的能力、素質和性格進行解讀和評分,對人才進行全方位多層次的數據化描述,可以說是職場人的“第二張身份證”?!叭恕?,在數字化處理后就是人才畫像AI應用AI應用“人工智能公司Textio分析了大約5億個招聘廣告的數據,發(fā)現運用合適的招聘措辭可以更好地吸引潛在求職者。吸引候選人“主要依賴數據爬取技術,同時建立HR篩選簡歷的模型,并結合當前用戶的招聘需求、崗位要求、公司情況、候選人偏好、歷史行為等,快速篩選海量簡歷。簡歷篩選“與招聘網站數據庫打通,將候選人信息與網上公開的最新信息進行比對,結合人工智能自動文本內容、言論匹配、大數據性格分析等技術幫助HR快速挖掘、發(fā)現被動候選人。人才搜尋AI應用“通過機器學習技術,結合社交網絡留言、情緒傾向、個人成功事件、失敗痕跡等,綜合判斷候選人性格,從而幫助HR判斷候選人入職后可能的表現以及穩(wěn)定情況,幫助HR快速篩選、匹配合適候選人。人崗匹配“通過視頻識別、語言識別,判斷候選人對應聘崗位的信心,以及對工作要求的理解和判斷能力,捕捉候選人下意識的表情去判斷候選人是否編造謊言等,為HR判斷候選人提供有效的幫助。面試機器人“招聘過程中的FAQ是十分耗時的,“招聘客服機器人,主要幫助HR們回復求職者在招聘中可能出現的問題,如在招職位、社保政策、福利等。24小時在線回復求職者的疑問。。。招聘客服經典案例位于美國舊金山的SparcIt公司是一家利用大量調查數據研發(fā)出8個簡單的游戲及評估工具,通過網絡提供測評個人、團隊或組織的創(chuàng)造力與創(chuàng)新力服務的創(chuàng)業(yè)公司。它的創(chuàng)業(yè)基點來源于“想招聘頂尖的創(chuàng)新人才該如何是好”的問題意識。按照以往的方法,依據職業(yè)經歷和學歷可以避開不靠譜的選擇,卻不能識別出能夠引發(fā)創(chuàng)新的優(yōu)秀人才。在學歷篩查的介紹中也提到這些指標固然高效,卻不是最好的。該公司探索出的答案如下。首先,要引發(fā)創(chuàng)新就需要不被舊思維方式或方法論所束縛的創(chuàng)造性。其中創(chuàng)造性包含以下4個要素:Fluency,能在多大程度上產生數量多的創(chuàng)意;Flexibility,能在多大程度上組合創(chuàng)意,誕生新事物Originality,想法的獨創(chuàng)性;Elaboration,能在多少細節(jié)程度上實現想法。這家公司可以利用3~與種評估工具或游戲測評這4個要素,即花費10~25分鐘就能測量出團隊、組織的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。這個方式很“美國范”,是具有分析性且科學的思維方式。不過要出成果,也確實需要這樣精細化的思考。該公司于2015年年初開始提供服務,到2015年8月的半年多時間內,使用其服務的人數已經超過了24000人。據說,客戶中有80%是企業(yè)

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